從贊比亞首都盧薩卡驅車沿(yan)東南方向行駛約19公(gong)里，在四周蒼翠(cui)欲滴、丘陵綿(mian)延(yan)的(de)(de)(de)(de)小山(shan)谷里，可以看見高聳(song)的(de)(de)(de)(de)預(yu)熱(re)器(qi)和(he)山(shan)谷入口處的(de)(de)(de)(de)標識，那是(shi)由(you)中(zhong)(zhong)國建(jian)材(cai)集(ji)團所屬中(zhong)(zhong)材(cai)水(shui)泥投資建(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國建(jian)材(cai)贊比亞工(gong)業園，是(shi)中(zhong)(zhong)材(cai)Mpande公(gong)司生產(chan)技術部部長李建(jian)江同志(zhi)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)地(di)方。
汗水的見證——42座鐵塔和136根木桿
中(zhong)國建材贊比(bi)(bi)亞(ya)工業園是中(zhong)國建材集團(tuan)踐行國家“一(yi)帶(dai)一(yi)路”倡議的(de)(de)明星項目(mu)，建設伊(yi)始(shi)急需優(you)秀(xiu)人才(cai)遠赴(fu)非洲開疆擴土(tu)。2017年1月初，李建江接(jie)到(dao)調(diao)令后(hou)，毅然放棄天山股份吐魯番分公(gong)司的(de)(de)常務副總(zong)經理職(zhi)務，走出(chu)國門，前往(wang)萬里(li)之(zhi)遙的(de)(de)贊比(bi)(bi)亞(ya)。一(yi)到(dao)贊比(bi)(bi)亞(ya)，第(di)一(yi)次(ci)出(chu)國的(de)(de)李建江還(huan)沒(mei)顧得上適應國外(wai)的(de)(de)生活，首先迎來(lai)一(yi)項艱(jian)巨的(de)(de)挑(tiao)戰——海外(wai)外(wai)供電(dian)。
順利供電是(shi)園區投(tou)產運營(ying)的動力之源、根本保障，對于習慣(guan)了國內(nei)充足(zu)電力供應的人們而言，很難想象在非洲解決外供電問題(ti)所面臨的困難。當地淡漠(mo)的時間觀念、低效的辦事風格、幾乎空白的配套設施... ...面對重重困難，李建江堅(jian)信：唯有迎難而上，方為解決之道。
贊比亞國(guo)家(jia)電(dian)(dian)力公(gong)司(si)（以下簡稱“ZESCO”）與(yu)工業園的(de)總降壓(ya)變電(dian)(dian)站相距十幾公(gong)里(li)，沒有現成的(de)輸變線路(lu)，經過法務團隊(dui)與(yu)ZESCO的(de)數次交(jiao)涉(she)后(hou)，終于談妥(tuo)了線路(lu)建設的(de)資金(jin)問題。接下來兩條高壓(ya)輸電(dian)(dian)線路(lu)的(de)征地談判、土建施工、塔(ta)架材料的(de)定制、安裝(zhuang)以及(ji)架線就成為(wei)李建江及(ji)其團隊(dui)的(de)任務。
132千伏線路總共需(xu)要(yao)建設(she)45座塔架，根據(ju)線路走向，要(yao)修建的塔基(ji)有的是(shi)在荒無人(ren)煙的山(shan)頭(tou)，有的是(shi)在農場(chang)里。為了能讓農場(chang)主同意在他們的私人(ren)土地上豎立塔架，李(li)建江一(yi)趟(tang)一(yi)趟(tang)登門拜訪，門不開(kai)就(jiu)等，對方臉(lian)色不好就(jiu)始終微笑(xiao)，賠償數額太高就(jiu)一(yi)點點往下(xia)砍。功(gong)夫不負有心人(ren)，塔基(ji)征地的問題終于得以解決。當(dang)地政府官(guan)員得知后頗(po)為驚訝，因為在他們看來，不花上一(yi)年的時間，這些“釘(ding)子戶”農場(chang)主是(shi)無法“擺平”的。
而另一(yi)條(tiao)(tiao)33千伏的園區備用電(dian)(dian)源，采(cai)取(qu)的是(shi)(shi)傳(chuan)統(tong)電(dian)(dian)線(xian)桿(gan)架(jia)設(she)線(xian)路(lu)。136根木桿(gan)征(zheng)地難度雖然不大，但是(shi)(shi)部分線(xian)路(lu)走向(xiang)是(shi)(shi)在人跡罕(han)至的山(shan)區。困難當前(qian)，李(li)建江的“倔脾氣”又(you)上(shang)來了：“沒有(you)路(lu)，就用自己(ji)的雙(shuang)腳(jiao)來趟(tang)出(chu)一(yi)條(tiao)(tiao)路(lu)！”一(yi)雙(shuang)勞保鞋一(yi)個(ge)月(yue)時間(jian)就磨破(po)了，襪子(zi)幾乎一(yi)周廢一(yi)雙(shuang)，每天(tian)去施(shi)工(gong)現場督(du)促進度，往返10公里，還要數次(ci)出(chu)沒于贊比亞草(cao)深林茂、毒蛇(she)出(chu)沒的原始(shi)山(shan)區……而這些(xie)在老(lao)李(li)看來就當是(shi)(shi)“山(shan)地徒步之旅”。直(zhi)至今(jin)年(nian)3月(yue)，最后一(yi)個(ge)塔架(jia)施(shi)工(gong)完畢，輸電(dian)(dian)線(xian)路(lu)架(jia)設(she)正式(shi)宣告全(quan)面完成。
2018年4月(yue)9日，33千(qian)伏備用(yong)電(dian)(dian)源正式(shi)供(gong)電(dian)(dian)，為園區(qu)設備單機試車提供(gong)了堅強保障，至此外供(gong)電(dian)(dian)取(qu)得階段性(xing)成效。
每次回望(wang)這45座(zuo)塔架和136根電線桿(gan)(gan)，李(li)建(jian)江都會感慨萬分，因(yin)為(wei)只有他最清楚自(zi)己與(yu)它們之間發生的刻骨銘心的故事，這些塔架和電線桿(gan)(gan)不僅是(shi)一道亮麗的風景，更是(shi)一座(zuo)座(zuo)豐碑(bei)，見證了建(jian)材人在(zai)贊(zan)比亞的奮(fen)斗歷程。
生產管理中的“實干家”
2017年8月，中國建材贊(zan)比亞工(gong)業園各(ge)項(xiang)組織架構基本確(que)立(li)，李建江(jiang)憑(ping)借優異的綜(zong)合素(su)質(zhi)和能力表現(xian)，被(bei)任命為生產技術(shu)部部長。這是園區內最(zui)大的部門，工(gong)作范圍涵蓋(gai)機電(dian)、工(gong)藝(yi)、安環、品控(kong)等方(fang)面，共有中贊(zan)員工(gong)200余名，占園區員工(gong)總數的三分之(zhi)一。
作為屬地化運(yun)營的(de)園區，如何帶好贊(zan)比(bi)亞籍員工(gong)，讓(rang)他(ta)們盡快適應園區的(de)管理流程，李建江沒少(shao)操心。在各工(gong)種崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)設定中，他(ta)要求(qiu)認真細(xi)化崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)，哪怕是收拾工(gong)具、打(da)掃(sao)衛生(sheng)等細(xi)小的(de)環(huan)節，都要以文字的(de)形式(shi)落實(shi)到工(gong)作職(zhi)責(ze)中。在贊(zan)籍員工(gong)上崗(gang)前，都要開(kai)展組織培訓，讓(rang)大(da)家熟悉各自崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)。
此外，李建江還充分(fen)利用(yong)二維碼技術，采(cai)用(yong)“掃(sao)碼識人”的(de)(de)辦法，將(jiang)每(mei)位員(yuan)工的(de)(de)信息生成一(yi)(yi)個二維碼，貼在安全(quan)帽和證(zheng)件上(shang)，只要(yao)使用(yong)手機(ji)“掃(sao)一(yi)(yi)掃(sao)”功能(neng)，該員(yuan)工的(de)(de)年(nian)齡、崗(gang)位、來廠時間等(deng)信息便(bian)一(yi)(yi)目了然。他還將(jiang)這種方式推(tui)廣到(dao)企業(ye)制(zhi)度和崗(gang)位職責(ze)等(deng)應用(yong)上(shang)，方便(bian)員(yuan)工們迅(xun)速掌(zhang)握企業(ye)的(de)(de)制(zhi)度規范和崗(gang)位要(yao)求(qiu)。
贊比亞的(de)(de)官(guan)方語(yu)(yu)言是英語(yu)(yu)，為了(le)解決(jue)與(yu)贊籍(ji)(ji)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)語(yu)(yu)言交(jiao)流(liu)問題，50多歲的(de)(de)李建江再(zai)次(ci)拿起書本(ben)，利用空余時(shi)間學(xue)習(xi)英語(yu)(yu)。每天清晨(chen)天剛微亮，項目部的(de)(de)草地上(shang)(shang)都會傳來一個大粗嗓門讀英語(yu)(yu)的(de)(de)聲音，那是李建江按照自己總(zong)結的(de)(de)方法在練習(xi)英語(yu)(yu)。目前，他(ta)已經能(neng)使用英語(yu)(yu)和贊籍(ji)(ji)員(yuan)(yuan)工進行較為順暢(chang)的(de)(de)溝通(tong)。“老李學(xue)英語(yu)(yu)”成為園區內激勵大家跟上(shang)(shang)語(yu)(yu)言學(xue)習(xi)潮流(liu)的(de)(de)生動案(an)例。
員工眼中的“李大廚”
李建江(jiang)在工作上(shang)兢兢業業，在生(sheng)活中還有一個被(bei)同(tong)事(shi)們夸贊的“絕活”——烹制新疆風(feng)味美(mei)食(shi)，讓大(da)家(jia)在異國他鄉(xiang)也能品嘗到家(jia)鄉(xiang)味。
周(zhou)末(mo)只要(yao)有空，廚房就成為(wei)老(lao)(lao)(lao)李的(de)主場。新疆大盤雞、手(shou)抓羊排(pai)飯(fan)、拉(la)條子(zi)、揪面片，還有香(xiang)噴(pen)噴(pen)的(de)烤包(bao)子(zi)... ...從食材的(de)準備(bei)到下廚烹(peng)飪，老(lao)(lao)(lao)李都親(qin)力親(qin)為(wei)，他的(de)好廚藝總能(neng)讓大家大呼(hu)過癮，而這也是老(lao)(lao)(lao)李在(zai)忙碌之余(yu)，最為(wei)輕松和享(xiang)受的(de)時刻。
2018年1月，李建(jian)(jian)江同志被評為“中(zhong)(zhong)材水泥之星”，這是中(zhong)(zhong)材水泥有限責任公司含(han)金量最(zui)高的榮譽，是對(dui)員工(gong)(gong)的最(zui)高褒獎。喜訊傳到中(zhong)(zhong)國建(jian)(jian)材贊(zan)比亞工(gong)(gong)業園，中(zhong)(zhong)贊(zan)同仁無不(bu)為李建(jian)(jian)江感到高興，并(bing)為他的事跡所感動，將他視為孜(zi)孜(zi)以求、不(bu)畏艱(jian)難的杰出楷模。
一分(fen)耕耘，一分(fen)收獲，晶瑩的(de)(de)汗水結出了豐碩(shuo)的(de)(de)成(cheng)果，在(zai)成(cheng)績和榮譽(yu)面前，李(li)建江沒有沾(zhan)沾(zhan)自喜(xi)，而是以更(geng)加飽滿的(de)(de)熱情、更(geng)加旺盛的(de)(de)精力(li)、更(geng)加干練的(de)(de)作(zuo)風投(tou)入(ru)到工作(zuo)中，在(zai)他的(de)(de)影響和激(ji)勵下，中國建材贊比亞工業(ye)園全員也都備(bei)受鼓舞(wu)，在(zai)“一帶一路”的(de)(de)建設過程中不懈奮(fen)斗(dou)。
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