發布(bu)時間(jian)：2018-08-30
王志(zhi)遠，男，漢族，1957年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)12月出生，黨(dang)員，大(da)(da)(da)學本(ben)科學歷(li)，教授(shou)級高級工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師，2004年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)享受“國(guo)(guo)(guo)務院政府特(te)殊(shu)津(jin)貼”，2007年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)被(bei)天(tian)(tian)(tian)(tian)津(jin)市總(zong)工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)評(ping)(ping)為(wei)“天(tian)(tian)(tian)(tian)津(jin)市勞動模范”，2010年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)被(bei)全(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)總(zong)工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)評(ping)(ping)為(wei)“全(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)勞動模范”，2011年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)被(bei)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)石油(you)和化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)勘察設(she)(she)計(ji)行(xing)業(ye)協(xie)會(hui)(hui)評(ping)(ping)為(wei)“優秀(xiu)企(qi)業(ye)家”，2013年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)被(bei)全(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)協(xie)會(hui)(hui)評(ping)(ping)為(wei)“優秀(xiu)經理”。王志(zhi)遠同志(zhi)現任中(zhong)國(guo)(guo)(guo)化(hua)(hua)學工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)集團公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員，所(suo)屬中(zhong)國(guo)(guo)(guo)天(tian)(tian)(tian)(tian)辰(chen)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)有限公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)董(dong)事長(chang)兼黨(dang)委(wei)(wei)書(shu)記(ji)(ji)。自擔(dan)任天(tian)(tian)(tian)(tian)辰(chen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)主要負責人以(yi)來, 王志(zhi)遠同志(zhi)深入(ru)學習貫徹習近(jin)平總(zong)書(shu)記(ji)(ji)系列(lie)重要講(jiang)話精神，貫徹落實(shi)國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資委(wei)(wei)黨(dang)委(wei)(wei)和集團公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)黨(dang)委(wei)(wei)各項工(gong)(gong)(gong)作部署(shu)，帶領天(tian)(tian)(tian)(tian)辰(chen)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)堅定走創(chuang)新(xin)之路，注(zhu)重多元(yuan)(yuan)化(hua)(hua)發展，公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)呈現全(quan)(quan)面發展、協(xie)調推(tui)進(jin)的良好態勢，公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)實(shi)力(li)不斷提升(sheng)。公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)主營業(ye)務收入(ru)從6.4億(yi)元(yuan)(yuan)增加到102.6億(yi)元(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)均增長(chang)率(lv)32.0%；利潤總(zong)額從0.2億(yi)元(yuan)(yuan)增加到4.9億(yi)元(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)均增長(chang)率(lv)37.7%；至(zhi)2016年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)末總(zong)資產達(da)到142.9億(yi)元(yuan)(yuan)，凈資產達(da)到33.2億(yi)元(yuan)(yuan)。公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)被(bei)建設(she)(she)部評(ping)(ping)為(wei)全(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)勘察設(she)(she)計(ji)綜(zong)合(he)實(shi)力(li)百(bai)強單位，2014年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)入(ru)選(xuan)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)最(zui)具國(guo)(guo)(guo)際(ji)拓展力(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)設(she)(she)計(ji)企(qi)業(ye)；連續入(ru)選(xuan)世界工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)界的權威刊物美國(guo)(guo)(guo)《工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)新(xin)聞記(ji)(ji)錄》雜志(zhi)（ENR）評(ping)(ping)選(xuan)的225家全(quan)(quan)球(qiu)最(zui)大(da)(da)(da)國(guo)(guo)(guo)際(ji)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)承包商(shang)和全(quan)(quan)球(qiu)最(zui)大(da)(da)(da)200家國(guo)(guo)(guo)際(ji)設(she)(she)計(ji)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，2016年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)在“國(guo)(guo)(guo)際(ji)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)設(she)(she)計(ji)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)225強”中(zhong)排名(ming)第86位，“全(quan)(quan)球(qiu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)設(she)(she)計(ji)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)150強”中(zhong)排名(ming)第129位。
一、堅持管理創新(xin)，推動公(gong)司持續(xu)發(fa)展(zhan)
王志遠堅信，管理就是生(sheng)產力。他(ta)在全公(gong)司范(fan)圍(wei)內(nei)推行精細化(hua)管理，依(yi)托管理創新(xin)為企業可持續發展(zhan)提供了(le)堅實保證(zheng)。
（一(yi)）堅(jian)持理念創(chuang)新(xin)，為公(gong)司科學(xue)發(fa)展提供戰略指引(yin)。
在公(gong)司(si)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)過程(cheng)中(zhong)，王志遠首先提(ti)出(chu)(chu)理(li)(li)念(nian)(nian)創新(xin)，為(wei)公(gong)司(si)科學發展(zhan)提(ti)供戰略(lve)指(zhi)引。自(zi)2000年擔(dan)任公(gong)司(si)總(zong)經理(li)(li)以(yi)來，他將公(gong)司(si)的(de)(de)(de)發展(zhan)時(shi)刻放(fang)到市場(chang)經濟的(de)(de)(de)浪尖(jian)上考慮，從更高的(de)(de)(de)層(ceng)次上研究發展(zhan)之路，提(ti)出(chu)(chu)“以(yi)市場(chang)為(wei)導(dao)向，以(yi)項(xiang)目為(wei)中(zhong)心(xin)”的(de)(de)(de)核心(xin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)思想，按照(zhao)工程(cheng)項(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)鏈條(tiao)，理(li)(li)順管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模式，加強管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)創新(xin)，轉變與市場(chang)和(he)公(gong)司(si)發展(zhan)不相(xiang)適應(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)(nian)，建(jian)立完善與以(yi)人為(wei)本(ben)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)(nian)相(xiang)適應(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度和(he)高效的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)制(zhi)，完善適應(ying)(ying)(ying)國際型工程(cheng)公(gong)司(si)和(he)市場(chang)發展(zhan)所需要的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方法。
“十(shi)二五”期間(jian)，王志遠在(zai)對發(fa)展(zhan)(zhan)環境以(yi)及宏觀(guan)經濟形勢(shi)、市場形勢(shi)和(he)(he)(he)公(gong)(gong)司(si)競爭力(li)(li)進行客觀(guan)分(fen)析的(de)(de)基礎上(shang)，結合(he)公(gong)(gong)司(si)實(shi)際(ji)和(he)(he)(he)市場狀況，提出了(le)以(yi)全面提升公(gong)(gong)司(si)綜合(he)實(shi)力(li)(li)和(he)(he)(he)核心競爭力(li)(li)為(wei)目(mu)(mu)標，充分(fen)盤活“技術(shu)、人才、資本、品牌”四大要素在(zai)公(gong)(gong)司(si)資源配置和(he)(he)(he)價值實(shi)現(xian)中的(de)(de)作用，以(yi)工程為(wei)主體(ti)、技術(shu)為(wei)支撐、產業(ye)為(wei)補(bu)充，實(shi)現(xian)公(gong)(gong)司(si)“研發(fa)、工程、產業(ye)”三足(zu)鼎(ding)立的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)格(ge)局，推動(dong)公(gong)(gong)司(si)再上(shang)一個新的(de)(de)臺階，把公(gong)(gong)司(si)建成具有百億(yi)(yi)營業(ye)能(neng)(neng)力(li)(li)的(de)(de)工程公(gong)(gong)司(si)。在(zai)創新理念指引(yin)下，五年(nian)(nian)的(de)(de)時(shi)間(jian)，天辰(chen)公(gong)(gong)司(si)年(nian)(nian)營業(ye)收(shou)入由(you)不足(zu)30億(yi)(yi)元，到2015年(nian)(nian)達到102.6億(yi)(yi)元，增(zeng)長(chang)了(le)近四倍(bei)，公(gong)(gong)司(si)年(nian)(nian)年(nian)(nian)都超(chao)額(e)完成“十(shi)二五”發(fa)展(zhan)(zhan)規劃和(he)(he)(he)“建設百億(yi)(yi)平臺工程”確定的(de)(de)年(nian)(nian)度目(mu)(mu)標指標，管理水平、技術(shu)實(shi)力(li)(li)、隊伍素質與項目(mu)(mu)實(shi)施能(neng)(neng)力(li)(li)進一步提升，公(gong)(gong)司(si)整體(ti)實(shi)力(li)(li)進一步增(zeng)強。
（二）創新市場(chang)理念(nian)，推動(dong)業務結構調整。
王(wang)志遠的管理(li)創新還體現在(zai)積極創新市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)理(li)念，推動業(ye)務(wu)結構調整。本世(shi)紀初，作為(wei)工程公(gong)司(si)業(ye)務(wu)重要標志的EPC項目(mu)占比仍(reng)然較低，設計項目(mu)數量過多，使人(ren)力(li)資(zi)源始終在(zai)高負荷狀態下(xia)運行，生(sheng)產任(ren)務(wu)繁重與人(ren)力(li)資(zi)源緊缺的矛盾成了制約公(gong)司(si)發展的瓶(ping)頸；境(jing)外(wai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)開拓(tuo)剛剛起步，境(jing)外(wai)工程市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)份額很低，這一系列問(wen)題一直困擾著公(gong)司(si)發展。王(wang)志遠帶領(ling)班子成員反(fan)復研究(jiu)，反(fan)復論證，提(ti)出了“調整經營方(fang)向，加強對EPC項目(mu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的開拓(tuo)，使EPC項目(mu)收(shou)入(ru)(ru)占總收(shou)入(ru)(ru)的比重大幅度提(ti)高”，“多方(fang)位開拓(tuo)境(jing)外(wai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)，提(ti)高公(gong)司(si)境(jing)外(wai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)競爭力(li)”，“充分利用(yong)綜合甲級資(zi)質(zhi)，全面開拓(tuo)非傳(chuan)統業(ye)務(wu)領(ling)域市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)”等(deng)經營戰(zhan)略。
為實(shi)(shi)現(xian)“產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)要快”的(de)(de)戰略規劃，在王志遠的(de)(de)帶領(ling)下(xia)，天(tian)辰公司(si)(si)(si)綜合考慮自主技(ji)術(shu)水平、產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品應用前景等因素選取了具有全套(tao)自主知識產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權的(de)(de)己內(nei)(nei)酰胺作為公司(si)(si)(si)技(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)化的(de)(de)項目(mu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品。公司(si)(si)(si)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)板塊(kuai)福(fu)建天(tian)辰耀隆20萬噸/年(nian)己內(nei)(nei)酰胺項目(mu)于2014年(nian)下(xia)半年(nian)投入運營，2015年(nian)形成(cheng)規模(mo)，2016年(nian)成(cheng)功完成(cheng)了擴能改造(zao)工作，裝置(zhi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能達28萬噸/年(nian)，己內(nei)(nei)酰胺產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品單位成(cheng)本(ben)進一步降低，經濟(ji)效(xiao)益進一步提(ti)升。目(mu)前，天(tian)辰公司(si)(si)(si)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)板塊(kuai)已經成(cheng)功打造(zao)成(cheng)為產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)示范、人員培訓(xun)、技(ji)術(shu)驗證、模(mo)式創新和(he)開車(che)實(shi)(shi)踐等五大基地。同時，在工程市場領(ling)域持(chi)續低迷的(de)(de)嚴峻形勢下(xia)，產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)板塊(kuai)有效(xiao)幫助(zhu)天(tian)辰公司(si)(si)(si)抵御經濟(ji)下(xia)行期的(de)(de)現(xian)金流(liu)波動，保持(chi)了公司(si)(si)(si)穩定健康發展(zhan)。
為(wei)開拓境(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)市(shi)場(chang)，王志遠推(tui)動成立了專門開拓境(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)市(shi)場(chang)的(de)(de)海外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)經營部，在境(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)多(duo)個國(guo)(guo)家設立了分支機構(gou)，不斷充實海外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)經營力(li)量，拓寬信(xin)息渠道，多(duo)方(fang)位(wei)開拓境(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)市(shi)場(chang)，經過幾年(nian)的(de)(de)努(nu)力(li)使公(gong)司的(de)(de)海外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)業務迅速增長。境(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)業務合同額在公(gong)司合同額中的(de)(de)比(bi)例(li)大幅提升(sheng)，2016年(nian)占比(bi)達(da)到87%，且獲得了如煉油、發電、礦產等非化工(gong)大型項目(mu)的(de)(de)工(gong)程業績，拓展了公(gong)司業務領域。借助(zhu)國(guo)(guo)家“一帶一路”戰略機遇，天辰公(gong)司整合國(guo)(guo)際資(zi)源開拓海外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)工(gong)程市(shi)場(chang)成績斐然(ran)，被天津市(shi)政府(fu)評為(wei)落實“一帶一路”戰略、積極推(tui)動對外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)開放的(de)(de)領軍型企(qi)業。
（三）創新(xin)項(xiang)目管理模式，進行管理流程再造。
項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)是工(gong)程(cheng)公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)生命和靈魂(hun)。針對嚴(yan)峻的(de)市場形勢，王(wang)志遠(yuan)提(ti)出“以(yi)市場為(wei)導(dao)向(xiang)，以(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)為(wei)中心”的(de)核(he)心管(guan)(guan)理(li)(li)思(si)想。在他的(de)推動(dong)下，天(tian)辰公(gong)(gong)(gong)(gong)司積極創(chuang)新(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)運行(xing)模(mo)(mo)式、提(ti)高項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)水平，推進項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)運行(xing)模(mo)(mo)式與國際接(jie)軌，實施項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)運行(xing)模(mo)(mo)式的(de)根本轉(zhuan)變。通過各種(zhong)方(fang)(fang)式，學習國際工(gong)程(cheng)公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)(mo)式、程(cheng)序(xu)和方(fang)(fang)法(fa)，對項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)各方(fang)(fang)面進行(xing)綜合控制(zhi)(zhi)，建(jian)立(li)科(ke)學規范的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)和運行(xing)機制(zhi)(zhi)，實現項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)全(quan)過程(cheng)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)和控制(zhi)(zhi)。根據項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)運行(xing)需要，王(wang)志遠(yuan)又推動(dong)成立(li)了(le)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)控制(zhi)(zhi)部、費用估算(suan)部和開車(che)部，完善了(le)公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)機構框(kuang)架。同(tong)時不(bu)(bu)斷加強(qiang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)和核(he)算(suan)，向(xiang)管(guan)(guan)理(li)(li)要效益。通過多年的(de)改革和實踐，天(tian)辰公(gong)(gong)(gong)(gong)司綜合實力不(bu)(bu)斷提(ti)高，公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)水平與項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)運行(xing)能力得到了(le)國內外(wai)業主的(de)普(pu)遍認可。
（四）創新作業方(fang)式(shi)轉(zhuan)變，提高整合資源的能(neng)力。
作(zuo)業方式的(de)(de)(de)轉變是一(yi)項全(quan)(quan)局性的(de)(de)(de)工作(zuo)，從(cong)項目(mu)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理到設計工程的(de)(de)(de)控(kong)制，需要(yao)在每個環節上進行艱苦(ku)的(de)(de)(de)探索。為加(jia)強(qiang)公(gong)司(si)項目(mu)分(fen)包(bao)工作(zuo)，王志(zhi)遠根據(ju)生產經(jing)營形(xing)勢和(he)人力(li)資(zi)源(yuan)狀況，提(ti)出(chu)從(cong)改變生產作(zuo)業方式入手(shou)，利用外部設計資(zi)源(yuan)積(ji)極推動設計分(fen)包(bao)工作(zuo)。他認真研究分(fen)包(bao)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)模式和(he)方法，建立(li)健全(quan)(quan)分(fen)包(bao)管(guan)(guan)理有關制度，積(ji)極探索采購、施工、試車管(guan)(guan)理分(fen)包(bao)的(de)(de)(de)新(xin)模式。公(gong)司(si)各類分(fen)包(bao)的(de)(de)(de)數(shu)量(liang)大幅增長，進一(yi)步(bu)提(ti)高了(le)公(gong)司(si)整合社(she)會資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)能力(li)。
二、堅持(chi)機制創新，加速公司戰略轉型(xing)
王(wang)志(zhi)遠深刻(ke)地(di)認(ren)識(shi)到(dao)，人(ren)才(cai)是(shi)企業(ye)發展的關(guan)鍵，而吸引、留(liu)住和使用(yong)好人(ren)才(cai)，發揮好人(ren)才(cai)的作用(yong)，使企業(ye)擁有(you)持續發展的活力，機制才(cai)是(shi)關(guan)鍵。
（一(yi)）創新人才(cai)培養使用機制，進行人才(cai)結構調整(zheng)。
高層(ceng)次(ci)(ci)(ci)(ci)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)是工(gong)(gong)程公司(si)(si)(si)(si)在(zai)當今經濟全球化(hua)(hua)和(he)(he)(he)(he)市(shi)場競爭日(ri)趨激烈條件下(xia)制勝的(de)(de)核(he)心(xin)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)資(zi)源(yuan)。王(wang)(wang)志遠把(ba)吸(xi)引(yin)和(he)(he)(he)(he)留住人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)作為(wei)(wei)工(gong)(gong)程公司(si)(si)(si)(si)持續(xu)發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)首要(yao)問題(ti)，把(ba)培(pei)(pei)(pei)(pei)養(yang)和(he)(he)(he)(he)造就優秀人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)作為(wei)(wei)工(gong)(gong)程公司(si)(si)(si)(si)生存發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)關(guan)鍵。基于建(jian)(jian)設(she)(she)國際(ji)型(xing)工(gong)(gong)程公司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目標，圍繞公司(si)(si)(si)(si)發展(zhan)(zhan)(zhan)所亟需的(de)(de)高端(duan)項(xiang)(xiang)目管理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)、國際(ji)商(shang)務人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)、復合型(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)等(deng)，創新(xin)機(ji)制、不拘(ju)一格地吸(xi)引(yin)、培(pei)(pei)(pei)(pei)養(yang)、留住和(he)(he)(he)(he)使(shi)用人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)。公司(si)(si)(si)(si)聘(pin)請專業咨詢單位(wei)進行(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)咨詢，制定(ding)并完成(cheng)與公司(si)(si)(si)(si)發展(zhan)(zhan)(zhan)相(xiang)(xiang)(xiang)適(shi)(shi)應的(de)(de)包括需求研究、獲取(qu)方(fang)法、高效(xiao)配置、系(xi)(xi)統培(pei)(pei)(pei)(pei)訓、分層(ceng)次(ci)(ci)(ci)(ci)使(shi)用、績(ji)(ji)(ji)效(xiao)考核(he)和(he)(he)(he)(he)相(xiang)(xiang)(xiang)關(guan)激勵機(ji)制等(deng)內(nei)容的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)發展(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)，不僅建(jian)(jian)立了以(yi)業績(ji)(ji)(ji)為(wei)(wei)導(dao)向(xiang)，由能力驅動的(de)(de)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)管理(li)體(ti)系(xi)(xi)，還(huan)建(jian)(jian)立了適(shi)(shi)合天(tian)辰(chen)(chen)公司(si)(si)(si)(si)發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)招聘(pin)和(he)(he)(he)(he)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓管理(li)體(ti)系(xi)(xi)，為(wei)(wei)實現崗位(wei)價值(zhi)市(shi)場化(hua)(hua)、技能水平(ping)業績(ji)(ji)(ji)化(hua)(hua)、業績(ji)(ji)(ji)水平(ping)數據化(hua)(hua)奠定(ding)了基礎。天(tian)辰(chen)(chen)公司(si)(si)(si)(si)多年來形成(cheng)的(de)(de)“使(shi)用出人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)德(de)為(wei)(wei)先，績(ji)(ji)(ji)效(xiao)論英雄實為(wei)(wei)本(ben)”的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)觀，得(de)到了員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)廣泛認可(ke)。王(wang)(wang)志遠堅(jian)持“以(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)本(ben)”的(de)(de)免费菠萝(luo)视频app下(xia)载(zai)理(li)念，倡導(dao)“為(wei)(wei)每(mei)個天(tian)辰(chen)(chen)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)搭建(jian)(jian)理(li)想的(de)(de)事業發展(zhan)(zhan)(zhan)平(ping)臺”。在(zai)他的(de)(de)倡導(dao)下(xia)，天(tian)辰(chen)(chen)公司(si)(si)(si)(si)按(an)照崗位(wei)設(she)(she)計相(xiang)(xiang)(xiang)應的(de)(de)職(zhi)(zhi)業生涯發展(zhan)(zhan)(zhan)通(tong)道，建(jian)(jian)立員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)成(cheng)長檔案，協助每(mei)位(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進行(xing)職(zhi)(zhi)業生涯設(she)(she)計。實施(shi)與員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)(zhi)業生涯設(she)(she)計相(xiang)(xiang)(xiang)結(jie)合的(de)(de)分層(ceng)次(ci)(ci)(ci)(ci)用人(ren)(ren)(ren)(ren)策略(lve)(lve)，給(gei)每(mei)位(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提供一種(zhong)滿足自身成(cheng)長要(yao)求的(de)(de)良(liang)(liang)好氛(fen)圍。天(tian)辰(chen)(chen)公司(si)(si)(si)(si)積極調整人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)結(jie)構(gou)，采(cai)(cai)取(qu)自己培(pei)(pei)(pei)(pei)養(yang)與外部招聘(pin)相(xiang)(xiang)(xiang)結(jie)合的(de)(de)方(fang)式，充實公司(si)(si)(si)(si)業務結(jie)構(gou)調整需要(yao)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目管理(li)、施(shi)工(gong)(gong)管理(li)和(he)(he)(he)(he)采(cai)(cai)購人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)以(yi)及(ji)商(shang)務、融(rong)資(zi)、法律(lv)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，嘗試聘(pin)用海(hai)外有經驗的(de)(de)項(xiang)(xiang)目人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)以(yi)及(ji)海(hai)外技術和(he)(he)(he)(he)管理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)。王(wang)(wang)志遠的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)策略(lve)(lve)推動天(tian)辰(chen)(chen)公司(si)(si)(si)(si)最終(zhong)建(jian)(jian)立了一整套分層(ceng)次(ci)(ci)(ci)(ci)聘(pin)用和(he)(he)(he)(he)合理(li)使(shi)用人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)良(liang)(liang)好機(ji)制。
（二）創新(xin)免费菠萝视频app下载建設，持(chi)續保持(chi)團(tuan)隊活力。
王志(zhi)遠把免费(fei)(fei)菠萝视(shi)频app下(xia)载(zai)(zai)(zai)創(chuang)新納(na)入(ru)鑄造公(gong)(gong)司企業精神(shen)的(de)(de)(de)(de)重要內(nei)容，注重在(zai)企業內(nei)部培育(yu)和踐行社會(hui)主(zhu)義(yi)核心價值觀(guan)，堅持推動免费(fei)(fei)菠萝视(shi)频app下(xia)载(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新和完善，并(bing)用(yong)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)指(zhi)導(dao)企業發(fa)展(zhan)實踐和具體工作(zuo)。王志(zhi)遠本(ben)(ben)人(ren)(ren)時(shi)刻把自己(ji)當(dang)(dang)作(zuo)免费(fei)(fei)菠萝视(shi)频app下(xia)载(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)一(yi)面鏡子，帶(dai)頭(tou)(tou)踐行社會(hui)主(zhu)義(yi)核心價值觀(guan)，帶(dai)頭(tou)(tou)踐行免费(fei)(fei)菠萝视(shi)频app下(xia)载(zai)(zai)(zai)精神(shen)。天辰公(gong)(gong)司已經(jing)建立了(le)以(yi)“以(yi)人(ren)(ren)為本(ben)(ben)，恪守誠信，勇于擔當(dang)(dang)，追求卓(zhuo)越”為核心的(de)(de)(de)(de)一(yi)套文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)體系，逐(zhu)漸形(xing)成了(le)具有(you)(you)天辰特色的(de)(de)(de)(de)免费(fei)(fei)菠萝视(shi)频app下(xia)载(zai)(zai)(zai)，成為了(le)一(yi)筆巨大(da)的(de)(de)(de)(de)無形(xing)資產并(bing)在(zai)公(gong)(gong)司管理和發(fa)展(zhan)中發(fa)揮著潛移默化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。經(jing)過多(duo)年的(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)熏陶，天辰特色的(de)(de)(de)(de)“創(chuang)新文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)”、“人(ren)(ren)本(ben)(ben)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)”、“責(ze)任文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)”、“學習(xi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)”、“安(an)全(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)”、“廉(lian)潔文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)”等都已深入(ru)人(ren)(ren)心，免费(fei)(fei)菠萝视(shi)频app下(xia)载(zai)(zai)(zai)成為保持團(tuan)隊激(ji)情的(de)(de)(de)(de)興奮(fen)劑(ji)、干群關系的(de)(de)(de)(de)潤滑劑(ji)、改革發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)催化(hua)(hua)(hua)劑(ji)，營造出了(le)有(you)(you)利于公(gong)(gong)司快(kuai)速發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)內(nei)外環境。
三、堅持(chi)技(ji)術創新，提高公司競爭力
技術(shu)(shu)(shu)(shu)創(chuang)新(xin)是公(gong)(gong)司在市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭中立于不(bu)敗(bai)之地的關(guan)鍵，是企(qi)業(ye)賴(lai)以(yi)(yi)(yi)生存和(he)發展(zhan)的支柱。王志遠高度重視技術(shu)(shu)(shu)(shu)創(chuang)新(xin)，緊緊圍(wei)繞公(gong)(gong)司實際，按照市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)導(dao)向原(yuan)則，逐步形成(cheng)了符(fu)合公(gong)(gong)司長遠發展(zhan)的技術(shu)(shu)(shu)(shu)創(chuang)新(xin)模(mo)式，即以(yi)(yi)(yi)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)需求為(wei)(wei)(wei)先導(dao)，將工程項目(mu)作為(wei)(wei)(wei)自主技術(shu)(shu)(shu)(shu)創(chuang)新(xin)的主要載體，以(yi)(yi)(yi)“產學(xue)研設”一(yi)體化(hua)運作為(wei)(wei)(wei)依托，以(yi)(yi)(yi)研發中心為(wei)(wei)(wei)有(you)效(xiao)媒介，以(yi)(yi)(yi)專利(li)、專有(you)技術(shu)(shu)(shu)(shu)等為(wei)(wei)(wei)基礎，通(tong)過工藝流程模(mo)擬、二(er)次技術(shu)(shu)(shu)(shu)開發、集成(cheng)優(you)化(hua)和(he)依托項目(mu)再創(chuang)新(xin)等手(shou)段形成(cheng)擁有(you)自主知識產權的優(you)勢(shi)技術(shu)(shu)(shu)(shu)和(he)核心產品，最終依托工程項目(mu)實現(xian)工業(ye)化(hua)應(ying)用(yong)，不(bu)斷(duan)確立公(gong)(gong)司在工程市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的領先地位。
（一）營(ying)造技術創新(xin)氛圍(wei)，建立健(jian)全(quan)創新(xin)機制(zhi)。
天辰(chen)公司(si)(si)的合作(zuo)伙伴總(zong)是這樣評價天辰(chen)人(ren)(ren)：敢(gan)闖、敢(gan)沖、敢(gan)創(chuang)(chuang)。王志遠積(ji)極倡導“有了創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的環境(jing)氛(fen)圍，才能有創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的工作(zuo)動(dong)力。”他推動(dong)營(ying)造了一種大膽創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、推陳革新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的工作(zuo)氛(fen)圍，整個(ge)天辰(chen)公司(si)(si)的工作(zuo)環境(jing)被“創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)”所籠罩。天辰(chen)公司(si)(si)通過定(ding)期召開科學技(ji)術(shu)(shu)大會、開展創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)課題申報和技(ji)術(shu)(shu)論文(wen)征(zheng)集以及(ji)對創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)成(cheng)果和先進個(ge)人(ren)(ren)進行表彰等(deng)活(huo)動(dong)，完善技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)機制，建立專利和專有技(ji)術(shu)(shu)形成(cheng)和申報體系，在公司(si)(si)范圍內進一步營(ying)造尊重技(ji)術(shu)(shu)、鼓勵創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、勇(yong)于創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的氛(fen)圍，支(zhi)持、尊重、鼓勵員工創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，公司(si)(si)的技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)工作(zuo)逐(zhu)漸常態化，成(cheng)為(wei)公司(si)(si)免费(fei)菠萝视频app下载中不可或缺的主流文(wen)化。
有了創(chuang)新(xin)氛圍，王志遠覺得還不夠。他又逐漸摸索建立一(yi)種面(mian)向(xiang)市場、形式多(duo)樣、長期穩(wen)定的“產學(xue)研設”合作(zuo)模式。天辰公司先(xian)后與清華大學(xue)、天津大學(xue)、浙(zhe)江大學(xue)、中科(ke)院(yuan)大連化物所(suo)、山西(xi)煤化所(suo)、長春應化所(suo)等(deng)多(duo)所(suo)國內知名大學(xue)、科(ke)研機構建立了技(ji)術(shu)合作(zuo)，形成了一(yi)批原(yuan)創(chuang)性(xing)、前沿(yan)性(xing)、達到國內領先(xian)水平的先(xian)進技(ji)術(shu)，進一(yi)步推動了天辰公司技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)工(gong)作(zuo)的深入開展(zhan)。
（二(er)）加(jia)強研發(fa)投(tou)入，創新研發(fa)成果。
研(yan)發板(ban)塊作為天辰公(gong)司(si)三大業(ye)務板(ban)塊之一(yi)，是天辰公(gong)司(si)三足鼎立發展格局的重要(yao)一(yi)“足”。王志遠的創新理(li)念(nian)，讓這一(yi)“足”，真(zhen)正“頂”了(le)起來。
2008年(nian)起，天辰公司(si)相(xiang)(xiang)繼投(tou)(tou)入2億(yi)多元資(zi)金，建立(li)了(le)占(zhan)地63畝的(de)技(ji)術(shu)(shu)研發(fa)中(zhong)心(xin)，完成(cheng)了(le)建筑(zhu)面積近(jin)15000平米的(de)綜合實驗(yan)樓(lou)、中(zhong)心(xin)實驗(yan)樓(lou)、試(shi)驗(yan)裝置車(che)間和(he)公用工(gong)程(cheng)設施(shi)建設，形成(cheng)了(le)催化劑表征平臺、微反實驗(yan)平臺、熱態小試(shi)平臺、大型冷(leng)態試(shi)驗(yan)平臺、流場檢測平臺等(deng)(deng)研發(fa)平臺15套(tao)，具備(bei)了(le)同時開展8到(dao)10項課題研究的(de)能力。相(xiang)(xiang)繼建成(cheng)了(le)FMTP冷(leng)模試(shi)驗(yan)、苯部分加氫制環己(ji)烯(xi)試(shi)驗(yan)、環己(ji)酮(tong)氨肟化、環己(ji)烯(xi)水(shui)合等(deng)(deng)多套(tao)中(zhong)試(shi)試(shi)驗(yan)裝置。研發(fa)中(zhong)心(xin)共開展了(le)77項研發(fa)項目(mu)，成(cheng)為了(le)推動公司(si)技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新和(he)科技(ji)成(cheng)果轉化的(de)重要載體。近(jin)年(nian)來，公司(si)每(mei)年(nian)技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新投(tou)(tou)入都超過當(dang)年(nian)總收入的(de)3%以(yi)上，多項工(gong)程(cheng)項目(mu)獲得國家、協會及省部級獎勵。
創(chuang)新是王志遠(yuan)身上(shang)最重要的特質。正是不(bu)斷創(chuang)新的意(yi)識，使(shi)他帶(dai)領天辰公司探(tan)索出了(le)一條做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大(da)國有企業(ye)、建設具有國際(ji)競爭力(li)的工程公司之路。
