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    2007年10月25日，國資委第二期青年講壇在業績考核局舉辦，業績考核局考核一處處長趙世堂同志和安全生產處處長張曉紅同志分別做了題為《經濟增加值（EVA）：有效公司治理的另一種詮釋》、《加強監管，推進中央企業安全發展》的演講。國資委副秘書長、業績考核局局長孟建民同志和國資委青年理論學習研究會理事長、辦公廳主任張德霖同志分別做了精彩點評。國資委副主任黃淑和同志出席講壇并發表了熱情洋溢的講話，對第二期青年講壇的成功舉辦給予了充分肯定，對兩位年輕人的演講和兩位點評人的點評給予高度評價。淑和同志寄語機關青年加速成長為國家建設的中堅力量和棟梁人才，對青年干部的成長提出了六條希望。本期講壇由直屬機關團委書記、國資委青年理論學習研究會秘書長張乎振同志主持。國資委直屬機關黨委副書記楊建一同志、張宏同志，青年理論學習研究會理事會成員、秘書處成員，業績考核局全體同志和中央企業掛職干部共80多人參加了活動。

    趙世堂同志在演講中從解決委托代理關系中存在的固有矛盾出發，引出了經濟增加值（簡稱EVA）的概念，并通過圖表、數據和案例，論述了EVA是實現代理人與委托人目標函數一致的一個有效工具和手段，介紹了EVA理念融入企業管理體系的三種途徑和方法，提出EVA是公司治理的另外一種途徑。張曉紅同志在演講中介紹了中央企業安全生產監管體制的基本情況，對中央企業安全生產工作制度、基本任務、監管范圍和監管責任做了詳細介紹，提出了安全是政治、安全是責任、安全是效益的“大安全”理念。

    孟建民同志在點評中說，趙世堂同志的演講不僅把經濟增加值作為一個考核方法，也作為一個企業治理的手段，分析深入，立意新穎。管理企業是一個發展的課題，評價企業也是一個世界性的難題。考核企業，大家從不同的角度創造了很多方法，而世堂同志這次為我們提供了新視角。張曉紅同志論述的企業安全生產是企業管理一個重要環節，國資委作為企業監管機構，在安全生產方面的責任和任務，以及如何開展工作情況，曉紅同志都做了詳細的介紹，主題突出，內容豐富。孟建民同志在點評中說，直屬機關團委舉辦的這樣一個活動非常有意義，對于委里的年輕人加強學習、提高素質，開展交流，都有很好的效果，應該長期堅持下去。

    張德霖同志在點評中說，趙世堂同志的講解把經濟增加值從一個考核方法延伸到一個企業治理的手段，不僅為大家剖析了一個工作原理，描述和分析了一套卓有成效的方法，還給我們講述了一個永恒的話題——管理。張曉紅同志從中央企業監管機構的立場，談了安全生產的責任和任務，對如何開展企業安全生產做了全面介紹，體現了情況熟、政策清、認識高的特點。 

    演講和點評結束后，國資委副主任黃淑和同志發表了即席講話，他說，青年講壇舉辦得非常好，為我委青年同志學習、培訓、交流提供了一個基地，為我委青年同志展示聰明才智、展示青春風采提供了一個舞臺，為我委更深入地了解和發現優秀的青年人才提供了一個窗口。這次講壇的演講精彩，點評也精彩，大家理論結合實際，思維活躍，研究深入，見解獨到，充分展示了我委青年同志的聰明才智和良好的精神面貌。

    淑(shu)和同志(zhi)(zhi)在講話中衷心(xin)(xin)希望(wang)機(ji)關青年同志(zhi)(zhi)加速(su)成(cheng)長為國(guo)家(jia)(jia)建設的(de)中堅(jian)力量和棟梁人才(cai)(cai)(cai)，對(dui)青年同志(zhi)(zhi)的(de)成(cheng)長成(cheng)才(cai)(cai)(cai)提出(chu)了六(liu)條(tiao)希望(wang)：一(yi)(yi)是(shi)增強“三(san)個(ge)(ge)心(xin)(xin)”：事業心(xin)(xin)、責任(ren)心(xin)(xin)，進取(qu)心(xin)(xin)。這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人能(neng)(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)(neng)成(cheng)長為優秀人才(cai)(cai)(cai)的(de)根本(ben)。二是(shi)搞(gao)好“三(san)個(ge)(ge)學”：善(shan)(shan)于(yu)(yu)(yu)向書本(ben)學習，善(shan)(shan)于(yu)(yu)(yu)向實踐學習，善(shan)(shan)于(yu)(yu)(yu)向身邊(bian)同志(zhi)(zhi)學習。養成(cheng)良好的(de)學習習慣，將(jiang)會終身受益。三(san)是(shi)牢記“三(san)個(ge)(ge)大”：顧大局(ju)、講大氣、做大事。這(zhe)樣為人處世才(cai)(cai)(cai)會顯示出(chu)一(yi)(yi)種境界，才(cai)(cai)(cai)能(neng)(neng)(neng)真正干好本(ben)職工作(zuo)這(zhe)件大事。四是(shi)積(ji)累(lei)“三(san)個(ge)(ge)本(ben)”：吃(chi)苦(ku)(ku)是(shi)發展的(de)資(zi)本(ben)，經歷(li)是(shi)發展的(de)資(zi)本(ben)，挫折也是(shi)發展的(de)資(zi)本(ben)。要甘于(yu)(yu)(yu)吃(chi)苦(ku)(ku)，不(bu)斷(duan)經歷(li)，不(bu)怕挫折。有(you)(you)了這(zhe)種素(su)質(zhi)，一(yi)(yi)輩子都會很瀟灑。五是(shi)培養“四個(ge)(ge)平(ping)(ping)(ping)”：平(ping)(ping)(ping)民作(zuo)風，平(ping)(ping)(ping)和性格，平(ping)(ping)(ping)淡(dan)心(xin)(xin)態(tai)，平(ping)(ping)(ping)安理念。大家(jia)(jia)都來自于(yu)(yu)(yu)平(ping)(ping)(ping)民，最(zui)終還得回歸于(yu)(yu)(yu)平(ping)(ping)(ping)民，只有(you)(you)有(you)(you)了平(ping)(ping)(ping)民心(xin)(xin)態(tai)，才(cai)(cai)(cai)能(neng)(neng)(neng)做到平(ping)(ping)(ping)和和平(ping)(ping)(ping)淡(dan)，才(cai)(cai)(cai)有(you)(you)平(ping)(ping)(ping)安。六(liu)是(shi)把握當好領(ling)(ling)導的(de)三(san)個(ge)(ge)基本(ben)條(tiao)件：沒有(you)(you)私(si)心(xin)(xin)，具有(you)(you)水平(ping)(ping)(ping)，心(xin)(xin)有(you)(you)群眾。要把握方向、駕馭全(quan)局(ju)，不(bu)能(neng)(neng)(neng)太自私(si)。當領(ling)(ling)導的(de)要帶著感(gan)情帶隊(dui)伍，只有(you)(you)這(zhe)樣，大家(jia)(jia)才(cai)(cai)(cai)能(neng)(neng)(neng)跟著你干。