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[主持人]

聚焦新(xin)時(shi)(shi)代高質量發展(zhan)，培育世界一流(liu)企(qi)業。大(da)家好，這里是(shi)新(xin)華網演播室(shi)。2018年全國(guo)“兩(liang)會”期間，由國(guo)務院(yuan)國(guo)資(zi)委(wei)宣(xuan)傳局和(he)免费(fei)菠萝视频app下载聯(lian)合主(zhu)(zhu)流(liu)媒體平臺共同推出“對話新(xin)國(guo)企(qi)·奮進新(xin)時(shi)(shi)代”系列網絡訪談，深度對話國(guo)資(zi)央企(qi)負(fu)責(ze)人和(he)專(zhuan)家學者，深入學習貫徹習近(jin)平新(xin)時(shi)(shi)代中國(guo)特色社會主(zhu)(zhu)義思想和(he)黨的(de)十九大(da)精(jing)神，貫徹新(xin)發展(zhan)理念，詳解(jie)國(guo)企(qi)改革(ge)發展(zhan)熱點議題(ti)(ti)。今天的(de)主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)是(shi)：以綠(lv)色發展(zhan)、改革(ge)創新(xin)推動企(qi)業高質量發展(zhan)。

我們非常榮幸(xing)地請到(dao)了全國政協委員，安陽鋼鐵集團有限責任公司黨委書記、董事長(chang)李利劍先生，和冶金工業規劃研(yan)究院(yuan)院(yuan)長(chang)李新創(chuang)先生，歡迎(ying)二位！

[主持人]

新時代(dai)背景下(xia)，在(zai)建設(she)世界一流企業方(fang)面，國有企業遇到的機遇和挑戰是什(shen)么(me)？

[李利劍]

企業(ye)強才能國(guo)家強，偉大(da)夢想需要一流企業(ye)支撐，中國(guo)經濟(ji)持續健康發(fa)展(zhan)為培(pei)育世界一流企業(ye)創(chuang)造了(le)難得的(de)機遇，提供(gong)了(le)大(da)展(zhan)身手的(de)舞臺。改(gai)革開放40年(nian)來，我國(guo)國(guo)有企業(ye)綜(zong)合實力(li)顯著增強，特別(bie)是近年(nian)來，鋼(gang)鐵(tie)(tie)企業(ye)深化(hua)供(gong)給側改(gai)革，堅定不(bu)移化(hua)解過剩產能，堅持綠(lv)色(se)發(fa)展(zhan)，加快轉型升(sheng)級，不(bu)斷追求高質量、高品質、高效益發(fa)展(zhan)，整(zheng)個鋼(gang)鐵(tie)(tie)行業(ye)面(mian)貌(mao)發(fa)生了(le)根(gen)本性變化(hua)，但我們也清醒地認(ren)識到，建設(she)世界一流鋼(gang)鐵(tie)(tie)企業(ye)仍然面(mian)臨著很(hen)多挑(tiao)戰(zhan)。

一(yi)(yi)是鋼鐵企業核心競爭力(li)仍(reng)然(ran)需要(yao)不斷提(ti)升(sheng)。雖然(ran)近(jin)年來鋼鐵企業在化解落后產能(neng)、推進轉型升(sheng)級(ji)方面已取得了(le)明顯的成效，但從產品檔(dang)次來看(kan)，目前我國高端品種(zhong)的比例不算高，全行業利潤率仍(reng)然(ran)偏低(di)。國有企業內(nei)生動力(li)還(huan)(huan)不夠足，創新(xin)(xin)能(neng)力(li)還(huan)(huan)不夠強(qiang)，發展質(zhi)量和效益不夠高，所以說從“世界(jie)水(shui)平”到(dao)“世界(jie)一(yi)(yi)流(liu)”，不僅(jin)僅(jin)是一(yi)(yi)個關于規模的問題，還(huan)(huan)需要(yao)一(yi)(yi)流(liu)裝備(bei)、一(yi)(yi)流(liu)人才(cai)、一(yi)(yi)流(liu)技(ji)術、一(yi)(yi)流(liu)的產品、一(yi)(yi)流(liu)的文(wen)化等方面支(zhi)撐(cheng)，才(cai)能(neng)夠打造出一(yi)(yi)流(liu)的核心競爭力(li)、品牌影響力(li)和創新(xin)(xin)能(neng)力(li)。

二是企業(ye)深化改(gai)革(ge)需(xu)要加快推(tui)進(jin)、全(quan)力(li)完成。目前(qian)國企改(gai)革(ge)進(jin)入深水(shui)區，像完善(shan)法人(ren)治理結構、混合所有制改(gai)革(ge)、剝離辦社會職能(neng)以及綠色(se)轉型(xing)等改(gai)革(ge)任(ren)務(wu)需(xu)要加速推(tui)進(jin)、加快完成，這些都是“硬(ying)骨頭”，只有完成這些任(ren)務(wu)，國有企業(ye)才能(neng)更(geng)加公平地參與到國際市場競爭(zheng)中。

三是國(guo)際市場(chang)規則需要鋼鐵(tie)企業加快適(shi)應(ying)。國(guo)有(you)企業在走向國(guo)際市場(chang)時(shi)，因為市場(chang)規則、政策環境等各不相同(tong)，必然有(you)一個(ge)逐步適(shi)應(ying)的過程。

未(wei)來(lai)幾年，是中(zhong)國真正從大(da)(da)到強的(de)(de)關鍵階段，要(yao)打出(chu)造世(shi)(shi)界(jie)一流(liu)(liu)的(de)(de)鋼鐵企(qi)業，首(shou)先(xian)要(yao)堅定不移地去(qu)產能，其次(ci)要(yao)在去(qu)杠桿、降成本、綠色(se)發展上要(yao)進行大(da)(da)量投入(ru)，最(zui)后通(tong)過科技創新(xin)實(shi)現結構調整(zheng)，加快(kuai)實(shi)現智能制造。作(zuo)為壯大(da)(da)國家綜合實(shi)力、保(bao)障人民共(gong)同利益的(de)(de)重要(yao)力量，國有企(qi)業必須牢記使命責任(ren)，清醒認識(shi)距離世(shi)(shi)界(jie)一流(liu)(liu)品牌的(de)(de)差(cha)距，才能真正淬煉出(chu)技術領(ling)先(xian)、管(guan)理先(xian)進、績(ji)效優秀、全球資源配置能力強的(de)(de)世(shi)(shi)界(jie)一流(liu)(liu)企(qi)業。

[主持人]

要實現高質量的發展(zhan)，首要任務就是要繼續深化推進供給側結構(gou)性改(gai)革。那(nei)安鋼在這方面有(you)哪些(xie)經驗？

[李利劍]

我們國(guo)(guo)家的(de)經濟已(yi)經由高(gao)速增長(chang)的(de)階段轉向高(gao)質(zhi)量發展(zhan)階段，供給側結(jie)構性(xing)改革(ge)成(cheng)為中國(guo)(guo)經濟發展(zhan)的(de)主(zhu)線。安(an)鋼也(ye)深刻認(ren)識到，必(bi)須按照供給側結(jie)構性(xing)改革(ge)的(de)要求，堅持質(zhi)量第一(yi)、效益優先，不斷追求更有(you)質(zhi)量、更有(you)效率、更可持續(xu)的(de)發展(zhan)。

在(zai)這(zhe)方面，我們(men)主要是做了(le)下(xia)面這(zhe)幾方面的(de)工作(zuo)：

一(yi)是(shi)堅持“中高端(duan)(duan)”路線，發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)邁向(xiang)高質(zhi)量。為適應(ying)我(wo)國經(jing)濟由高速發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)向(xiang)高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)轉變的(de)(de)要(yao)求，安(an)鋼(gang)堅定不移走品(pin)種(zhong)、質(zhi)量、效益之(zhi)路，重(zhong)(zhong)點(dian)從供(gong)給側發(fa)(fa)力(li)，不斷提(ti)升(sheng)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)質(zhi)量和(he)效益。堅持高端(duan)(duan)產品(pin)、高端(duan)(duan)用戶(hu)“雙高”定位(wei)，圍繞汽車、高強(qiang)、耐候鋼(gang)以(yi)(yi)及戰(zhan)略(lve)用戶(hu)、重(zhong)(zhong)點(dian)用戶(hu)、重(zhong)(zhong)大裝(zhuang)備、國家重(zhong)(zhong)點(dian)工(gong)程需求，提(ti)出(chu)以(yi)(yi)“高端(duan)(duan)用戶(hu)促(cu)進(jin)安(an)鋼(gang)高端(duan)(duan)產品(pin)”，著力(li)打造一(yi)批(pi)技術領(ling)先、附加(jia)值高、競爭力(li)強(qiang)的(de)(de)拳頭產品(pin)和(he)在國際國內(nei)叫(jiao)得響的(de)(de)一(yi)流品(pin)牌(pai)。持續推進(jin)工(gong)藝(yi)完善、技術進(jin)步和(he)裝(zhuang)備升(sheng)級。下一(yi)步，安(an)鋼(gang)將進(jin)一(yi)步加(jia)快轉型升(sheng)級步伐，加(jia)速安(an)鋼(gang)智能化制造轉型。

二(er)是定位“第(di)一方陣”，指標(biao)全面進入(ru)行(xing)(xing)業(ye)前1/3。堅持深化完善(shan)“板(ban)塊(kuai)加(jia)(jia)專題(ti)”運(yun)作，鐵前板(ban)塊(kuai)要在高爐(lu)穩定運(yun)行(xing)(xing)的基礎上(shang)，加(jia)(jia)大(da)(da)降本攻(gong)關力度，生(sheng)鐵成本力爭(zheng)實現全年“破均(jun)線(xian)”、季(ji)度進入(ru)行(xing)(xing)業(ye)前1/3的目標(biao)。鋼(gang)后板(ban)塊(kuai)以直供直銷、高效品種(zhong)“兩(liang)大(da)(da)比例”為突破口(kou)，大(da)(da)力發(fa)展(zhan)服(fu)務型鋼(gang)鐵，不斷提高重(zhong)點品種(zhong)銷量。

三(san)是攻堅克難，持(chi)續深化(hua)企業(ye)內部(bu)改革(ge)(ge)(ge)。大力(li)推(tui)進混(hun)合所有(you)制(zhi)改革(ge)(ge)(ge)，引(yin)入(ru)戰略投資(zi)者，試(shi)行員工持(chi)股，并(bing)積(ji)極(ji)發展新的(de)產業(ye)實(shi)體。堅持(chi)“集團化(hua)管控(kong)、市場(chang)化(hua)運作(zuo)、規(gui)范化(hua)管理”以及“分(fen)灶吃飯(fan)、分(fen)頭突圍”的(de)思路，全面(mian)推(tui)進內部(bu)市場(chang)化(hua)改革(ge)(ge)(ge)。深化(hua)三(san)項制(zhi)度(du)(du)改革(ge)(ge)(ge)，建立以市場(chang)化(hua)選聘(pin)、契(qi)約化(hua)管理為主導的(de)職(zhi)業(ye)經理人制(zhi)度(du)(du)；重點突出人力(li)資(zi)源的(de)優化(hua)配置。通(tong)過(guo)改革(ge)(ge)(ge)創新，走(zou)在高質量發展前列。

四是優(you)化(hua)產(chan)(chan)業布局(ju)，打造現(xian)代化(hua)鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)強企。去(qu)年(nian)，我們(men)把(ba)產(chan)(chan)能置換(huan)轉(zhuan)移作為發(fa)展動(dong)能轉(zhuan)換(huan)的著力點(dian)，站在優(you)化(hua)全省鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)布局(ju)、主動(dong)擔當河南鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)工業發(fa)展重(zhong)任的高(gao)度，制訂了《優(you)化(hua)布局(ju)、提質增效(xiao)、轉(zhuan)型發(fa)展實施方案》。走出安陽發(fa)展安鋼(gang)(gang)，安陽本部通過減(jian)量提質，致力打造精品板(ban)材(cai)基地，實現(xian)產(chan)(chan)品升級，銷售收入不減(jian)，效(xiao)益(yi)明顯提升。

[主持人]

新時代對于(yu)生(sheng)(sheng)態環境也(ye)提出了新的(de)要求(qiu)。圍(wei)繞綠色發展(zhan)、生(sheng)(sheng)態轉型，安鋼做了哪些工(gong)作？

[李利劍]

我(wo)們(men)提(ti)出(chu)“既(ji)要企業發(fa)(fa)(fa)展，更要碧(bi)水(shui)藍天(tian)”，這是安(an)(an)(an)鋼綠色發(fa)(fa)(fa)展、生態轉(zhuan)型(xing)(xing)的最終目標。圍繞(rao)著這項(xiang)目標，安(an)(an)(an)鋼積極踐行綠色發(fa)(fa)(fa)展理(li)念，推動安(an)(an)(an)鋼生態轉(zhuan)型(xing)(xing)，逐步探索一條環境保護與轉(zhuan)型(xing)(xing)升級、提(ti)質增(zeng)效(xiao)、經營發(fa)(fa)(fa)展協同(tong)共進的發(fa)(fa)(fa)展道路(lu)，為(wei)美麗(li)中國建(jian)設增(zeng)光添彩。

一是(shi)著力實現綠色轉型(xing)。我們認為環保不(bu)(bu)僅是(shi)政治任(ren)(ren)務，也是(shi)最(zui)(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)民生，更(geng)是(shi)企業(ye)發展(zhan)應該(gai)承擔(dan)的(de)(de)(de)(de)社會責任(ren)(ren)，環保搞(gao)不(bu)(bu)好(hao)(hao)，受害最(zui)(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)實際上(shang)是(shi)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)職工和家屬(shu)。必須做好(hao)(hao)綠色“加法”和治污“減法”，以更(geng)高(gao)的(de)(de)(de)(de)境界、更(geng)寬的(de)(de)(de)(de)視野、更(geng)快(kuai)的(de)(de)(de)(de)速度謀(mou)劃綠色生態(tai)轉型(xing)，以最(zui)(zui)先進的(de)(de)(de)(de)技術、最(zui)(zui)成熟的(de)(de)(de)(de)工藝、最(zui)(zui)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)裝備推進環保提(ti)升(sheng)項(xiang)目建設(she)，嚴控環保參數和運(yun)行標(biao)(biao)準，不(bu)(bu)僅要(yao)(yao)達到限值排放(fang)，更(geng)要(yao)(yao)努力實現“近零排放(fang)”，持續鞏固提(ti)升(sheng)環保新(xin)優勢，以行業(ye)標(biao)(biao)桿的(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)準，實現安鋼綠色生態(tai)轉型(xing)。

二(er)是著力實現(xian)綠(lv)(lv)色(se)(se)制(zhi)造(zao)(zao)。要大(da)力發展(zhan)循環(huan)(huan)經濟，加(jia)(jia)強內部環(huan)(huan)保管控，堅定不移(yi)地把綠(lv)(lv)色(se)(se)理(li)(li)念融入(ru)到生(sheng)產(chan)經營的全(quan)(quan)過程，從冶煉制(zhi)造(zao)(zao)到產(chan)品(pin)面市，全(quan)(quan)流(liu)(liu)(liu)程打(da)造(zao)(zao)集綠(lv)(lv)色(se)(se)制(zhi)造(zao)(zao)、綠(lv)(lv)色(se)(se)產(chan)品(pin)、綠(lv)(lv)色(se)(se)物(wu)流(liu)(liu)(liu)于一(yi)體的綠(lv)(lv)色(se)(se)產(chan)業鏈。突出(chu)綠(lv)(lv)色(se)(se)制(zhi)造(zao)(zao)，推進清(qing)潔生(sheng)產(chan)，強化現(xian)有環(huan)(huan)保設施(shi)運(yun)(yun)行管理(li)(li)，提高環(huan)(huan)保設施(shi)運(yun)(yun)行質量，突出(chu)關鍵環(huan)(huan)節的污染源(yuan)治理(li)(li)，徹底治理(li)(li)無(wu)組織排放，不斷(duan)提升(sheng)(sheng)生(sheng)產(chan)制(zhi)造(zao)(zao)全(quan)(quan)過程的清(qing)潔化水平。突出(chu)綠(lv)(lv)色(se)(se)產(chan)品(pin)，發揮能(neng)源(yuan)中心作用(yong)(yong)，合(he)理(li)(li)配(pei)置能(neng)源(yuan)介質，加(jia)(jia)強一(yi)次(ci)能(neng)源(yuan)管理(li)(li)和二(er)次(ci)能(neng)源(yuan)回收(shou)利用(yong)(yong)水平，把散落的“碎銀”聚合(he)回收(shou)，顆粒(li)歸倉，為安鋼產(chan)品(pin)打(da)上綠(lv)(lv)色(se)(se)烙(luo)印(yin)。突出(chu)綠(lv)(lv)色(se)(se)物(wu)流(liu)(liu)(liu)，優化廠區物(wu)流(liu)(liu)(liu)，建設廠區物(wu)流(liu)(liu)(liu)大(da)動脈、大(da)環(huan)(huan)線，不斷(duan)提升(sheng)(sheng)物(wu)流(liu)(liu)(liu)效率，提高火車(che)運(yun)(yun)輸(shu)比例(li)，以(yi)更加(jia)(jia)節能(neng)、更加(jia)(jia)環(huan)(huan)保的運(yun)(yun)輸(shu)方式(shi)，打(da)造(zao)(zao)“綠(lv)(lv)色(se)(se)物(wu)流(liu)(liu)(liu)”新優勢(shi)。

三是(shi)著力發(fa)(fa)(fa)展(zhan)環保產(chan)業(ye)。今年1月5日，安鋼(gang)牽頭幾家單位聯合開發(fa)(fa)(fa)的焦爐(lu)脫硫脫硝技(ji)術，通過中(zhong)國(guo)金屬學(xue)會(hui)(hui)成(cheng)果(guo)鑒定(ding)(ding)，被評(ping)定(ding)(ding)為“國(guo)際(ji)領(ling)(ling)先”水平(ping)；今年1月16日，焦爐(lu)上升管余熱回收技(ji)術通過中(zhong)國(guo)再生資源協會(hui)(hui)成(cheng)果(guo)鑒定(ding)(ding)，也被評(ping)定(ding)(ding)為“國(guo)際(ji)領(ling)(ling)先”水平(ping)。下一步(bu)，安鋼(gang)將進(jin)(jin)軍綠(lv)色環保產(chan)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，致力推(tui)動這(zhe)些先進(jin)(jin)的環保技(ji)術在行業(ye)內的推(tui)廣應用，為鋼(gang)鐵行業(ye)綠(lv)色發(fa)(fa)(fa)展(zhan)做出積極貢獻，同時，也為我(wo)們的多元產(chan)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)提供(gong)堅定(ding)(ding)的基(ji)礎。

四是(shi)(shi)著力建(jian)(jian)(jian)設綠色(se)工(gong)廠(chang)(chang)。在這(zhe)方面，我們(men)提出要建(jian)(jian)(jian)設公(gong)園(yuan)式、森林式的“園(yuan)林化”工(gong)廠(chang)(chang)，這(zhe)是(shi)(shi)我們(men)今年的一項重點工(gong)作，現在已(yi)經開始(shi)進(jin)行招標(biao)，馬(ma)上就(jiu)要實施動(dong)工(gong)，目前已(yi)經制定了具(ju)體(ti)的規(gui)劃方案，開始(shi)實施廠(chang)(chang)區“綠化、美化、亮化、硬化”工(gong)程，將按照(zhao)景區的建(jian)(jian)(jian)設標(biao)準，做出各具(ju)特色(se)的綠化美化景觀，由內到外徹底改善廠(chang)(chang)區環境面貌，把安(an)鋼(gang)建(jian)(jian)(jian)成(cheng)園(yuan)林化企(qi)(qi)業，塑造安(an)鋼(gang)“天(tian)藍(lan)、地(di)(di)(di)凈、水清、草綠、物潔”的新形象，使(shi)安(an)鋼(gang)成(cheng)為最適宜(yi)生活和工(gong)作的地(di)(di)(di)方。我們(men)提出來要使(shi)廠(chang)(chang)區變成(cheng)景區，使(shi)工(gong)廠(chang)(chang)變公(gong)園(yuan)，成(cheng)為工(gong)業旅游、藝術(shu)取景的寶(bao)地(di)(di)(di)，實現企(qi)(qi)業與城市和諧共生、與社(she)會和諧發展的雙贏格局。

[主持人]

作(zuo)為行(xing)業專家，您認為在新時代背景下國(guo)企遇(yu)到的最(zui)大機遇(yu)和挑戰是(shi)什么？

[李新創]

從機遇來講，我個人感覺，從三個方面看(kan)。

第(di)一是發展(zhan)。中國(guo)今天(tian)發展(zhan)的階段已(yi)經從過(guo)去(qu)追求高(gao)速度(du)向追求高(gao)質量發展(zhan)，這(zhe)(zhe)就為像國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)這(zhe)(zhe)樣綜合實力(li)比較強、素質比較高(gao)的領軍企(qi)(qi)(qi)業(ye)創造(zao)了(le)非(fei)常難得(de)的機遇。因為國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)在產品(pin)、品(pin)牌、環境、服務(wu)、科技、人(ren)才等(deng)方面都具有(you)(you)比較強的優勢。發展(zhan)的理念轉(zhuan)變，為國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)創造(zao)了(le)機遇。

第二是改(gai)革。盡管我們改(gai)革開放已經40年，但是在(zai)國有(you)企業(ye)改(gai)革方面還有(you)很(hen)多(duo)制(zhi)約國有(you)企業(ye)發展的(de)制(zhi)度。在(zai)下一步改(gai)革中釋(shi)放國有(you)企業(ye)的(de)活(huo)力，讓國有(you)企業(ye)真正發揮(hui)市場(chang)主(zhu)導作用，在(zai)體制(zhi)機(ji)(ji)制(zhi)方面發揮(hui)國有(you)企業(ye)的(de)獨特(te)優勢，這些都會給國有(you)企業(ye)創造一流(liu)企業(ye)帶來很(hen)多(duo)機(ji)(ji)遇(yu)，比(bi)如說在(zai)國有(you)企業(ye)內部的(de)深化改(gai)革、在(zai)混合所有(you)制(zhi)、在(zai)并(bing)購重組(zu)等各方面都會創造機(ji)(ji)遇(yu)。

第三(san)是開放。今(jin)年是改(gai)革(ge)開放40年，回顧過去40年，一個是1978年打開大門，加入世貿使我(wo)們(men)的大門打得更(geng)(geng)開，現在新時代“一帶(dai)一路”，我(wo)認為(wei)是更(geng)(geng)高水平、更(geng)(geng)廣視野、更(geng)(geng)深地(di)進(jin)入世界(jie)，這恰(qia)恰(qia)也(ye)給國有企業帶(dai)來(lai)更(geng)(geng)多(duo)的機遇。因為(wei)中國走(zou)向世界(jie)，可以讓我(wo)們(men)更(geng)(geng)好(hao)(hao)的企業、更(geng)(geng)好(hao)(hao)的品牌走(zou)出(chu)(chu)去，而不是讓那些(xie)污染(ran)的企業、信譽(yu)不好(hao)(hao)的企業走(zou)出(chu)(chu)去。

因(yin)此(ci)(ci)，在發展、改革(ge)和更深(shen)的(de)(de)開放方面會給國有企業打(da)造世界(jie)一(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)企業創(chuang)造更好的(de)(de)機遇(yu)。因(yin)此(ci)(ci)，在這樣的(de)(de)大背景下(xia)，國有企業一(yi)(yi)定要創(chuang)造一(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)產品、一(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)環境(jing)、一(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)人才、一(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)標準(zhun)，當(dang)然(ran)，我(wo)們追(zhui)求一(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)企業也要強調一(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)效益，否則(ze)很難說我(wo)們是一(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)企業。

國有(you)企(qi)業(ye)在過去的發展中有(you)很(hen)多寶貴經驗，但也面(mian)臨很(hen)多挑(tiao)戰(zhan)，挑(tiao)戰(zhan)就是如何按照國際的、一流企(qi)業(ye)的標準(zhun)不(bu)斷提高自己的整體素質和競爭(zheng)力。

從全局來看(kan)，我(wo)覺得安(an)(an)陽(yang)(yang)鋼(gang)鐵未來應該說還有很廣(guang)闊的(de)(de)空(kong)間。應該做好“三優、一改、一提(ti)高”，就是(shi)(shi)說進(jin)一步優化(hua)環境，使工廠成(cheng)為城市(shi)(shi)很美的(de)(de)景點；二是(shi)(shi)進(jin)一步優化(hua)產品(pin)，創造一流產品(pin)，這是(shi)(shi)我(wo)們企業生(sheng)命的(de)(de)根；三是(shi)(shi)優化(hua)布局，因為整(zheng)個安(an)(an)陽(yang)(yang)市(shi)(shi)的(de)(de)工業企業比較集聚，如何更好地讓安(an)(an)陽(yang)(yang)鋼(gang)鐵在全省(sheng)乃至(zhi)全國更好的(de)(de)布局也是(shi)(shi)重大挑戰。

“一改”是(shi)(shi)真(zhen)正深(shen)化(hua)改革，這(zhe)個應該是(shi)(shi)下一步(bu)發展(zhan)的最(zui)大動力和(he)最(zui)有潛力的空間。

做好(hao)這“三優”、“一(yi)(yi)改(gai)”的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)就是(shi)提高企業(ye)(ye)效(xiao)益，不僅僅是(shi)為職工，也為企業(ye)(ye)下一(yi)(yi)步發展(zhan)，特(te)別(bie)是(shi)作為國有(you)(you)企業(ye)(ye)為社會做貢獻(xian)。我對(dui)我們國有(you)(you)企業(ye)(ye)還是(shi)非常充滿信心(xin)的(de)(de)(de)，可(ke)以說(shuo)我們有(you)(you)條件、有(you)(you)能力(li)創造更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)流企業(ye)(ye)，適應更(geng)大的(de)(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)。