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為(wei)深入貫徹落實(shi)中(zhong)央企業法(fa)(fa)治工作(zuo)(zuo)(zuo)會議(yi)精神，把中(zhong)國(guo)電(dian)子法(fa)(fa)治建設工作(zuo)(zuo)(zuo)做細做實(shi)，在組織統(tong)一學習的基礎上，2016年3月25至4月10日(ri)，中(zhong)國(guo)電(dian)子先后到北京(jing)、深圳、南(nan)京(jing)及西南(nan)四個片區召開法(fa)(fa)治工作(zuo)(zuo)(zuo)會議(yi)。19家(jia)二級(ji)企業、14家(jia)重要三級(ji)企業的總法(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)顧問、法(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)工作(zuo)(zuo)(zuo)負責人、副總法(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)顧問和法(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)工作(zuo)(zuo)(zuo)人員共計85人參加(jia)了會議(yi)。

會(hui)(hui)(hui)議(yi)期(qi)間，中(zhong)(zhong)(zhong)國電子法律(lv)事務(wu)部主任(ren)孔(kong)雪屏宣貫了國務(wu)院(yuan)國資委《關(guan)于全面推(tui)進(jin)法治央企(qi)建設的(de)(de)意見(jian)》、王文斌副主任(ren)及郭祥(xiang)玉(yu)局長在中(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)法治工作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)上的(de)(de)重(zhong)要(yao)講話、《2016年中(zhong)(zhong)(zhong)國電子法治工作(zuo)要(yao)點》，并結(jie)合(he)實際案例對(dui)文件進(jin)行深度解析(xi)。各企(qi)業(ye)結(jie)合(he)中(zhong)(zhong)(zhong)心工作(zuo)通報了2016年法治工作(zuo)計(ji)劃，開展經驗交流，并就法治工作(zuo)面臨的(de)(de)疑難問題進(jin)行探討。此外，會(hui)(hui)(hui)議(yi)還組(zu)織(zhi)參觀了中(zhong)(zhong)(zhong)電未來城園區、中(zhong)(zhong)(zhong)電信息安全展、G108項(xiang)目(mu)(mu)、熊(xiong)貓機器人等重(zhong)大工程和項(xiang)目(mu)(mu)。

此次中(zhong)國(guo)電子法(fa)(fa)治(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)會議亮點頗(po)多。創(chuang)新(xin)會議形式，改“大會”為“小會”，使(shi)得現(xian)場參會企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)從二級延伸至三級，會議文(wen)件學習更(geng)深入(ru)、問題(ti)研究(jiu)更(geng)有針對性、經(jing)(jing)驗交流(liu)更(geng)充分。緊密結合企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)實(shi)際和(he)具體案(an)(an)例(li)，深度(du)(du)解析(xi)會議文(wen)件，深入(ru)淺出地分析(xi)如何從企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)治(zhi)(zhi)理、經(jing)(jing)營(ying)和(he)管理三個(ge)維度(du)(du)開展(zhan)法(fa)(fa)治(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)，并就法(fa)(fa)治(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)融入(ru)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)經(jing)(jing)營(ying)的路徑、方法(fa)(fa)進行闡(chan)述。突出企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)法(fa)(fa)治(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)重(zhong)(zhong)(zhong)點，強調法(fa)(fa)治(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)圍繞企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)中(zhong)心工(gong)作(zuo)(zuo)開展(zhan)，法(fa)(fa)律(lv)顧(gu)問要(yao)了解集團(tuan)和(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的戰(zhan)略和(he)重(zhong)(zhong)(zhong)點工(gong)作(zuo)(zuo)，做(zuo)好重(zhong)(zhong)(zhong)大項目、重(zhong)(zhong)(zhong)大案(an)(an)件的頂(ding)層設計，做(zuo)好改革改制(zhi)、國(guo)際化(hua)經(jing)(jing)營(ying)、在建工(gong)程、“兩金”管理等重(zhong)(zhong)(zhong)點領域的法(fa)(fa)律(lv)支撐保障。進一步強化(hua)地區法(fa)(fa)律(lv)中(zhong)心平臺功能，實(shi)現(xian)資源(yuan)共享(xiang)。會議要(yao)求(qiu)各企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)依(yi)托四(si)個(ge)地區中(zhong)心平臺，結合業(ye)務特點，梳(shu)理法(fa)(fa)律(lv)風險類型(xing)，總(zong)結共性問題(ti)，甄別個(ge)性需(xu)求(qiu)，充分討論和(he)選擇解決方案(an)(an)。同時各地區中(zhong)心應(ying)組建案(an)(an)例(li)庫、內(nei)部法(fa)(fa)律(lv)專家(jia)庫，實(shi)現(xian)資源(yuan)共享(xiang)，進一步提(ti)升企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)法(fa)(fa)律(lv)風險防范和(he)應(ying)對的整體能力。