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“人(ren)是(shi)智(zhi)慧企(qi)業(ye)的設計(ji)者、踐(jian)行者、引領者，離(li)開(kai)了人(ren)，所(suo)有的技(ji)術都(dou)無法實現。數(shu)據是(shi)智(zhi)慧企(qi)業(ye)的血液，富含(han)信(xin)息營養，但這些信(xin)息有什么(me)用呢(ni)？最終(zhong)還是(shi)服務人(ren)，讓人(ren)享受自由生命的意義，感受世間萬(wan)物的美好。”國家能源集團(tuan)大渡(du)河流域水電開(kai)發有限公(gong)司(si)（下稱“大渡(du)河公(gong)司(si)”）黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、副總經(jing)理周業(ye)榮(rong)在接受科技(ji)日報記者采(cai)訪時表(biao)示，人(ren)才是(shi)智(zhi)慧企(qi)業(ye)的核心(xin)所(suo)在。

圖1：大渡河瀑布溝水電站泄洪現場

近日(ri)，記者在國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委免费菠萝视频app下(xia)载(zai)主(zhu)辦(ban)的以(yi)(yi)“智(zhi)(zhi)慧能(neng)源”為主(zhu)題的“新時代·走進新國(guo)(guo)企”走進國(guo)(guo)家能(neng)源集(ji)團活動中了(le)解到(dao)，國(guo)(guo)家能(neng)源集(ji)團以(yi)(yi)“1169”戰略為引領(ling)，利(li)用新的信息(xi)技(ji)術，以(yi)(yi)全(quan)面(mian)感知(zhi)、全(quan)面(mian)數字、全(quan)面(mian)互聯、全(quan)面(mian)智(zhi)(zhi)能(neng)為主(zhu)攻方(fang)向，推進智(zhi)(zhi)慧企業建(jian)設工作，初步實現(xian)了(le)企業的智(zhi)(zhi)能(neng)生產、智(zhi)(zhi)慧管理。

2014年，大(da)(da)渡(du)河(he)公(gong)司(si)在業(ye)界率先提(ti)出(chu)并推(tui)廣的智慧(hui)(hui)(hui)企業(ye)建設(she)(she)，通(tong)過多年探索(suo)實踐，將云(yun)計算、大(da)(da)數據分析(xi)、人(ren)工(gong)智能等(deng)(deng)技術，與水電生(sheng)產建設(she)(she)、經營管(guan)理(li)等(deng)(deng)深度融合。“智慧(hui)(hui)(hui)企業(ye)”理(li)念在推(tui)動大(da)(da)渡(du)河(he)公(gong)司(si)轉(zhuan)型發展方(fang)面(mian)取得成效。據周業(ye)榮介(jie)紹，大(da)(da)渡(du)河(he)公(gong)司(si)智慧(hui)(hui)(hui)企業(ye)建設(she)(she)獲得第二十四屆國(guo)家級企業(ye)管(guan)理(li)現(xian)代化創新成果一等(deng)(deng)獎。

圖2：大渡河流域梯級電站集控中心

中(zhong)國工(gong)(gong)程院院士(shi)潘云鶴稱，智(zhi)慧企(qi)業的(de)建設(she)是當前中(zhong)國大中(zhong)型(xing)企(qi)業開展轉型(xing)和(he)升級的(de)極好抓手，“要(yao)按照以數(shu)(shu)據(ju)(ju)驅動管理打造企(qi)業，不(bu)是企(qi)業簡單的(de)數(shu)(shu)字化、信息化、智(zhi)能(neng)化，也不(bu)是單純建設(she)企(qi)業數(shu)(shu)據(ju)(ju)庫系統、自動化系統，而是充分(fen)運(yun)用大數(shu)(shu)據(ju)(ju)技術，在(zai)大數(shu)(shu)據(ju)(ju)支撐下，采用各(ge)類人(ren)工(gong)(gong)智(zhi)能(neng)手段開展。”

神東(dong)煤炭(tan)集團公司(si)總經(jing)理(li)，黨委(wei)副書記(ji)(ji)杜(du)(du)善(shan)周(zhou)(zhou)對(dui)記(ji)(ji)者(zhe)表示，神東(dong)通過科技(ji)創新(xin)，逐步(bu)探索(suo)出一條煤炭(tan)企業(ye)建設智慧能源(yuan)(yuan)企業(ye)的發(fa)展道路。“2018年3月世界(jie)首(shou)個8.8米(mi)大(da)采高(gao)綜(zong)采面(mian)投產(chan)，生產(chan)能力(li)將達到1600萬(wan)噸/年，比7米(mi)綜(zong)采裝備工(gong)(gong)(gong)效(xiao)提高(gao)20%。”杜(du)(du)善(shan)周(zhou)(zhou)稱，先進(jin)的開(kai)采裝備、開(kai)采技(ji)術和采煤工(gong)(gong)(gong)藝(yi)，是煤炭(tan)相(xiang)關企業(ye)實現機械(xie)化(hua)、自(zi)動(dong)(dong)化(hua)、信(xin)息(xi)化(hua)的前提。據杜(du)(du)善(shan)周(zhou)(zhou)介紹，神東(dong)錦界(jie)煤礦自(zi)動(dong)(dong)化(hua)使用率(lv)達到95%以(yi)上，人(ren)工(gong)(gong)(gong)效(xiao)率(lv)提升(sheng)到95.4%，直接(jie)工(gong)(gong)(gong)效(xiao)589.2噸/工(gong)(gong)(gong)，增幅(fu)42.8%。中(zhong)國財政科學研究(jiu)院資源(yuan)(yuan)環境研究(jiu)中(zhong)心主任陳(chen)少強(qiang)也(ye)對(dui)記(ji)(ji)者(zhe)表示，神東(dong)煤炭(tan)集團以(yi)問(wen)題為(wei)導向，著重(zhong)解決生產(chan)經(jing)營(ying)中(zhong)的技(ji)術和管(guan)理(li)問(wen)題，提高(gao)勞(lao)動(dong)(dong)生產(chan)效(xiao)率(lv)。

圖3：神東煤炭集團大柳塔煤礦集控中心

除(chu)了注重技(ji)術發展，智(zhi)慧(hui)企(qi)業建設(she)還需(xu)發揮數(shu)據的(de)(de)(de)驅(qu)動(dong)作用。煤制(zhi)(zhi)(zhi)油鄂爾多斯公(gong)司黨委(wei)副書記李瑞光(guang)對科技(ji)日報記者表(biao)示(shi)，在智(zhi)慧(hui)企(qi)業的(de)(de)(de)建設(she)中，數(shu)據的(de)(de)(de)獲(huo)取和分析(xi)利用是關鍵，操作人員通(tong)過(guo)檢測數(shu)據對生產各個(ge)環節進行控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)和預(yu)(yu)警(jing)，達到從目標管(guan)理(li)向風險控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)轉變(bian)。大渡河公(gong)司總經理(li)、黨委(wei)副書記涂揚舉(ju)等人認為，“通(tong)過(guo)智(zhi)慧(hui)企(qi)業建設(she)，實(shi)現風險識別自動(dong)化(hua)、決(jue)策(ce)管(guan)理(li)智(zhi)能(neng)化(hua)、糾偏升級自主化(hua)，挖掘(jue)數(shu)據驅(qu)動(dong)企(qi)業管(guan)理(li)的(de)(de)(de)最大價值(zhi)，打造(zao)組織(zhi)柔性(xing)、管(guan)理(li)扁(bian)平、多腦協同的(de)(de)(de)組織(zhi)形態，轉變(bian)以往傳統的(de)(de)(de)層(ceng)級化(hua)、經驗化(hua)、被動(dong)化(hua)、人工化(hua)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)”。他們強調(diao)，企(qi)業要從過(guo)去的(de)(de)(de)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)‘反饋’轉向通(tong)過(guo)預(yu)(yu)先感知而獲(huo)得(de)‘前饋’能(neng)力。

那(nei)是(shi)(shi)否(fou)意味(wei)著抓住數據和(he)(he)技(ji)術(shu)兩個因素就(jiu)擁有(you)(you)(you)打造智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)資(zi)本呢？“如(ru)果(guo)沒有(you)(you)(you)完備的(de)(de)技(ji)術(shu)，建(jian)設(she)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)是(shi)(shi)一句空話。但是(shi)(shi)僅(jin)有(you)(you)(you)技(ji)術(shu)發展(zhan)，沒有(you)(you)(you)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)思維，電(dian)力企(qi)業(ye)(ye)(ye)還是(shi)(shi)以前(qian)的(de)(de)模式。”周業(ye)(ye)(ye)榮(rong)稱，打造智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)需要技(ji)術(shu)發展(zhan)和(he)(he)數據驅動(dong)，也(ye)需要思維的(de)(de)轉(zhuan)變。在他(ta)看(kan)來，智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)建(jian)設(she)的(de)(de)最高境界是(shi)(shi)把智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)思維變成工業(ye)(ye)(ye)4.0時代的(de)(de)管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)，成為(wei)中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)對國(guo)際企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)的(de)(de)一種貢(gong)獻。“就(jiu)像泰(tai)勒管理(li)(li)和(he)(he)德魯克管理(li)(li)一樣，帶來世界性影響。不(bu)過這只是(shi)(shi)一個目標和(he)(he)方向(xiang)，要在業(ye)(ye)(ye)界形成智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)共(gong)識是(shi)(shi)一個長期過程。”

不論是(shi)(shi)技術發(fa)(fa)(fa)展(zhan)、數(shu)據驅動和思(si)維轉變，智慧(hui)企業(ye)的實(shi)(shi)踐者(zhe)始終認(ren)為：人才是(shi)(shi)未(wei)來企業(ye)的核(he)心。大渡河瀑布溝水(shui)力(li)發(fa)(fa)(fa)電(dian)總(zong)廠(chang)黨委(wei)書記、副廠(chang)長丁繼云在(zai)(zai)接受科技日報記者(zhe)采訪(fang)時表示，瀑布溝水(shui)力(li)發(fa)(fa)(fa)電(dian)總(zong)廠(chang)定員標(biao)準(zhun)是(shi)(shi)241人，經過智慧(hui)電(dian)廠(chang)建(jian)設、設備改造升級、提升員工技能水(shui)平之后，現在(zai)(zai)人數(shu)是(shi)(shi)173人，減少大概1/3人員的同時也提高(gao)了生產效率。涂揚舉等(deng)人表示，人工智能時代(dai)，智慧(hui)企業(ye)建(jian)設并非意(yi)味著將人淘汰，反而(er)意(yi)味著釋放人類被禁錮的價值。（實(shi)(shi)習記者(zhe) 代(dai)小佩）

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