從贊比亞(ya)首都盧薩(sa)卡(ka)驅車沿東南(nan)方(fang)向行駛約19公里(li)，在(zai)四周蒼翠欲滴、丘(qiu)陵(ling)綿(mian)延的(de)小山谷(gu)里(li)，可以看(kan)見高聳的(de)預熱器和山谷(gu)入口處的(de)標識，那是(shi)由中(zhong)國(guo)建材(cai)集(ji)團所屬(shu)中(zhong)材(cai)水泥(ni)投(tou)資(zi)建設的(de)中(zhong)國(guo)建材(cai)贊比亞(ya)工業園，是(shi)中(zhong)材(cai)Mpande公司生產(chan)技術(shu)部(bu)部(bu)長李建江同志工作的(de)地(di)方(fang)。
汗水的見證——42座鐵塔和136根木桿
中(zhong)國建材(cai)贊比亞工業園(yuan)是中(zhong)國建材(cai)集團踐行(xing)國家“一帶一路(lu)”倡議的明星(xing)項目，建設伊始急需優(you)秀人才遠(yuan)赴非洲(zhou)開(kai)疆(jiang)擴土(tu)。2017年1月初，李建江(jiang)接到(dao)調令后，毅然(ran)放棄天山股份吐魯(lu)番分公(gong)司的常務副(fu)總經理職務，走出(chu)國門(men)，前往萬里之遙的贊比亞。一到(dao)贊比亞，第一次出(chu)國的李建江(jiang)還沒(mei)顧得上(shang)適應國外(wai)的生活，首先迎(ying)來(lai)一項艱巨的挑戰——海(hai)外(wai)外(wai)供電。
順利供電(dian)是園區投產運營的(de)(de)(de)動力(li)之(zhi)源、根本保障，對于(yu)習慣(guan)了國內充足電(dian)力(li)供應的(de)(de)(de)人們而(er)言(yan)，很難想(xiang)象在非洲解決(jue)外供電(dian)問題(ti)所面(mian)臨的(de)(de)(de)困難。當地(di)淡漠的(de)(de)(de)時(shi)間觀念、低(di)效的(de)(de)(de)辦事風格、幾(ji)乎(hu)空白的(de)(de)(de)配套設施... ...面(mian)對重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)困難，李建江堅信：唯有(you)迎難而(er)上，方(fang)為解決(jue)之(zhi)道(dao)。
贊比亞(ya)國家電力公司（以下簡稱“ZESCO”）與工業園的總降(jiang)壓變電站(zhan)相距十(shi)幾公里，沒有現成(cheng)的輸變線(xian)路，經過法務(wu)團(tuan)隊與ZESCO的數次交涉后，終于談(tan)妥了線(xian)路建設的資金(jin)問題。接下來兩條高壓輸電線(xian)路的征地談(tan)判、土建施工、塔架(jia)材料的定制(zhi)、安(an)裝以及架(jia)線(xian)就成(cheng)為李建江(jiang)及其團(tuan)隊的任務(wu)。
132千伏線路(lu)總共需要建設45座塔架，根據線路(lu)走向，要修(xiu)建的(de)(de)塔基有(you)的(de)(de)是(shi)在荒無人煙的(de)(de)山頭，有(you)的(de)(de)是(shi)在農場里。為(wei)了能讓農場主同意(yi)在他(ta)(ta)們的(de)(de)私人土地上(shang)豎立(li)塔架，李建江(jiang)一趟(tang)一趟(tang)登門拜(bai)訪，門不開就等，對方(fang)臉色不好就始終(zhong)微(wei)笑(xiao)，賠償(chang)數額太高就一點(dian)點(dian)往下砍(kan)。功(gong)夫不負(fu)有(you)心人，塔基征地的(de)(de)問題終(zhong)于得(de)以解決(jue)。當地政府官員得(de)知后(hou)頗(po)為(wei)驚訝，因為(wei)在他(ta)(ta)們看來(lai)，不花上(shang)一年的(de)(de)時(shi)間，這些(xie)“釘子戶”農場主是(shi)無法“擺平”的(de)(de)。
而(er)另一(yi)(yi)(yi)條33千伏(fu)的園區(qu)備用電(dian)源，采取的是(shi)傳統電(dian)線桿架(jia)設線路(lu)。136根木桿征地(di)難度雖然不大，但是(shi)部分線路(lu)走向是(shi)在人跡罕至(zhi)(zhi)的山區(qu)。困難當前，李建江的“倔脾氣(qi)”又上(shang)來(lai)了：“沒有路(lu)，就(jiu)用自(zi)己的雙腳來(lai)趟出一(yi)(yi)(yi)條路(lu)！”一(yi)(yi)(yi)雙勞保鞋一(yi)(yi)(yi)個月時(shi)間就(jiu)磨破了，襪子(zi)幾乎一(yi)(yi)(yi)周廢一(yi)(yi)(yi)雙，每(mei)天去施工現場(chang)督(du)促(cu)進度，往返(fan)10公里，還要數(shu)次(ci)出沒于贊比亞(ya)草深林茂、毒蛇出沒的原始(shi)山區(qu)……而(er)這些在老(lao)李看來(lai)就(jiu)當是(shi)“山地(di)徒步之旅”。直至(zhi)(zhi)今(jin)年3月，最后一(yi)(yi)(yi)個塔架(jia)施工完畢(bi)，輸(shu)電(dian)線路(lu)架(jia)設正式宣告(gao)全面(mian)完成(cheng)。
2018年4月9日(ri)，33千伏(fu)備用(yong)電源正式供(gong)電，為園區(qu)設備單機試車提供(gong)了堅強保障，至此(ci)外供(gong)電取得階段性成效(xiao)。
每次回望這(zhe)45座(zuo)塔架和136根電(dian)線(xian)桿(gan)，李建江都會感(gan)慨萬分，因為只有他最清(qing)楚自己(ji)與它們(men)之(zhi)間發(fa)生的刻骨銘心(xin)的故事，這(zhe)些塔架和電(dian)線(xian)桿(gan)不(bu)僅(jin)是一道亮麗的風景，更(geng)是一座(zuo)座(zuo)豐碑，見證了建材人在贊比亞(ya)的奮斗歷程。
生產管理中的“實干家”
2017年8月(yue)，中(zhong)國(guo)建(jian)材贊比亞工業(ye)園(yuan)(yuan)各項組織架(jia)構基本確立，李(li)建(jian)江憑借優異的綜合素質和能力表(biao)現，被任命為生產技術部部長。這(zhe)是園(yuan)(yuan)區(qu)內最(zui)大的部門(men)，工作范(fan)圍涵(han)蓋(gai)機電、工藝、安(an)環(huan)、品控等方面，共有中(zhong)贊員工200余名，占園(yuan)(yuan)區(qu)員工總數的三(san)分之(zhi)一。
作為屬地(di)化運(yun)營的園(yuan)區(qu)，如何帶好贊(zan)比亞籍(ji)員工(gong)(gong)，讓他們(men)盡(jin)快適應園(yuan)區(qu)的管理流程，李建江沒少操心。在各工(gong)(gong)種崗位職責(ze)設定中(zhong)，他要(yao)(yao)(yao)求認真細化崗位職責(ze)，哪怕是收拾工(gong)(gong)具、打掃(sao)衛(wei)生等細小的環節，都(dou)要(yao)(yao)(yao)以(yi)文字的形式落實到工(gong)(gong)作職責(ze)中(zhong)。在贊(zan)籍(ji)員工(gong)(gong)上崗前，都(dou)要(yao)(yao)(yao)開展(zhan)組織培(pei)訓，讓大家(jia)熟(shu)悉各自崗位職責(ze)。
此外，李(li)建江(jiang)還(huan)充分利用二(er)(er)維(wei)碼技(ji)術，采用“掃(sao)碼識人”的辦法，將(jiang)每位員工(gong)的信(xin)(xin)息生成一個(ge)二(er)(er)維(wei)碼，貼在安全(quan)帽(mao)和(he)證件上(shang)，只要(yao)使用手機“掃(sao)一掃(sao)”功能(neng)，該員工(gong)的年齡(ling)、崗位、來廠時間等(deng)信(xin)(xin)息便(bian)一目(mu)了然。他還(huan)將(jiang)這種方式推(tui)廣到(dao)企(qi)業(ye)制(zhi)度和(he)崗位職責等(deng)應用上(shang)，方便(bian)員工(gong)們迅速(su)掌握(wo)企(qi)業(ye)的制(zhi)度規范和(he)崗位要(yao)求。
贊比亞(ya)的官方語(yu)(yu)言(yan)是英語(yu)(yu)，為了解決與贊籍員工的語(yu)(yu)言(yan)交流問題，50多(duo)歲的李建(jian)江再次拿起書本(ben)，利用(yong)空余時間學(xue)習(xi)英語(yu)(yu)。每(mei)天清(qing)晨(chen)天剛微亮，項目部的草(cao)地上(shang)都會傳來一個大(da)粗嗓(sang)門讀英語(yu)(yu)的聲音(yin)，那(nei)是李建(jian)江按照自己總結的方法在練習(xi)英語(yu)(yu)。目前，他已經能(neng)使(shi)用(yong)英語(yu)(yu)和(he)贊籍員工進行較(jiao)為順暢的溝通。“老李學(xue)英語(yu)(yu)”成為園區(qu)內激(ji)勵大(da)家跟上(shang)語(yu)(yu)言(yan)學(xue)習(xi)潮流的生動案例。
員工眼中的“李大廚”
李建江(jiang)在工(gong)作上(shang)兢兢業(ye)業(ye)，在生(sheng)活(huo)中還有一個被同事們夸贊(zan)的“絕活(huo)”——烹制(zhi)新(xin)疆風味(wei)美食(shi)，讓大(da)家在異(yi)國他(ta)鄉也能品嘗到(dao)家鄉味(wei)。
周末只(zhi)要(yao)有(you)空，廚房就成(cheng)為老(lao)李的(de)主(zhu)場。新(xin)疆大盤雞、手抓(zhua)羊排飯(fan)、拉條子(zi)、揪面片，還有(you)香噴噴的(de)烤(kao)包子(zi)... ...從(cong)食材(cai)的(de)準備到下廚烹飪，老(lao)李都(dou)親力(li)親為，他的(de)好(hao)廚藝總(zong)能(neng)讓(rang)大家大呼過癮，而這也是老(lao)李在忙碌之余(yu)，最為輕松和(he)享受的(de)時(shi)刻(ke)。
2018年1月，李建江同志被評為(wei)“中材水(shui)泥之星”，這(zhe)是(shi)中材水(shui)泥有限責任公司(si)含金量最(zui)高的(de)榮譽，是(shi)對員(yuan)工的(de)最(zui)高褒獎。喜訊(xun)傳到中國建材贊(zan)比亞工業園，中贊(zan)同仁無不(bu)為(wei)李建江感到高興，并為(wei)他(ta)的(de)事跡所感動，將他(ta)視(shi)為(wei)孜孜以求(qiu)、不(bu)畏艱難(nan)的(de)杰出楷模(mo)。
一(yi)(yi)(yi)分耕耘，一(yi)(yi)(yi)分收獲，晶瑩(ying)的(de)汗水結出了豐碩的(de)成果，在成績(ji)和榮譽面前，李建江(jiang)沒有沾沾自喜，而是以更(geng)加飽滿的(de)熱情、更(geng)加旺盛的(de)精力、更(geng)加干練(lian)的(de)作風投入(ru)到工作中(zhong)，在他的(de)影響和激勵下，中(zhong)國(guo)建材贊比亞工業園全(quan)員也都備(bei)受(shou)鼓(gu)舞(wu)，在“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路”的(de)建設過程(cheng)中(zhong)不(bu)懈奮斗。
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