免费菠萝视频app下载

為深入貫徹落(luo)實(shi)中(zhong)央企業法(fa)治(zhi)(zhi)工作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)精神，把中(zhong)國電(dian)子法(fa)治(zhi)(zhi)建設工作(zuo)做(zuo)(zuo)細(xi)做(zuo)(zuo)實(shi)，在組織統一學(xue)習的(de)基(ji)礎上，2016年3月25至4月10日(ri)，中(zhong)國電(dian)子先后(hou)到北京、深圳、南京及西(xi)南四個片區(qu)召開法(fa)治(zhi)(zhi)工作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)。19家二級企業、14家重(zhong)要三級企業的(de)總(zong)法(fa)律(lv)顧(gu)問(wen)、法(fa)律(lv)工作(zuo)負責(ze)人、副總(zong)法(fa)律(lv)顧(gu)問(wen)和(he)法(fa)律(lv)工作(zuo)人員共計85人參加了(le)會(hui)(hui)議(yi)。

會(hui)議(yi)期間，中(zhong)(zhong)國電子法(fa)律(lv)事務部主(zhu)(zhu)任孔(kong)雪(xue)屏宣(xuan)貫了(le)國務院(yuan)國資委(wei)《關于全(quan)(quan)面推進(jin)法(fa)治(zhi)央企(qi)建設的意見》、王文(wen)斌副主(zhu)(zhu)任及(ji)郭祥玉局(ju)長在中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)法(fa)治(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)議(yi)上的重要(yao)講(jiang)話、《2016年中(zhong)(zhong)國電子法(fa)治(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)點》，并結合實(shi)際案例(li)對文(wen)件進(jin)行(xing)深度解析。各企(qi)業(ye)結合中(zhong)(zhong)心工(gong)作(zuo)(zuo)通報了(le)2016年法(fa)治(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)計劃，開展(zhan)經(jing)驗交(jiao)流，并就(jiu)法(fa)治(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)面臨(lin)的疑難問(wen)題進(jin)行(xing)探討(tao)。此外，會(hui)議(yi)還組織參(can)觀(guan)了(le)中(zhong)(zhong)電未來城(cheng)園區、中(zhong)(zhong)電信息安全(quan)(quan)展(zhan)、G108項(xiang)目(mu)、熊貓(mao)機器人等(deng)重大(da)工(gong)程和項(xiang)目(mu)。

此(ci)次中(zhong)(zhong)國電(dian)子法(fa)(fa)(fa)(fa)治工(gong)作會(hui)(hui)(hui)議(yi)亮點(dian)頗(po)多。創新會(hui)(hui)(hui)議(yi)形式(shi)，改(gai)“大(da)會(hui)(hui)(hui)”為“小會(hui)(hui)(hui)”，使(shi)得(de)現(xian)(xian)場參會(hui)(hui)(hui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)從二(er)級延伸至三級，會(hui)(hui)(hui)議(yi)文件學習更(geng)(geng)深(shen)(shen)入、問題研(yan)究更(geng)(geng)有針對性(xing)、經驗交流更(geng)(geng)充分(fen)。緊密結合企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實際(ji)和(he)(he)(he)具體案例(li)，深(shen)(shen)度解析(xi)會(hui)(hui)(hui)議(yi)文件，深(shen)(shen)入淺(qian)出(chu)地(di)分(fen)析(xi)如何從企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)治理(li)、經營(ying)和(he)(he)(he)管理(li)三個維度開展(zhan)法(fa)(fa)(fa)(fa)治工(gong)作，并就法(fa)(fa)(fa)(fa)治工(gong)作融入企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經營(ying)的路徑、方(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)進行闡述(shu)。突出(chu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)法(fa)(fa)(fa)(fa)治工(gong)作重(zhong)點(dian)，強(qiang)調法(fa)(fa)(fa)(fa)治工(gong)作要圍繞企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)心(xin)工(gong)作開展(zhan)，法(fa)(fa)(fa)(fa)律顧問要了解集團和(he)(he)(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的戰(zhan)略和(he)(he)(he)重(zhong)點(dian)工(gong)作，做好(hao)重(zhong)大(da)項目、重(zhong)大(da)案件的頂(ding)層設計，做好(hao)改(gai)革改(gai)制、國際(ji)化經營(ying)、在建(jian)工(gong)程、“兩金(jin)”管理(li)等重(zhong)點(dian)領域的法(fa)(fa)(fa)(fa)律支撐保(bao)障。進一步強(qiang)化地(di)區(qu)法(fa)(fa)(fa)(fa)律中(zhong)(zhong)心(xin)平臺功能(neng)，實現(xian)(xian)資(zi)源共(gong)享(xiang)。會(hui)(hui)(hui)議(yi)要求各(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)依托四個地(di)區(qu)中(zhong)(zhong)心(xin)平臺，結合業(ye)(ye)務特點(dian)，梳理(li)法(fa)(fa)(fa)(fa)律風險類型，總結共(gong)性(xing)問題，甄別個性(xing)需(xu)求，充分(fen)討論和(he)(he)(he)選(xuan)擇(ze)解決方(fang)案。同時各(ge)(ge)地(di)區(qu)中(zhong)(zhong)心(xin)應組建(jian)案例(li)庫(ku)、內部法(fa)(fa)(fa)(fa)律專家庫(ku)，實現(xian)(xian)資(zi)源共(gong)享(xiang)，進一步提升企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)法(fa)(fa)(fa)(fa)律風險防范和(he)(he)(he)應對的整體能(neng)力。