文章來源：國資委直屬(shu)機關團委 發布時間：2007-08-24
國資(zi)委研究室 楊寧
四年一屆的(de)世界(jie)杯就像硝(xiao)煙的(de)戰場(chang)。場(chang)上32支豪強(qiang)捉對廝(si)殺，場(chang)下(xia)億萬球迷搖旗(qi)吶喊。星光四射的(de)球星成了(le)球迷為之(zhi)癡(chi)狂的(de)偶像，但很少會(hui)有球迷記住球星背(bei)后那(nei)些(xie)(xie)每場(chang)比賽只露了(le)幾個鏡頭的(de)教(jiao)練(lian)們。而(er)正是(shi)這些(xie)(xie)教(jiao)練(lian)們，卻是(shi)整個球隊的(de)靈魂。
如(ru)果(guo)把球(qiu)隊比(bi)(bi)作合唱(chang)隊，球(qiu)星(xing)們比(bi)(bi)做合唱(chang)隊的(de)隊員，那(nei)么(me)教練就(jiu)是那(nei)個(ge)背對觀眾(zhong)的(de)指揮家，正是他們的(de)精(jing)妙(miao)指揮，才(cai)讓(rang)我(wo)(wo)們欣賞(shang)到一場精(jing)彩演出。所以(yi)，因(yin)為(wei)有了(le)希丁克，我(wo)(wo)們就(jiu)可以(yi)看到一支充滿激情(qing)、永不退縮的(de)澳(ao)大(da)利亞隊。因(yin)為(wei)有了(le)里皮，我(wo)(wo)們就(jiu)可以(yi)看到攻(gong)(gong)(gong)守更(geng)為(wei)平衡、進攻(gong)(gong)(gong)更(geng)為(wei)犀(xi)利的(de)意大(da)利隊。因(yin)為(wei)有了(le)克林斯曼，我(wo)(wo)們就(jiu)可以(yi)看到一支崇尚進攻(gong)(gong)(gong)、進球(qiu)精(jing)彩的(de)德(de)國(guo)隊。要知道，德(de)國(guo)隊前四場比(bi)(bi)賽攻(gong)(gong)(gong)進了(le)十(shi)二(er)個(ge)球(qiu)，而且全部是用(yong)腳打進的(de)，對于以(yi)前總是高舉高打頭球(qiu)制勝的(de)德(de)國(guo)隊，這是多么(me)不可思議。
世界杯的(de)(de)(de)賽場(chang)云集了(le)眾多(duo)大(da)(da)牌教(jiao)(jiao)練(lian)，教(jiao)(jiao)練(lian)們(men)的(de)(de)(de)指揮藝(yi)術豐(feng)富多(duo)彩，各有特(te)色(se)。但(dan)我認(ren)為(wei)，教(jiao)(jiao)練(lian)們(men)的(de)(de)(de)指揮藝(yi)術的(de)(de)(de)核心是(shi)(shi)用人(ren)，而用人(ren)的(de)(de)(de)核心又是(shi)(shi)----不在狀態就換人(ren)。不管是(shi)(shi)大(da)(da)名鼎鼎的(de)(de)(de)巨(ju)星，默默無聞的(de)(de)(de)球(qiu)員，還是(shi)(shi)嶄露頭角的(de)(de)(de)新人(ren)，到了(le)教(jiao)(jiao)練(lian)的(de)(de)(de)手(shou)中，都是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)服從戰(zhan)略(lve)需(xu)要的(de)(de)(de)棋子，而球(qiu)隊的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)戰(zhan)略(lve)就是(shi)(shi)----取勝。所以(yi)，任何(he)不能幫助球(qiu)隊取勝的(de)(de)(de)隊員，不論名氣(qi)大(da)(da)小，關鍵時(shi)刻，毫不手(shou)軟，該換人(ren)時(shi)就換人(ren)，這才(cai)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)大(da)(da)牌教(jiao)(jiao)練(lian)的(de)(de)(de)風采，才(cai)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)球(qiu)隊取勝的(de)(de)(de)基本保證。
不(bu)(bu)在(zai)狀(zhuang)(zhuang)(zhuang)態(tai)就(jiu)換(huan)人，關(guan)鍵要看教練(lian)(lian)是(shi)否(fou)有(you)識人慧(hui)眼。兵法(fa)云，運(yun)用之(zhi)(zhi)妙，存乎一(yi)心。什(shen)么叫在(zai)狀(zhuang)(zhuang)(zhuang)態(tai)，什(shen)么叫不(bu)(bu)在(zai)狀(zhuang)(zhuang)(zhuang)態(tai)，這全靠教練(lian)(lian)的(de)(de)(de)一(yi)雙慧(hui)眼。法(fa)國隊在(zai)小組(zu)賽(sai)中磕(ke)磕(ke)絆絆，險些未能(neng)出(chu)線，教練(lian)(lian)關(guan)鍵時(shi)刻(ke)換(huan)下齊達內的(de)(de)(de)安(an)排(pai)不(bu)(bu)可不(bu)(bu)說存在(zai)疑問。而(er)(er)阿根廷(ting)隊在(zai)四(si)分之(zhi)(zhi)一(yi)決(jue)賽(sai)中慘遭淘汰，教練(lian)(lian)在(zai)最(zui)后時(shi)候(hou)換(huan)下里克爾梅成(cheng)了最(zui)大敗(bai)筆。澳大利亞隊對陣(zhen)日本隊，前(qian)八十分鐘(zhong)一(yi)直落后，眼看難(nan)逃失(shi)敗(bai)命運(yun)，關(guan)鍵時(shi)刻(ke)，希丁克換(huan)上(shang)了卡努里，一(yi)上(shang)場接連(lian)兩(liang)個(ge)(ge)入球，把澳大利亞隊從懸崖邊(bian)上(shang)又拉了回來。巴西隊的(de)(de)(de)羅(luo)納爾多本屆(jie)(jie)杯(bei)賽(sai)表現讓人大跌眼鏡(jing)，可每場仍是(shi)首發，狀(zhuang)(zhuang)(zhuang)態(tai)平(ping)庸而(er)(er)遲(chi)遲(chi)不(bu)(bu)被換(huan)下場。巴西隊主教練(lian)(lian)最(zui)終(zhong)也為自己的(de)(de)(de)優柔寡斷付出(chu)代價，前(qian)三屆(jie)(jie)杯(bei)賽(sai)都(dou)打入決(jue)賽(sai)并(bing)兩(liang)獲冠軍的(de)(de)(de)五星巴西連(lian)四(si)強都(dou)沒進入，徒引無(wu)數巴迷空(kong)悲切(qie)。可見(jian)，對球員的(de)(de)(de)正確判斷，準(zhun)確地看出(chu)他是(shi)否(fou)在(zai)狀(zhuang)(zhuang)(zhuang)態(tai)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)教練(lian)(lian)臨場指揮的(de)(de)(de)基(ji)礎，離了這個(ge)(ge)基(ji)礎，一(yi)切(qie)巧妙的(de)(de)(de)戰術安(an)排(pai)最(zui)終(zhong)都(dou)可能(neng)是(shi)水中月，鏡(jing)中花，一(yi)場虛(xu)設罷了。
不(bu)(bu)在(zai)狀(zhuang)(zhuang)態(tai)就換(huan)人(ren)(ren)(ren)(ren)，還(huan)要看球(qiu)隊(dui)是(shi)(shi)否有(you)(you)(you)足夠的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才儲(chu)備。也(ye)就是(shi)(shi)說，要看板凳有(you)(you)(you)多(duo)厚。人(ren)(ren)(ren)(ren)才濟濟，兵多(duo)將廣的(de)球(qiu)隊(dui)，教練換(huan)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)勇(yong)氣就會(hui)(hui)(hui)徒增幾分。不(bu)(bu)然的(de)話，巧婦難(nan)(nan)(nan)為無米之(zhi)炊，多(duo)高明的(de)教練也(ye)會(hui)(hui)(hui)回天乏術。阿(a)根(gen)廷的(de)主(zhu)教練當起來格外輕(qing)松的(de)一個(ge)原(yuan)因是(shi)(shi)替補不(bu)(bu)比(bi)主(zhu)力(li)差(cha)。對塞黑隊(dui)比(bi)賽(sai)時(shi)，上半(ban)場就三比(bi)零領先，下(xia)半(ban)場主(zhu)力(li)換(huan)下(xia)后(hou)攻擊力(li)還(huan)是(shi)(shi)絲(si)毫不(bu)(bu)減(jian)，接著(zhu)又進三個(ge)球(qiu)，從(cong)而把(ba)這場比(bi)賽(sai)演繹成了本屆杯賽(sai)的(de)經典(dian)。頑強(qiang)(qiang)的(de)澳大利亞隊(dui)挺進八強(qiang)(qiang)后(hou)，面對強(qiang)(qiang)大的(de)意大利隊(dui)卻難(nan)(nan)(nan)以(yi)打開(kai)局面，我想，此時(shi)教練一定(ding)會(hui)(hui)(hui)想如果能多(duo)有(you)(you)(you)兩(liang)個(ge)明星(xing)球(qiu)員該多(duo)好。英格蘭(lan)隊(dui)有(you)(you)(you)著(zhu)強(qiang)(qiang)大的(de)中場，鋒線卻一直難(nan)(nan)(nan)有(you)(you)(you)建樹。關鍵原(yuan)因就在(zai)于缺少(shao)(shao)得分利器、鋒線尖刀，歐文狀(zhuang)(zhuang)態(tai)不(bu)(bu)佳，魯尼傷(shang)愈初出(chu)，在(zai)四分之(zhi)一決(jue)賽(sai)時(shi)，獨木苦撐終難(nan)(nan)(nan)以(yi)持久，最終也(ye)落(luo)了個(ge)黯然出(chu)局。所以(yi)，不(bu)(bu)在(zai)狀(zhuang)(zhuang)態(tai)就換(huan)人(ren)(ren)(ren)(ren)，有(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)可(ke)換(huan)不(bu)(bu)能少(shao)(shao)。
不(bu)在(zai)狀態就換(huan)人，還要看教(jiao)練是(shi)否(fou)有(you)(you)過人膽(dan)魄。不(bu)要以為教(jiao)練是(shi)個好玩的(de)(de)(de)(de)(de)職業，身為一(yi)名職業教(jiao)練，承受的(de)(de)(de)(de)(de)各種(zhong)壓力遠(yuan)非我們(men)想(xiang)象(xiang)。不(bu)論是(shi)大(da)牌(pai)球(qiu)星(xing)，還是(shi)國(guo)內足協，甚至達官政要，都可(ke)以對教(jiao)練施加壓力。伊朗(lang)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)阿里代(dai)伊，在(zai)國(guo)內是(shi)民族(zu)英(ying)雄般的(de)(de)(de)(de)(de)人物(wu)，雖(sui)然(ran)現在(zai)是(shi)英(ying)雄遲(chi)暮，可(ke)影響力仍不(bu)可(ke)小視。既有(you)(you)眾多(duo)(duo)球(qiu)迷擁躉，又有(you)(you)國(guo)內足協撐(cheng)腰。巴(ba)西隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)羅納爾多(duo)(duo)同(tong)樣是(shi)上(shang)屆杯賽(sai)的(de)(de)(de)(de)(de)英(ying)雄，然(ran)而(er)昔日(ri)的(de)(de)(de)(de)(de)“外星(xing)人”已被今(jin)日(ri)的(de)(de)(de)(de)(de)“肥羅”所替代(dai)，首(shou)場(chang)比賽(sai)之后甚至被稱(cheng)為“場(chang)上(shang)電冰箱(xiang)”。這些球(qiu)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)球(qiu)員，在(zai)狀態時神勇無比，不(bu)在(zai)狀態時卻會嚴重拖球(qiu)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)后腿。如果(guo)教(jiao)練沒有(you)(you)過人魄力，在(zai)應該換(huan)他(ta)們(men)下場(chang)時做不(bu)出這個決定，對球(qiu)隊(dui)而(er)言，那將是(shi)災難(nan)性的(de)(de)(de)(de)(de)。
不在(zai)狀(zhuang)態就(jiu)換人(ren)，還要(yao)(yao)看(kan)教(jiao)練(lian)的(de)(de)(de)(de)戰術(shu)安(an)排(pai)(pai)。兵(bing)無常(chang)勢，水無常(chang)形。教(jiao)練(lian)的(de)(de)(de)(de)排(pai)(pai)兵(bing)布(bu)(bu)陣，也(ye)要(yao)(yao)因(yin)(yin)對手而異，因(yin)(yin)形勢而異。在(zai)該加(jia)強(qiang)(qiang)防守時(shi)(shi)，教(jiao)練(lian)會換下攻(gong)強(qiang)(qiang)守弱的(de)(de)(de)(de)球(qiu)員，在(zai)強(qiang)(qiang)調進(jin)攻(gong)時(shi)(shi)，攻(gong)擊力(li)強(qiang)(qiang)的(de)(de)(de)(de)球(qiu)員又(you)有用武之(zhi)地(di)了(le)。這時(shi)(shi)，教(jiao)練(lian)的(de)(de)(de)(de)用人(ren)，就(jiu)不因(yin)(yin)球(qiu)員的(de)(de)(de)(de)個(ge)人(ren)狀(zhuang)態而定(ding)了(le)，而要(yao)(yao)看(kan)整體的(de)(de)(de)(de)戰術(shu)安(an)排(pai)(pai)。所以，我們在(zai)預測世界杯賽(sai)(sai)的(de)(de)(de)(de)出場(chang)(chang)名單時(shi)(shi)，總是難以揣摩(mo)出教(jiao)練(lian)們的(de)(de)(de)(de)布(bu)(bu)置(zhi)。在(zai)葡萄牙對陣英格蘭時(shi)(shi)，教(jiao)練(lian)斯科拉里(li)在(zai)首發名單里(li)沒(mei)有安(an)排(pai)(pai)狀(zhuang)態正佳的(de)(de)(de)(de)西(xi)(xi)芒上場(chang)(chang)，讓球(qiu)迷無比(bi)著(zhu)急。下半場(chang)(chang)，比(bi)賽(sai)(sai)進(jin)入最(zui)激(ji)烈時(shi)(shi)，西(xi)(xi)芒適時(shi)(shi)上場(chang)(chang)，有效(xiao)地(di)緩(huan)解了(le)球(qiu)隊的(de)(de)(de)(de)壓力(li)，為最(zui)終(zhong)的(de)(de)(de)(de)勝利發揮了(le)重要(yao)(yao)作用。半決賽(sai)(sai)，意大(da)利隊迎戰奪標呼聲最(zui)高(gao)的(de)(de)(de)(de)德國隊，里(li)皮(pi)教(jiao)練(lian)沒(mei)有絲毫保(bao)守，果斷把(ba)三個(ge)換人(ren)名額全部給了(le)前鋒線，終(zhong)于在(zai)加(jia)時(shi)(shi)賽(sai)(sai)結束前兩分鐘斬獲兩球(qiu)，昂首挺進(jin)決賽(sai)(sai)。
不在狀(zhuang)態就(jiu)換人(ren)(ren)，還要(yao)看(kan)是(shi)否有寬(kuan)容(rong)的施(shi)(shi)政(zheng)環(huan)(huan)(huan)境。教(jiao)練是(shi)人(ren)(ren)不是(shi)神(shen)，既(ji)然(ran)是(shi)人(ren)(ren)，出錯(cuo)總是(shi)難免。不在狀(zhuang)態就(jiu)換人(ren)(ren)，說起來(lai)(lai)簡單，到做起來(lai)(lai)時(shi)(shi)談何容(rong)易。場(chang)上局勢(shi)瞬息萬(wan)變，二十二名球(qiu)(qiu)(qiu)員又(you)是(shi)各具特色(se)。就(jiu)是(shi)身經百戰的老帥指揮(hui)起來(lai)(lai)也需要(yao)深思熟(shu)慮，反(fan)復斟酌，縱然(ran)如此(ci)，出錯(cuo)也是(shi)難免，失敗(bai)終(zhong)會發生。如果此(ci)時(shi)(shi)，缺(que)少了一個寬(kuan)容(rong)的施(shi)(shi)政(zheng)環(huan)(huan)(huan)境，時(shi)(shi)不時(shi)(shi)就(jiu)讓(rang)教(jiao)練吃不了兜著走，教(jiao)練恐怕就(jiu)難以大(da)膽施(shi)(shi)政(zheng)了。西亞(ya)球(qiu)(qiu)(qiu)隊歷來(lai)(lai)在國際大(da)賽(sai)(sai)表現(xian)不佳，一個重要(yao)原(yuan)因就(jiu)是(shi)球(qiu)(qiu)(qiu)隊教(jiao)練換得太勤(qin)。本次杯賽(sai)(sai)，伊朗足協(xie)不等球(qiu)(qiu)(qiu)隊回國就(jiu)立馬撤了主教(jiao)練，引(yin)起了國際足聯的不滿。這(zhe)種(zhong)施(shi)(shi)政(zheng)環(huan)(huan)(huan)境，實(shi)在難以讓(rang)教(jiao)練有所作為。相比之下，西歐球(qiu)(qiu)(qiu)隊就(jiu)成熟(shu)多(duo)了，杯賽(sai)(sai)之前(qian)，德國隊表現(xian)差(cha)強人(ren)(ren)意，對(dui)克(ke)林斯曼的批評接(jie)踵而來(lai)(lai)，然(ran)而，足協(xie)對(dui)克(ke)林斯曼卻寬(kuan)容(rong)有加，德國隊在開賽(sai)(sai)后終(zhong)于大(da)放異彩，讓(rang)其他球(qiu)(qiu)(qiu)隊刮(gua)目相看(kan)。德國足協(xie)不能不說沒(mei)有功勞。
筆者(zhe)看(kan)球(qiu)日久，卻非資(zi)深球(qiu)迷。以上雜論僅從用(yong)人角(jiao)度，粗淺地分析了(le)三十二強教練們的(de)指揮藝術，實為井蛙之見，難登雅堂。然而，管理(li)一道(dao)，領域不同(tong)，原理(li)相通。足(zu)球(qiu)場上的(de)道(dao)理(li)，同(tong)樣可(ke)以用(yong)于其他(ta)行(xing)業。比如，我(wo)們的(de)國(guo)有企(qi)業改(gai)革(ge)不斷深化，選擇經營者(zhe)也和市場化選聘(pin)相結合起(qi)來(lai)，那么(me)，決定企(qi)業經營者(zhe)上場是(shi)(shi)不是(shi)(shi)也可(ke)以不在狀態就(jiu)換人，該出手時(shi)就(jiu)出手呢？我(wo)想(xiang)，細細琢磨，也應有可(ke)取(qu)之處吧。
