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【編者按】為深入貫徹黨的十九大精神，全面落實習近平主席博鰲亞洲論壇2018年年會重要主旨演講精神，4月21日，由國務院國資委、新華通訊社發起并指導，國務院國資委免费菠萝视频app下载、國務院國資委研究中心、經濟參考報社主辦，中國發展研究基金會、中國企業改革與發展研究會、中信改革發展研究基金會加盟協辦，以“新時代 新舉措 新作為——培育具有全球競爭力的世界一流企業”為主題的第二屆中國企業改革發展論壇在北京舉辦，近百位各界大咖齊聚一堂，為深化企業改革，持續擴大開放，努力培育具有全球競爭力的世界一流企業凝聚共識、匯聚力量。如何落實好十九大提出的要“培育具有全球競爭力的世界一流企業”這一重要部署？國有企業如何在深化改革的進程中實現高質量發展？進入新時代，用什么樣的新舉措、新作為來實現中國企業的企業夢中國夢？現摘錄論壇大咖們的精彩觀點，與大家分享。

中信改革發展研究基金會理事長孔丹出席論壇并作主旨發言。孔丹表示，成為具有全球競爭力的世界一流企業，既是中央對中國企業的期望和要求，也是每一個中國企業孜孜以求的目標，既是外部市場競爭壓力，又是企業自身成長內在動力的共同需要。所有中國企業，無論國有企業還是民營企業的企業夢，應該包含在習總書記說的中國夢里面。

孔丹表示，進入新時代以來，用什么樣的新舉措，用什么樣的新作為來達到我們的目標，是對我們所有企業的挑戰和考驗。中信集團的發展過程是很具體的，我們曾經在發展的歷程中多次對標國際上和我們類型相同的企業，我們有一個具象的目標，但現在需要理解和記住全球競爭力這句話和世界一流這個詞。進入五百強是不是就是世界一流？

孔丹認為(wei)，兩者說起來是(shi)一(yi)個(ge)(ge)概念，但(dan)這(zhe)里(li)面是(shi)兩個(ge)(ge)定義(yi)，一(yi)個(ge)(ge)是(shi)全(quan)(quan)球競爭力，一(yi)個(ge)(ge)是(shi)世界一(yi)流企(qi)業(ye)。其實在(zai)當(dang)今中(zhong)美(mei)貿易摩擦升級(ji)，特別是(shi)最近最震動我(wo)們的(de)(de)美(mei)國直接(jie)針(zhen)對(dui)中(zhong)興的(de)(de)制裁，就是(shi)針(zhen)對(dui)“中(zhong)國制造2025”，針(zhen)對(dui)我(wo)們需要發展的(de)(de)產業(ye)。所以在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)時候提出具(ju)有(you)全(quan)(quan)球競爭力的(de)(de)世界一(yi)流企(qi)業(ye)，不(bu)但(dan)具(ju)有(you)經濟意義(yi)而且具(ju)有(you)重大(da)的(de)(de)政治意義(yi)。“我(wo)覺得無論是(shi)國有(you)企(qi)業(ye)的(de)(de)領(ling)導(dao)，還是(shi)民營企(qi)業(ye)的(de)(de)掌舵人都是(shi)猛將如(ru)云，打了一(yi)輩子的(de)(de)仗，但(dan)你們是(shi)否清楚(chu)的(de)(de)知道企(qi)業(ye)的(de)(de)定位(wei)在(zai)什么地(di)方？這(zhe)也是(shi)中(zhong)信人到今天還在(zai)孜孜以求的(de)(de)事情。”孔丹說。

孔丹介紹，中信集團是鄧小平同志親自推動，榮毅仁同志創建的一個企業，到今年進入第40年。在發展中間經過了幾個階段，集團曾經是改革開放的窗口和改革的試點，也做過體制改革上的一些努力。2006-2010年時，公司加大了整合力度，提出了“若干領域領先”的口號，因為我們不能什么都做，“若干領域領先、綜合優勢明顯”也是公司的追求。從2011年到現在，集團通過整體上市走向金融和實業并駕齊驅，但能不能成為具有全球競爭力的企業，對集團來講是非常有挑戰的。

孔丹指出，在協同(tong)(tong)方面集(ji)團(tuan)是有(you)優勢的(de)(de)。“走出去”協同(tong)(tong)，到海外搞工程和投(tou)資，集(ji)團(tuan)在各(ge)個(ge)行業的(de)(de)金(jin)融(rong)和非金(jin)融(rong)是匹(pi)配(pei)的(de)(de)。客戶(hu)協同(tong)(tong)，以(yi)客戶(hu)為中心(xin)是中信集(ji)團(tuan)的(de)(de)出發(fa)點，所以(yi)客戶(hu)協同(tong)(tong)也是我們(men)的(de)(de)特色，因為我們(men)的(de)(de)客戶(hu)，不(bu)管是企業客戶(hu)還是個(ge)人客戶(hu)都是全方位的(de)(de)。產(chan)(chan)業鏈協同(tong)(tong)，集(ji)團(tuan)內部的(de)(de)資源配(pei)置能(neng)夠形成產(chan)(chan)業鏈的(de)(de)配(pei)合(he)，以(yi)及區域業務(wu)和專題的(de)(de)協同(tong)(tong)，綜合(he)金(jin)融(rong)服務(wu)協同(tong)(tong)，戰略合(he)作協同(tong)(tong)等(deng)等(deng)。

在(zai)(zai)此基礎上(shang)，集團強調母子公司(si)獨立運營實(shi)現(xian)風險隔(ge)離。其(qi)實(shi)內部所(suo)有(you)的(de)協同都(dou)(dou)有(you)一(yi)個嚴重的(de)問題，就(jiu)是(shi)關(guan)聯(lian)交易(yi)，所(suo)以(yi)(yi)必須實(shi)行(xing)風險隔(ge)離。孔(kong)丹表示，既然(ran)實(shi)行(xing)混合所(suo)有(you)制，像中信(xin)(xin)下(xia)屬的(de)十(shi)幾家企業可能都(dou)(dou)是(shi)上(shang)市公司(si)，雖然(ran)控(kong)股(gu)(gu)的(de)都(dou)(dou)是(shi)中信(xin)(xin)集團，但(dan)是(shi)我(wo)們不(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)注(zhu)意(yi)到每(mei)一(yi)個下(xia)面上(shang)市公司(si)的(de)其(qi)他股(gu)(gu)東是(shi)不(bu)(bu)(bu)同的(de)股(gu)(gu)東，所(suo)以(yi)(yi)存(cun)在(zai)(zai)關(guan)聯(lian)交易(yi)，在(zai)(zai)此背景下(xia)，只有(you)為(wei)這些企業帶來(lai)好處(chu)，否則是(shi)不(bu)(bu)(bu)可能接受你的(de)。所(suo)以(yi)(yi)我(wo)們有(you)一(yi)些點是(shi)要注(zhu)意(yi)遵循的(de)。

中信集(ji)團(tuan)的優勢是“東方不亮西方亮”。孔丹(dan)介紹，公司涉及(ji)金(jin)融和其(qi)他領域，形成(cheng)了一(yi)個(ge)相互(hu)的補(bu)充。我們可(ke)以(yi)對客(ke)戶(hu)提供(gong)多(duo)種產品和服務的綜合能力，還(huan)(huan)有我們的業態有調整和延伸(shen)的能力。此外(wai)，我們還(huan)(huan)開展了一(yi)些農(nong)業的項(xiang)目。可(ke)以(yi)說，多(duo)年來中信集(ji)團(tuan)一(yi)邊做(zuo)加(jia)法(fa)，一(yi)邊做(zuo)減(jian)法(fa)。

最后孔丹指出，國(guo)企改(gai)革要從三個(ge)層(ceng)(ceng)面來看：微觀(guan)層(ceng)(ceng)面增強(qiang)競爭力；中觀(guan)層(ceng)(ceng)面產業的(de)(de)配(pei)置(zhi)是我們的(de)(de)任務；在宏觀(guan)層(ceng)(ceng)面作(zuo)為黨執政(zheng)基礎(chu)(chu)、政(zheng)治基礎(chu)(chu)和物質(zhi)基礎(chu)(chu)。

（本文由(you)國務院(yuan)國資委網站編輯根據第二屆中(zhong)國企(qi)業改革發展論壇現場實錄整(zheng)理）

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【責任編輯：唐斕】