文(wen)章(zhang)來源：國(guo)資小新(xin) 發布時間：2019-12-03
編者按：40年篳路藍縷、由小到大，我們逐步建成門類齊全的產業體系。40年開拓進取、風雨兼程，我們用汗水與智慧鍛造出中國制造的強大實力。大國重器相繼問世，中國品牌正在崛起，新舊動能加速轉換。爬坡過坎殊不易，奮力登攀勇向前。改革開放以來，國有企業改革發展不斷取得重大進展，為推動經濟社會發展、保障和改善民生、增強我國綜合實力作出了重大貢獻。國資小新特推出【親歷40年】專欄，為您講述央企人做強做優做大國有企業的艱辛旅程。今天推出由國家開發投資集團有限公司董事長、黨組書記王會生撰寫的文章《四十年來家國夢》。
今(jin)年(nian)是(shi)改革開(kai)放四十周年(nian)，公司搞了(le)一個“我與改革開(kai)放”的(de)(de)主(zhu)題征文(wen)，大(da)家很踴(yong)躍。對(dui)這個主(zhu)題，我很有感(gan)觸,自(zi)己親(qin)身經歷了(le)這四十年(nian)的(de)(de)時(shi)光，有很多回憶。現在，選擇一些記錄下來(lai)，和大(da)家一起分享，共(gong)同感(gan)受四十年(nian)來(lai)的(de)(de)家國之夢。
我的青春夢
這要從(cong)1974年(nian)開始(shi)說起。那(nei)一年(nian)，我不(bu)滿18歲，中(zhong)學(xue)畢業，8月就下了(le)鄉。下鄉的(de)地方，并沒有什么(me)“詩(shi)和遠方”，有的(de)只是干(gan)不(bu)完的(de)農活(huo)兒(er)。鏟(chan)地割(ge)地，扶犁(li)點(dian)種，刨糞割(ge)草，扛大包，趕大車，什么(me)活(huo)兒(er)都干(gan)過。夏(xia)天(tian)酷熱難耐，晚上還(huan)(huan)要與“蚊”共舞，實際上最可怕(pa)的(de)不(bu)是蚊子(zi)，是跳(tiao)蚤(zao)，是臭蟲和虱子(zi)，與你“并肩(jian)戰(zhan)斗”，難以(yi)入睡(shui)。冬天(tian)寒(han)風(feng)刺(ci)骨，戴(dai)著帽子(zi)睡(shui)覺(jue)，還(huan)(huan)經常被凍醒。長夜漫(man)漫(man)，當時(shi)最渴望的(de)，就是能安穩地睡(shui)個好覺(jue)，吃頓米飯。東北的(de)夏(xia)天(tian)兩(liang)三點(dian)就亮，天(tian)一亮我們(men)就扛鋤頭往地里走，到了(le)之后(hou)人還(huan)(huan)是迷糊的(de)，就開始(shi)跟著農民兄弟學(xue)著卷旱煙(yan)抽，抽著抽著就嗆醒了(le)。
我(wo)所在的生產隊(dui)，到(dao)公社不通車(che)，要到(dao)縣、市(shi)里去(qu)開會(hui)、辦事，必(bi)須走兩個(ge)多小(xiao)時，才能(neng)到(dao)公社坐車(che)。每次走在路上，看到(dao)運輸大圓木的汽車(che)飛奔而去(qu)、留下漫天塵土時，我(wo)就艷羨不已，心(xin)想我(wo)什(shen)么時候能(neng)當司機，開汽車(che)。這也許就是我(wo)一個(ge)最(zui)初的夢想吧(ba)！
下鄉歲月
雖說單(dan)調乏味，但(dan)干(gan)(gan)起活來(lai)，從不含糊(hu)。在(zai)生產隊(dui)里，我(wo)每天多(duo)干(gan)(gan)活、勤琢(zhuo)磨，生產隊(dui)第一(yi)張地(di)(di)圖就是(shi)我(wo)畫出來(lai)的。那時(shi)候搞農(nong)田基(ji)本建設，要(yao)(yao)對土地(di)(di)用途進行(xing)(xing)規劃，比(bi)如在(zai)哪(na)挖(wa)溝，哪(na)里做耕地(di)(di)、哪(na)塊(kuai)是(shi)自(zi)留地(di)(di)，等等。隊(dui)長讓(rang)(rang)我(wo)畫圖，一(yi)望無際，那么多(duo)地(di)(di)，怎么測(ce)量啊？我(wo)琢(zhuo)磨之后，在(zai)自(zi)行(xing)(xing)車輪子上(shang)綁個(ge)紅繩，騎自(zi)行(xing)(xing)車跑圈(quan)，一(yi)圈(quan)是(shi)1米3幾(ji)，按(an)圈(quan)算長度(du)，記錯了重數(shu)，有時(shi)要(yao)(yao)反復幾(ji)次，終(zhong)于干(gan)(gan)成了。后來(lai)，讓(rang)(rang)我(wo)當(dang)團支書和民(min)兵營(ying)長，下鄉第二年6月，我(wo)就入了黨(dang)。
今(jin)天(tian)想(xiang)起(qi)來，我特(te)別感謝那(nei)段下鄉的(de)日(ri)子，在那(nei)里，我了(le)(le)解(jie)了(le)(le)社(she)會、磨練了(le)(le)意志(zhi)、涵養了(le)(le)性情(qing)，慢慢體(ti)會到一個做人做事的(de)道理:一個人要(yao)(yao)融入集(ji)體(ti)，做事要(yao)(yao)用心，要(yao)(yao)踏實。
返城后，我(wo)在鶴崗(gang)市輕工局下屬的(de)(de)襪子廠當了一年(nian)(nian)保(bao)全工（機(ji)修工）。1977年(nian)(nian)，我(wo)趕(gan)上了考(kao)大學(xue)。黑龍江(jiang)跟其他省不一樣，考(kao)生很多，組織(zhi)了兩次考(kao)試，還(huan)記得初考(kao)的(de)(de)時候，作文(wen)被評(ping)為(wei)全市十佳范(fan)文(wen)。我(wo)經歷了兩輪(lun)“淘汰賽(sai)”之(zhi)后，考(kao)進了東(dong)北電力學(xue)院(yuan)電力工程系發電廠及電力系統專業。
高考準考證
大學時(shi)光(guang)，如白駒過隙，這期間我(wo)(wo)見(jian)證(zheng)了一件影響深遠、決定每(mei)個中(zhong)國(guo)(guo)人前途命運的(de)大事，那就是(shi)，1978年12月的(de)三(san)中(zhong)全會，我(wo)(wo)們國(guo)(guo)家開始(shi)改革開放。
1978年 大學時光
1982年，我(wo)大學(xue)畢業，分(fen)配(pei)到水電(dian)部。那(nei)時(shi)候，年輕人分(fen)到機關，都是先到基層去(qu)鍛煉(lian)，我(wo)到陜西秦嶺電(dian)廠干了(le)一(yi)年，和大家一(yi)樣值班(ban)、倒班(ban)、巡檢。回到機關，從最(zui)簡單的干起，打(da)水，擦地，收拾，辦事，出(chu)差，斗志昂揚，全身有使不完的勁兒。
1982年冬 在陜西實習
剛開始，物質生活很貧(pin)乏。當(dang)時我(wo)住在(zai)三環路外的地下室，沒有裝修可言，家具(ju)也(ye)(ye)非常簡陋(lou)。我(wo)看著大馬路邊上(shang)一(yi)棟一(yi)棟的樓房，就夢想著自己(ji)什(shen)么時候能有一(yi)套房子，把父(fu)母也(ye)(ye)接過來享(xiang)受(shou)天倫之樂(le)。
有一(yi)次，我和同宿舍(she)的(de)同事，在饞得“忍(ren)無可忍(ren)”的(de)情況下，買了(le)(le)一(yi)暖壺(hu)啤酒(jiu)，一(yi)只燒雞，大(da)快朵頤(yi)，非常(chang)過(guo)癮(yin)，吃完的(de)燒雞骨頭(tou)架子就扔(reng)在紙(zhi)簍(lou)里(li)(li)，聊到半(ban)夜餓(e)了(le)(le)，又從簍(lou)子里(li)(li)扒幾(ji)個雞骨頭(tou)出來(lai)，再(zai)啃(ken)一(yi)遍(bian)。那時候接待(dai)來(lai)訪同學，買啤酒(jiu)，喝(he)完拿酒(jiu)瓶(ping)換，才(cai)可再(zai)買一(yi)瓶(ping)。結婚生小孩以后，有點大(da)米票的(de)時候，給孩子煮點粥喝(he)，大(da)人啃(ken)饅頭(tou)。當(dang)時，我也經(jing)常(chang)在想，啥時候才(cai)能過(guo)上痛(tong)快吃肉痛(tong)快喝(he)酒(jiu)的(de)日(ri)子呢(ni)。
后來，我從水(shui)電部調到位于(yu)三里(li)河的國家(jia)(jia)計委，家(jia)(jia)住勁松。因為(wei)主任來得(de)(de)早，我要比他(ta)再(zai)早一(yi)點(dian)到辦公室，所以(yi)每(mei)天(tian)早晨，我快騎自(zi)行車(che)，5：50出發，7：00到單位，去打水(shui)、擦(ca)桌子、把文件弄好。在能源(yuan)處的時(shi)候，每(mei)年要做多少(shao)遍(bian)全國能源(yuan)項(xiang)(xiang)(xiang)目的資(zi)金平衡(heng)表，那時(shi)沒(mei)有(you)(you)計算(suan)機，只能靠(kao)手(shou)工謄抄復寫(xie)紙(zhi)，百十個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目，每(mei)個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目又有(you)(you)多個(ge)(ge)資(zi)金渠道，稍不(bu)留神，就要重新謄寫(xie)。有(you)(you)一(yi)次要做平衡(heng)表，因為(wei)騎車(che)回家(jia)(jia)再(zai)騎回來時(shi)間太長，就跟司長說(shuo)我在家(jia)(jia)里(li)干，我就起早摸黑地測算(suan)各種(zhong)數(shu)據，第三天(tian)上班正(zheng)要匯報成果，司長說(shuo)，有(you)(you)個(ge)(ge)基數(shu)變了，你(ni)家(jia)(jia)沒(mei)電話，找不(bu)著你(ni)。于(yu)是(shi)晚上不(bu)回家(jia)(jia)，還得(de)(de)從頭(tou)再(zai)來一(yi)遍(bian)。
那個時候，苦是真苦，累是很累，但是很有激情。你(ni)說,再(zai)苦能比下鄉(xiang)苦，比鏟(chan)地苦？
隨著改革開放，我(wo)們的經濟生(sheng)活(huo)(huo)發生(sheng)了(le)很(hen)大變化，薪酬、住房(fang)，都發生(sheng)根本性的變化，我(wo)個人的生(sheng)活(huo)(huo)也得到(dao)了(le)很(hen)大改善。我(wo)親身(shen)感(gan)受到(dao)，改革開放，真正讓老百姓享(xiang)受了(le)累累碩果，過上了(le)一年比(bi)一年好(hao)的幸福生(sheng)活(huo)(huo)。
我的國投夢
1994年國(guo)(guo)投(tou)組建時，我(wo)是(shi)3月(yue)份來(lai)報到的，應該是(shi)前幾(ji)名。剛成立那會兒，我(wo)們(men)陸續承(cheng)接(jie)了六(liu)大投(tou)資公司搞(gao)的1000多個項(xiang)目，遍布全國(guo)(guo)各地，大到二灘這(zhe)樣280億元(yuan)的項(xiang)目，小(xiao)到養烏龜、養鴕(tuo)鳥這(zhe)樣五萬、十萬的；大項(xiang)目能(neng)直接(jie)和總(zong)理、省(sheng)長(chang)去對話、溝(gou)通，小(xiao)項(xiang)目連(lian)村長(chang)都找不到，情況錯綜復雜(za)，股(gu)權關系難以確定，賬(zhang)上又(you)沒(mei)有一分錢，企業怎么(me)辦？
1994年12月31日 公司組建期間的聯歡會
我來公司(si)報到那(nei)(nei)天，老王總(zong)（注①）給我講(jiang)了(le)(le)一上午，包(bao)括(kuo)怎(zen)么(me)(me)辦投資公司(si)，怎(zen)么(me)(me)做人，怎(zen)么(me)(me)把眼前(qian)和未來的(de)事(shi)(shi)協調好，講(jiang)了(le)(le)很多。當時覺得很新鮮(xian)，也(ye)很有興趣，所以一直在學。我也(ye)讓原來的(de)同(tong)事(shi)(shi)推薦幾本(ben)“現(xian)代化企業(ye)制(zhi)度”的(de)書，那(nei)(nei)同(tong)事(shi)(shi)跟我說(shuo)，你別露怯了(le)(le)，那(nei)(nei)叫“現(xian)代企業(ye)制(zhi)度”。
當時，的(de)確憋了一股(gu)勁，也有一個強烈(lie)的(de)夢(meng)想激(ji)蕩(dang)在我們心(xin)中，那就是,一定(ding)要把國(guo)家開發(fa)投(tou)資(zi)公司辦(ban)好(hao)。
這些(xie)年(nian)，我從(cong)書本上學(xue)，在市場上練，在實(shi)(shi)踐中干，從(cong)老同志的(de)(de)經驗里去(qu)找答(da)案，一路探索(suo)。公司不斷收(shou)縮(suo)戰線(xian)、調整結構，為后來(lai)快(kuai)速發(fa)展奠定了(le)堅實(shi)(shi)基礎。這些(xie)年(nian)我最(zui)深刻的(de)(de)感受是，只(zhi)有在改革開放的(de)(de)大環境中，國投才會有自(zi)己的(de)(de)遠(yuan)大前程。
2003年1月21日，中央任命(ming)我為公司黨組(zu)書記(ji)、總經(jing)理。中組(zu)部領(ling)導跟我談話的(de)時候說：從(cong)(cong)今天(tian)起，你就(jiu)是國(guo)投(tou)(tou)的(de)墻角了，所有(you)(you)事(shi)都(dou)找你，你躲(duo)不了，沒(mei)有(you)(you)退路。領(ling)導的(de)話讓我倍(bei)感壓(ya)力。雖(sui)然我從(cong)(cong)小(xiao)學(xue)到大學(xue)畢業，一直都(dou)當班(ban)長(chang)，但要當好國(guo)投(tou)(tou)的(de)“班(ban)長(chang)”并(bing)非(fei)易(yi)事(shi)。當時我就(jiu)有(you)(you)了自己的(de)國(guo)投(tou)(tou)夢，希望能帶領(ling)大家，通過(guo)不懈(xie)努力，實現自己心(xin)中的(de)四大目標，那就(jiu)是：公司發(fa)展、結構合理、社會上(shang)有(you)(you)影響力、員工滿意。
當時，公司社會上(shang)并不(bu)知名(ming)，很(hen)多(duo)部門和(he)合作伙(huo)伴根本不(bu)了解國(guo)投，我就到處去匯報(bao)(bao)，曾經一個(ge)月內匯報(bao)(bao)36次，有(you)媒體(ti)稱我為“公關(guan)先(xian)生”。
從那時起的16年(nian)時間(jian)，我(wo)和大(da)家(jia)一(yi)起研(yan)究投(tou)資公司發展模式，思考國(guo)投(tou)的發展戰略方向。2003年(nian)5月(yue)(yue)30日，黨組(zu)通過“關于二(er)(er)次(ci)創(chuang)業，振興(xing)國(guo)投(tou)，加快公司發展的決議”；6月(yue)(yue)3日上(shang)午，公司召開二(er)(er)次(ci)創(chuang)業動員(yuan)(yuan)大(da)會，我(wo)講完，同(tong)志們情緒(xu)激(ji)昂，反響非常熱(re)烈，全場(chang)鼓(gu)掌長達兩分鐘，我(wo)沒敢站(zhan)起來，真正覺得插上(shang)紅旗(qi)了，找(zhao)到(dao)出路了，員(yuan)(yuan)工認同(tong)了。那一(yi)刻(ke)，我(wo)非常感動。（注②）
2003年6月3日 “二次創業”動員大會
國投的事，我們(men)轟(hong)轟(hong)烈烈地干了起(qi)(qi)來。我們(men)確定了要(yao)重點發展的28個(ge)大項目，抓住(zhu)了雅礱江(jiang)、曹妃(fei)甸、羅鉀、劉(liu)莊(zhuang)煤(mei)礦這(zhe)些大項目（注③），穩(wen)住(zhu)了四梁八柱，同時通過結構調整、聚焦(jiao)主業(ye)，實(shi)現(xian)了快(kuai)速(su)發展，公司業(ye)績翻了幾番，黨組的承諾逐漸兌現(xian)。開始時候我說，實(shi)現(xian)利潤翻番，大家還不(bu)敢相信(xin)。我說要(yao)讓員工都(dou)能買(mai)得起(qi)(qi)車(che)，也沒有人敢相信(xin)。后來，這(zhe)些目標很快(kuai)都(dou)實(shi)現(xian)了。
十年(nian)(nian)二次創業(ye)之后，我們又開始轉型發(fa)展(zhan)的(de)探索。在(zai)(zai)央企(qi)中第一個通(tong)過產業(ye)投資基金(jin)的(de)形(xing)式，推動(dong)國投戰略方向和業(ye)務結(jie)構大轉型。目前(qian)傳統產業(ye)從過去的(de)85%降到(dao)(dao)50%以下，金(jin)融服務業(ye)和戰略新興產業(ye)占到(dao)(dao)了半壁江山，這(zhe)在(zai)(zai)幾年(nian)(nian)前(qian)都是不可想象的(de)。
從2003年到2017年，國(guo)投(tou)總(zong)資(zi)產、經營收入和(he)利潤(run)總(zong)額分(fen)別(bie)年均增長達到14%，16%，20%，凈資(zi)產收益率一直保持在8%-10%左右，不僅在央(yang)企(qi)，即使在全(quan)國(guo)所有企(qi)業中都是不多見(jian)的(de)。2018年，國(guo)投(tou)連(lian)續(xu)14年獲得(de)國(guo)務院國(guo)資(zi)委業績考核A級，成為獲此殊榮的(de)8家央(yang)企(qi)之(zhi)一，且連(lian)續(xu)四個任期獲得(de)業績優(you)秀企(qi)業。可以說，在全(quan)體國(guo)投(tou)人的(de)努力下，我們實現了發展之(zhi)夢。
國投之(zhi)夢，本(ben)質上就是科學發展、健康(kang)發展之(zhi)夢。
2000年4月28日 在員工運動會上
我的中國夢
中央企業(ye)是(shi)國(guo)(guo)民經濟(ji)的重要支柱，它的地(di)位和(he)作用，決(jue)定了(le)國(guo)(guo)投夢首先就是(shi)中國(guo)(guo)夢的一部分，就是(shi)要服(fu)從服(fu)務于國(guo)(guo)家戰略，要心無旁(pang)騖地(di)做好關系國(guo)(guo)計民生的事(shi)情。
2013年8月7日 在國投大同塔山煤礦
國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)安全(quan)(quan)是第(di)一位的(de)，包括淡水安全(quan)(quan)、糧(liang)食安全(quan)(quan)、信息安全(quan)(quan)、網絡安全(quan)(quan)，等(deng)(deng)等(deng)(deng)。十八屆三中全(quan)(quan)會決(jue)議征求意見時，我提出一定(ding)要(yao)提高國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)安全(quan)(quan)戰(zhan)略的(de)地位。作為中央企業，要(yao)有(you)政治覺悟(wu)，要(yao)考慮國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)的(de)需(xu)要(yao)，必須做服務(wu)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)戰(zhan)略，投資(zi)事關(guan)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)經濟命脈和民生的(de)大(da)事。
比如糧食安(an)全。當時投(tou)資羅鉀，就(jiu)是考慮我們國家鉀肥(fei)短(duan)缺(que)，嚴重依賴進口。在(zai)正式(shi)簽署協議(yi)前，我就(jiu)拍板向羅鉀公司提(ti)供2000萬(wan)元流(liu)動資金，解了(le)燃(ran)眉之急，贏得(de)企業和新疆方面的(de)(de)信任，為后來(lai)的(de)(de)大發展奠定(ding)了(le)基礎，現在(zai)成了(le)全球最(zui)大的(de)(de)硫酸(suan)鉀生(sheng)產基地(di)。
作為第十一屆全(quan)國政協委(wei)員，我連續4年提(ti)出(chu)發(fa)展海水淡化的(de)(de)議案(an)(an)，就是想解決我國北方淡水匱乏的(de)(de)問題。在(zai)淡化水價(jia)格尚未理順、我們北疆(jiang)項(xiang)目承擔不小虧損的(de)(de)情況下，我們依然堅(jian)持研(yan)發(fa)和投資。后來(lai)中央出(chu)臺(tai)相(xiang)關鼓勵(li)措(cuo)施，我的(de)(de)提(ti)案(an)(an)還被評為全(quan)國政協優秀提(ti)案(an)(an)，這是對公司探索(suo)的(de)(de)一種肯定。
最近幾年(nian)，公(gong)司騰出北(bei)京(jing)二環邊上的整(zheng)棟“國(guo)(guo)(guo)投(tou)大(da)廈”，改造成(cheng)面向市場的養老(lao)公(gong)寓，探索發展大(da)健康(kang)產(chan)業。有人對我(wo)說(shuo)，“國(guo)(guo)(guo)投(tou)大(da)廈”地處北(bei)京(jing)黃金地段，用來搞(gao)養老(lao)不(bu)掙錢，還(huan)不(bu)如(ru)出租或賣(mai)掉(diao)。我(wo)就說(shuo)，賺錢就賣(mai)，那國(guo)(guo)(guo)家(jia)還(huan)要(yao)國(guo)(guo)(guo)投(tou)干什么？我(wo)們就是要(yao)為人民向往的美好生活補短(duan)板，為民生需求解(jie)難(nan)題，急國(guo)(guo)(guo)家(jia)之(zhi)所急。頂著央企的稱(cheng)號，就要(yao)負起央企的責任。
2015年10月 訪問日本養老設備制造企業
二(er)次創業期(qi)間遇(yu)到不少(shao)難事(shi)，讓我記憶深(shen)刻(ke)的一個(ge)就是雅礱江水電4%股權的事(shi)。當年，國投(tou)與川投(tou)各占48%股份(fen)，受到制(zhi)約很多(duo)，困擾很多(duo)，很不利于“一個(ge)主體開發一條江”的實施和雅礱江梯級開發目標的實現。
2008年5月12日(ri)，四(si)(si)(si)川發生(sheng)大(da)地(di)震，5月13日(ri)早上(shang)我(wo)就飛到(dao)四(si)(si)(si)川慰問員工(gong)、檢查指導抗震救(jiu)災工(gong)作。從四(si)(si)(si)川回來后，一天(tian)晚上(shang)兩三點鐘，我(wo)被大(da)雨驚醒，腦子里想的(de)全(quan)是(shi)二(er)灘股權的(de)事。突然我(wo)有了一個想法，我(wo)馬上(shang)找來紙(zhi)筆，給四(si)(si)(si)川省委主要領導寫信，說國投全(quan)力以赴(fu)支(zhi)持四(si)(si)(si)川抗震救(jiu)災，提供20億元無息貸(dai)款。但(dan)考慮到(dao)雅(ya)礱江水電情況特殊，如(ru)果國投和川投都裝到(dao)上(shang)市(shi)公司，可能會引起股民(min)的(de)混亂。當時我(wo)提出，希望四(si)(si)(si)川放棄4%的(de)優先購買權。也(ye)許是(shi)我(wo)們的(de)誠(cheng)意感動(dong)了四(si)(si)(si)川，他(ta)們接受了這個提議。
當然(ran)，寫信只(zhi)是萬里長(chang)征(zheng)的(de)第一步。后來，我(wo)們經過(guo)艱(jian)辛的(de)、甚至是“驚(jing)心動魄”的(de)商(shang)務洽談，終于在2010年拿到了(le)那寶貴(gui)的(de)4%，成(cheng)為(wei)雅礱江水電的(de)絕對控股股東，使雅礱江變成(cheng)了(le)國投的(de)“壓(ya)艙石(shi)”。
這(zhe)些年，我們的(de)(de)企(qi)業從小到大、從弱到強，從原來大家根本不(bu)了解的(de)(de)投(tou)資公司，不(bu)斷發揮投(tou)資導(dao)向、結構調整和資本經營的(de)(de)核心能力，實力、貢獻和影響力在不(bu)斷擴大，而且連續14年業績(ji)考評A級，現在已經成為(wei)國(guo)企(qi)改革的(de)(de)典型(xing)，成為(wei)了一個標準(zhun)的(de)(de)國(guo)有資本投(tou)資公司，得(de)到國(guo)家和社會的(de)(de)認可，我們作為(wei)投(tou)資公司的(de)(de)探索(suo)者，感到很光榮、很自(zi)豪。有時候想(xiang)，這(zhe)真的(de)(de)跟做夢一樣。
我的人生夢
二次(ci)創業(ye)第(di)一年總結，我(wo)(wo)和(he)班子成(cheng)員討論(lun)：我(wo)(wo)們干得那么累，辦(ban)企業(ye)到底為(wei)(wei)什么？當時(shi)我(wo)(wo)說(shuo)，我(wo)(wo)們辦(ban)公(gong)司，一為(wei)(wei)國(guo)(guo)家，二為(wei)(wei)社會(hui)，也(ye)要為(wei)(wei)公(gong)司的弟(di)兄們；只要是政策上允(yun)許的，能夠(gou)給大家的激勵，都(dou)要給。因為(wei)(wei)國(guo)(guo)投是個大家庭、國(guo)(guo)投的事業(ye)也(ye)是靠大家創造的。后來，覺得那句話(hua)比較土，討論(lun)時(shi)演變(bian)為(wei)(wei)“為(wei)(wei)出資人、為(wei)(wei)社會(hui)、為(wei)(wei)員工(gong)”。一位媒體記者評價說(shuo)，“為(wei)(wei)員工(gong)”，很(hen)少有國(guo)(guo)企敢提這(zhe)樣的口號。
2004年(nian)，我(wo)(wo)兼任二灘水電董事長時，第(di)一次(ci)到(dao)(dao)雅(ya)礱江(jiang)，看(kan)到(dao)(dao)艱險環境(jing)中作業的(de)一線員工(gong)，我(wo)(wo)非(fei)常感動，忍不住流下眼淚，我(wo)(wo)給大家(jia)說，以(yi)后(hou)(hou)每(mei)年(nian)爭(zheng)取來(lai)看(kan)望大家(jia)一次(ci)。從此以(yi)后(hou)(hou)，我(wo)(wo)兌現承諾(nuo)，堅持(chi)每(mei)年(nian)來(lai)到(dao)(dao)雅(ya)礱江(jiang)看(kan)望一線員工(gong)。我(wo)(wo)想，我(wo)(wo)們的(de)成(cheng)就，不正是來(lai)自于他(ta)(ta)們的(de)堅守(shou)？未來(lai)要建成(cheng)百(bai)年(nian)老店，國投的(de)一磚一瓦，不正是需(xu)要依靠他(ta)(ta)們的(de)雙手？我(wo)(wo)們有什么理(li)由不去(qu)“為員工(gong)”？
“為員(yuan)工(gong)”也包括已經(jing)離退休的(de)(de)老(lao)員(yuan)工(gong)。2003年，我(wo)第一(yi)次代表黨組慰問離退休老(lao)同(tong)志，我(wo)說公司一(yi)定讓(rang)大家過得(de)體面，國(guo)投(tou)的(de)(de)過去是(shi)你們(men)(men)創(chuang)造的(de)(de)，你們(men)(men)的(de)(de)今天就是(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)明天。這些離退休的(de)(de)老(lao)同(tong)志，我(wo)絕大多數都(dou)能(neng)叫出(chu)名字來。老(lao)同(tong)志得(de)病，我(wo)會給他們(men)(men)發短信(xin)。有一(yi)位老(lao)同(tong)志得(de)了(le)癌癥(zheng)，他說，“我(wo)覺得(de)會生該給我(wo)打電話了(le)”，我(wo)覺得(de)這是(shi)一(yi)種信(xin)賴(lai)和真情。
2018年3月20日北京國投健康長者公寓啟幕儀式
年輕(qing)人(ren)是(shi)公(gong)司的未來(lai)，我們(men)也要為國投的年輕(qing)人(ren)著想。
2003年8月，我聽說新(xin)招聘的(de)三位(wei)(wei)大學(xue)生發了工資(zi)要還(huan)助學(xue)貸款，導致生活困難。我跟人力資(zi)源部商量，決(jue)定(ding)由公(gong)(gong)司(si)替員工還(huan)款。同時，我對這三位(wei)(wei)員工說，公(gong)(gong)司(si)不會因(yin)此讓你們簽(qian)“賣身(shen)契(qi)”，你們覺得(de)(de)公(gong)(gong)司(si)有(you)前景(jing)，就(jiu)好好干；要覺得(de)(de)公(gong)(gong)司(si)不行(xing)，也可另謀(mou)高就(jiu)。2015年，公(gong)(gong)司(si)總部的(de)一個小伙子(zi)，因(yin)為孩(hai)子(zi)生病需(xu)要更多錢，辭職去了外企，七個月連換了兩(liang)家(jia)單位(wei)(wei)，始終沒有(you)找到(dao)歸屬感，非常苦惱(nao)。我聽說后，給他發去短信(xin)說，“歡迎回家(jia)”。后來，他又(you)重新(xin)回到(dao)了國(guo)投大家(jia)庭。
2003年(nian)新員(yuan)工培訓時，有(you)人(ren)(ren)問：“王總，您這么年(nian)輕，就(jiu)走到這么高的位(wei)置，有(you)什(shen)么訣竅？”我說，有(you)兩點。一是(shi)融(rong)入集體(ti)。你(ni)到哪里(li)，大家(jia)都認同你(ni)，這就(jiu)是(shi)人(ren)(ren)品(pin)。二是(shi)干一樣像一樣。給(gei)你(ni)一個崗位(wei)你(ni)必(bi)須(xu)干成事。對絕大多(duo)數人(ren)(ren)來說，都有(you)很多(duo)機會、環境或者條件，就(jiu)看你(ni)能(neng)不能(neng)干成一流(liu)。
2015年4月30日國投“司慶20周年健步走活動”
我(wo)(wo)在國家(jia)計委投資司的(de)時(shi)候(hou)，出“大(da)本”、平衡資金與項目，從不(bu)出錯，我(wo)(wo)們能源處被稱為“免檢單位”。所以(yi)(yi)我(wo)(wo)說，干一(yi)(yi)樣要像(xiang)一(yi)(yi)樣，要干就干到最好(hao)。如(ru)果我(wo)(wo)是(shi)清(qing)潔(jie)工(gong)，我(wo)(wo)肯定是(shi)早(zao)晨4點鐘起來(lai)，趁路(lu)上沒人的(de)時(shi)候(hou)掃，掃完以(yi)(yi)后撒上水，7點大(da)家(jia)都上班(ban)的(de)時(shi)候(hou)，我(wo)(wo)可(ke)能在家(jia)睡(shui)覺呢(ni)。而不(bu)是(shi)像(xiang)有(you)的(de)清(qing)潔(jie)工(gong)，你上班(ban)來(lai)他上班(ban)，他掃地來(lai)你吃土。
我(wo)(wo)有一個(ge)(ge)親戚，大(da)(da)學(xue)畢業來北(bei)京工作，一開始(shi)想(xiang)不通(tong)，為什(shen)么整天(tian)要(yao)干發文(wen)具之類的雜事，跟我(wo)(wo)說(shuo)“沒意思”。我(wo)(wo)說(shuo)，如(ru)果我(wo)(wo)干這(zhe)個(ge)(ge)活兒(er)，我(wo)(wo)就會動腦(nao)筋(jin)。比如(ru)說(shuo)，你要(yao)想(xiang)這(zhe)個(ge)(ge)筆(bi)是不是適合每個(ge)(ge)人？你要(yao)問，他們(men)需要(yao)什(shen)么樣的筆(bi)？然后提供個(ge)(ge)性化(hua)的服務，一個(ge)(ge)月就能讓大(da)(da)家感到變化(hua)，而(er)不是一買一大(da)(da)堆放在那(nei)里。
對于黨員干部，我(wo)也提出(chu)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，最主要(yao)(yao)的(de)(de)兩點(dian)：第(di)一(yi)，少私心；第(di)二，多透明。我(wo)每(mei)年都講要(yao)(yao)健(jian)康發展，公司要(yao)(yao)健(jian)康，離(li)不開領(ling)導干部的(de)(de)健(jian)康。我(wo)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)健(jian)全各種(zhong)制度，加強監督；當然我(wo)們也建立了容錯機制，鼓勵大家向前(qian)闖。我(wo)說過(guo)，一(yi)個單位(wei)的(de)(de)文化，就是共(gong)同(tong)的(de)(de)愛、共(gong)同(tong)的(de)(de)恨，我(wo)希(xi)望(wang)大家一(yi)起來(lai)營造風清氣正的(de)(de)環境，其中領(ling)導干部的(de)(de)責任最為重(zhong)大。
原(yuan)來我(wo)辦公室的墻上有一幅字，叫做“智者(zhe)統贏(ying)”。能讓(rang)大家都贏(ying)，你(ni)才算(suan)是有大智慧(hui)；光你(ni)自己(ji)贏(ying)，只能稱(cheng)之(zhi)為小(xiao)聰(cong)明。這(zhe)是我(wo)的做人之(zhi)道，也是我(wo)的經營之(zhi)道。
我的家國夢
我(wo)們這代(dai)人都趕上(shang)了(le)(le)(le)好時(shi)候。改革開放(fang)40年(nian)(nian)，正是(shi)(shi)我(wo)上(shang)大學、為社(she)會做貢獻的40年(nian)(nian)。我(wo)趕上(shang)了(le)(le)(le)恢復高考、改革開放(fang)，經歷了(le)(le)(le)進機關(guan)、到企(qi)業，參與并(bing)推(tui)動了(le)(le)(le)國(guo)投(tou)的一(yi)(yi)次(ci)創業、二(er)次(ci)創業，一(yi)(yi)路走來，總體上(shang)是(shi)(shi)很順利的。我(wo)要感(gan)謝改革開放(fang)給我(wo)們這代(dai)人提供了(le)(le)(le)一(yi)(yi)個大舞臺，讓(rang)我(wo)們把青(qing)春年(nian)(nian)華、知識和能(neng)力奉獻給社(she)會，改變(bian)了(le)(le)(le)我(wo)們這一(yi)(yi)代(dai)人的命運。
習總書記說過，一(yi)代(dai)人(ren)(ren)有(you)一(yi)代(dai)人(ren)(ren)的(de)(de)長征，一(yi)代(dai)人(ren)(ren)有(you)一(yi)代(dai)人(ren)(ren)的(de)(de)奮斗目(mu)標。我(wo)們(men)(men)這(zhe)代(dai)人(ren)(ren)就(jiu)應(ying)該有(you)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)貢獻和犧牲。我(wo)們(men)(men)所做的(de)(de)，是(shi)平(ping)凡、簡單的(de)(de)事(shi)，更(geng)是(shi)應(ying)該做的(de)(de)事(shi)，但是(shi)對于國投、國有(you)投資公司以及(ji)央企的(de)(de)意(yi)義，應(ying)該說是(shi)不小(xiao)的(de)(de)。我(wo)真心希望大家做好平(ping)凡的(de)(de)人(ren)(ren)，干好平(ping)凡的(de)(de)事(shi)，越(yue)是(shi)做到“平(ping)凡”，意(yi)義越(yue)大。
有(you)人問我(wo)，你覺得(de)難(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)不(bu)難(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)？我(wo)說(shuo)，說(shuo)心里(li)話(hua)，真累、真苦、真難(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)，尤其作為(wei)一(yi)把(ba)手。但你要問我(wo)，最難(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)的(de)事(shi)是(shi)什么，最幸(xing)福(fu)(fu)的(de)事(shi)是(shi)什么，一(yi)句話(hua)也(ye)說(shuo)不(bu)清(qing)楚。要說(shuo)難(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)都(dou)挺難(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)，幸(xing)福(fu)(fu)不(bu)幸(xing)福(fu)(fu)？也(ye)挺幸(xing)福(fu)(fu)。幸(xing)福(fu)(fu)都(dou)是(shi)從難(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)里(li)來(lai)的(de)，所有(you)的(de)難(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)過去以后，你會(hui)覺得(de)很欣慰。
在我(wo)(wo)看來(lai)，一(yi)個人能夠在退休(xiu)時覺(jue)得(de)對(dui)得(de)起單位、社會和(he)家人，真正做(zuo)到問心無愧，那(nei)他就是值(zhi)得(de)的(de)(de)。我(wo)(wo)想(xiang)我(wo)(wo)退休(xiu)之前，能把(ba)這一(yi)生最(zui)美好(hao)的(de)(de)年(nian)華(hua)，貢獻給(gei)國家，貢獻給(gei)我(wo)(wo)愛的(de)(de)事(shi)業，我(wo)(wo)愛的(de)(de)兄弟姐妹們，我(wo)(wo)覺(jue)得(de)是值(zhi)得(de)的(de)(de)。
回想2004年，當(dang)我(wo)們(men)取得初步(bu)成績時(shi)，我(wo)說：現(xian)在大(da)家(jia)(jia)沒有理(li)由去驕傲自滿，如果說第一(yi)年我(wo)們(men)剛剛看見一(yi)片光明(ming)的話，那么經過這一(yi)年的努力，再往坡上走一(yi)步(bu)，就(jiu)會(hui)看到(dao)一(yi)片彩霞；如果我(wo)們(men)再努一(yi)把力，到(dao)第三年的時(shi)候(hou)，我(wo)們(men)就(jiu)能(neng)看到(dao)噴薄欲出的一(yi)輪紅日，那就(jiu)是國投的美好(hao)明(ming)天。今(jin)天，我(wo)有理(li)由相信：國投的明(ming)天一(yi)定會(hui)更(geng)加美好(hao)；我(wo)們(men)的國家(jia)(jia)會(hui)越來(lai)越強大(da)，老百姓(xing)的生活(huo)，也會(hui)越來(lai)越好(hao)。
習總書記跟我們講，要努(nu)力實現中(zhong)(zhong)(zhong)華(hua)民族偉大(da)復興(xing)的中(zhong)(zhong)(zhong)國夢。中(zhong)(zhong)(zhong)國夢不是幻想，而是目標，是由若干個夢組成的。國投夢，王(wang)會生的夢，每一個你我追(zhui)求的夢，都(dou)是中(zhong)(zhong)(zhong)國夢的一部分(fen)。只(zhi)有當我們所有的夢想都(dou)實現，都(dou)能向(xiang)著更(geng)大(da)目標去推進(jin)，中(zhong)(zhong)(zhong)國夢才能實現。
在追夢的過(guo)程中，我(wo)們要做的就是(shi)，不忘初心，不辱使命。
家國之夢四十年，我(wo)心懷(huai)感恩；改革(ge)開放新時代，我(wo)充滿期待。(國家開發投資集團有限(xian)公司董事長(chang)、黨(dang)組書記 王(wang)會生)
注釋：①“老王總”：王文澤，1995-2002年任國家開發投資公司總經理，中國投資協會創始會長。②“二次創業”：2003年，以王會生為首的國投新一屆領導班子作出 “二次創業”的黨組決議，提出了資產和利潤雙翻番的目標。十年后國投資產翻了4倍，利潤翻了12倍，連年獲國務院國資委經營業績考評A級。③“雅礱江”：指雅礱江水電，國投旗下由國家授權“一個主體開發一條江”的大型流域開發公司，擁有世界最高壩水電站、世界最大規模水工隧洞群水電站、世界第三高土石壩水電站，目前水電裝機規模達1470萬千瓦。“羅鉀”：指國投羅鉀，世界最大的硫酸鉀生產商，以開發羅布泊天然鹵水資源制取硫酸鉀為主業，建有年產160萬噸硫酸鉀生產裝置、年產10萬噸硫酸鉀鎂肥生產裝置。“劉莊煤礦”：指國投新集劉莊煤礦，“國內第一對數字化礦井”、“百項經典暨精品工程”，2016年8月，國投響應中央號召，第一家整體退出煤炭業務，無償轉讓中煤集團。“曹妃甸”：指國投曹妃甸港，國內最大單體碼頭項目之一，億噸煤炭中轉規模，國家西煤東運、北煤南運重要項目。
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