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[主持人]

聚焦新時(shi)(shi)代高質量發展，培育世界一流企業。觀眾(zhong)朋友大家(jia)好(hao)，這里是新華(hua)網演播室(shi)。2018年全國“兩會(hui)”期間，由國務院國資委宣傳局和國資委免费菠萝(luo)视频app下载、國資委網站聯合主(zhu)流媒體(ti)平(ping)臺(tai)共同推出“對話(hua)新國企?奮進新時(shi)(shi)代”系列網絡訪談，深度對話(hua)國資央企負(fu)責人和專(zhuan)家(jia)學者，深入學習貫(guan)徹(che)習近平(ping)新時(shi)(shi)代中國特色社會(hui)主(zhu)義思想和黨的十九(jiu)大精神，貫(guan)徹(che)新發展理念，詳解國企改革(ge)發展熱點(dian)議題(ti)。

今(jin)天的主題是聚焦“一(yi)帶一(yi)路(lu)”增強(qiang)企(qi)業國(guo)際競(jing)爭(zheng)力，非常榮幸地請到了(le)全國(guo)人大代表，廣西柳工集團有(you)限公司黨委書記(ji)、董事長(chang)曾(ceng)光安先生，曾(ceng)代表您好，歡迎您做(zuo)客訪談！

[曾光安]

你好，大家好。

[主持人]

回顧2017年，您(nin)會用哪些關(guan)鍵詞來總結柳工(gong)集團的(de)變化(hua)和發展(zhan)呢？

[曾光安]

我想(xiang)用兩個(ge)詞來(lai)表述。第一(yi)個(ge)就(jiu)是轉(zhuan)折。中國經(jing)濟經(jing)過5年(nian)的(de)調整之后，達到了(le)一(yi)個(ge)新(xin)的(de)平衡，產生(sheng)了(le)新(xin)的(de)發展(zhan)動(dong)力，工程機械行業(ye)在(zai)2017年(nian)取得(de)了(le)非常大的(de)發展(zhan)，全線復蘇。

第二個詞(ci)是奮(fen)起，在市(shi)(shi)場(chang)出(chu)現好轉的(de)(de)(de)時候，我們(men)柳工(gong)的(de)(de)(de)經營(ying)能力和(he)員(yuan)工(gong)應該(gai)說(shuo)是一種奮(fen)斗(dou)的(de)(de)(de)精神迎接(jie)新的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)變化，我們(men)在國內和(he)國際市(shi)(shi)場(chang)都取得了(le)非常優(you)異的(de)(de)(de)成績。更重要的(de)(de)(de)是我們(men)在過(guo)去的(de)(de)(de)5年研發(fa)的(de)(de)(de)大量的(de)(de)(de)新產品在市(shi)(shi)場(chang)上(shang)獲得了(le)廣(guang)泛(fan)的(de)(de)(de)認可，使我們(men)柳工(gong)在新的(de)(de)(de)起點面向(xiang)未來。

[主持人]

一(yi)(yi)個(ge)轉折、一(yi)(yi)個(ge)奮起可(ke)以說2017年的(de)柳工經(jing)歷(li)了不平(ping)凡的(de)一(yi)(yi)年。黨的(de)十九大報告提(ti)出(chu)的(de)推動經(jing)濟發展(zhan)(zhan)質量(liang)變革、效率(lv)變革、動力變革，您如何看待(dai)柳工集團自(zi)身(shen)的(de)高質量(liang)發展(zhan)(zhan)？

[曾光安]

高質量(liang)發展對(dui)企(qi)業(ye)有幾(ji)個(ge)層面。第(di)(di)一從(cong)企(qi)業(ye)本體來說要把產品的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術、質量(liang)水平以及(ji)對(dui)客戶的(de)(de)(de)(de)(de)服務進一步提升，達到(dao)具有國際競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)水平。第(di)(di)二是(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)經濟(ji)效(xiao)益、現金流、財務健康要做到(dao)優良的(de)(de)(de)(de)(de)水平。第(di)(di)三是(shi)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)發展，把員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)發展和(he)員工(gong)對(dui)美好(hao)生活的(de)(de)(de)(de)(de)追求作為我(wo)們(men)(men)(men)非常關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)指標和(he)一種責任把它做好(hao)。第(di)(di)四就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)(men)(men)對(dui)社會的(de)(de)(de)(de)(de)責任，對(dui)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)健康與(yu)安全(quan)，對(dui)環境的(de)(de)(de)(de)(de)保護保護，以及(ji)對(dui)自然(ran)資源的(de)(de)(de)(de)(de)有效(xiao)利(li)用，同(tong)時也帶動上下游(you)，我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)客戶、我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)供應(ying)商，能夠通(tong)過我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)變(bian)革、效(xiao)率變(bian)革和(he)動力(li)變(bian)革，使整個(ge)產業(ye)提升到(dao)一個(ge)新的(de)(de)(de)(de)(de)水平。我(wo)想這(zhe)就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)(men)(men)作為一個(ge)實體企(qi)業(ye)所應(ying)該做的(de)(de)(de)(de)(de)主要的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情。

[主持人]

我(wo)注(zhu)意到您剛才(cai)也提到了員工的自身發展，那您覺得(de)如(ru)何(he)通(tong)過黨建和文(wen)化建設(she)提高他們(men)，或者說(shuo)激發他們(men)的工作的積極(ji)性(xing)呢？

[曾光安]

黨建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)我(wo)們(men)(men)國有(you)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)中心工(gong)作(zuo)(zuo)，也(ye)(ye)是(shi)我(wo)們(men)(men)認為(wei)得最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)一(yi)項工(gong)作(zuo)(zuo)。我(wo)們(men)(men)談(tan)到(dao)基層(ceng)黨組織要(yao)(yao)成(cheng)為(wei)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)斗堡(bao)壘，每(mei)一(yi)個(ge)黨員(yuan)(yuan)都要(yao)(yao)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)先鋒模范(fan)，每(mei)一(yi)個(ge)黨員(yuan)(yuan)都能(neng)夠(gou)充分(fen)理解新時代的(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)，使我(wo)們(men)(men)進(jin)一(yi)步提(ti)升(sheng)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)管理水平，提(ti)升(sheng)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)國際競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)，我(wo)想(xiang)這(zhe)一(yi)點(dian)是(shi)非常關(guan)鍵的(de)(de)(de)(de)。第(di)二，我(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)對廣大(da)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)進(jin)行廣泛的(de)(de)(de)(de)教育、培(pei)養，使大(da)家能(neng)夠(gou)適應在新的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)環境下(xia)(xia)、新的(de)(de)(de)(de)社會背景下(xia)(xia)實(shi)現(xian)公司的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略目標以及我(wo)們(men)(men)經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)各項指標，這(zhe)就(jiu)需(xu)(xu)要(yao)(yao)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業能(neng)力(li)、專(zhuan)業技能(neng)以及我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)精(jing)神狀態和(he)我(wo)們(men)(men)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)意識進(jin)一(yi)步加強(qiang)。第(di)三，我(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)把國有(you)企(qi)業黨建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)與(yu)我(wo)們(men)(men)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)文(wen)化建(jian)設有(you)機結(jie)合(he)起來。我(wo)們(men)(men)還有(you)一(yi)千多個(ge)國際上(shang)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)，怎么(me)樣把柳(liu)工(gong)的(de)(de)(de)(de)免(mian)费菠萝视频app下(xia)(xia)载，結(jie)合(he)中國新時代的(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)，與(yu)全球的(de)(de)(de)(de)文(wen)化融合(he)，這(zhe)也(ye)(ye)是(shi)我(wo)們(men)(men)需(xu)(xu)要(yao)(yao)創新的(de)(de)(de)(de)地方，也(ye)(ye)是(shi)我(wo)們(men)(men)柳(liu)工(gong)未來企(qi)業管理和(he)黨建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)特點(dian)所在。

[主持人]

我們剛才聊天當中也頻繁提到國際競爭力(li)方(fang)面的問題。那(nei)您能(neng)否(fou)跟我們說(shuo)一下，在培養(yang)國際化(hua)人才方(fang)面，柳工有(you)哪些經驗(yan)可以與我們分(fen)享(xiang)一下呢？

[曾光安]

在國(guo)(guo)際(ji)化人才(cai)(cai)培養方面，根據過(guo)去(qu)15年的(de)經驗我認為有兩(liang)點(dian)：一(yi)是以內部培養為主，外部招(zhao)(zhao)聘(pin)為輔。我們(men)通過(guo)一(yi)系列辦法招(zhao)(zhao)聘(pin)了(le)一(yi)批國(guo)(guo)際(ji)上一(yi)流(liu)的(de)技術專(zhuan)家，同時在上海、北京招(zhao)(zhao)聘(pin)了(le)一(yi)批國(guo)(guo)內經營方面的(de)專(zhuan)業人才(cai)(cai)來組成我們(men)的(de)隊(dui)伍(wu)，要從(cong)事國(guo)(guo)際(ji)的(de)經營對我們(men)的(de)挑戰比很多(duo)其他地方的(de)挑戰還(huan)大(da)，所(suo)以我們(men)也進行了(le)大(da)量的(de)內部的(de)培訓和培養，與國(guo)(guo)際(ji)一(yi)流(liu)的(de)咨詢(xun)公(gong)司進行項目(mu)合作，在項目(mu)合作中培養我們(men)的(de)專(zhuan)業人才(cai)(cai)，提升(sheng)專(zhuan)業水平(ping)。

第二方面就(jiu)是在實(shi)踐中(zhong)配送，柳(liu)工有(you)一大批(pi)優秀的(de)(de)經(jing)理人(ren)(ren)(ren)員和技術人(ren)(ren)(ren)員，我們把他們放到國(guo)(guo)(guo)際上(shang)去鍛煉，鍛煉實(shi)際上(shang)是最(zui)能夠培養(yang)人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)，就(jiu)像我們這些年(nian)應該(gai)說我們組成(cheng)了一支(zhi)(zhi)以(yi)柳(liu)工的(de)(de)員工隊(dui)伍為主(zhu)，再加上(shang)國(guo)(guo)(guo)際上(shang)的(de)(de)一批(pi)技術人(ren)(ren)(ren)才(cai)和專業人(ren)(ren)(ren)才(cai)，這樣組成(cheng)了我們柳(liu)工現在的(de)(de)一支(zhi)(zhi)比較好(hao)的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際經(jing)營的(de)(de)團(tuan)隊(dui)。

但整體來(lai)講(jiang)人才(cai)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是(shi)一個不斷發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)過程，所以我(wo)們(men)(men)面對(dui)未來(lai)新的(de)(de)(de)競爭以及現在新的(de)(de)(de)經營(ying)環境，我(wo)們(men)(men)還需要(yao)不斷地創(chuang)新我(wo)們(men)(men)對(dui)人才(cai)培養(yang)、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)以及招聘的(de)(de)(de)方(fang)式，我(wo)認(ren)為這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)(men)國有(you)(you)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)永(yong)恒主題，如何(he)把我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)員(yuan)工逐步發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)成具有(you)(you)國際(ji)經營(ying)能力(li)和領導(dao)能力(li)的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)人才(cai)，我(wo)想這(zhe)是(shi)所有(you)(you)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)一個大挑戰(zhan)。

[主持人]

2017年5月(yue)份，在北京舉行的(de)“一帶(dai)一路(lu)(lu)”國際(ji)高峰論壇您也受邀參加了(le)。在您看(kan)來(lai)，“一帶(dai)一路(lu)(lu)”給柳(liu)工帶(dai)來(lai)了(le)哪些挑(tiao)戰(zhan)和機遇呢？

[曾光安]

從(cong)機遇上(shang)講，我(wo)們(men)(men)(men)重(zhong)點發展(zhan)(zhan)這些海外國(guo)(guo)(guo)家的(de)市場(chang)營銷(xiao)，海外制造(zao)。比如說(shuo)我(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)(zai)(zai)印(yin)(yin)度(du)(du)(du)的(de)工(gong)(gong)廠在(zai)(zai)(zai)(zai)印(yin)(yin)度(du)(du)(du)的(de)同(tong)行中(zhong)應該說(shuo)享(xiang)有很(hen)高的(de)聲望和品牌地(di)(di)位(wei)。下一(yi)步我(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)(zai)(zai)印(yin)(yin)度(du)(du)(du)要進(jin)一(yi)步投資(zi)，以(yi)及(ji)拓展(zhan)(zhan)我(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)(zai)(zai)本(ben)地(di)(di)制造(zao)的(de)產品線(xian)(xian)。我(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)(zai)(zai)波蘭(lan)的(de)工(gong)(gong)廠，進(jin)行了大量的(de)收購整(zheng)合(he)，前兩年(nian)(nian)導入(ru)了我(wo)們(men)(men)(men)的(de)產品和技(ji)術。東南亞是我(wo)們(men)(men)(men)柳工(gong)(gong)傳統的(de)優勢市場(chang)，我(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)(zai)(zai)進(jin)一(yi)步拓展(zhan)(zhan)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)全(quan)系(xi)列(lie)產品線(xian)(xian)的(de)市場(chang)份額和地(di)(di)位(wei)，在(zai)(zai)(zai)(zai)東盟和北(bei)非地(di)(di)區我(wo)們(men)(men)(men)也在(zai)(zai)(zai)(zai)不斷根據當地(di)(di)經濟(ji)、政治的(de)變化調整(zheng)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)策略，使我(wo)們(men)(men)(men)有更穩固的(de)市場(chang)。在(zai)(zai)(zai)(zai)中(zhong)東五(wu)國(guo)(guo)(guo)以(yi)及(ji)俄(e)羅斯等地(di)(di)這幾年(nian)(nian)也取得了比較好(hao)的(de)業(ye)(ye)績中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)(zai)“一(yi)帶一(yi)路”和其(qi)他的(de)任何國(guo)(guo)(guo)際(ji)市場(chang)一(yi)定要堅(jian)持一(yi)個(ge)國(guo)(guo)(guo)際(ji)公民的(de)良好(hao)形象，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)(zai)海外市場(chang)如果不能尊重(zhong)當地(di)(di)的(de)法律(lv)法規(gui)、行業(ye)(ye)行規(gui)以(yi)及(ji)社會習俗這樣(yang)的(de)企(qi)業(ye)(ye)肯定會失敗(bai)，作為柳工(gong)(gong)來說(shuo)我(wo)們(men)(men)(men)一(yi)貫堅(jian)持在(zai)(zai)(zai)(zai)把業(ye)(ye)務做好(hao)的(de)同(tong)時(shi)做一(yi)個(ge)良好(hao)的(de)企(qi)業(ye)(ye)公民或者國(guo)(guo)(guo)際(ji)公民的(de)責任。

[主持人]

我們知道柳工所在的工程(cheng)機械行業(ye)(ye)是一個充滿競(jing)爭的行業(ye)(ye)，而且企(qi)業(ye)(ye)規模是決定企(qi)業(ye)(ye)競(jing)爭力的重要(yao)因素，那您怎么看待做大做強做優這三者之間的關系呢？

[曾光安]

作為柳工而(er)言我(wo)們是一個(ge)地(di)方的(de)(de)(de)國企，而(er)且是在(zai)一個(ge)完全充分國際競(jing)(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)市場上競(jing)(jing)爭(zheng)，所(suo)以我(wo)想作為柳工我(wo)想我(wo)們在(zai)我(wo)們的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)和核(he)心(xin)業務上面，我(wo)們的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)、服務、客戶支持這些方面一定要把它做(zuo)強；要把我(wo)們對股東(dong)(dong)的(de)(de)(de)回(hui)報，不(bu)管是對社(she)會股東(dong)(dong)還是對國有(you)資本(ben)的(de)(de)(de)回(hui)報要能夠做(zuo)到(dao)最優；我(wo)們有(you)一個(ge)健康的(de)(de)(de)財(cai)務報表(biao)，特(te)別是我(wo)們的(de)(de)(de)資產(chan)負債表(biao)、現(xian)金(jin)流，這是我(wo)們要做(zuo)好的(de)(de)(de)。

[主持人]

在新時代(dai)背景下，您(nin)覺(jue)得國有企業要想建成世界一流企業，最大的(de)機遇或者挑戰是什么呢？

[曾光安]

我(wo)先談(tan)機遇(yu)吧，從(cong)機遇(yu)來(lai)看，我(wo)覺得要從(cong)三個(ge)(ge)層(ceng)面(mian)來(lai)看。第(di)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)層(ceng)面(mian)過去(qu)5年我(wo)們由(you)高速增(zeng)(zeng)長轉向中高速增(zeng)(zeng)長，應該說(shuo)我(wo)們中國(guo)(guo)的(de)(de)國(guo)(guo)有(you)企業(ye)是(shi)處在(zai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)非常(chang)好的(de)(de)歷史時期(qi)。第(di)二，我(wo)們也(ye)看到，經(jing)過五年中國(guo)(guo)經(jing)濟的(de)(de)調整，我(wo)們的(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)驅動，中國(guo)(guo)的(de)(de)經(jing)濟本身又(you)產生(sheng)了新(xin)(xin)的(de)(de)動力，未來(lai)會有(you)一(yi)(yi)(yi)些新(xin)(xin)的(de)(de)市(shi)場(chang)和新(xin)(xin)的(de)(de)需求，所以這方面(mian)我(wo)認為也(ye)是(shi)我(wo)們國(guo)(guo)企的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)很大的(de)(de)機遇(yu)所在(zai)。第(di)三，國(guo)(guo)家(jia)層(ceng)面(mian)來(lai)說(shuo)，我(wo)們中國(guo)(guo)經(jing)過改革(ge)開(kai)放(fang)40年，我(wo)們從(cong)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)相對(dui)落后(hou)、窮困的(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)，變成世界第(di)二大經(jing)濟強(qiang)國(guo)(guo)，因為認同中國(guo)(guo)，所以愿意認同中國(guo)(guo)的(de)(de)企業(ye)，這一(yi)(yi)(yi)點是(shi)我(wo)們從(cong)國(guo)(guo)家(jia)層(ceng)面(mian)所具(ju)備的(de)(de)優(you)勢。

那么(me)從產業(ye)層(ceng)面(mian)來(lai)看(kan)，我(wo)們(men)中國(guo)的(de)(de)(de)各個(ge)(ge)行(xing)業(ye)現在處(chu)在一(yi)個(ge)(ge)強者恒(heng)強、優(you)勝(sheng)劣(lie)汰的(de)(de)(de)時代。這(zhe)就產生一(yi)種新的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，這(zhe)個(ge)(ge)機(ji)會(hui)就是要產業(ye)整合。從微觀的(de)(de)(de)企業(ye)層(ceng)面(mian)來(lai)看(kan)，我(wo)們(men)認為(wei)中國(guo)的(de)(de)(de)國(guo)有(you)企業(ye)成為(wei)世(shi)界(jie)一(yi)流企業(ye)也具(ju)備了一(yi)定的(de)(de)(de)基礎，經過改革開放40年(nian)，特別是中國(guo)入世(shi)以后，中國(guo)的(de)(de)(de)國(guo)有(you)企業(ye)大量地在全球各個(ge)(ge)領(ling)域進行(xing)了廣泛的(de)(de)(de)探(tan)索(suo)。我(wo)們(men)在未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)5到10年(nian)甚(shen)至更長時間內，我(wo)們(men)中國(guo)的(de)(de)(de)國(guo)企完(wan)全有(you)可能(neng)在各個(ge)(ge)領(ling)域都能(neng)夠打造(zao)具(ju)有(you)世(shi)界(jie)競爭力的(de)(de)(de)企業(ye)。

在(zai)挑戰(zhan)方面，我想(xiang)也是(shi)有(you)(you)幾個(ge)方面。第一(yi)我認為(wei)(wei)從整體而言，全球的(de)(de)經濟(ji)或(huo)者全球市場有(you)(you)很多規則(ze)，我們中國(guo)(guo)的(de)(de)企業(ye)包括國(guo)(guo)有(you)(you)企業(ye)在(zai)內(nei)還有(you)(you)一(yi)個(ge)學習、理解、創(chuang)新的(de)(de)過程。第二方面，國(guo)(guo)際市場的(de)(de)經營風險比國(guo)(guo)內(nei)市場大很多，這里我認為(wei)(wei)首先國(guo)(guo)有(you)(you)企業(ye)的(de)(de)領導者是(shi)否具有(you)(you)真正(zheng)的(de)(de)國(guo)(guo)際視野，是(shi)否能(neng)夠制(zhi)定(ding)(ding)行之有(you)(you)效的(de)(de)中長期的(de)(de)國(guo)(guo)際戰(zhan)略，而且能(neng)夠為(wei)(wei)這個(ge)戰(zhan)略有(you)(you)一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)忍耐力。