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2016年七(qi)一(yi)(yi)前夕(xi)，在國資委黨(dang)(dang)委“兩優(you)一(yi)(yi)先”表彰大(da)會上，來自中國第(di)一(yi)(yi)汽車集團公司(si)一(yi)(yi)汽-大(da)眾(zhong)汽車有限公司(si)的員(yuan)(yuan)工金濤，榮(rong)獲(huo)中央(yang)企(qi)業優(you)秀共產黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)稱(cheng)號，并成為(wei)十佳標兵之一(yi)(yi)，為(wei)廣大(da)基層黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)和一(yi)(yi)線員(yuan)(yuan)工贏得了新的榮(rong)譽，能夠獲(huo)此殊榮(rong)，源自他對黨(dang)(dang)、對本職工作的深(shen)深(shen)熱(re)愛。

十余(yu)(yu)年(nian)來，金濤從一(yi)名普(pu)通操作工(gong)干(gan)起，刻(ke)苦鉆研(yan)車身制(zhi)造技(ji)術，解決了(le)多項新技(ji)術應用方面的難(nan)題，在重大技(ji)術革新活動中頻(pin)創佳績(ji)，實施(shi)創新改進150余(yu)(yu)項，創造經濟效益2000余(yu)(yu)萬(wan)元，領導和周圍的工(gong)友都(dou)稱(cheng)他(ta)為“捅破(po)新技(ji)術窗戶紙(zhi)的第一(yi)人”。

發(fa)揚工匠精神，樹標桿(gan)、創新業

在(zai)工作中，金(jin)濤同志充分發揮自己在(zai)設(she)備維(wei)修方(fang)面的技術(shu)優勢，通過不懈的努力，以(yi)央企員工強烈的責(ze)任感和(he)使命(ming)感，助力公司(si)在(zai)激光焊(han)應用(yong)和(he)車身(shen)鋁材(cai)料應用(yong)方(fang)面走在(zai)了行業(ye)前列，工匠精神(shen)在(zai)他身(shen)上熠(yi)熠(yi)生輝。

2010年，全球(qiu)同(tong)(tong)步上市的(de)奧迪(di)A6L首次(ci)將(jiang)頂蓋零(ling)間隙激(ji)光釬焊(han)(han)(han)技(ji)術應(ying)用于(yu)車身制(zhi)造。由于(yu)物(wu)流方式和工(gong)藝規劃與國(guo)外(wai)工(gong)廠(chang)的(de)差異，在(zai)產品調試(shi)階段暴露出了(le)激(ji)光釬焊(han)(han)(han)質(zhi)量(liang)(liang)不(bu)穩定的(de)問題。金濤挺身而出，帶(dai)領團隊共同(tong)(tong)攻(gong)關，經過無數(shu)次(ci)的(de)實(shi)驗，終于(yu)總結制(zhi)定出“零(ling)間隙激(ji)光釬焊(han)(han)(han)軌跡補(bu)償(chang)法(fa)”和“頂蓋更換法(fa)”，徹(che)底解(jie)決零(ling)間隙激(ji)光釬焊(han)(han)(han)質(zhi)量(liang)(liang)這一重大難(nan)題,使焊(han)(han)(han)縫(feng)質(zhi)量(liang)(liang)在(zai)大眾集團全球(qiu)排名最優(you)。奧迪(di) A6L整(zheng)車一次(ci)性交檢合格率由原(yuan)來的(de)73%提(ti)高到(dao)現(xian)在(zai)的(de)99%，焊(han)(han)(han)縫(feng)返修率從(cong)8%下降到(dao)0.1%，每(mei)款車型年節(jie)約成本200萬元。這一方法(fa)也填補(bu)了(le)奧迪(di)公司的(de)技(ji)術空白，豎起中(zhong)國(guo)制(zhi)造的(de)標桿(gan)。

鋁材料(liao)(liao)作為車身(shen)材料(liao)(liao)，有(you)著(zhu)輕量化(hua)、節(jie)能減排(pai)、回收利用(yong)率(lv)(lv)高(gao)等優(you)(you)點(dian)，但作為新材料(liao)(liao)，在(zai)大批量加工(gong)過程中如(ru)何保(bao)持質量穩(wen)定是(shi)一個世界性難題。公司鋁材料(liao)(liao)剛投入應(ying)用(yong)時，激光焊返修(xiu)率(lv)(lv)也(ye)是(shi)居(ju)高(gao)不下，鉚接缺陷(xian)率(lv)(lv)高(gao)達10%，設備故障(zhang)更是(shi)占到了(le)停臺的(de)70%。金濤看在(zai)眼里，急(ji)在(zai)心里，他充分利用(yong)自己的(de)豐富(fu)經驗，大膽調試優(you)(you)化(hua)設備的(de)安裝方式、運行(xing)軌(gui)跡、工(gong)藝(yi)參數，形(xing)成針對中國車型獨有(you)的(de)質量優(you)(you)化(hua)指(zhi)導文件和(he)保(bao)養(yang)手(shou)冊。在(zai)此(ci)基礎上，經過努力，焊縫合格率(lv)(lv)超(chao)過標準(zhun)10個百(bai)分點(dian)，鉚接缺陷(xian)率(lv)(lv)減少(shao)了(le)90%，設備運行(xing)狀態滿足了(le)產(chan)能要求，為鋁材料(liao)(liao)在(zai)車身(shen)制造領域的(de)批量應(ying)用(yong)做出了(le)開創性的(de)貢(gong)獻。

注重技術傳承，筑平臺、育人(ren)才(cai)

在同事和領導的眼中，金濤不僅是帶(dai)領群眾進行技(ji)術創新、攻堅(jian)克難的能(neng)手，更是一個帶(dai)動全(quan)員學知(zhi)練技(ji)、不斷(duan)傳(chuan)授技(ji)術經(jing)驗的金老師。

為(wei)了更(geng)好地(di)將自(zi)己的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)傳授給更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)友，創(chuang)(chuang)造(zao)更(geng)大(da)(da)的(de)(de)(de)價值，在公司的(de)(de)(de)支持下(xia)，圍繞技(ji)(ji)能(neng)培(pei)訓(xun)、技(ji)(ji)術(shu)(shu)轉化(hua)、技(ji)(ji)術(shu)(shu)攻關和技(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新，金濤牽頭成(cheng)立勞模創(chuang)(chuang)新工(gong)(gong)作(zuo)室(shi)。他立足實際應用需求，修(xiu)舊利廢，摸索起步(bu)(bu)，從工(gong)(gong)作(zuo)室(shi)最(zui)初只有(you)幾個(ge)簡陋的(de)(de)(de)實驗臺，只能(neng)提供兩類初級設備培(pei)訓(xun)；逐步(bu)(bu)發展(zhan)成(cheng)為(wei)擁有(you)八類工(gong)(gong)藝(yi)功能(neng)驗證的(de)(de)(de)先進教(jiao)學(xue)實驗基地(di)。教(jiao)學(xue)模式也從最(zui)初的(de)(de)(de)經(jing)驗分享拓展(zhan)到標(biao)準化(hua)、系統(tong)化(hua)的(de)(de)(de)課(ke)程(cheng)開發，60余位通(tong)過能(neng)力驗證的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)師可以講(jiang)授100余門技(ji)(ji)術(shu)(shu)課(ke)程(cheng)，數以百計(ji)(ji)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)實現了能(neng)力提升。僅2015年，就完成(cheng)了500余人次54門專(zhuan)業(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)課(ke)程(cheng)培(pei)訓(xun)，累計(ji)(ji)達(da)到16000余學(xue)時。通(tong)過系統(tong)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)培(pei)訓(xun)，培(pei)養技(ji)(ji)術(shu)(shu)骨干55人，有(you)效(xiao)壯大(da)(da)了技(ji)(ji)能(neng)人才規模。

金濤勞(lao)模創新(xin)工(gong)作室(shi)(shi)完的成各(ge)(ge)類攻(gong)關項目獲得了包括中國機械工(gong)業科學(xue)技術(shu)獎在內的20余項各(ge)(ge)類技術(shu)創新(xin)成果獎，工(gong)作室(shi)(shi)也先后(hou)被評為吉林省“首席技能(neng)大師工(gong)作室(shi)(shi)”和國家(jia)級(ji)“技能(neng)大師工(gong)作室(shi)(shi)”。

履行黨員責任，挑重擔(dan)、做紐帶(dai)

金濤(tao)將黨員作(zuo)用的(de)發揮，不(bu)斷體(ti)現(xian)在做好(hao)本職(zhi)工作(zuo)中的(de)每一個環節中，不(bu)斷體(ti)現(xian)在積極(ji)回應職(zhi)工群(qun)眾(zhong)的(de)每一次訴求中。

2015年，奧迪A6L車型(xing)在(zai)高(gao)產(chan)的(de)同時需要(yao)(yao)同步進(jin)行(xing)年型(xing)改(gai)(gai)造(zao)和(he)(he)混(hun)合動(dong)力(li)(li)車型(xing)混(hun)線調(diao)試，為(wei)了(le)擠(ji)出(chu)(chu)調(diao)試時間需要(yao)(yao)日產(chan)增(zeng)(zeng)加30臺(tai)。經過(guo)(guo)梳理，超(chao)(chao)節(jie)拍工(gong)(gong)位(wei)超(chao)(chao)過(guo)(guo)100個(ge)(ge)，占工(gong)(gong)位(wei)總數(shu)的(de)1/5，為(wei)了(le)實現邊生(sheng)產(chan)邊改(gai)(gai)造(zao)，需要(yao)(yao)投資近1400萬(wan)元(yuan)，增(zeng)(zeng)加人(ren)員(yuan)近100人(ren)。金(jin)濤主(zhu)動(dong)帶領黨員(yuan)技術骨(gu)干(gan)深入挖潛，開展修舊利廢，僅自(zi)(zi)行(xing)改(gai)(gai)造(zao)完(wan)成(cheng)(cheng)的(de)7套(tao)中頻焊接設備(bei)，就直接節(jie)省(sheng)投資超(chao)(chao)過(guo)(guo)60萬(wan)元(yuan)。在(zai)此基礎(chu)上，他發揮自(zi)(zi)身對工(gong)(gong)藝和(he)(he)設備(bei)熟悉的(de)優勢，重(zhong)新進(jin)行(xing)工(gong)(gong)藝分(fen)布，消除整個(ge)(ge)系統內的(de)設備(bei)能力(li)(li)和(he)(he)等待時間的(de)浪(lang)費。為(wei)此他每天工(gong)(gong)作都超(chao)(chao)過(guo)(guo)16個(ge)(ge)小時，對數(shu)以萬(wan)計自(zi)(zi)動(dong)控制信(xin)號進(jin)行(xing)分(fen)析和(he)(he)優化，有時為(wei)了(le)關(guan)鍵(jian)的(de)一(yi)(yi)秒(miao)(miao)他每次要(yao)(yao)調(diao)試上百個(ge)(ge)程(cheng)序、數(shu)據、參數(shu)。在(zai)他一(yi)(yi)次又一(yi)(yi)次不懈努(nu)力(li)(li)下(xia)，生(sheng)產(chan)節(jie)拍被(bei)一(yi)(yi)秒(miao)(miao)又一(yi)(yi)秒(miao)(miao)縮短(duan)了(le)，終于達到了(le)目(mu)標(biao)要(yao)(yao)求，同時還創(chuang)造(zao)了(le)人(ren)員(yuan)需求降低了(le)近90%，節(jie)省(sheng)費用(yong)超(chao)(chao)過(guo)(guo)1000萬(wan)元(yuan)的(de)改(gai)(gai)造(zao)奇(qi)跡。近年來，十個(ge)(ge)重(zhong)難點項目(mu)在(zai)金(jin)濤的(de)主(zhu)持下(xia)出(chu)(chu)色完(wan)成(cheng)(cheng)。在(zai)他的(de)引領和(he)(he)帶動(dong)下(xia)，廣大黨員(yuan)和(he)(he)骨(gu)干(gan)主(zhu)動(dong)擔當，完(wan)成(cheng)(cheng)重(zhong)點項目(mu)近300項，提質增(zeng)(zeng)效成(cheng)(cheng)果顯(xian)(xian)著，彰顯(xian)(xian)了(le)黨員(yuan)的(de)先進(jin)性和(he)(he)戰(zhan)斗(dou)力(li)(li)。

金濤十分(fen)注重發(fa)揮黨(dang)員和(he)(he)(he)黨(dang)員代表紐帶(dai)作用。每年他要參加各級座談會十余次，并堅持每周與身邊(bian)黨(dang)員和(he)(he)(he)群眾談話、交(jiao)流。一方(fang)面(mian)將黨(dang)和(he)(he)(he)國家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)政策、集(ji)團的(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)勢進行(xing)宣貫，另(ling)一方(fang)面(mian)認真聽(ting)取(qu)基層建(jian)(jian)議和(he)(he)(he)意見(jian)，他利用建(jian)(jian)言獻策的(de)(de)(de)(de)(de)契機，將其傳達給有(you)關方(fang)面(mian)。他還參與了公(gong)司技術(shu)人才職(zhi)級晉升(sheng)方(fang)案的(de)(de)(de)(de)(de)規劃，形(xing)成了技術(shu)崗位與管理崗位的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)接，技能(neng)人才的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)通道得到了大幅拓寬。廣大技術(shu)崗位人員在(zai)感謝公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)，對(dui)金濤多(duo)年來的(de)(de)(de)(de)(de)持續建(jian)(jian)言和(he)(he)(he)不懈推動給予了高度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)認可和(he)(he)(he)評價，稱(cheng)贊他是“知心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)紐帶(dai)，貼心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)黨(dang)員！”

金濤(tao)用實際行動和出色的(de)工作業(ye)績(ji)詮釋了一(yi)(yi)名央企員工堅定理想信念、甘于(yu)投(tou)入奉(feng)獻(xian)、勇于(yu)爭先(xian)(xian)擔(dan)責、顧全(quan)(quan)大局、堅守匠心的(de)優秀品格，得到了領導(dao)、同(tong)事、外(wai)方合(he)作伙伴的(de)一(yi)(yi)致好評。先(xian)(xian)后取得了全(quan)(quan)國技(ji)術(shu)能(neng)手、國際發明者協會最佳(jia)創新(xin)發明獎、全(quan)(quan)國職工優秀技(ji)術(shu)創新(xin)成果、全(quan)(quan)國五一(yi)(yi)勞動獎章等(deng)多(duo)項國家級榮譽稱號。

這(zhe)就是金濤(tao)，一名(ming)銳意進取、始終凝聚(ju)發展(zhan)意志的(de)央企(qi)員工(gong)，一名(ming)矢志不渝、模范(fan)踐行(xing)使命(ming)的(de)共產黨員，他用出色的(de)工(gong)作業績和實際行(xing)動雕琢(zhuo)著自(zi)己的(de)工(gong)匠人生。