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崔志雄:多重舉措引才留才 促進企業健康發展

文章來源:免费菠萝视频(pin)app下载  發布時(shi)間:2019-03-21

3月13日,全國政協委員(yuan)、中(zhong)國民航信(xin)息集團(tuan)有限公司董事長(chang)、黨委書(shu)記、總經(jing)理崔(cui)志雄做(zuo)客(ke)“對(dui)話新國企(qi) 奮(fen)進新時代”兩會(hui)訪(fang)談節目,與北京交通大學計算機與信(xin)息技術學院(yuan)副院(yuan)長(chang)、大數據研究(jiu)院(yuan)院(yuan)長(chang)林友芳教(jiao)授進行對(dui)話,共同探討“大數據服務”、“創(chuang)新發展”等話題(ti)。在(zai)談及人才問題(ti)時,崔(cui)志雄表示(shi):要采用多重舉措吸(xi)引和留住(zhu)人才,從(cong)而促進企(qi)業的(de)健康發展。

主持人(ren)(ren):剛剛說到人(ren)(ren)員的(de)機制,國企現在面(mian)臨(lin)(lin)著(zhu)市場(chang)化(hua)企業的(de)競爭,在人(ren)(ren)才(cai)方面(mian)會不會面(mian)臨(lin)(lin)著(zhu)一些問題?會不會有一些技術人(ren)(ren)員的(de)流失?

崔志(zhi)雄:實(shi)事求是說是有(you)的(de)。因為國有(you)企(qi)業(ye)現在對(dui)人(ren)員(yuan)的(de)管理還是在機(ji)制(zhi)的(de)調整和變化中。我(wo)們(men)有(you)很多人(ren)員(yuan)流向了(le)互聯網(wang)企(qi)業(ye),也(ye)(ye)流向了(le)薪(xin)酬(chou)更高、機(ji)制(zhi)更活的(de)企(qi)業(ye)。大家知道(dao)去年的(de)一(yi)個(ge)統(tong)計,IT行業(ye)的(de)薪(xin)酬(chou)首(shou)次超(chao)過了(le)金(jin)證行業(ye),全國薪(xin)酬(chou)平均(jun)最高的(de)是北京,在北京IT行業(ye)的(de)薪(xin)酬(chou)首(shou)次超(chao)過了(le)金(jin)證行業(ye),說明這方(fang)面(mian)(mian)的(de)人(ren)才(cai)非(fei)常搶(qiang)手(shou)。恰恰我(wo)們(men)航信(xin)最需要的(de)就(jiu)是這方(fang)面(mian)(mian)的(de)人(ren)才(cai),所以(yi)我(wo)們(men)現在也(ye)(ye)面(mian)(mian)臨(lin)著一(yi)個(ge)窘(jiong)境。第一(yi),人(ren)才(cai)流失比較(jiao)多。第二,我(wo)們(men)面(mian)(mian)臨(lin)著人(ren)員(yuan)難招(zhao)、人(ren)才(cai)難留、人(ren)物沒有(you)這樣一(yi)個(ge)局(ju)面(mian)(mian)。

大(da)家知道要(yao)形(xing)成人(ren)(ren)(ren)才(cai),要(yao)有(you)一(yi)(yi)批(pi)基礎人(ren)(ren)(ren)員,才(cai)能(neng)(neng)涌(yong)現出人(ren)(ren)(ren)才(cai)。如果要(yao)形(xing)成人(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu),必須在(zai)某一(yi)(yi)個領域、某一(yi)(yi)個方向有(you)影響力,他說話甚至能(neng)(neng)影響這(zhe)(zhe)個行業、這(zhe)(zhe)個領域的發展,這(zhe)(zhe)叫人(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)。簡單說像院士這(zhe)(zhe)樣的,肯定是(shi)人(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)了。一(yi)(yi)個行業、一(yi)(yi)個企(qi)(qi)業也(ye)(ye)有(you)一(yi)(yi)定的領軍人(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu),某一(yi)(yi)個產品(pin)、某一(yi)(yi)個方向的領軍人(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu),這(zhe)(zhe)種領軍人(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)也(ye)(ye)是(shi)能(neng)(neng)夠創造(zao)財富(fu),給企(qi)(qi)業創造(zao)價(jia)(jia)值(zhi),它有(you)一(yi)(yi)個價(jia)(jia)值(zhi)取向。所以,我(wo)(wo)們也(ye)(ye)面臨著(zhu)這(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)個窘境(jing)。我(wo)(wo)們這(zhe)(zhe)幾年在(zai)人(ren)(ren)(ren)員保有(you)、人(ren)(ren)(ren)才(cai)保留、人(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)培養方面也(ye)(ye)在(zai)積極地做工作(zuo)。比(bi)如我(wo)(wo)們想盡(jin)一(yi)(yi)切辦法提高大(da)家的薪酬水平。

再一個是我(wo)(wo)們實(shi)行(xing)了(le)崗(gang)位技(ji)術津(jin)(jin)貼,對一線特別是對研發人員(yuan),我(wo)(wo)們實(shi)行(xing)了(le)崗(gang)位技(ji)術津(jin)(jin)貼。另外,我(wo)(wo)們設(she)置了(le)技(ji)術人員(yuan)專門(men)的通道(dao)。

另(ling)外,我(wo)們(men)對一(yi)些有(you)突出貢獻的技(ji)術人(ren)員,不僅有(you)薪酬激(ji)勵,還(huan)有(you)榮(rong)譽激(ji)勵,還(huan)有(you)崗位(wei)激(ji)勵,還(huan)有(you)工作激(ji)勵。我(wo)們(men)還(huan)給(gei)這些技(ji)術人(ren)員提供工作、生活上的方便。我(wo)們(men)給(gei)他(ta)們(men)提供人(ren)才(cai)(cai)公(gong)寓,租金很低給(gei)技(ji)術人(ren)員,想盡(jin)一(yi)切辦(ban)法(fa)使(shi)我(wo)們(men)的企業能夠(gou)把人(ren)才(cai)(cai)保留住,這樣才(cai)(cai)能使(shi)企業健康(kang)發展。

林友芳(fang):這(zhe)個競爭力(li)怎(zen)么提升是大家(jia)共(gong)同面臨的(de)問(wen)題(ti)(ti)。不(bu)(bu)僅是學校的(de)問(wen)題(ti)(ti),還(huan)是社會的(de)問(wen)題(ti)(ti),還(huan)有(you)我們的(de)機制(zhi)(zhi)體制(zhi)(zhi)問(wen)題(ti)(ti),或者(zhe)是某(mou)一個具體的(de)企業(ye)(ye),你那個機制(zhi)(zhi)是不(bu)(bu)是有(you)利于人才的(de)成長和發展,成為領軍人才,這(zhe)個通道怎(zen)么建立?他在這(zhe)里能(neng)(neng)夠看到希望(wang),能(neng)(neng)夠看到自己(ji)的(de)職業(ye)(ye)愿景、職業(ye)(ye)前途,他能(neng)(neng)服務于國家(jia),又(you)自豪,又(you)有(you)錢最好,又(you)靈活(huo),這(zhe)是挺不(bu)(bu)好做的(de),我充分理解崔(cui)總的(de)難處。

崔志雄:過去(qu)我們(men)留人(ren)有(you)三句話:事業(ye)(ye)留人(ren)、感情留人(ren)、適當待遇留人(ren)。這三句話是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)(dui)誰說的(de)(de)(de)呢?是(shi)(shi)(shi)你自己說的(de)(de)(de),是(shi)(shi)(shi)你當時(shi)對(dui)(dui)(dui)當時(shi)的(de)(de)(de)對(dui)(dui)(dui)象說的(de)(de)(de)。但是(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)在這些就(jiu)業(ye)(ye)者(zhe)90后、80后會(hui)怎么(me)看(kan)。第(di)(di)一,價值實現(xian)(xian)。第(di)(di)二(er),職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯設(she)計。第(di)(di)三,高(gao)薪酬,或(huo)者(zhe)準(zhun)確地說日益增(zeng)長的(de)(de)(de)美好(hao)生(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)。概括(kuo)得(de)很準(zhun),我先要(yao)價值實現(xian)(xian),第(di)(di)二(er),職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯實現(xian)(xian)。第(di)(di)三,日益增(zeng)長的(de)(de)(de)美好(hao)生(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)。這是(shi)(shi)(shi)我們(men)社會(hui)的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)矛盾,很自然。因為(wei)生(sheng)活(huo)水平也高(gao)了,因為(wei)我們(men)平均年齡(ling)34歲,很年輕,怎么(me)把(ba)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)技術人(ren)才(cai)留住(zhu),這是(shi)(shi)(shi)一個(ge)挑戰(zhan)也是(shi)(shi)(shi)一個(ge)課(ke)題(ti)。如果說企業(ye)(ye)最大的(de)(de)(de)挑戰(zhan)和課(ke)題(ti),或(huo)者(zhe)說企業(ye)(ye)從高(gao)速增(zeng)長階(jie)段(duan)(duan)轉向高(gao)質量(liang)發(fa)展階(jie)段(duan)(duan),最大的(de)(de)(de)挑戰(zhan),對(dui)(dui)(dui)我們(men)企業(ye)(ye)來講,一個(ge)是(shi)(shi)(shi)創新(xin)發(fa)展,一個(ge)是(shi)(shi)(shi)人(ren)才(cai)隊伍建設(she),你得(de)把(ba)人(ren)留住(zhu),沒有(you)人(ren)什么(me)也不是(shi)(shi)(shi),最大的(de)(de)(de)挑戰(zhan)我歸納(na)起(qi)來就(jiu)這兩(liang)條(tiao)。

 

【責任編輯(ji):駱秧(yang)秧(yang)】

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