文章來源：國資小新 發布時間(jian)：2019-12-03
編者按：40年篳路藍縷、由小到大，我們逐步建成門類齊全的產業體系。40年開拓進取、風雨兼程，我們用汗水與智慧鍛造出中國制造的強大實力。大國重器相繼問世，中國品牌正在崛起，新舊動能加速轉換。爬坡過坎殊不易，奮力登攀勇向前。改革開放以來，國有企業改革發展不斷取得重大進展，為推動經濟社會發展、保障和改善民生、增強我國綜合實力作出了重大貢獻。國資小新特推出【親歷40年】專欄，為您講述央企人做強做優做大國有企業的艱辛旅程。今天推出由國家開發投資集團有限公司董事長、黨組書記王會生撰寫的文章《四十年來家國夢》。
今年(nian)是改革開放(fang)四(si)十周年(nian)，公司(si)搞了一(yi)個“我(wo)與改革開放(fang)”的主題征文，大家(jia)(jia)(jia)很踴躍。對這個主題，我(wo)很有感(gan)觸(chu),自己親(qin)身經歷了這四(si)十年(nian)的時光，有很多(duo)回憶(yi)。現在，選(xuan)擇(ze)一(yi)些記錄下來(lai)，和大家(jia)(jia)(jia)一(yi)起(qi)分享，共同(tong)感(gan)受四(si)十年(nian)來(lai)的家(jia)(jia)(jia)國之夢。
我的青春夢
這要從1974年開(kai)始說起。那一年，我(wo)不(bu)滿18歲，中學畢業，8月就(jiu)(jiu)下了鄉。下鄉的(de)地方，并沒有(you)什(shen)么(me)“詩和遠方”，有(you)的(de)只是(shi)干(gan)不(bu)完的(de)農活兒(er)。鏟地割(ge)地，扶(fu)犁點種，刨糞(fen)割(ge)草，扛大包，趕(gan)大車，什(shen)么(me)活兒(er)都干(gan)過。夏天(tian)(tian)酷熱難(nan)耐，晚上還(huan)要與“蚊(wen)(wen)”共舞，實(shi)際上最可怕(pa)的(de)不(bu)是(shi)蚊(wen)(wen)子，是(shi)跳蚤，是(shi)臭蟲和虱(shi)子，與你“并肩(jian)戰斗”，難(nan)以入睡(shui)。冬天(tian)(tian)寒風刺骨，戴著帽(mao)子睡(shui)覺，還(huan)經常被凍醒(xing)。長夜漫(man)漫(man)，當時最渴望的(de)，就(jiu)(jiu)是(shi)能(neng)安穩地睡(shui)個好覺，吃頓(dun)米飯。東(dong)北的(de)夏天(tian)(tian)兩(liang)三(san)點就(jiu)(jiu)亮，天(tian)(tian)一亮我(wo)們(men)就(jiu)(jiu)扛鋤頭往地里走，到了之后人還(huan)是(shi)迷糊的(de)，就(jiu)(jiu)開(kai)始跟著農民兄弟學著卷旱煙(yan)抽，抽著抽著就(jiu)(jiu)嗆醒(xing)了。
我(wo)所(suo)在(zai)的生(sheng)產隊，到(dao)(dao)公社不(bu)通車，要到(dao)(dao)縣、市里(li)去開(kai)(kai)會、辦事，必(bi)須走兩個(ge)多小時，才能到(dao)(dao)公社坐車。每次(ci)走在(zai)路上，看到(dao)(dao)運輸大圓木的汽(qi)車飛奔(ben)而去、留下漫天塵(chen)土時，我(wo)就艷(yan)羨不(bu)已(yi)，心想我(wo)什么時候能當司機，開(kai)(kai)汽(qi)車。這(zhe)也許(xu)就是(shi)我(wo)一(yi)個(ge)最初的夢(meng)想吧！
下鄉歲月
雖說單調乏味，但干起活來，從不含糊。在(zai)生產隊(dui)(dui)里(li)，我(wo)(wo)(wo)每(mei)天多(duo)干活、勤琢磨，生產隊(dui)(dui)第一張地(di)圖就是我(wo)(wo)(wo)畫(hua)出來的。那(nei)時候搞農田基本建設，要對土地(di)用途進行規劃，比如在(zai)哪挖(wa)溝，哪里(li)做耕地(di)、哪塊是自(zi)留地(di)，等(deng)等(deng)。隊(dui)(dui)長讓我(wo)(wo)(wo)畫(hua)圖，一望無際，那(nei)么多(duo)地(di)，怎么測量啊？我(wo)(wo)(wo)琢磨之后，在(zai)自(zi)行車輪子上綁個紅繩，騎自(zi)行車跑圈(quan)，一圈(quan)是1米(mi)3幾(ji)，按(an)圈(quan)算長度，記錯了重數(shu)，有時要反復幾(ji)次，終于干成了。后來，讓我(wo)(wo)(wo)當(dang)團支書和民兵營長，下鄉第二年6月，我(wo)(wo)(wo)就入(ru)了黨。
今天想起來，我(wo)特別感謝那(nei)段下(xia)鄉的日子，在那(nei)里，我(wo)了(le)解了(le)社會、磨練了(le)意志、涵養了(le)性(xing)情，慢(man)(man)慢(man)(man)體會到一(yi)個(ge)做人(ren)做事的道理:一(yi)個(ge)人(ren)要融入集(ji)體，做事要用心，要踏實。
返城(cheng)后，我在鶴(he)崗市輕工(gong)局(ju)下屬的襪(wa)子廠(chang)當了(le)一年保(bao)全工(gong)（機修工(gong)）。1977年，我趕(gan)上了(le)考大學。黑龍江跟其他省不一樣，考生(sheng)很多(duo)，組織了(le)兩次考試(shi)，還記得初考的時候，作文被評為全市十佳范(fan)文。我經歷了(le)兩輪“淘汰賽”之后，考進了(le)東北電(dian)力學院電(dian)力工(gong)程(cheng)系發電(dian)廠(chang)及電(dian)力系統專(zhuan)業。
高考準考證
大學時光，如(ru)白駒過隙，這(zhe)期(qi)間(jian)我見(jian)證了一件影響深遠(yuan)、決定每個中國人(ren)前途(tu)命運的(de)(de)大事(shi)，那就是，1978年12月的(de)(de)三中全會，我們(men)國家(jia)開始改革開放。
1978年 大學時光
1982年(nian)，我大(da)(da)學畢業，分(fen)配到(dao)(dao)水(shui)電部。那時候，年(nian)輕(qing)人(ren)分(fen)到(dao)(dao)機關(guan)，都是先到(dao)(dao)基(ji)層(ceng)去鍛煉，我到(dao)(dao)陜西(xi)秦嶺電廠干(gan)了一年(nian)，和大(da)(da)家一樣(yang)值班、倒班、巡檢(jian)。回到(dao)(dao)機關(guan)，從最簡單(dan)的(de)干(gan)起，打水(shui)，擦地，收拾，辦事，出差，斗志昂揚，全(quan)身有使不完的(de)勁兒。
1982年冬 在陜西實習
剛開(kai)始，物質生活很貧乏。當時我住(zhu)在三環路(lu)外的地下室(shi)，沒(mei)有裝修可言，家具也非常(chang)簡陋。我看著大馬路(lu)邊(bian)上一棟一棟的樓房，就夢(meng)想著自己什(shen)么(me)時候能(neng)有一套(tao)房子(zi)，把父母也接過來享(xiang)受天(tian)倫之樂(le)。
有(you)(you)一(yi)次，我和同(tong)宿舍的同(tong)事，在(zai)饞(chan)得“忍無可忍”的情(qing)況(kuang)下(xia)，買(mai)了(le)一(yi)暖壺啤酒，一(yi)只燒雞(ji)，大快(kuai)(kuai)朵頤，非常過(guo)癮(yin)，吃(chi)完的燒雞(ji)骨頭(tou)(tou)架(jia)子(zi)就扔在(zai)紙簍里(li)(li)，聊到半(ban)夜餓了(le)，又從簍子(zi)里(li)(li)扒(ba)幾個(ge)雞(ji)骨頭(tou)(tou)出來(lai)，再啃(ken)(ken)一(yi)遍。那時候(hou)(hou)接(jie)待(dai)來(lai)訪同(tong)學，買(mai)啤酒，喝(he)完拿酒瓶(ping)換，才可再買(mai)一(yi)瓶(ping)。結(jie)婚(hun)生(sheng)小孩以后(hou)，有(you)(you)點(dian)大米票的時候(hou)(hou)，給孩子(zi)煮(zhu)點(dian)粥喝(he)，大人(ren)啃(ken)(ken)饅頭(tou)(tou)。當時，我也(ye)經常在(zai)想(xiang)，啥時候(hou)(hou)才能過(guo)上痛快(kuai)(kuai)吃(chi)肉(rou)痛快(kuai)(kuai)喝(he)酒的日子(zi)呢。
后來(lai)(lai)，我(wo)從(cong)水電(dian)(dian)部調到位(wei)(wei)于(yu)三里(li)河的國(guo)家(jia)計委(wei)，家(jia)住(zhu)勁松。因(yin)為(wei)主(zhu)任來(lai)(lai)得早(zao)，我(wo)要(yao)比(bi)他再早(zao)一(yi)點(dian)到辦公室，所以每(mei)天早(zao)晨，我(wo)快騎自行車(che)，5：50出(chu)發，7：00到單位(wei)(wei)，去打水、擦桌子、把(ba)文件弄(nong)好。在能(neng)源處的時候(hou)，每(mei)年要(yao)做多少遍全(quan)國(guo)能(neng)源項(xiang)(xiang)目的資金(jin)平衡(heng)表，那時沒有計算(suan)機(ji)，只能(neng)靠手(shou)工(gong)謄抄復寫紙，百十個項(xiang)(xiang)目，每(mei)個項(xiang)(xiang)目又有多個資金(jin)渠道，稍不留(liu)神，就(jiu)要(yao)重新謄寫。有一(yi)次要(yao)做平衡(heng)表，因(yin)為(wei)騎車(che)回家(jia)再騎回來(lai)(lai)時間太長(chang)，就(jiu)跟(gen)司長(chang)說我(wo)在家(jia)里(li)干，我(wo)就(jiu)起(qi)早(zao)摸黑地測算(suan)各種數(shu)據，第三天上(shang)班(ban)正要(yao)匯報成果，司長(chang)說，有個基數(shu)變了，你(ni)家(jia)沒電(dian)(dian)話，找不著你(ni)。于(yu)是晚上(shang)不回家(jia)，還得從(cong)頭再來(lai)(lai)一(yi)遍。
那個(ge)時(shi)候，苦(ku)(ku)是真苦(ku)(ku)，累是很(hen)累，但是很(hen)有激情。你說,再苦(ku)(ku)能比下鄉苦(ku)(ku)，比鏟地苦(ku)(ku)？
隨著改革開(kai)放，我(wo)(wo)們的(de)(de)經濟生(sheng)活發生(sheng)了很大(da)變化(hua)(hua)，薪酬、住房，都發生(sheng)根本性的(de)(de)變化(hua)(hua)，我(wo)(wo)個人的(de)(de)生(sheng)活也得(de)到(dao)了很大(da)改善。我(wo)(wo)親身感受到(dao)，改革開(kai)放，真正讓老百姓享受了累累碩果，過上了一年比一年好的(de)(de)幸福(fu)生(sheng)活。
我的國投夢
1994年國投組建時，我(wo)是(shi)3月份來報到的，應(ying)該是(shi)前(qian)幾名。剛成立(li)那(nei)會兒，我(wo)們陸(lu)續承(cheng)接(jie)了六大投資(zi)公(gong)司搞的1000多(duo)個項(xiang)目(mu)，遍布全國各地，大到二灘這樣(yang)(yang)280億元(yuan)的項(xiang)目(mu)，小(xiao)到養烏龜、養鴕鳥這樣(yang)(yang)五萬、十萬的；大項(xiang)目(mu)能直接(jie)和(he)總理、省長(chang)去對(dui)話(hua)、溝通(tong)，小(xiao)項(xiang)目(mu)連村(cun)長(chang)都找不(bu)到，情況錯綜復雜，股(gu)權關系難以確定，賬上又沒(mei)有一分錢，企業怎么(me)辦？
1994年12月31日 公司組建期間的聯歡會
我(wo)來公(gong)司報到那天，老王總(zong)（注①）給我(wo)講(jiang)(jiang)了一(yi)上午，包括怎(zen)么辦投資公(gong)司，怎(zen)么做人(ren)，怎(zen)么把眼前和未來的(de)事協調好，講(jiang)(jiang)了很(hen)多。當(dang)時覺得(de)很(hen)新鮮，也(ye)(ye)很(hen)有興趣，所以一(yi)直在(zai)學。我(wo)也(ye)(ye)讓原來的(de)同事推(tui)薦幾本“現代化企業制度(du)”的(de)書，那同事跟我(wo)說，你別露怯了，那叫“現代企業制度(du)”。
當(dang)時，的確憋了一(yi)股勁，也有一(yi)個強(qiang)烈的夢想(xiang)激蕩在我們(men)心中，那就(jiu)是,一(yi)定(ding)要把(ba)國家開發投資公司辦(ban)好。
這些年，我(wo)從(cong)書本上(shang)學(xue)，在市場(chang)上(shang)練，在實踐中(zhong)干，從(cong)老(lao)同志(zhi)的(de)經驗里去找答案(an)，一(yi)路探索。公司不(bu)斷收縮(suo)戰線、調整(zheng)結構，為(wei)后來快速發(fa)展奠定了堅實基礎。這些年我(wo)最深刻的(de)感(gan)受是，只有在改(gai)革開放的(de)大環(huan)境中(zhong)，國投(tou)才會有自己(ji)的(de)遠大前(qian)程。
2003年1月21日(ri)，中(zhong)央任命(ming)我為公司黨組書記、總經理。中(zhong)組部領導(dao)跟我談話的(de)時候說(shuo)：從今天起，你就(jiu)是國(guo)(guo)投(tou)的(de)墻角了(le)，所有(you)事都(dou)找你，你躲(duo)不了(le)，沒有(you)退路(lu)。領導(dao)的(de)話讓我倍感壓力。雖然我從小學(xue)到大(da)(da)學(xue)畢業(ye)，一直都(dou)當班長，但要當好國(guo)(guo)投(tou)的(de)“班長”并非(fei)易事。當時我就(jiu)有(you)了(le)自己的(de)國(guo)(guo)投(tou)夢，希望(wang)能帶(dai)領大(da)(da)家，通(tong)過(guo)不懈努力，實現自己心中(zhong)的(de)四大(da)(da)目標，那就(jiu)是：公司發展(zhan)、結構合(he)理、社會上有(you)影響力、員工滿意。
當時，公司(si)社會上并不知名(ming)，很(hen)多部(bu)門和(he)合作伙伴根本(ben)不了解國(guo)投，我就到處去(qu)匯(hui)報，曾經(jing)一(yi)個月內匯(hui)報36次，有媒體稱我為“公關先生”。
從(cong)那時起(qi)的16年(nian)時間，我(wo)和(he)大(da)家一起(qi)研究(jiu)投資公(gong)司(si)發(fa)(fa)展模式，思考國(guo)投的發(fa)(fa)展戰略方向(xiang)。2003年(nian)5月30日，黨組通過“關于二次創業(ye)，振興國(guo)投，加快公(gong)司(si)發(fa)(fa)展的決議”；6月3日上(shang)午，公(gong)司(si)召(zhao)開(kai)二次創業(ye)動員大(da)會，我(wo)講完，同志們情緒(xu)激(ji)昂，反響非常熱烈，全場鼓掌長(chang)達兩分鐘，我(wo)沒(mei)敢站起(qi)來(lai)，真正(zheng)覺得插上(shang)紅旗(qi)了(le)(le)，找(zhao)到出路了(le)(le)，員工(gong)認同了(le)(le)。那一刻，我(wo)非常感動。（注②）
2003年6月3日 “二次創業”動員大會
國(guo)投的(de)(de)(de)事，我們轟(hong)轟(hong)烈烈地(di)干了起來(lai)。我們確定了要(yao)重點發展的(de)(de)(de)28個(ge)大項(xiang)目(mu)，抓住了雅礱(long)江、曹(cao)妃甸、羅鉀、劉莊煤礦這些大項(xiang)目(mu)（注③），穩住了四梁八(ba)柱，同時(shi)通過結構(gou)調整、聚焦主業，實現了快(kuai)速發展，公司(si)業績翻了幾(ji)番，黨組(zu)的(de)(de)(de)承諾逐漸兌現。開(kai)始(shi)時(shi)候我說(shuo)(shuo)，實現利潤翻番，大家還(huan)不敢(gan)相信(xin)。我說(shuo)(shuo)要(yao)讓員(yuan)工都(dou)能買得起車，也沒(mei)有人敢(gan)相信(xin)。后(hou)來(lai)，這些目(mu)標很快(kuai)都(dou)實現了。
十年(nian)二次創(chuang)業(ye)(ye)(ye)之后，我們(men)又開始轉(zhuan)型發展的(de)(de)探索。在央企中(zhong)第一個(ge)通(tong)過產業(ye)(ye)(ye)投(tou)資基(ji)金的(de)(de)形式，推動國(guo)投(tou)戰略(lve)方向和業(ye)(ye)(ye)務結構(gou)大轉(zhuan)型。目前傳(chuan)統產業(ye)(ye)(ye)從(cong)過去的(de)(de)85%降到50%以(yi)下，金融服務業(ye)(ye)(ye)和戰略(lve)新(xin)興產業(ye)(ye)(ye)占到了半壁江山(shan)，這在幾年(nian)前都是不可想象的(de)(de)。
從2003年(nian)到2017年(nian)，國(guo)投總資(zi)產、經營收(shou)入和利潤總額分別年(nian)均增長達到14%，16%，20%，凈資(zi)產收(shou)益率一(yi)直保(bao)持在(zai)8%-10%左(zuo)右，不僅在(zai)央企(qi)，即使在(zai)全國(guo)所有(you)企(qi)業中都是(shi)不多(duo)見的(de)。2018年(nian)，國(guo)投連(lian)續14年(nian)獲得國(guo)務院國(guo)資(zi)委(wei)業績(ji)(ji)考核(he)A級，成為獲此殊榮的(de)8家央企(qi)之(zhi)一(yi)，且連(lian)續四個(ge)任期獲得業績(ji)(ji)優秀企(qi)業。可(ke)以說(shuo)，在(zai)全體國(guo)投人的(de)努力下，我(wo)們(men)實現(xian)了發展之(zhi)夢。
國投(tou)之夢，本質上就是科學發(fa)展、健康發(fa)展之夢。
2000年4月28日 在員工運動會上
我的中國夢
中(zhong)央企業是(shi)國民(min)經(jing)濟的重(zhong)要(yao)支柱，它(ta)的地(di)位和(he)作用，決定(ding)了國投夢(meng)首先就(jiu)是(shi)中(zhong)國夢(meng)的一部分，就(jiu)是(shi)要(yao)服從服務于國家戰略，要(yao)心無(wu)旁騖(wu)地(di)做好(hao)關系國計(ji)民(min)生的事(shi)情。
2013年8月7日 在國投大同塔山煤礦
國家(jia)安(an)(an)全(quan)是第一位的(de)(de)，包括淡水安(an)(an)全(quan)、糧(liang)食安(an)(an)全(quan)、信(xin)息安(an)(an)全(quan)、網(wang)絡安(an)(an)全(quan)，等等。十八屆三中全(quan)會(hui)決議征求(qiu)意(yi)見時，我提(ti)出(chu)一定要(yao)提(ti)高國家(jia)安(an)(an)全(quan)戰略的(de)(de)地位。作為(wei)中央企業(ye)，要(yao)有政治覺悟，要(yao)考慮國家(jia)的(de)(de)需要(yao)，必(bi)須做服務國家(jia)戰略，投資事關(guan)國家(jia)經濟(ji)命脈和民生的(de)(de)大事。
比如(ru)糧食(shi)安全(quan)。當時投資羅(luo)鉀，就是考慮我(wo)們國家(jia)鉀肥短缺，嚴重依賴進口。在正式簽署(shu)協議前，我(wo)就拍板向羅(luo)鉀公司(si)提供2000萬元流動(dong)資金(jin)，解(jie)了燃眉(mei)之急，贏(ying)得企(qi)業和新疆方面(mian)的信任，為后來的大(da)發(fa)展奠(dian)定(ding)了基(ji)礎(chu)，現在成(cheng)了全(quan)球最大(da)的硫酸鉀生(sheng)產(chan)基(ji)地。
作為第十一(yi)屆全(quan)國政協委員，我連續4年提出發展海(hai)水(shui)淡化(hua)的(de)議案(an)，就是想解決(jue)我國北方淡水(shui)匱乏的(de)問題。在淡化(hua)水(shui)價格尚(shang)未理(li)順、我們(men)北疆(jiang)項目承擔不小虧損的(de)情況下，我們(men)依然堅持(chi)研發和投資。后來中央(yang)出臺(tai)相關鼓勵措(cuo)施，我的(de)提案(an)還(huan)被評為全(quan)國政協優(you)秀提案(an)，這是對公司探索的(de)一(yi)種肯定(ding)。
最(zui)近幾(ji)年，公司騰出北京(jing)二環邊(bian)上的(de)整棟“國(guo)投(tou)大(da)廈(sha)”，改(gai)造成面向市場的(de)養老公寓，探(tan)索發(fa)展(zhan)大(da)健(jian)康產業。有人(ren)對我(wo)說，“國(guo)投(tou)大(da)廈(sha)”地(di)處北京(jing)黃金地(di)段，用(yong)來搞養老不(bu)掙錢，還不(bu)如出租或(huo)賣掉。我(wo)就說，賺錢就賣，那國(guo)家還要(yao)國(guo)投(tou)干什么？我(wo)們就是要(yao)為(wei)人(ren)民向往的(de)美好生(sheng)活(huo)補短板，為(wei)民生(sheng)需求解難(nan)題(ti)，急(ji)國(guo)家之所急(ji)。頂著央企的(de)稱(cheng)號，就要(yao)負起(qi)央企的(de)責任。
2015年10月 訪問日本養老設備制造企業
二次(ci)創(chuang)業期(qi)間遇到不(bu)少難事，讓(rang)我記(ji)憶深刻的一(yi)個就是雅礱江水電4%股權的事。當年，國投與川投各占48%股份(fen)，受到制約(yue)很(hen)多，困擾很(hen)多，很(hen)不(bu)利于“一(yi)個主體開發一(yi)條江”的實施和雅礱江梯級開發目標的實現。
2008年(nian)5月12日，四(si)川發生大地震(zhen)(zhen)，5月13日早上我就飛到(dao)四(si)川慰問員工、檢(jian)查指導抗震(zhen)(zhen)救(jiu)災工作。從四(si)川回來后(hou)，一天晚(wan)上兩三點鐘(zhong)，我被大雨驚醒，腦子里想的(de)(de)(de)全是二(er)灘股權(quan)的(de)(de)(de)事。突(tu)然(ran)我有了一個(ge)想法(fa)，我馬上找來紙筆，給四(si)川省委(wei)主要領導寫信(xin)，說國投全力以赴支持(chi)四(si)川抗震(zhen)(zhen)救(jiu)災，提(ti)供(gong)20億元無息貸款。但考慮(lv)到(dao)雅礱江水電情況特殊，如果國投和川投都裝到(dao)上市公司，可能會引起股民的(de)(de)(de)混亂。當時我提(ti)出，希望(wang)四(si)川放棄4%的(de)(de)(de)優先購(gou)買權(quan)。也(ye)許是我們(men)的(de)(de)(de)誠意感動(dong)了四(si)川，他們(men)接受了這個(ge)提(ti)議。
當然，寫信只(zhi)是萬里長征的(de)第一(yi)步。后來，我(wo)們經過艱辛的(de)、甚至是“驚心動魄”的(de)商務(wu)洽談，終于在2010年拿到(dao)了那寶貴的(de)4%，成為雅礱江水電的(de)絕對控股股東，使(shi)雅礱江變成了國(guo)投(tou)的(de)“壓艙石”。
這(zhe)些年，我(wo)們的(de)(de)企業(ye)從小(xiao)到(dao)大(da)、從弱到(dao)強，從原(yuan)來(lai)大(da)家(jia)根本(ben)不了(le)解的(de)(de)投資(zi)公司(si)，不斷發(fa)揮投資(zi)導向、結構調整和資(zi)本(ben)經(jing)營的(de)(de)核心能力(li)，實力(li)、貢獻和影響(xiang)力(li)在不斷擴大(da)，而且連續14年業(ye)績(ji)考評A級，現(xian)在已經(jing)成為國企改(gai)革的(de)(de)典型，成為了(le)一個標準的(de)(de)國有資(zi)本(ben)投資(zi)公司(si)，得到(dao)國家(jia)和社會的(de)(de)認可，我(wo)們作(zuo)為投資(zi)公司(si)的(de)(de)探索(suo)者，感到(dao)很(hen)光榮、很(hen)自豪。有時(shi)候想，這(zhe)真的(de)(de)跟做(zuo)夢一樣。
我的人生夢
二(er)次創業第一年總結，我和班子(zi)成(cheng)員討論(lun)：我們干(gan)得(de)那(nei)么累，辦企(qi)業到(dao)底為什么？當時(shi)(shi)我說，我們辦公司(si)，一為國(guo)(guo)家，二(er)為社(she)(she)會，也(ye)要為公司(si)的(de)弟兄們；只要是(shi)政策上允(yun)許的(de)，能夠給大(da)家的(de)激勵(li)，都要給。因為國(guo)(guo)投是(shi)個(ge)大(da)家庭、國(guo)(guo)投的(de)事(shi)業也(ye)是(shi)靠大(da)家創造的(de)。后來，覺得(de)那(nei)句話比(bi)較(jiao)土，討論(lun)時(shi)(shi)演(yan)變為“為出資人、為社(she)(she)會、為員工”。一位媒體記者評價說，“為員工”，很少(shao)有國(guo)(guo)企(qi)敢(gan)提這(zhe)樣的(de)口號。
2004年，我(wo)(wo)兼任二(er)灘水電董事長(chang)時，第一次到雅礱江，看(kan)到艱(jian)險環境中作業的(de)(de)一線(xian)員工，我(wo)(wo)非(fei)常感(gan)動，忍不(bu)(bu)住(zhu)流(liu)下眼淚(lei)，我(wo)(wo)給大(da)家說，以后每年爭取(qu)來(lai)看(kan)望大(da)家一次。從(cong)此以后，我(wo)(wo)兌現承(cheng)諾，堅持(chi)每年來(lai)到雅礱江看(kan)望一線(xian)員工。我(wo)(wo)想(xiang)，我(wo)(wo)們的(de)(de)成(cheng)就(jiu)，不(bu)(bu)正(zheng)是(shi)來(lai)自(zi)于他(ta)們的(de)(de)堅守？未來(lai)要(yao)建成(cheng)百年老店，國投的(de)(de)一磚一瓦，不(bu)(bu)正(zheng)是(shi)需要(yao)依靠他(ta)們的(de)(de)雙手？我(wo)(wo)們有什么理由不(bu)(bu)去“為員工”？
“為(wei)員(yuan)工(gong)”也包括(kuo)已經(jing)離退(tui)休的(de)(de)老員(yuan)工(gong)。2003年，我(wo)(wo)第一(yi)次代表黨(dang)組慰問離退(tui)休老同志(zhi)，我(wo)(wo)說(shuo)公司一(yi)定讓大家(jia)過得體面，國投(tou)的(de)(de)過去是你們創造的(de)(de)，你們的(de)(de)今(jin)天就是我(wo)(wo)們的(de)(de)明天。這些離退(tui)休的(de)(de)老同志(zhi)，我(wo)(wo)絕大多(duo)數都能叫出(chu)名字(zi)來(lai)。老同志(zhi)得病，我(wo)(wo)會給他們發短信。有一(yi)位老同志(zhi)得了癌(ai)癥，他說(shuo)，“我(wo)(wo)覺(jue)得會生該給我(wo)(wo)打電話了”，我(wo)(wo)覺(jue)得這是一(yi)種信賴和真(zhen)情。
2018年3月20日北京國投健康長者公寓啟幕儀式
年(nian)輕(qing)人是公(gong)司的未來，我們也要為國投(tou)的年(nian)輕(qing)人著想。
2003年8月，我(wo)聽(ting)說(shuo)新(xin)(xin)招聘的三(san)(san)位(wei)大學生(sheng)發了工資(zi)要(yao)(yao)還助學貸款(kuan)，導致(zhi)生(sheng)活困(kun)難。我(wo)跟人力資(zi)源(yuan)部商量，決定由公司(si)替員工還款(kuan)。同時，我(wo)對這三(san)(san)位(wei)員工說(shuo)，公司(si)不會因此讓你們(men)簽(qian)“賣身契”，你們(men)覺得公司(si)有前景，就好好干(gan)；要(yao)(yao)覺得公司(si)不行，也(ye)可另謀高就。2015年，公司(si)總部的一個小伙(huo)子，因為孩子生(sheng)病需要(yao)(yao)更多(duo)錢，辭職去了外企，七個月連換了兩家(jia)單位(wei)，始(shi)終沒有找到歸屬感(gan)，非常苦惱。我(wo)聽(ting)說(shuo)后(hou)，給(gei)他發去短(duan)信(xin)說(shuo)，“歡(huan)迎(ying)回家(jia)”。后(hou)來，他又(you)重新(xin)(xin)回到了國投大家(jia)庭(ting)。
2003年新員(yuan)工(gong)培訓時，有人(ren)問：“王總，您這(zhe)么(me)(me)年輕，就走到(dao)這(zhe)么(me)(me)高的位(wei)置，有什么(me)(me)訣竅？”我說，有兩點。一(yi)是(shi)(shi)融入集體。你到(dao)哪里，大家都(dou)認(ren)同你，這(zhe)就是(shi)(shi)人(ren)品(pin)。二是(shi)(shi)干一(yi)樣(yang)像一(yi)樣(yang)。給你一(yi)個(ge)崗位(wei)你必須干成事。對絕大多數人(ren)來說，都(dou)有很多機會、環境或者條件，就看你能(neng)不(bu)能(neng)干成一(yi)流。
2015年4月30日國投“司慶20周年健步走活動”
我在(zai)國(guo)家計委投資(zi)司的(de)時(shi)(shi)候，出“大(da)本”、平衡資(zi)金(jin)與項目，從不出錯(cuo)，我們能源處(chu)被稱為“免檢單位”。所以(yi)我說，干一樣要像(xiang)一樣，要干就干到最好(hao)。如果我是清(qing)潔(jie)工，我肯定是早(zao)晨4點鐘(zhong)起來(lai)，趁路上沒人(ren)的(de)時(shi)(shi)候掃，掃完(wan)以(yi)后撒(sa)上水，7點大(da)家都上班的(de)時(shi)(shi)候，我可能在(zai)家睡覺呢。而不是像(xiang)有的(de)清(qing)潔(jie)工，你(ni)(ni)上班來(lai)他(ta)上班，他(ta)掃地來(lai)你(ni)(ni)吃(chi)土。
我有一個(ge)親戚，大學畢(bi)業來(lai)北京工作(zuo)，一開(kai)始想(xiang)不(bu)通，為什么整(zheng)天(tian)要(yao)干(gan)發(fa)文(wen)具之類的(de)雜事，跟我說“沒(mei)意思”。我說，如果(guo)我干(gan)這(zhe)個(ge)活兒(er)，我就(jiu)會動腦筋。比如說，你要(yao)想(xiang)這(zhe)個(ge)筆是不(bu)是適合每個(ge)人？你要(yao)問，他(ta)們(men)需要(yao)什么樣的(de)筆？然后提供個(ge)性(xing)化的(de)服務，一個(ge)月就(jiu)能讓大家(jia)感(gan)到變化，而(er)不(bu)是一買一大堆放在那里。
對(dui)于黨員干部，我(wo)(wo)也提出要(yao)求，最(zui)主要(yao)的(de)(de)兩點(dian)：第一，少私(si)心；第二(er)，多透明。我(wo)(wo)每年都講要(yao)健(jian)(jian)康(kang)(kang)發展(zhan)，公司要(yao)健(jian)(jian)康(kang)(kang)，離不開(kai)領(ling)(ling)導(dao)干部的(de)(de)健(jian)(jian)康(kang)(kang)。我(wo)(wo)要(yao)求健(jian)(jian)全各種制度，加(jia)強監督；當然我(wo)(wo)們也建(jian)立了容錯機(ji)制，鼓勵大(da)家向前闖。我(wo)(wo)說(shuo)過，一個(ge)單位的(de)(de)文(wen)化，就是共同的(de)(de)愛、共同的(de)(de)恨，我(wo)(wo)希(xi)望(wang)大(da)家一起(qi)來(lai)營造風清(qing)氣正的(de)(de)環境(jing)，其(qi)中領(ling)(ling)導(dao)干部的(de)(de)責任最(zui)為重大(da)。
原來我(wo)辦公室(shi)的墻(qiang)上有一幅字，叫做“智(zhi)者統贏(ying)”。能讓大家都贏(ying)，你才算是(shi)有大智(zhi)慧；光你自己贏(ying)，只能稱之為(wei)小聰明。這是(shi)我(wo)的做人之道(dao)，也是(shi)我(wo)的經營之道(dao)。
我的家國夢
我(wo)們這代(dai)人(ren)都趕上(shang)(shang)了(le)(le)好時候。改(gai)(gai)革開(kai)放40年(nian)，正是(shi)我(wo)上(shang)(shang)大(da)學(xue)、為社會做貢獻的(de)(de)40年(nian)。我(wo)趕上(shang)(shang)了(le)(le)恢復高考(kao)、改(gai)(gai)革開(kai)放，經歷了(le)(le)進機關、到企(qi)業(ye)，參與(yu)并推動了(le)(le)國投的(de)(de)一(yi)次創(chuang)業(ye)、二(er)次創(chuang)業(ye)，一(yi)路(lu)走來，總體上(shang)(shang)是(shi)很順利(li)的(de)(de)。我(wo)要感謝改(gai)(gai)革開(kai)放給(gei)我(wo)們這代(dai)人(ren)提供了(le)(le)一(yi)個大(da)舞臺，讓我(wo)們把(ba)青春(chun)年(nian)華、知識和能力(li)奉獻給(gei)社會，改(gai)(gai)變(bian)了(le)(le)我(wo)們這一(yi)代(dai)人(ren)的(de)(de)命運。
習總書(shu)記說過，一(yi)代人(ren)(ren)有(you)一(yi)代人(ren)(ren)的(de)(de)長征(zheng)，一(yi)代人(ren)(ren)有(you)一(yi)代人(ren)(ren)的(de)(de)奮斗目標(biao)。我(wo)(wo)們這代人(ren)(ren)就應該有(you)我(wo)(wo)們的(de)(de)貢獻和犧牲。我(wo)(wo)們所(suo)做(zuo)的(de)(de)，是(shi)(shi)平(ping)凡(fan)(fan)、簡單的(de)(de)事(shi)，更是(shi)(shi)應該做(zuo)的(de)(de)事(shi)，但是(shi)(shi)對于國投、國有(you)投資公司以及(ji)央企的(de)(de)意義(yi)，應該說是(shi)(shi)不(bu)小(xiao)的(de)(de)。我(wo)(wo)真(zhen)心希望大家做(zuo)好(hao)平(ping)凡(fan)(fan)的(de)(de)人(ren)(ren)，干好(hao)平(ping)凡(fan)(fan)的(de)(de)事(shi)，越是(shi)(shi)做(zuo)到“平(ping)凡(fan)(fan)”，意義(yi)越大。
有人問我，你覺得難(nan)(nan)不(bu)難(nan)(nan)？我說(shuo)，說(shuo)心里(li)話，真(zhen)累、真(zhen)苦、真(zhen)難(nan)(nan)，尤其作為(wei)一把手。但你要(yao)問我，最難(nan)(nan)的事是(shi)什么，最幸(xing)福的事是(shi)什么，一句話也(ye)說(shuo)不(bu)清楚(chu)。要(yao)說(shuo)難(nan)(nan)都(dou)挺(ting)難(nan)(nan)，幸(xing)福不(bu)幸(xing)福？也(ye)挺(ting)幸(xing)福。幸(xing)福都(dou)是(shi)從難(nan)(nan)里(li)來的，所有的難(nan)(nan)過去以后(hou)，你會覺得很(hen)欣慰。
在我(wo)(wo)看來，一(yi)個人(ren)能(neng)(neng)夠在退(tui)休時覺(jue)得(de)(de)(de)對得(de)(de)(de)起單位(wei)、社會和家(jia)人(ren)，真正做到問心無(wu)愧，那他就是值(zhi)得(de)(de)(de)的(de)(de)。我(wo)(wo)想我(wo)(wo)退(tui)休之前，能(neng)(neng)把這一(yi)生(sheng)最美好(hao)的(de)(de)年華，貢獻給國家(jia)，貢獻給我(wo)(wo)愛的(de)(de)事業(ye)，我(wo)(wo)愛的(de)(de)兄弟姐妹們，我(wo)(wo)覺(jue)得(de)(de)(de)是值(zhi)得(de)(de)(de)的(de)(de)。
回想2004年，當(dang)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)取得初步成績時(shi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)說：現在(zai)大家沒(mei)有理(li)由(you)去驕傲自滿，如(ru)果說第(di)一(yi)(yi)(yi)年我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)剛剛看(kan)見一(yi)(yi)(yi)片(pian)(pian)光(guang)明(ming)的(de)話，那么經(jing)過這一(yi)(yi)(yi)年的(de)努(nu)力(li)，再(zai)(zai)往坡上(shang)走一(yi)(yi)(yi)步，就(jiu)(jiu)會看(kan)到(dao)一(yi)(yi)(yi)片(pian)(pian)彩霞；如(ru)果我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)再(zai)(zai)努(nu)一(yi)(yi)(yi)把(ba)力(li)，到(dao)第(di)三年的(de)時(shi)候，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)就(jiu)(jiu)能看(kan)到(dao)噴薄欲出的(de)一(yi)(yi)(yi)輪(lun)紅日(ri)，那就(jiu)(jiu)是國(guo)投(tou)的(de)美好(hao)明(ming)天(tian)。今天(tian)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)有理(li)由(you)相信：國(guo)投(tou)的(de)明(ming)天(tian)一(yi)(yi)(yi)定會更加美好(hao)；我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)國(guo)家會越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)強(qiang)大，老百姓的(de)生活，也(ye)會越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)好(hao)。
習總書記(ji)跟我們講(jiang)，要努力(li)實(shi)現中華民族偉大(da)復(fu)興的(de)(de)(de)中國夢(meng)。中國夢(meng)不(bu)是(shi)(shi)幻想(xiang)(xiang)，而是(shi)(shi)目標(biao)，是(shi)(shi)由若干個夢(meng)組成的(de)(de)(de)。國投夢(meng)，王會生的(de)(de)(de)夢(meng)，每一個你我追求(qiu)的(de)(de)(de)夢(meng)，都是(shi)(shi)中國夢(meng)的(de)(de)(de)一部分。只有(you)當我們所有(you)的(de)(de)(de)夢(meng)想(xiang)(xiang)都實(shi)現，都能向著更(geng)大(da)目標(biao)去(qu)推進，中國夢(meng)才(cai)能實(shi)現。
在追(zhui)夢的過(guo)程中，我(wo)們要做的就是，不(bu)忘初(chu)心，不(bu)辱使命。
家(jia)國之夢(meng)四十年，我(wo)心(xin)懷感(gan)恩；改革(ge)開放新時代，我(wo)充滿(man)期待。(國家(jia)開發投資(zi)集團(tuan)有限公司董事長、黨(dang)組書(shu)記 王會生(sheng))
注釋：①“老王總”：王文澤，1995-2002年任國家開發投資公司總經理，中國投資協會創始會長。②“二次創業”：2003年，以王會生為首的國投新一屆領導班子作出 “二次創業”的黨組決議，提出了資產和利潤雙翻番的目標。十年后國投資產翻了4倍，利潤翻了12倍，連年獲國務院國資委經營業績考評A級。③“雅礱江”：指雅礱江水電，國投旗下由國家授權“一個主體開發一條江”的大型流域開發公司，擁有世界最高壩水電站、世界最大規模水工隧洞群水電站、世界第三高土石壩水電站，目前水電裝機規模達1470萬千瓦。“羅鉀”：指國投羅鉀，世界最大的硫酸鉀生產商，以開發羅布泊天然鹵水資源制取硫酸鉀為主業，建有年產160萬噸硫酸鉀生產裝置、年產10萬噸硫酸鉀鎂肥生產裝置。“劉莊煤礦”：指國投新集劉莊煤礦，“國內第一對數字化礦井”、“百項經典暨精品工程”，2016年8月，國投響應中央號召，第一家整體退出煤炭業務，無償轉讓中煤集團。“曹妃甸”：指國投曹妃甸港，國內最大單體碼頭項目之一，億噸煤炭中轉規模，國家西煤東運、北煤南運重要項目。
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