發布時間(jian)：2018-08-30
張玉群，1963年9月生，河北(bei)省新城人，1983年參(can)加工作，中專(zhuan)文化，中共黨員，現任中煤(mei)北(bei)京煤(mei)礦機(ji)械(xie)有(you)限責任公司自動(dong)控制技術公司數控車組班長，高級(ji)技師。
曾獲中(zhong)央(yang)企(qi)業勞動模范、全國煤炭系(xi)統技(ji)術創新能手、首批煤炭行(xing)業技(ji)能大(da)師、中(zhong)煤集團(tuan)公司勞動模范、2009年(nian)中(zhong)央(yang)企(qi)業職工技(ji)能大(da)賽(sai)數控車工大(da)賽(sai)銀牌。他在工作中(zhong)大(da)膽進行(xing)技(ji)術探(tan)索、創新，對(dui)數控機(ji)床的(de)加(jia)工工藝、刀具、程序進行(xing)深(shen)層次開發，大(da)幅度(du)提高了(le)生產(chan)(chan)效率和零部件的(de)合(he)格率，先后為(wei)企(qi)業解決(jue)了(le)數百項生產(chan)(chan)難題(ti)和瓶頸，節約創造(zao)價值上千(qian)萬(wan)元，為(wei)公司高端支架(jia)配套閥的(de)開發做出了(le)突(tu)出貢獻，已(yi)經成(cheng)為(wei)行(xing)業數控車工的(de)領頭人。
一、勤于(yu)鉆研，成為藍領專家。
入職34年來，他(ta)潛心鉆研改(gai)進加(jia)工(gong)(gong)方法，優化合理選擇(ze)加(jia)工(gong)(gong)路(lu)徑，他(ta)帶領(ling)大師工(gong)(gong)作室成員以提高(gao)班產(chan)(chan)率(lv)、穩(wen)定產(chan)(chan)品質量(liang)為切(qie)入點，積(ji)極開展技術(shu)和工(gong)(gong)藝攻(gong)關、QC小組、崗位建功“每人獻(xian)一計”、自制(zhi)胎具(ju)等活動。把生產(chan)(chan)經驗與高(gao)端設備的(de)制(zhi)造能力(li)完美結合起來，通過反復試驗，改(gai)進刀(dao)具(ju)的(de)切(qie)屑性能，調(diao)整機(ji)床(chuang)的(de)參數和程(cheng)序的(de)編制(zhi)計算，先后攻(gong)克了(le)細長軸(zhou)、細長孔零件在(zai)數控機(ji)床(chuang)加(jia)工(gong)(gong)等諸多瓶(ping)頸。FAD1000升安(an)全閥的(de)薄(bo)壁深孔加(jia)工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝、CHF直徑兩毫(hao)米孔的(de)車削老大難問題，在(zai)他(ta)面(mian)前引刃而解，為公司節省數十(shi)萬元，成為備受尊重的(de)藍領(ling)專家。
近五年，他(ta)研制專用加(jia)工(gong)(gong)夾(jia)具(ju)32套(tao)，改進制定加(jia)工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝(yi)83項，自制刀具(ju)及刀具(ju)二次利(li)用45件，解決液(ye)控閥Φ2mm小(xiao)孔(kong)，Φ3×57mm細長桿的加(jia)工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝(yi)及刀具(ju)，異性刀具(ju)制作(zuo)三項，為公司累計(ji)創(chuang)造(zao)價值500余萬元(yuan)。
二、追(zhui)求(qiu)卓越，傳承“工匠精神”。
在公(gong)司(si)“卓越(yue)七星工(gong)(gong)(gong)程” Y245勞動(dong)競賽(sai)期間(jian)，張(zhang)玉群作(zuo)(zuo)為自動(dong)控(kong)制技術(shu)公(gong)司(si)數控(kong)班(ban)組(zu)的頂(ding)梁(liang)柱，自接到(dao)任務后(hou)就積(ji)極(ji)(ji)著手(shou)產(chan)前(qian)技術(shu)準備等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，利用班(ban)前(qian)會向員工(gong)(gong)(gong)講形(xing)勢、講任務，積(ji)極(ji)(ji)調動(dong)班(ban)組(zu)員工(gong)(gong)(gong)的積(ji)極(ji)(ji)性，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中積(ji)極(ji)(ji)發揮黨員先(xian)鋒模(mo)范作(zuo)(zuo)用，為了趕(gan)生(sheng)產(chan)進度(du)，他一(yi)人操作(zuo)(zuo)兩臺機(ji)床，每(mei)天(tian)早上7點就來到(dao)車間(jian)投(tou)入緊張(zhang)生(sheng)產(chan)，中午下班(ban)組(zu)員輪流(liu)出去買飯，利用走刀(dao)期間(jian)在機(ji)床邊吃完(wan)，為生(sheng)產(chan)爭取了更多的時間(jian)，每(mei)天(tian)都是拖著疲憊的身(shen)軀下班(ban)回(hui)家。
在加(jia)(jia)工(gong)BMDKZ電(dian)液控閥產(chan)(chan)品的(de)生產(chan)(chan)過程中，他作(zuo)為(wei)高(gao)級技師積極主(zhu)動的(de)出主(zhu)意想辦法(fa)，同技術(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)員溝通(tong)、協商，對工(gong)作(zuo)中發(fa)現的(de)技術(shu)(shu)(shu)問題及時向設(she)計、工(gong)藝(yi)技術(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)員反饋，共同探討制作(zuo)生產(chan)(chan)加(jia)(jia)工(gong)工(gong)藝(yi)、解決新產(chan)(chan)品零件(jian)的(de)最佳(jia)加(jia)(jia)工(gong)方(fang)法(fa)、制定切實可行的(de)加(jia)(jia)工(gong)方(fang)案(an)，既保證(zheng)了(le)產(chan)(chan)品零件(jian)的(de)圖紙(zhi)、技術(shu)(shu)(shu)和(he)工(gong)藝(yi)要求(qiu)，又減少(shao)零件(jian)的(de)加(jia)(jia)工(gong)時間，給公(gong)司創效良多(duo)。
三、言傳身教，帶動(dong)百花齊放(fang)。
張玉群不(bu)單是一(yi)位(wei)專(zhuan)家(jia)型(xing)的(de)(de)生(sheng)產者，更是一(yi)位(wei)優秀的(de)(de)管理者，他(ta)堅信“一(yi)花獨放不(bu)是春(chun)，百花齊放春(chun)滿園”的(de)(de)管理理念，把(ba)“苦練內功，提(ti)升素(su)質”培養(yang)年(nian)輕(qing)人(ren)，當(dang)作班(ban)(ban)組的(de)(de)頭等大(da)(da)事來抓，不(bu)遺(yi)余力(li)地(di)把(ba)大(da)(da)家(jia)的(de)(de)智慧和(he)力(li)量凝聚到工(gong)(gong)作中，鼓勵(li)帶動(dong)大(da)(da)家(jia)立足崗位(wei)練絕活(huo)。他(ta)經常利用班(ban)(ban)前(qian)會(hui)組織班(ban)(ban)組成員(yuan)學習，相互(hu)交流思想，及時掌握(wo)班(ban)(ban)組成員(yuan)的(de)(de)思想動(dong)態，及時糾正工(gong)(gong)作中的(de)(de)工(gong)(gong)藝偏差。經常利用休息時間對班(ban)(ban)組成員(yuan)進行數(shu)(shu)控知識培訓，手(shou)(shou)把(ba)手(shou)(shou)傳授數(shu)(shu)控操作技(ji)能，把(ba)自己多年(nian)來積(ji)攢的(de)(de)經驗(yan)毫無保留(liu)的(de)(de)傳授給年(nian)輕(qing)同志。在他(ta)的(de)(de)帶動(dong)下，他(ta)所在班(ban)(ban)組多年(nian)榮獲公司(si)“五好(hao)”班(ban)(ban)組。他(ta)先后培育(yu)出高級技(ji)師(shi)1人(ren)、技(ji)師(shi)5人(ren)、優秀技(ji)能工(gong)(gong)人(ren)數(shu)(shu)十人(ren)。同時張玉群還(huan)擔任(ren)職業(ye)技(ji)能學校的(de)(de)主講教師(shi)，累計(ji)授課近200學時，為數(shu)(shu)千(qian)名數(shu)(shu)控操作工(gong)(gong)傳授工(gong)(gong)作經驗(yan)，為機加工(gong)(gong)和(he)煤(mei)機裝備(bei)制(zhi)造生(sheng)產做(zuo)出了杰出的(de)(de)貢獻(xian)。
四、創新創效，工(gong)作室成績顯著。
自分廠成立大(da)(da)師(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室后，張玉群作(zuo)(zuo)為工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室負責人，他(ta)將更多的(de)(de)(de)專(zhuan)注力放在(zai)(zai)了科(ke)技攻關(guan)上(shang)，反復試驗、不(bu)斷創(chuang)新(xin)，從而使產(chan)品配(pei)套(tao)閥(fa)的(de)(de)(de)質效水(shui)平得到大(da)(da)幅(fu)度的(de)(de)(de)提升。他(ta)帶動工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室成員把(ba)生產(chan)經驗與高端設(she)(she)備的(de)(de)(de)制造(zao)能(neng)力完(wan)美(mei)的(de)(de)(de)結合(he)起來，在(zai)(zai)加工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)的(de)(de)(de)改進、特制刀具的(de)(de)(de)研(yan)制等方面，不(bu)斷的(de)(de)(de)實踐，攻克了細長軸(zhou)、細長孔零件在(zai)(zai)數控(kong)機(ji)床加工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)瓶頸，為分廠配(pei)套(tao)閥(fa)國產(chan)化(hua)項目的(de)(de)(de)完(wan)成創(chuang)造(zao)了條件。他(ta)以“編導(dao)演”多重復合(he)的(de)(de)(de)角色(se)，在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)迎接挑(tiao)戰，自我超越。無論是參與新(xin)產(chan)品開發，還是在(zai)(zai)產(chan)品精加工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)組織協調、技術指導(dao)，數控(kong)設(she)(she)備及(ji)其(qi)相(xiang)關(guan)技術保障(zhang)等方面，他(ta)都技藝(yi)超群，獨(du)樹(shu)一(yi)幟，成長為一(yi)個專(zhuan)家型工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人。2011年(nian)，他(ta)和(he)他(ta)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室分別被煤(mei)(mei)炭工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業協會光榮(rong)授予“首批煤(mei)(mei)炭行業技能(neng)大(da)(da)師(shi)和(he)技能(neng)大(da)(da)師(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室”稱號(hao)。
在電控主閥(fa)(fa)加(jia)工(gong)期間(jian)，工(gong)作室針(zhen)對樣機閥(fa)(fa)芯(xin)加(jia)工(gong)出現的(de)問題，優化產(chan)品(pin)批量(liang)設計圖紙(zhi)；在批量(liang)加(jia)工(gong)時自制(zhi)了(le)主閥(fa)(fa)加(jia)工(gong)卡具，一(yi)次加(jia)工(gong)裝卡兩塊閥(fa)(fa)體(ti)，大(da)(da)大(da)(da)提高了(le)加(jia)工(gong)效(xiao)率(lv)，確(que)保(bao)了(le)分廠產(chan)品(pin)按時保(bao)質保(bao)量(liang)配套；針(zhen)對閥(fa)(fa)體(ti)深孔(kong)(kong)、細(xi)長孔(kong)(kong)較(jiao)多的(de)問題，設計了(le)專(zhuan)用去刺工(gong)裝，確(que)保(bao)各細(xi)長深孔(kong)(kong)及(ji)交叉孔(kong)(kong)毛刺處理干凈，防(fang)止閥(fa)(fa)芯(xin)被鐵屑(xie)損傷(shang)密封面而失效(xiao)，在公司總裝分廠聯(lian)調期間(jian)從(cong)未發生因閥(fa)(fa)體(ti)鐵屑(xie)造(zao)成的(de)閥(fa)(fa)芯(xin)竄液現象，在Y245、Y250交貨期短、生產(chan)強度大(da)(da)的(de)情況下，大(da)(da)幅提升了(le)生產(chan)效(xiao)率(lv)和產(chan)品(pin)質量(liang)。
五、公而忘私，樂于奉獻顯(xian)真情(qing)。
34年來(lai)，張(zhang)玉群一(yi)心撲在(zai)工(gong)(gong)作上，頭(tou)痛腦熱仍堅持上班(ban)，家中的(de)(de)(de)大事(shi)(shi)(shi)(shi)小事(shi)(shi)(shi)(shi)全(quan)部(bu)交給妻子，有人(ren)(ren)對他說(shuo)(shuo)，身(shen)(shen)體是(shi)自(zi)己的(de)(de)(de)，事(shi)(shi)(shi)(shi)情是(shi)企業(ye)的(de)(de)(de)，你這(zhe)樣做圖(tu)什么？不善言(yan)語的(de)(de)(de)他只(zhi)說(shuo)(shuo)了句：“圖(tu)啥，就圖(tu)企業(ye)給咱(zan)的(de)(de)(de)飯碗。”張(zhang)玉群用自(zi)己的(de)(de)(de)一(yi)言(yan)一(yi)行、一(yi)舉(ju)一(yi)動帶動著全(quan)班(ban)組人(ren)(ren)員共同(tong)奮(fen)進，無(wu)怨無(wu)悔的(de)(de)(de)扎根在(zai)生產第一(yi)線。他經常關心班(ban)組職工(gong)(gong)，在(zai)生活上，他不但是(shi)徒(tu)弟眼中的(de)(de)(de)師(shi)(shi)長還(huan)是(shi)生活中的(de)(de)(de)摯友，不論(lun)誰(shui)家有事(shi)(shi)(shi)(shi)，總(zong)是(shi)能看見他的(de)(de)(de)身(shen)(shen)影，他的(de)(de)(de)徒(tu)弟這(zhe)樣說(shuo)(shuo)：“記得當班(ban)時，我突(tu)發重感冒，頭(tou)疼(teng)眼花，難以工(gong)(gong)作，我的(de)(de)(de)腦子里(li)突(tu)然想到(dao)了我師(shi)(shi)傅，打(da)電話(hua)(hua)給他，他二話(hua)(hua)沒說(shuo)(shuo)，連忙(mang)趕(gan)到(dao)車(che)間，投入(ru)工(gong)(gong)作。”張(zhang)師(shi)(shi)傅樂(le)于助人(ren)(ren)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)(shi)還(huan)有很(hen)多……點點滴(di)滴(di)溫暖著身(shen)(shen)邊的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。
