——保利久聯集團保利民爆遼寧公司 付紅霞
發布時間：2018-08-30
1991年12月(yue)，付(fu)紅(hong)霞踏進了寄托著(zhu)她(ta)青春與夢想(xiang)的(de)工(gong)(gong)廠，成為(wei)(wei)了一名(ming)(ming)光(guang)榮的(de)雷管制(zhi)造工(gong)(gong)人。二(er)十多年來，她(ta)默(mo)默(mo)地(di)耕耘(yun)在生產一線，練就出(chu)過硬(ying)的(de)思想(xiang)政治素(su)質(zhi)和職業(ye)道德，成為(wei)(wei)了引(yin)領公司職工(gong)(gong)愛崗敬業(ye)的(de)勞(lao)動(dong)(dong)典范。對技術(shu)她(ta)勤奮(fen)好學、自(zi)我(wo)完善；對安(an)全她(ta)一絲(si)不茍(gou)、嚴細認真；對工(gong)(gong)友(you)她(ta)關(guan)懷備至、親如家人。和風撫物卻無(wu)語，默(mo)默(mo)奉(feng)獻(xian)卻無(wu)言。她(ta)從一名(ming)(ming)普(pu)通的(de)職工(gong)(gong)長(chang)為(wei)(wei)車間主力(li)班段長(chang)、公司的(de)勞(lao)動(dong)(dong)模范。她(ta)先后(hou)被評為(wei)(wei)集團(tuan)優秀共產黨員(yuan)、先進工(gong)(gong)作者(zhe)、優秀班組(zu)長(chang)，遼寧省五一勞(lao)動(dong)(dong)獎(jiang)章(zhang)獲得(de)者(zhe)，阜新市(shi)優秀班組(zu)長(chang)、巾幗標兵、五一勞(lao)動(dong)(dong)獎(jiang)章(zhang)獲得(de)者(zhe)。她(ta)所帶領的(de)班組(zu)也被阜新市(shi)總工(gong)(gong)會、保利民爆集團(tuan)命(ming)名(ming)(ming)為(wei)(wei)付(fu)紅(hong)霞班，她(ta)用(yong)實際行動(dong)(dong)詮(quan)釋著(zhu)一名(ming)(ming)普(pu)通民爆女工(gong)(gong)愛崗敬業(ye)、無(wu)私(si)奉(feng)獻(xian)的(de)動(dong)(dong)人篇章(zhang)。
不等不靠(kao)，自動自發——付紅霞(xia)的擔當(dang)精神(shen)
付紅霞之所以能夠脫穎而出(chu)，成為企業勞動(dong)模范，靠的(de)(de)不光是吃苦耐勞的(de)(de)精神(shen)和(he)干勁(jing)，那(nei)種(zhong)自(zi)(zi)我(wo)要求高于集體要求、不等不靠、自(zi)(zi)動(dong)自(zi)(zi)發的(de)(de)擔當精神(shen)更是在她的(de)(de)日常(chang)工作中表(biao)現的(de)(de)淋漓盡致。
2012年，公司進行技術(shu)改造，班組(zu)新上(shang)基礎雷管自動(dong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)填(tian)線，設備的(de)(de)技術(shu)轉讓方(fang)和安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)技術(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)都(dou)來自遙(yao)遠的(de)(de)新疆。一般(ban)情況下(xia)，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)班組(zu)人(ren)員(yuan)(yuan)不必參加安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)。但一貫堅持不等不靠的(de)(de)付(fu)紅霞為(wei)了生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線早日(ri)投(tou)(tou)產(chan)(chan)(chan)，也為(wei)了熟(shu)悉設備日(ri)后生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)減(jian)少事故，她(ta)帶領班組(zu)職工(gong)忘我地投(tou)(tou)入到(dao)設備安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)調(diao)試過程中(zhong)，像男(nan)人(ren)一樣(yang)每(mei)(mei)天(tian)(tian)灰里(li)土里(li)一干就是十(shi)多個小(xiao)時，還要盡心(xin)照顧好安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)活起(qi)居。她(ta)每(mei)(mei)天(tian)(tian)把水杯(bei)端到(dao)安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)人(ren)員(yuan)(yuan)跟(gen)前(qian)，安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)隊里(li)有兩(liang)名回(hui)族同胞(bao)，每(mei)(mei)到(dao)飯時都(dou)安(an)排專人(ren)負責打(da)飯。她(ta)和班里(li)的(de)(de)女工(gong)姐(jie)妹們還利(li)用(yong)中(zhong)午(wu)休息時間給安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)人(ren)員(yuan)(yuan)洗床單、被(bei)罩(zhao)和工(gong)作服。擔心(xin)安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)人(ren)員(yuan)(yuan)水土不服，付(fu)紅霞特(te)意為(wei)他們準(zhun)備好常用(yong)藥物。正是這種主(zhu)動(dong)精神(shen)，感動(dong)了安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)隊伍的(de)(de)每(mei)(mei)一個人(ren)，他們起(qi)早貪晚(wan)工(gong)作，在付(fu)紅霞及全班職工(gong)密切配合下(xia)，5天(tian)(tian)時間完成主(zhu)體安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)，刷新了全國40條同類生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線安(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)(de)最快(kuai)記錄。
付紅霞班(ban)還把(ba)設(she)備安(an)裝(zhuang)調(diao)試階段作為(wei)職工(gong)(gong)技術培(pei)訓的(de)(de)課(ke)堂，把(ba)班(ban)組員工(gong)(gong)分成了3組，在配合(he)安(an)裝(zhuang)的(de)(de)同時(shi)，虛心向負責安(an)裝(zhuang)的(de)(de)師傅請教機械設(she)備運轉特點及簡單故障的(de)(de)排(pai)查處理方(fang)法。休息時(shi)，組織大家討論交流(liu)心得(de)體會(hui)，把(ba)不明(ming)白(bai)的(de)(de)問題集中起來請專家解(jie)惑(huo)。設(she)備安(an)裝(zhuang)階段，她(ta)為(wei)班(ban)里還確定了人機磨(mo)合(he)方(fang)案，和安(an)裝(zhuang)技術人員一起，模擬出各(ge)種故障現(xian)場，學習(xi)故障排(pai)除方(fang)法進行演練比(bi)賽，為(wei)班(ban)組掌(zhang)握設(she)備運行規律和提升維(wei)修能(neng)力奠定了堅實(shi)基礎。
生(sheng)產線正式(shi)運行以后，還不時(shi)會出現一些問題。設備維護可以請專業維修人員(yuan)，但付紅霞不等不靠，集(ji)(ji)中集(ji)(ji)體智慧，自主進行了(le)(le)一系列(lie)小改小革，研制了(le)(le)異物檢測器等設施(shi)，為安(an)全生(sheng)產提供(gong)了(le)(le)保證。
習慣養成，精益求精——付紅霞的工匠精神
由于是高危生產崗位(wei)，如何讓大家都(dou)能精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)地操(cao)作(zuo)，確(que)保生產的每一個環節(jie)都(dou)確(que)保安全？付紅霞堅定地實(shi)施規(gui)范管理(li)，千方百計(ji)培養(yang)工(gong)匠(jiang)精(jing)(jing)神，引導(dao)職工(gong)們養(yang)成良好習慣(guan)，工(gong)作(zuo)中一絲不茍，精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)。
為(wei)了促進習慣(guan)養成，付紅霞在(zai)班組(zu)管理中除(chu)了每(mei)天的安(an)(an)全提示、每(mei)周(zhou)的安(an)(an)全學習、周(zhou)一(yi)的自我承諾、每(mei)月的崗位練兵、周(zhou)五的技能培訓雷打不(bu)動，還采取了很多別(bie)開(kai)生面(mian)的安(an)(an)全培訓措施。
“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)是(shi)碗(wan)、質量是(shi)飯(fan)。”這是(shi)付(fu)紅(hong)霞(xia)在班(ban)前會上常說的(de)(de)(de)一句話。她(ta)把(ba)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)比(bi)喻(yu)成碗(wan)，使(shi)職(zhi)工(gong)(gong)形象地感受到做好安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)就等于保住了(le)自(zi)己的(de)(de)(de)飯(fan)碗(wan)。付(fu)紅(hong)霞(xia)嚴把(ba)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產關，把(ba)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)放在了(le)一切工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)首位。她(ta)經常叮囑大家，絕不(bu)(bu)能(neng)讓現代(dai)化(hua)設(she)備所帶來(lai)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)感沖淡我們的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識(shi)(shi)，要養(yang)成按章(zhang)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)好習(xi)慣。她(ta)根據(ju)各個時(shi)期的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)重點和(he)生(sheng)產實際，制定出不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)培訓(xun)計劃，使(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)培訓(xun)更加貼近實際。如：結(jie)合吸(xi)取行(xing)(xing)(xing)業事故教訓(xun)組(zu)(zu)織(zhi)了(le)系列安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)培訓(xun)，觀看了(le)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)教育片，圍繞(rao)事故案例進(jin)行(xing)(xing)(xing)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)大討論，查找、分析(xi)、總(zong)結(jie)以往生(sheng)產和(he)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)過程中的(de)(de)(de)不(bu)(bu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)因素，舉一反(fan)三，查找安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患等。她(ta)不(bu)(bu)斷創新安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)培訓(xun)形式，提(ti)高員工(gong)(gong)參與(yu)熱情與(yu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識(shi)(shi)。特(te)別(bie)是(shi)在她(ta)的(de)(de)(de)倡導下定期召開(kai)(kai)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)發(fa)布(bu)(bu)會，更是(shi)班(ban)組(zu)(zu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)一大特(te)色(se)，班(ban)組(zu)(zu)員工(gong)(gong)發(fa)布(bu)(bu)本崗安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)情況，暢談安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)學習(xi)感悟，收到了(le)良好的(de)(de)(de)效果。為了(le)鞏固安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)成果，她(ta)還組(zu)(zu)建了(le)班(ban)組(zu)(zu)交流(liu)群，開(kai)(kai)設(she)班(ban)組(zu)(zu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)論壇(tan)，使(shi)職(zhi)工(gong)(gong)在一天的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)之后，及時(shi)對班(ban)組(zu)(zu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)行(xing)(xing)(xing)總(zong)結(jie)并提(ti)出建設(she)性意見。
經(jing)過長(chang)期的(de)養成(cheng)教育，全(quan)班員工養成(cheng)了良好(hao)的(de)行(xing)為習慣和(he)工作習慣，使安全(quan)和(he)質量管理在任何時(shi)候(hou)都不(bu)走樣。自(zi)動自(zi)發、自(zi)檢(jian)互檢(jian)、及時(shi)記錄(lu)、整(zheng)理清潔、絕不(bu)拖(tuo)延、精益求(qiu)精的(de)“六(liu)個好(hao)習慣”在付紅霞班蔚然成(cheng)風。
安(an)全(quan)工作只有不斷完善，持(chi)之以恒才能長治久安(an)。截(jie)止目前為止（4月(yue)下旬）付紅霞帶領團隊在素有“老虎口”之稱的基礎雷管裝(zhuang)填(tian)班(ban)組(zu)實(shi)現(xian)了(le)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)1600多天。創造了(le)從設備安(an)裝(zhuang)到(dao)正式(shi)投(tou)產(chan)(chan)班(ban)組(zu)無事故的好成(cheng)績。
文化引領，和諧共進——付紅霞的(de)團隊精神
付紅霞在班組內(nei)部(bu)積(ji)極倡導打造“家(jia)”文化，努力在班組內(nei)部(bu)營造出“家(jia)”的(de)(de)氛圍，凝(ning)聚起家(jia)一樣的(de)(de)親情。“家(jia)”文化的(de)(de)人本(ben)管(guan)理，讓全班組的(de)(de)19名兄弟姐妹擰成(cheng)一股繩，勁往(wang)一處使(shi)，不斷強化了班組的(de)(de)執行力。
打造(zao)“家”文化，付(fu)紅霞帶領職工(gong)創建(jian)學習型班組，踐行社會(hui)主義核心(xin)價值觀。班里(li)(li)建(jian)起流(liu)動的圖(tu)書(shu)(shu)(shu)角，積極引導(dao)職工(gong)多讀(du)書(shu)(shu)(shu)，讀(du)好書(shu)(shu)(shu)。現(xian)在，不僅(jin)付(fu)紅霞班的員工(gong)喜歡到圖(tu)書(shu)(shu)(shu)角借閱圖(tu)書(shu)(shu)(shu)，還吸(xi)引了(le)(le)其他班組的很多書(shu)(shu)(shu)迷往這里(li)(li)跑。讀(du)書(shu)(shu)(shu)不僅(jin)使員工(gong)增加了(le)(le)知識，還增加了(le)(le)精神上(shang)的正能量。
打造“家(jia)”文化，建(jian)設(she)和諧團隊，需要凝聚家(jia)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)的(de)親情。付紅(hong)霞(xia)班的(de)血(xue)壓(ya)(ya)計(ji)，是這種親情的(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)象征。2014年8月(yue)份的(de)一(yi)(yi)(yi)天上午，班里(li)的(de)排鉛工(gong)(gong)人在(zai)工(gong)(gong)作中突然暈倒，渾身(shen)冒(mao)虛(xu)汗(han)，吐出來的(de)臟東(dong)西沾滿一(yi)(yi)(yi)身(shen)。班里(li)的(de)同事有的(de)幫他端水，有的(de)給他拿救心丹，付紅(hong)霞(xia)一(yi)(yi)(yi)邊為(wei)他擦拭(shi)衣服(fu)上的(de)嘔吐物，一(yi)(yi)(yi)邊安排人打電話向車(che)間領導(dao)匯報叫救護(hu)車(che)送醫院。付紅(hong)霞(xia)在(zai)陪(pei)護(hu)中從(cong)醫生那(nei)里(li)了(le)解到，該(gai)職工(gong)(gong)的(de)病(bing)是由(you)于高血(xue)壓(ya)(ya)引發的(de)，如果(guo)不(bu)是及時救治，后果(guo)不(bu)堪設(she)想。為(wei)防止類似危險(xian)發生，付紅(hong)霞(xia)特意買(mai)來血(xue)壓(ya)(ya)計(ji)，設(she)立(li)了(le)班組(zu)血(xue)壓(ya)(ya)檢測記錄(lu)，讓員(yuan)工(gong)(gong)們每(mei)周或感到不(bu)適時先(xian)量一(yi)(yi)(yi)下(xia)血(xue)壓(ya)(ya)，并買(mai)了(le)一(yi)(yi)(yi)些常用藥(yao)(yao)物建(jian)起小藥(yao)(yao)箱，不(bu)僅為(wei)本(ben)班組(zu)員(yuan)工(gong)(gong)解除了(le)后顧之憂，還為(wei)車(che)間的(de)工(gong)(gong)友們提供(gong)了(le)方便(bian)。
不斷(duan)改善，追求更(geng)好——付紅(hong)霞的創(chuang)新精神(shen)
2015年1月(yue)，保利民爆班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建設(she)現場經驗交流(liu)會結(jie)束后，付紅(hong)霞沒有躺在(zai)功勞簿上睡大(da)覺，而(er)是(shi)考慮如何結(jie)合現場會議精神及兄弟單(dan)位的好(hao)經驗、好(hao)做法，不斷(duan)推(tui)進班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建設(she)向更高(gao)層次邁進。集(ji)團黨(dang)委(wei)為提(ti)升班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)管理(li)水平，決定在(zai)所屬(shu)企業班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)推(tui)行班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)網格化管理(li)模式(shi)，并將付紅(hong)霞班(ban)(ban)(ban)作為唯一(yi)試點班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)，這對付紅(hong)霞和她的班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)而(er)言既是(shi)一(yi)種榮譽(yu)，更是(shi)一(yi)種推(tui)進班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建設(she)向縱(zong)深(shen)發(fa)展的強(qiang)大(da)動力。
在(zai)試點(dian)推進的(de)(de)(de)過程中，付紅(hong)霞開(kai)動腦筋首先確定了(le)以(yi)班組(zu)骨干為(wei)基礎的(de)(de)(de)班委會(hui)，隨后又根據生產型(xing)班組(zu)特點(dian)及性質設置6個終(zhong)端管(guan)(guan)理(li)(li)(li)網格，設立安(an)全信息(xi)員(yuan)等(deng)六大員(yuan)來(lai)實(shi)(shi)行網格化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。她在(zai)專業人(ren)員(yuan)指導下制定了(le)班組(zu)網格化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)各項制度，并(bing)在(zai)工作中加以(yi)落實(shi)(shi)。終(zhong)于，在(zai)付紅(hong)霞的(de)(de)(de)不懈努力下，班組(zu)通過開(kai)展網格化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)試點(dian)工作以(yi)來(lai)發(fa)生了(le)新的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)(hua)。首先是職(zhi)工的(de)(de)(de)精神面貌發(fa)生了(le)深刻變(bian)化(hua)(hua)(hua)，“企業靠我發(fa)展，我靠企業生存”理(li)(li)(li)念更加深入人(ren)心(xin)；職(zhi)工參與管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)自覺性不斷增強(qiang)，已由過去的(de)(de)(de)被管(guan)(guan)理(li)(li)(li)向(xiang)參與管(guan)(guan)理(li)(li)(li)方向(xiang)轉變(bian)，做(zuo)到了(le)事事有人(ren)管(guan)(guan)，人(ren)人(ren)都管(guan)(guan)事，而且將最終(zhong)轉變(bian)成(cheng)自我管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、無為(wei)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，形成(cheng)“人(ren)不在(zai)，心(xin)在(zai)”的(de)(de)(de)最高境界。
和(he)風不語，奉(feng)獻無言。付紅(hong)霞(xia)就像是和(he)煦的風吹來的一片云霞(xia)，默(mo)默(mo)地(di)(di)勤奮地(di)(di)奉(feng)獻著她(ta)的五(wu)彩霞(xia)光。她(ta)引領著付紅(hong)霞(xia)班組、引領著企業(ye)職(zhi)工(gong)成為最富(fu)時代感、最具創造力的工(gong)匠，在實現“強企富(fu)工(gong)”夢想(xiang)的征途上再(zai)創佳績。
