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李利劍:優化產業布局 打造現代化鋼鐵強企

文章來(lai)源:新華網  發(fa)布時間:2019-03-12

11日,全國政協委員,安(an)陽(yang)鋼鐵集團有限責任公司黨委書記、董事長李(li)利(li)劍(jian)做客(ke)國資(zi)委和新華網(wang)共同推出的(de)“對話新國企·奮進(jin)新時代”系列訪(fang)談,與網(wang)友在線交流。李(li)利(li)劍(jian)表示,按照供給側(ce)結(jie)構性改革的(de)要求,堅持(chi)質量(liang)第一、效益優先,不斷追求更(geng)有質量(liang)、更(geng)有效率、更(geng)可持(chi)續的(de)發展。


3月11日,全國(guo)(guo)政協(xie)委員,安陽(yang)鋼鐵(tie)集團有限責(ze)任公司黨委書記(ji)、董事長李(li)利劍(jian)做客國(guo)(guo)資委和(he)新華網(wang)共同(tong)推出的“對話(hua)新國(guo)(guo)企(qi)·奮(fen)進新時代”系列訪談。新華網(wang) 李(li)相博(bo)攝(圖(tu)片來源(yuan):新華網(wang))

以下為訪談主要內容:

新(xin)華網:要實現高質量的發展,首要任務就是要繼續(xu)深化推進供給側結構性改革(ge)。那安鋼在這方面(mian)有(you)哪些經驗?

李利劍:我們(men)國家的(de)經(jing)濟已經(jing)由高速增長的(de)階段轉向高質量(liang)發(fa)展階段,供給側結構性改革成為中(zhong)國經(jing)濟發(fa)展的(de)主線。安鋼也(ye)深(shen)刻認識到,必(bi)須按照(zhao)供給側結構性改革的(de)要(yao)求,堅持質量(liang)第一、效(xiao)益優(you)先,不斷追求更有質量(liang)、更有效(xiao)率、更可持續的(de)發(fa)展。

在這(zhe)方面(mian),我們主(zhu)要(yao)是做了下面(mian)這(zhe)幾方面(mian)的工作:

一(yi)是堅持“中高(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)”路線,發展(zhan)邁向(xiang)高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量。為適應我(wo)國經濟(ji)由高(gao)(gao)(gao)速(su)(su)發展(zhan)向(xiang)高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量發展(zhan)轉變的要求,安鋼堅定不移走品(pin)(pin)種(zhong)、質(zhi)量、效益之路,重(zhong)(zhong)點從供給側發力(li),不斷提升發展(zhan)的質(zhi)量和(he)(he)效益。堅持高(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)產(chan)品(pin)(pin)、高(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)用戶(hu)“雙(shuang)高(gao)(gao)(gao)”定位,圍繞汽車、高(gao)(gao)(gao)強(qiang)、耐候鋼以(yi)及戰略(lve)用戶(hu)、重(zhong)(zhong)點用戶(hu)、重(zhong)(zhong)大裝(zhuang)備、國家(jia)重(zhong)(zhong)點工程(cheng)需求,提出以(yi)“高(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)用戶(hu)促進(jin)安鋼高(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)產(chan)品(pin)(pin)”,著(zhu)力(li)打造(zao)(zao)一(yi)批技(ji)術領先、附加(jia)值高(gao)(gao)(gao)、競爭力(li)強(qiang)的拳頭產(chan)品(pin)(pin)和(he)(he)在國際國內叫得響(xiang)的一(yi)流(liu)品(pin)(pin)牌。持續推進(jin)工藝完善、技(ji)術進(jin)步(bu)(bu)和(he)(he)裝(zhuang)備升級。下(xia)一(yi)步(bu)(bu),安鋼將(jiang)進(jin)一(yi)步(bu)(bu)加(jia)快轉型(xing)(xing)升級步(bu)(bu)伐,加(jia)速(su)(su)安鋼智能化(hua)制造(zao)(zao)轉型(xing)(xing)。

二是定(ding)位“第一方陣(zhen)”,指(zhi)標全(quan)面進入行(xing)業(ye)前(qian)1/3。堅持(chi)深化(hua)完善“板(ban)塊(kuai)加專(zhuan)題”運作,鐵前(qian)板(ban)塊(kuai)要(yao)在高(gao)爐穩定(ding)運行(xing)的(de)(de)基礎上,加大降(jiang)本(ben)攻(gong)關力(li)(li)(li)度,生鐵成本(ben)力(li)(li)(li)爭實現全(quan)年“破均(jun)線”、季度進入行(xing)業(ye)前(qian)1/3的(de)(de)目標。鋼后板(ban)塊(kuai)以直供直銷(xiao)、高(gao)效品(pin)種(zhong)“兩大比例”為突破口,大力(li)(li)(li)發展(zhan)服務型鋼鐵,不(bu)斷提(ti)高(gao)重點(dian)品(pin)種(zhong)銷(xiao)量(liang)。

三是攻堅(jian)克難,持續(xu)深化(hua)(hua)企業(ye)內部改(gai)革(ge)(ge)。大力(li)推進(jin)混合所有制改(gai)革(ge)(ge),引入戰(zhan)略投資者,試行(xing)員(yuan)工持股,并積極(ji)發(fa)(fa)展新(xin)的產業(ye)實體。堅(jian)持“集團化(hua)(hua)管控、市場(chang)化(hua)(hua)運(yun)作、規范化(hua)(hua)管理(li)”以及(ji)“分灶吃飯、分頭(tou)突圍”的思(si)路,全面推進(jin)內部市場(chang)化(hua)(hua)改(gai)革(ge)(ge)。深化(hua)(hua)三項制度改(gai)革(ge)(ge),建立(li)以市場(chang)化(hua)(hua)選聘(pin)、契約化(hua)(hua)管理(li)為主導(dao)的職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人制度;重點突出(chu)人力(li)資源的優化(hua)(hua)配置。通過改(gai)革(ge)(ge)創新(xin),走(zou)在(zai)高質(zhi)量發(fa)(fa)展前列。

四是(shi)優化(hua)(hua)(hua)產業(ye)布(bu)(bu)局,打(da)造(zao)現代化(hua)(hua)(hua)鋼鐵(tie)強企。去年,我們把產能置換轉(zhuan)移作為發(fa)展動能轉(zhuan)換的著力點(dian),站在優化(hua)(hua)(hua)全省鋼鐵(tie)布(bu)(bu)局、主動擔當河(he)南鋼鐵(tie)工業(ye)發(fa)展重任的高(gao)度,制訂了(le)《優化(hua)(hua)(hua)布(bu)(bu)局、提(ti)質增效、轉(zhuan)型發(fa)展實施方案》。走(zou)出安陽(yang)發(fa)展安鋼,安陽(yang)本部通過減(jian)量提(ti)質,致(zhi)力打(da)造(zao)精品板材基地,實現產品升級,銷售收入不減(jian),效益明顯提(ti)升。

【責任編輯:張維】

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