——記中國建筑科學研究院馬恩成同志事跡
發布時間(jian)：2018-08-30
馬恩(en)成，男(nan)，1973年10月生，碩士，研(yan)究(jiu)員，1997年加入中國(guo)共產黨，畢業于西安建(jian)筑(zhu)科技(ji)(ji)大學(xue)，熱(re)愛軟(ruan)件(jian)開(kai)發(fa)技(ji)(ji)術(shu)，1998年來到中國(guo)建(jian)筑(zhu)科學(xue)研(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)實(shi)習，在此(ci)完成了(le)碩士論(lun)文，從此(ci)進入建(jian)筑(zhu)結構(gou)軟(ruan)件(jian)開(kai)發(fa)領域(yu)，兢兢業業，一干就(jiu)是18年。曾(ceng)擔任(ren)(ren)我(wo)院(yuan)(yuan)建(jian)研(yan)科技(ji)(ji)股份有限公司鋼結構(gou)軟(ruan)件(jian)研(yan)究(jiu)室主任(ren)(ren)、設計(ji)軟(ruan)件(jian)事(shi)業部總經(jing)理，現為(wei)北京構(gou)力科技(ji)(ji)有限公司總經(jing)理，黨總支書記，研(yan)究(jiu)員。
一(yi)、發揚(yang)工匠精神，科(ke)技創新(xin)，愛崗敬(jing)業，無(wu)私奉獻
在建(jian)筑結(jie)構設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)領域，專業計(ji)(ji)(ji)算(suan)機分(fen)析(xi)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)是(shi)工程師(shi)必不可少(shao)的(de)工具。工作之初開(kai)始進(jin)(jin)行輕(qing)(qing)(qing)型鋼(gang)結(jie)構廠(chang)房(fang)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)的(de)開(kai)發，由于早期缺少(shao)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)標準(zhun)，一般的(de)輕(qing)(qing)(qing)型鋼(gang)結(jie)構設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)用(yong)(yong)鋼(gang)量(liang)都比較高，馬恩成同志一方面學習軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)開(kai)發技術(shu)，另一方面鉆(zhan)研國外(wai)輕(qing)(qing)(qing)鋼(gang)廠(chang)房(fang)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)的(de)論文(wen)，開(kai)發了輕(qing)(qing)(qing)鋼(gang)門式剛架廠(chang)房(fang)從建(jian)模、分(fen)析(xi)計(ji)(ji)(ji)算(suan)、截面優(you)化、連(lian)接節點設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)、施工詳(xiang)圖(tu)繪(hui)制一體化的(de)軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)系統。軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)開(kai)發過程中，一大早就到辦公室，經常是(shi)一抬(tai)頭(tou)就下(xia)班了，晚上調試(shi)軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)到大樓(lou)保安催促鎖(suo)樓(lou)門。軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)推出市場后，又(you)開(kai)始講課(ke)培訓，解答(da)用(yong)(yong)戶問題，通過和用(yong)(yong)戶的(de)深入交流(liu)，不斷的(de)改進(jin)(jin)軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)功能以提(ti)高設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)人員的(de)工作效率。
作(zuo)為鋼(gang)結構(gou)設計軟件(jian)的(de)主要負(fu)責人，帶(dai)領團隊，先后完(wan)成了鋼(gang)結構(gou)模(mo)型(xing)輸入，截面(mian)優化，結構(gou)計算，門(men)式剛架(jia)設計，框架(jia)連接節點設計，吊車梁，鋼(gang)梯設計等十多個軟件(jian)模(mo)塊的(de)開發(fa)、規劃(hua)和(he)(he)維護(hu)工作(zuo)。同時負(fu)責用戶(hu)手冊(ce)的(de)編輯，軟件(jian)的(de)培訓(xun)、講座、推廣(guang)，編寫(xie)了軟件(jian)鑒(jian)定(ding)(ding)技術文(wen)檔十余(yu)份。根據(ju)市場需求和(he)(he)用戶(hu)的(de)反(fan)饋(kui)意見，制(zhi)定(ding)(ding)切實可行的(de)開發(fa)計劃(hua)，有效協調開發(fa)進度，完(wan)成各項計劃(hua)任務。鋼(gang)結構(gou)軟件(jian)STS目前是我國使用最廣(guang)泛的(de)設計軟件(jian)，年銷售一千多萬。
隨著行(xing)業(ye)標(biao)準規范的更新(xin)，作為“2010新(xin)規范版本(ben)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)的開發”項(xiang)目負責人(ren)之一(yi)，在院(yuan)、公司(si)領(ling)導的精心策劃和全力支持下(xia)，有效的組織協調(diao)了從軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)開發方案形(xing)成、軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)研發、軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)測試、用戶手冊編寫、宣(xuan)傳推廣、銷售策劃各(ge)階段的工作。實(shi)現(xian)銷售收入2.5億元(yuan)。
2011年起(qi)，積極響應市場對BIM軟件產(chan)品的(de)需求，主持PKPM-BIM系統的(de)研發(fa)，從零開始，建(jian)隊(dui)伍，定規劃，逐(zhu)步(bu)形(xing)(xing)成(cheng)了PKPM-BIM的(de)技術架構和系列成(cheng)果，一批人(ren)才(cai)脫穎而出。目(mu)前PKPM-BIM企業(ye)版(ban)、教育版(ban)，基(ji)于(yu)BIM的(de)裝配式(shi)建(jian)筑設(she)計軟件PKPM-PC開始銷(xiao)售(shou)(shou)，形(xing)(xing)成(cheng)了產(chan)品+服(fu)務的(de)解決方(fang)案銷(xiao)售(shou)(shou)模式(shi)，取得了較好(hao)的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)收(shou)入，未(wei)來能夠成(cheng)為PKPM新的(de)經濟(ji)增長(chang)點。
二、在發(fa)展壯(zhuang)大(da)國有經(jing)濟，保證國有資產保值(zhi)增值(zhi)中發(fa)揮先鋒模范作用
2015年(nian)(nian)由于(yu)市場競(jing)爭、產(chan)品(pin)競(jing)爭力(li)下(xia)降、行業下(xia)滑(hua)、BIM新產(chan)品(pin)尚未銷售等因素(su)影響，PKPM軟(ruan)件(jian)(jian)遇到了(le)(le)發(fa)(fa)展(zhan)過(guo)程(cheng)中(zhong)最艱(jian)難(nan)的(de)(de)(de)階(jie)段，收入(ru)比上年(nian)(nian)下(xia)滑(hua)33%。馬恩(en)成同(tong)志和(he)經營管理(li)團(tuan)隊(dui)，面對(dui)困難(nan)，分析現(xian)狀，確定以提(ti)升(sheng)(sheng)產(chan)品(pin)作為突破點，首(shou)先(xian)從產(chan)品(pin)研(yan)(yan)發(fa)(fa)抓起，對(dui)于(yu)結(jie)構(gou)軟(ruan)件(jian)(jian)，通(tong)過(guo)典(dian)型設計(ji)單位的(de)(de)(de)調(diao)研(yan)(yan)結(jie)果，提(ti)出了(le)(le)PKPM結(jie)構(gou)軟(ruan)件(jian)(jian)V3.1版本的(de)(de)(de)研(yan)(yan)發(fa)(fa)方案，研(yan)(yan)發(fa)(fa)團(tuan)隊(dui)加(jia)班加(jia)點，提(ti)前3個月完成開(kai)發(fa)(fa)任務；對(dui)于(yu)節能和(he)綠色建筑(zhu)軟(ruan)件(jian)(jian)，調(diao)整了(le)(le)研(yan)(yan)發(fa)(fa)和(he)營銷團(tuan)隊(dui)，明確了(le)(le)產(chan)品(pin)目(mu)標；對(dui)于(yu)PKPM-BIM軟(ruan)件(jian)(jian)，達到了(le)(le)一(yi)系列階(jie)段性里程(cheng)碑(bei)(bei)目(mu)標，并(bing)且在一(yi)些項(xiang)目(mu)中(zhong)試(shi)用。經過(guo)不(bu)(bu)懈努力(li)，2015年(nian)(nian)9月22日成功召開(kai)了(le)(le)中(zhong)國BIM生態環境大會(hui)暨PKPM新產(chan)品(pin)發(fa)(fa)布(bu)會(hui)，2016年(nian)(nian)10月26日召開(kai)了(le)(le)PKPM用戶(hu)大會(hui)；兩次大會(hui)上，結(jie)構(gou)、綠建、BIM新產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)精彩展(zhan)示，給(gei)參會(hui)的(de)(de)(de)近千(qian)名用戶(hu)帶來驚喜，扎扎實(shi)實(shi)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)進步，新技術新成果，以及不(bu)(bu)斷提(ti)升(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)服務和(he)口碑(bei)(bei)，提(ti)升(sheng)(sheng)了(le)(le)用戶(hu)信心。
同時(shi)引入(ru)營銷(xiao)咨詢(xun)，根據咨詢(xun)團隊訪談(tan)和關(guan)鍵發(fa)(fa)現(xian)的(de)(de)建(jian)議，馬(ma)恩成(cheng)主導進(jin)行(xing)(xing)了(le)營銷(xiao)部門的(de)(de)變革，PKPM提出要由“工具軟件提供商(shang)”轉型(xing)為(wei)“解決方(fang)(fang)案提供商(shang)”。新戰略需要新團隊，發(fa)(fa)布(bu)“招賢榜”，關(guan)鍵崗位進(jin)行(xing)(xing)雙向選擇(ze)，組建(jian)了(le)新的(de)(de)營銷(xiao)管(guan)理團隊，制(zhi)定(ding)了(le)新的(de)(de)考核制(zhi)度。召開了(le)營銷(xiao)部門“誓師大會”，號召“重新創(chuang)業，再(zai)創(chuang)輝煌，完成(cheng)1.5，沖(chong)刺1.8”，為(wei)了(le)打(da)開戰略大項目的(de)(de)局(ju)面，馬(ma)恩成(cheng)帶頭(tou)學習解決方(fang)(fang)案營銷(xiao)，做方(fang)(fang)案設計，談(tan)商(shang)務合作。目前，超過百萬(wan)的(de)(de)戰略大項目取得(de)突破，超過千萬(wan)的(de)(de)解決方(fang)(fang)案合同在簽(qian)署中(zhong)。
在國有企(qi)業(ye)深化改革、促進(jin)發展的關鍵(jian)時期，馬恩(en)成(cheng)同(tong)志作(zuo)一個共產(chan)(chan)黨員以高度的使命感(gan)和責任感(gan)嚴格要求自己(ji)，在市場(chang)經濟的搏擊(ji)中甚至在企(qi)業(ye)暫時的挫折和困境(jing)中，充分發揮骨(gu)干帶頭(tou)作(zuo)用，真正顯示出共產(chan)(chan)黨人的本色(se)。
三、加強(qiang)企業科學管理、推進體(ti)制、技術和管理創新(xin)中發(fa)揮先鋒模范(fan)作用
從(cong)十八屆三中(zhong)全會提出(chu)“積極發展混合所(suo)有(you)制經濟”，到2015年3月(yue)政府工作報告中(zhong)的(de)“有(you)序(xu)實施國有(you)企(qi)業混合所(suo)有(you)制改革(ge)，鼓勵(li)和規范投資項目引入非國有(you)資本(ben)參股”，再(zai)到2016年年底中(zhong)央(yang)經濟工作會議提出(chu)，混合所(suo)有(you)制改革(ge)是國企(qi)改革(ge)的(de)重要突破口，國企(qi)混改邁出(chu)實質性步伐。
2017年初，我院作為(wei)(wei)混改(gai)試(shi)點(dian)單位(wei)，加入(ru)(ru)這(zhe)場(chang)改(gai)革浪潮之中，開(kai)始了一系列變(bian)革，馬(ma)恩成同志作為(wei)(wei)新公司(si)的(de)(de)領導(dao)人以及(ji)新公司(si)黨總支的(de)(de)書記(ji)，帶(dai)領350余名(ming)員工(gong)走在(zai)改(gai)革第(di)一線。不斷推(tui)進企(qi)業的(de)(de)體制、技術(shu)和管(guan)理(li)創新，以及(ji)企(qi)業內部(bu)多項改(gai)革，期間涉及(ji)到人們思(si)(si)想(xiang)觀念和利益關(guan)系的(de)(de)調整，在(zai)廣(guang)大(da)干(gan)(gan)部(bu)、職工(gong)的(de)(de)思(si)(si)想(xiang)上、心理(li)上不可避(bi)免地會引起(qi)這(zhe)樣或(huo)那(nei)樣的(de)(de)一些問題。作為(wei)(wei)一名(ming)共產黨員，馬(ma)恩成同志與每一位(wei)管(guan)理(li)、技術(shu)骨干(gan)(gan)深入(ru)(ru)交(jiao)談，帶(dai)領同事們關(guan)心、理(li)解、支持改(gai)革，為(wei)(wei)發展生產、搞好經營，獻計獻策。同時，積極引導(dao)、啟發和調動廣(guang)大(da)職工(gong)參與改(gai)革，做(zuo)好宣傳(chuan)解釋工(gong)作，幫助職工(gong)群(qun)眾(zhong)提高認(ren)識(shi)，統一思(si)(si)想(xiang)。在(zai)企(qi)業改(gai)革、發展的(de)(de)關(guan)鍵時刻，發揮(hui)了一個共產黨員的(de)(de)模范先鋒(feng)帶(dai)頭(tou)作用。
四、在加強企業社會主義精神文明建設中發(fa)揮黨員先鋒模范作用
近年(nian)來，在(zai)PKPM設計軟件(jian)事業(ye)部，腳踏(ta)實(shi)(shi)地，踏(ta)踏(ta)實(shi)(shi)實(shi)(shi)奮斗的(de)(de)(de)(de)文(wen)化氛(fen)圍逐漸(jian)形成(cheng)(cheng)。以馬恩(en)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)代表的(de)(de)(de)(de)管理(li)團隊以身(shen)作則，敢于承擔責(ze)任(ren)，設計制(zhi)度明確(que)職責(ze)，激勵奮斗者。由(you)于經(jing)(jing)營業(ye)績不好，沒有(you)(you)完成(cheng)(cheng)公(gong)司(si)考核(he)(he)任(ren)務，管理(li)層承擔責(ze)任(ren)，降(jiang)薪，沒有(you)(you)獎金；但是(shi)考核(he)(he)良好以上(shang)的(de)(de)(de)(de)員工有(you)(you)獎金。實(shi)(shi)現產(chan)品經(jing)(jing)理(li)負責(ze)制(zhi)，讓一批年(nian)青的(de)(de)(de)(de)產(chan)品經(jing)(jing)理(li)有(you)(you)了(le)發(fa)揮能力(li)的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺，調動了(le)中層的(de)(de)(de)(de)積極性，培(pei)養(yang)和(he)(he)(he)鍛煉了(le)人(ren)才。責(ze)任(ren)清晰(xi)，授權明確(que)，有(you)(you)效考核(he)(he)，人(ren)盡(jin)其才，這些措施讓腳踏(ta)實(shi)(shi)地的(de)(de)(de)(de)奮斗精(jing)神成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)了(le)主(zhu)流。作為(wei)(wei)黨總支(zhi)書記(ji)，馬恩(en)成(cheng)(cheng)同(tong)志深知，企業(ye)中的(de)(de)(de)(de)共產(chan)黨員要帶頭樹立共產(chan)主(zhu)義遠(yuan)大理(li)想(xiang)，堅定建設中國特色社會主(zhu)義信念，牢記(ji)全心全意為(wei)(wei)人(ren)民(min)服(fu)務的(de)(de)(de)(de)宗旨，樹立正確(que)的(de)(de)(de)(de)世界觀(guan)、人(ren)生觀(guan)和(he)(he)(he)價值觀(guan)；帶頭發(fa)揚(yang)(yang)(yang)無私奉(feng)獻精(jing)神，反(fan)對(dui)拜金主(zhu)義、享樂主(zhu)義和(he)(he)(he)個人(ren)主(zhu)義；帶頭發(fa)揚(yang)(yang)(yang)工人(ren)階級的(de)(de)(de)(de)主(zhu)人(ren)翁精(jing)神，愛廠(chang)敬(jing)業(ye)，樹立良好的(de)(de)(de)(de)職業(ye)道(dao)德，反(fan)對(dui)損害群眾(zhong)利益的(de)(de)(de)(de)行業(ye)不正之風，反(fan)對(dui)假冒(mao)偽劣、坑蒙拐騙的(de)(de)(de)(de)欺詐(zha)行為(wei)(wei)；帶頭弘揚(yang)(yang)(yang)健康向上(shang)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)精(jing)神，艱苦奮斗，勵精(jing)圖(tu)治，開(kai)創企業(ye)改(gai)革(ge)和(he)(he)(he)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)新局面(mian)。
