文章來源(yuan)：《國資(zi)報告》雜志 發布時間：2019-12-19
編者按 四十年春風化雨，九萬里風鵬正舉。在慶祝改革開放40周年大會上，黨中央、國務院表彰了為推動改革開放作出杰出貢獻的100位“改革先鋒”，其中至少有18位來自國有企業，習近平等領導同志為獲改革先鋒稱號人員頒獎。
為深入學習貫徹習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，堅定改革開放再出發信心和決心，12月18日起，國務院國資委網站聯合國資報告雜志、國資小新推出“改革先鋒國企人”系列報道，以這次受到表彰的先進個人為榜樣，匯聚推進改革開放的磅礴力量，弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，在新時代新起點上把改革開放不斷推向深入。
今日推出第二篇《城市集體企業改革的先行者步鑫生》。
城市集體企業改革的先行者步鑫生
國資報告特約記者 趙明月
著名經濟(ji)學家厲(li)以寧談起(qi)步鑫生時說(shuo)，市場(chang)化企(qi)業的(de)(de)成(cheng)長，必須建立在產權清晰的(de)(de)前提下，否則，即便是(shi)一(yi)個(ge)天才型的(de)(de)企(qi)業家仍然難有作為。
說起改革開放，步鑫生是一(yi)定繞不過去的名字(zi)。這位當年的浙江海鹽襯衫(shan)廠(chang)(chang)的廠(chang)(chang)長，率先打破大鍋飯、砸了鐵(tie)飯碗(wan)，把一(yi)個瀕臨倒閉的小廠(chang)(chang)，辦(ban)成全(quan)省最(zui)大的襯衫(shan)企業，被《人民(min)日報》譽為用一(yi)把剪(jian)刀剪(jian)開了中(zhong)國企業改革的帷幕……
圖片來源：視覺中國
從小裁縫到廠長
1934年，步(bu)鑫(xin)生出生在浙江(jiang)省嘉興(xing)市海(hai)鹽縣。他的父親是當地有名的裁(cai)縫，生意很好(hao)，家境殷實。但步(bu)鑫(xin)生9歲時，父親病逝，從此家道中落，生活窘迫。母親含辛茹苦將兄(xiong)弟三人拉扯長大。
1950年(nian)輟學后，步(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)開始跟(gen)著堂哥在(zai)自己家的(de)裁縫鋪學手藝。由(you)于(yu)聰明(ming)好學，步(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)技術一(yi)流，小(xiao)鎮上(shang)(shang)有(you)點身(shen)份(fen)的(de)人都(dou)找(zhao)他(ta)做(zuo)衣服，逢(feng)年(nian)過節(jie)加班到深(shen)夜是家常(chang)便飯。保爾(er)·柯察金是步(bu)(bu)鑫(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)年(nian)輕時的(de)偶像，他(ta)覺(jue)得保爾(er)身(shen)上(shang)(shang)刻苦、倔強、要強的(de)特質跟(gen)自己很像，就連他(ta)母親也這么(me)認為。
1956年(nian)(nian)全(quan)國掀起公(gong)私合(he)營的(de)浪潮。步(bu)(bu)家的(de)榮昌裁縫(feng)鋪(pu)合(he)作化后(hou)成了武原縫(feng)紉(ren)合(he)作社(she)，22歲的(de)步(bu)(bu)鑫(xin)生擔任負責人。兩(liang)年(nian)(nian)后(hou)，大躍進(jin)開始，步(bu)(bu)鑫(xin)生被調(diao)往安吉縣郵(you)局(ju)。直(zhi)到1962年(nian)(nian)，他進(jin)入海鹽(yan)縣紅(hong)星服裝社(she)，也(ye)就是后(hou)來的(de)海鹽(yan)襯衫總廠(chang)，做裁剪師(shi)傅(fu)，此后(hou)一路歷練(lian)，到1980年(nian)(nian)，46歲的(de)步(bu)(bu)鑫(xin)生當上了廠(chang)長。
還沒(mei)當上廠(chang)長的(de)時候，步鑫生就(jiu)個性十足。他膽子大、悟性高、主(zhu)意多，認為不(bu)合(he)理的(de)，即便是頂頭(tou)上司，也敢(gan)當面據理力爭。雖(sui)然個子不(bu)高，但步鑫生穿著考究、身材精瘦，每天都神采飛揚。
紅星服(fu)裝(zhuang)社是縣里的(de)(de)集體企業，固定(ding)資產僅(jin)2萬(wan)多(duo)元，年利(li)潤只有5000多(duo)元，多(duo)年發展一直不(bu)溫不(bu)火，連(lian)老工人的(de)(de)退休金都發不(bu)出。倉(cang)庫里屯(tun)著幾十萬(wan)件(jian)襯衫賣不(bu)出去。工人們普遍精(jing)神(shen)狀(zhuang)況不(bu)太好,工作效(xiao)率也不(bu)高(gao)。整個工廠經(jing)營僵(jiang)化，養了許多(duo)閑人，給人感覺死氣(qi)沉沉。
步鑫生哪(na)能(neng)受(shou)得(de)了(le)企業這樣(yang)庸碌(liu)閑散的(de)狀(zhuang)態，在(zai)(zai)當車間主(zhu)任的(de)時(shi)候(hou)，他(ta)就(jiu)建(jian)議多(duo)勞多(duo)得(de)，勤懇付(fu)出、認真勞動(dong)的(de)要在(zai)(zai)工資基礎上進行獎勵(li)，反之要受(shou)罰。這在(zai)(zai)當時(shi)看來是異(yi)想(xiang)天(tian)開、“大逆不(bu)道(dao)”的(de)，自然沒有(you)被采納，步鑫生也因(yin)為(wei)這種(zhong)敢想(xiang)敢說、特立獨行的(de)做派，在(zai)(zai)廠里頗有(you)爭議。
因為業務突(tu)出(chu)，1979年(nian)步鑫生(sheng)當上了海鹽(yan)襯(chen)衫總廠(chang)負責生(sheng)產的(de)副廠(chang)長(chang)，一年(nian)后升任廠(chang)長(chang)。在他心里醞釀多(duo)年(nian)的(de)改革措施(shi)，終于(yu)可以照進現實。
大刀闊斧搞改革
剛上任廠長(chang)不(bu)久，步鑫生就(jiu)開始真刀真槍地向(xiang)廠里的(de)沉疴(ke)舊疾宣戰(zhan)。
為了(le)抓生(sheng)產，他(ta)在廠里推行了(le)“聯產計(ji)酬制”，根(gen)據(ju)實際產量計(ji)算(suan)工(gong)資(zi)，多(duo)勞多(duo)得(de)(de)，少勞少得(de)(de)，而且上不(bu)(bu)封頂(ding)、下不(bu)(bu)保底；為了(le)抓質量，步鑫生(sheng)提出一(yi)句口號，叫(jiao)“誰(shui)砸我(wo)(wo)的(de)(de)(de)牌子，我(wo)(wo)砸誰(shui)的(de)(de)(de)飯碗(wan)”，工(gong)人如果做壞(huai)一(yi)件產品，就(jiu)得(de)(de)賠廠里兩件的(de)(de)(de)錢；他(ta)還改革不(bu)(bu)合理(li)的(de)(de)(de)勞保福(fu)利(li)制度和(he)用(yong)工(gong)制度，請病假每天只發四毛錢生(sheng)活費，對(dui)平(ping)時工(gong)作(zuo)表現好的(de)(de)(de)員工(gong)可以給予額外補助(zhu)，對(dui)懶惰員工(gong)則毫不(bu)(bu)手(shou)軟予以辭(ci)退(tui)。
除了管理改革，步鑫生還(huan)在營銷(xiao)(xiao)領域破舊立新。他派人常(chang)駐上(shang)(shang)海，研究(jiu)款式、花型的變化，設計(ji)出一些新款式襯衣(yi)到上(shang)(shang)海試銷(xiao)(xiao)，然后根據試銷(xiao)(xiao)情(qing)況，從中(zhong)挑選最暢銷(xiao)(xiao)的品(pin)種(zhong)，成批投入市場；他組建了全國第一支廠(chang)辦時裝表演隊，作為“活廣(guang)告”在展銷(xiao)(xiao)會上(shang)(shang)登(deng)臺亮相。
廠(chang)(chang)(chang)里每(mei)年(nian)都要組織看樣訂貨(huo)會，步鑫生從上海(hai)租下5輛(liang)(liang)小轎(jiao)車，往(wang)返機場(chang)、車站、碼頭(tou)專程接送客戶，而(er)當時海(hai)鹽縣(xian)縣(xian)委政府也只有一(yi)輛(liang)(liang)北京(jing)吉普車。他還設計廠(chang)(chang)(chang)標、制作廠(chang)(chang)(chang)徽(hui)、統(tong)一(yi)廠(chang)(chang)(chang)服、譜寫廠(chang)(chang)(chang)歌(ge)，舉辦一(yi)年(nian)一(yi)度的(de)廠(chang)(chang)(chang)慶(qing)。
以(yi)上(shang)這(zhe)些在現在看來都是很(hen)平常的(de)事情，但(dan)在當(dang)時四處是條(tiao)條(tiao)框框的(de)環境下，幾乎是冒天下之大不韙。步(bu)鑫生接(jie)待客戶要求三菜一湯的(de)標準(zhun)，雖然現在看來有(you)些寒酸(suan)，當(dang)時卻遠超接(jie)待標準(zhun)。有(you)次步(bu)鑫生沏(qi)了杯綠茶(cha)(cha)接(jie)待來視察(cha)的(de)領導，對方大拍桌子質問(wen)：“買茶(cha)(cha)的(de)錢從哪兒來的(de)？”
因為打(da)破(po)大鍋飯、砸了人飯碗，還(huan)砍掉了三分之一的行政人員去充實生產一線，很多(duo)人罵他是“比資(zi)(zi)本(ben)家還(huan)資(zi)(zi)本(ben)家”。當(dang)時告狀信滿天飛，里(li)里(li)外外到(dao)底(di)得(de)罪了多(duo)少人，步(bu)(bu)鑫(xin)生自(zi)己也(ye)數不(bu)清(qing)。有女職工寫(xie)信到(dao)婦聯(lian)告狀，縣委副書記知曉后批(pi)示讓步(bu)(bu)鑫(xin)生把(ba)病假(jia)勞保制度改回來(lai)(lai)。當(dang)有人拿著這封批(pi)示去找步(bu)(bu)鑫(xin)生時，他卻當(dang)面將其撕碎(sui)扔了。步(bu)(bu)鑫(xin)生說：“我當(dang)廠長(chang)，要對(dui)整個企業負(fu)責(ze)，對(dui)全體職工負(fu)責(ze)，如(ru)果他要叫我補發工資(zi)(zi)，你叫他來(lai)(lai)發吧。”
無論外界(jie)阻力多大(da)，步鑫生改革(ge)的信念一直很堅定：“這是為了(le)(le)企業發展，企業形象不好哪有(you)客(ke)戶？沒(mei)有(you)客(ke)戶哪有(you)訂單？”他表(biao)示(shi)自己(ji)很想得開，也做了(le)(le)最壞的打算：“大(da)不了(le)(le)回家做裁(cai)縫。”
當年新(xin)華社有篇報道叫(jiao)《步鑫(xin)生的(de)“上(shang)下內外觀(guan)”》，準確(que)地描述(shu)了(le)步鑫(xin)生當時的(de)處境(jing)和執著：對下，不怕(pa)后(hou)進群眾吵鬧；對上(shang)，不怕(pa)錯誤領導的(de)壓力；對外，不怕(pa)社會上(shang)的(de)閑(xian)言(yan)碎語；對內，不顧親(qin)友的(de)勸阻。
盡管頗受非議(yi)，但步(bu)鑫生的(de)(de)鐵腕改革的(de)(de)成效(xiao)有目共睹，生產積(ji)極(ji)性被極(ji)大地(di)調動起來(lai)(lai)，企業(ye)效(xiao)益也越來(lai)(lai)越好。據《海鹽(yan)(yan)史(shi)志》記載，1983年(nian)，海鹽(yan)(yan)襯(chen)(chen)衫(shan)(shan)總(zong)廠生產襯(chen)(chen)衫(shan)(shan)100多(duo)萬(wan)(wan)(wan)件，工業(ye)總(zong)產值達到1028.58多(duo)萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)，利(li)潤58.8萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)，上繳國家稅款49.5萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)，分別比改革前的(de)(de)1978年(nian)增長(chang)4.3倍(bei)、4.2倍(bei)和(he)2.6倍(bei)。海鹽(yan)(yan)襯(chen)(chen)衫(shan)(shan)總(zong)廠由此成為當時浙江省最大的(de)(de)專(zhuan)業(ye)襯(chen)(chen)衫(shan)(shan)廠。
紅極一時的改革榜樣
企業做大了，步鑫(xin)(xin)生(sheng)也引起了媒體(ti)的關注。1983年4月26日，《浙江(jiang)日報》為(wei)步鑫(xin)(xin)生(sheng)撰寫了一篇名為(wei)《企業家之歌(ge)》的報道(dao)，文章占了整整一個(ge)二版，肯定和贊美了步鑫(xin)(xin)生(sheng)的改革(ge)(ge)精神。步鑫(xin)(xin)生(sheng)后來回憶說，那是(shi)他第一次聽說“改革(ge)(ge)”兩(liang)個(ge)字。
當(dang)年9月(yue)，新華(hua)社(she)(she)浙江分社(she)(she)記者童寶(bao)根(gen)(gen)了(le)解到步鑫生(sheng)事跡后，敏(min)銳察覺到這是個(ge)話(hua)題人物。他(ta)很(hen)快(kuai)深入廠(chang)內采訪，獲(huo)得了(le)大量一手材料。因(yin)為內容有(you)點敏(min)感(gan)，11月(yue)5日(ri)童寶(bao)根(gen)(gen)以《一個(ge)有(you)獨創精神的(de)廠(chang)長》為題，發了(le)新華(hua)社(she)(she)內參。
內參引起了當時國家領導人胡耀邦(bang)的(de)關注，他寫下批示(shi)：“海鹽縣(xian)襯衫總廠廠長(chang)步鑫(xin)生解放思想，大膽(dan)改革，努力創新的(de)精神值得提倡(chang)。對于(yu)那(nei)些工作(zuo)松松垮(kua)(kua)垮(kua)(kua)，長(chang)期安(an)于(yu)當外行，做一天(tian)(tian)和尚撞一天(tian)(tian)鐘的(de)企業領導干部來講(jiang)，步鑫(xin)生的(de)經驗應當是一劑治病(bing)的(de)良(liang)藥(yao)。”
被定為(wei)榜樣后，步鑫生想(xiang)不(bu)紅(hong)都不(bu)行，很快成(cheng)了風云人(ren)物。胡(hu)(hu)耀(yao)邦(bang)批示(shi)的(de)10天后，內參被改寫成(cheng)長(chang)篇通(tong)訊公開發表，編(bian)者按正是胡(hu)(hu)耀(yao)邦(bang)的(de)這段批示(shi)。一時(shi)(shi)間，步鑫生占據了全國(guo)各地(di)所有黨報頭版。1984年(nian)2月(yue)26日(ri)(ri)，新(xin)華社(she)再次播發通(tong)稿，大力倡導步鑫生的(de)“改革創新(xin)精神”。當晚，央視中斷了正在播送(song)的(de)國(guo)際新(xin)聞，播出了中央關于肯定步鑫生改革精神的(de)消(xiao)息。1984年(nian)3月(yue)9日(ri)(ri)到4月(yue)15日(ri)(ri)，僅新(xin)華社(she)就(jiu)播發了關于步鑫生的(de)27篇報道(dao)，共(gong)計3萬多字。據統計，除了國(guo)家領導人(ren)，步鑫生出現在《人(ren)民(min)日(ri)(ri)報》上(shang)的(de)次數，至(zhi)當時(shi)(shi)為(wei)止僅次于雷鋒(feng)。
接著，全國掀起了向步鑫(xin)(xin)(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)學(xue)習(xi)的熱潮(chao)。全國各(ge)地的行政機關、企事(shi)業單(dan)位紛紛邀請步鑫(xin)(xin)(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)前去演講(jiang)、介(jie)紹經驗。到(dao)海鹽襯衫廠參觀的人每天潮(chao)水一樣涌(yong)來。作巡回報告(gao)和接待(dai)參觀者(zhe)漸(jian)漸(jian)成為步鑫(xin)(xin)(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)的主(zhu)要工作。因為步鑫(xin)(xin)(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)分身乏術，后(hou)來有(you)部門(men)規定，只有(you)廳局(ju)級以上的參觀者(zhe)才(cai)能(neng)見(jian)到(dao)步鑫(xin)(xin)(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)本人，其他人只能(neng)聽錄音(yin)(yin)報告(gao)。日后(hou)的商界(jie)巨擘魯冠球也差(cha)點只能(neng)聽聽錄音(yin)(yin)。他慕名(ming)前去取(qu)經，未料(liao)因為級別不夠被保安攔在門(men)外，幸虧《浙江日報》記者(zhe)周榮(rong)新(xin)引薦(jian)，才(cai)獲得15分鐘的交(jiao)流時間。
在一些記(ji)者的(de)(de)(de)(de)(de)幫助下，步(bu)鑫(xin)生根據(ju)自己的(de)(de)(de)(de)(de)經驗(yan)創作出一系列的(de)(de)(de)(de)(de)“改革(ge)格言”。如“靠(kao)牌子吃飯(fan)能傳代、靠(kao)關系吃飯(fan)要(yao)垮臺”“誰砸(za)我的(de)(de)(de)(de)(de)牌子，我就砸(za)誰的(de)(de)(de)(de)(de)飯(fan)碗”的(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)思路(lu)。這些格言也被許多企業掛起來當作標語口(kou)號。
從巔峰跌落谷底
月滿(man)則虧。1984年(nian)，步鑫生登上(shang)了人生的巔峰，而這一年(nian)也是他跌(die)落的開始。
那一(yi)年西裝(zhuang)市(shi)場非常(chang)紅火，全國許多地方都開(kai)始(shi)生產(chan)(chan)西裝(zhuang)。海(hai)鹽縣一(yi)位領導要求步鑫生的(de)襯衫(shan)廠上(shang)馬一(yi)條三(san)萬(wan)套的(de)西裝(zhuang)生產(chan)(chan)線。盡管心有疑慮，但考慮到(dao)(dao)(dao)局長會“抹(mo)不開(kai)面(mian)子”，步鑫生答應(ying)了。沒想到(dao)(dao)(dao)對方要求規(gui)模增(zeng)加到(dao)(dao)(dao)6萬(wan)套。等到(dao)(dao)(dao)報送到(dao)(dao)(dao)省里，主管的(de)廳(ting)長表示：“步鑫生是全國模范，要做(zuo)就做(zuo)最大的(de)，直接上(shang)30萬(wan)套”。
沒有(you)調研和評估，生產規模從三萬(wan)套加(jia)到(dao)30萬(wan)套，18萬(wan)美(mei)元的預算也(ye)漲到(dao)了80萬(wan)美(mei)元。這(zhe)對于當時(shi)固定資產只有(you)50萬(wan)人民幣的海鹽襯衫總廠來(lai)說(shuo)(shuo)，是個天文數字。步鑫生后來(lai)回憶說(shuo)(shuo)，6000多(duo)平方(fang)米的西裝大樓(lou)開建后，廠子已經是負資產；建好后，負債(zhai)高達80萬(wan)美(mei)元。
被光環(huan)籠罩的(de)步鑫生最(zui)初并未察覺到(dao)自(zi)己已是(shi)危機四伏(fu)，膨脹的(de)心態(tai)甚至讓他(ta)有些失去了理(li)性(xing)。1985年3月(yue)，步鑫生以成功(gong)改革(ge)家的(de)姿態(tai)，購入了上海綠楊領帶(dai)廠的(de)13萬條領帶(dai)，幫助對方“解決困難”。而此時，他(ta)的(de)工廠里(li)也積壓著(zhu)10萬多條領帶(dai)。一年后(hou)，因(yin)無力付款，海鹽襯衫總廠被告上法庭，最(zui)后(hou)以廠里(li)運貨(huo)卡(ka)車被法院拉走(zou)抵債了事。
真正壓垮步(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)的最后(hou)一棵稻草(cao)是國內消費市場(chang)的周期(qi)性蕭(xiao)條。步(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)的生(sheng)產線還沒建成，西裝已經賣不(bu)動了(le)。因為沒有市場(chang)，1986年(nian)，省政(zheng)府有關(guan)部(bu)門要求下(xia)馬生(sheng)產線。步(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)則要再堅持(chi)兩年(nian)，熬過周期(qi)后(hou)，重新搶占市場(chang)。雙方發生(sheng)爭執，當年(nian)9月，步(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)被送往(wang)浙(zhe)江(jiang)大學(xue)“深造學(xue)習”，縣里派人(ren)代(dai)理(li)廠長(chang)。
1987年3月，步鑫(xin)生(sheng)又(you)被要(yao)求回(hui)廠重整河山(shan)，但此時企業已是債務累累，支離破碎。之后，他立(li)下軍(jun)令狀：給我(wo)3年時間，我(wo)要(yao)使海鹽(yan)(yan)襯衫總廠恢復(fu)生(sheng)機，重新起(qi)飛。但沒想到，一年不到，步鑫(xin)生(sheng)再(zai)(zai)次被免職，他再(zai)(zai)次登上了《人民日(ri)報》的頭版，但這(zhe)一次的標題是：“粗暴專橫、諱疾(ji)忌醫(yi)”“步鑫(xin)生(sheng)被免職”“債臺高筑(zhu)的海鹽(yan)(yan)襯衫總廠正招聘經營者”。
被免職后(hou)的(de)步鑫生含淚離開海鹽，北上(shang)創業(ye)，其間(jian)他十分窘迫(po)，連差旅費只能靠親友資助(zhu)。2001年，步鑫生身患腫瘤，他決定退休并定居上(shang)海，不(bu)肯回到(dao)有(you)說不(bu)盡辛酸往事的(de)故鄉海鹽。當年采(cai)訪報道他的(de)記者周榮(rong)新說，步鑫生心里有(you)很深的(de)結，“當年的(de)擴張(zhang)是政府催促搞的(de)，出問(wen)題了，卻全部怪罪(zui)在他的(de)身上(shang)，不(bu)給(gei)他留一點的(de)后(hou)路和尊嚴。”
無論成敗，步(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)作為在經(jing)濟(ji)(ji)改革大潮中(zhong)沖鋒(feng)陷陣的(de)(de)先鋒(feng)人物，他留給后人的(de)(de)都是極(ji)為寶(bao)貴的(de)(de)經(jing)驗財(cai)富。著名經(jing)濟(ji)(ji)學(xue)家厲以寧談起步(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)時(shi)說(shuo)，市場(chang)化企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)成長，必須建立(li)在產權清晰的(de)(de)前提下，否(fou)則，即便是一(yi)個天才型(xing)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)家仍然難(nan)有(you)作為。財(cai)經(jing)作家吳曉波(bo)則這么(me)評(ping)價(jia)步(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)：“沒有(you)步(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)這一(yi)代(dai)人的(de)(de)勇(yong)氣、敢闖，就沒有(you)下面的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)家，更不會誕生(sheng)那么(me)多首富。”
2008年7月，在改(gai)(gai)革開放(fang)三十周年之際，步鑫生(sheng)榮獲(huo)“中國(guo)(guo)企業改(gai)(gai)革紀念章(zhang)”。回(hui)憶往事，步鑫生(sheng)說(shuo)：“改(gai)(gai)革道路總是崎嶇(qu)曲折，甚至充滿風(feng)險，但總要有(you)人走在前面，是時代選擇(ze)了我。那(nei)是一段(duan)永(yong)不(bu)磨滅的(de)過去(qu)，中國(guo)(guo)現在和將來的(de)改(gai)(gai)革之路也永(yong)不(bu)會停(ting)止。”
2015年6月6日，81歲的步鑫生在海鹽病(bing)逝。他(ta)將收藏的所有珍貴字(zi)畫、印(yin)石、證書和信(xin)件等捐給當地政府。
（本(ben)文參(can)考了吳曉波所著(zhu)的(de)(de)(de)《激(ji)蕩(dang)三(san)(san)十年》、《三(san)(san)聯(lian)生活周(zhou)刊(kan)》記者邱楊、林(lin)堅強的(de)(de)(de)報(bao)道《“斗士”步鑫生》、《浙(zhe)江日報(bao)》記者李(li)茸、李(li)剛的(de)(de)(de)報(bao)道《步鑫生的(de)(de)(de)最后印記》等(deng)資料。）
【責任編輯：王鈺】
