發布時間：2018-07-27
孫吉(ji)昌，現任國(guo)(guo)(guo)家(jia)電(dian)(dian)網(wang)公(gong)司(si)(si)(si)企(qi)(qi)業(ye)管理(li)協(xie)會副理(li)事(shi)長（副總師級(ji)）、“國(guo)(guo)(guo)網(wang)陽光(guang)扶(fu)貧(pin)行動”領導小組(zu)辦公(gong)室主任，長期負責國(guo)(guo)(guo)家(jia)電(dian)(dian)網(wang)公(gong)司(si)(si)(si)農村電(dian)(dian)力和(he)定(ding)點扶(fu)貧(pin)工(gong)作。近年來，他(ta)積極(ji)推(tui)動落實國(guo)(guo)(guo)家(jia)電(dian)(dian)網(wang)公(gong)司(si)(si)(si)“國(guo)(guo)(guo)網(wang)陽光(guang)扶(fu)貧(pin)行動”。國(guo)(guo)(guo)家(jia)電(dian)(dian)網(wang)公(gong)司(si)(si)(si)在央(yang)企(qi)(qi)中(zhong)首倡捐建“村級(ji)光(guang)伏扶(fu)貧(pin)電(dian)(dian)站”模(mo)式，他(ta)不(bu)斷研究和(he)實踐，解決了全國(guo)(guo)(guo)光(guang)伏扶(fu)貧(pin)推(tui)進中(zhong)遇到的一系列(lie)問題，為電(dian)(dian)力扶(fu)貧(pin)開發(fa)、精(jing)準脫貧(pin)攻(gong)堅做出了重要貢(gong)獻。
在孫(sun)吉(ji)昌的(de)組織帶領下，2017年6月，國家電網(wang)公司捐建湖北“三(san)縣一區”236個貧困(kun)村的(de)光(guang)伏(fu)扶貧電站(zhan)建成投運(yun)，將幫助32253戶、96666名貧困(kun)人口脫貧，創造了(le)可(ke)復(fu)制、可(ke)推(tui)廣的(de)國網(wang)光(guang)伏(fu)扶貧模(mo)式(shi)，得(de)到社會(hui)各界一致好評。
破解光伏扶貧難題，“陽光存折”惠民利民
“這個(ge)電站(zhan)歸村(cun)里面，就在我們家門口，天天看到它(ta)，每天都在給我們帶來收入，我們像對(dui)待自己孩子一(yi)樣守護著它(ta)。”6月15日，看著家門口的光伏扶(fu)貧(pin)電站(zhan)投運，神農架(jia)林區落(luo)羊河村(cun)村(cun)民們高興得合不攏嘴。
一封印有92個手印的感謝信(xin)寄到(dao)了國家電網公司，落羊(yang)河村(cun)村(cun)民表達了他們的真情謝意。作為光伏(fu)扶貧的實(shi)施(shi)者，孫吉(ji)昌備感欣慰。
2015年11月，黨中央(yang)召開了(le)扶(fu)貧開發工作會議，吹(chui)響(xiang)了(le)全面脫貧攻(gong)堅沖(chong)鋒(feng)號。國(guo)家(jia)電網(wang)公司迅速行動，組織專題調研，一(yi)個具有電力行業特色的“國(guo)網(wang)陽光扶(fu)貧行動”方案由此出(chu)臺。作為(wei)這(zhe)項行動的牽頭負(fu)責人，孫吉(ji)昌深感責任重大(da)、使命光榮(rong)。
“國網陽光扶(fu)貧行動(dong)”包括三大工程：投(tou)資(zi) 212.7億(yi)元實(shi)施村(cun)村(cun)通動(dong)力電工程；投(tou)資(zi)32億(yi)元完成國家光伏(fu)扶(fu)貧項(xiang)目接網工程；投(tou)資(zi)7.27億(yi)元完成湖(hu)北(bei)、青(qing)海(hai)兩省定(ding)點扶(fu)貧五(wu)縣區（湖(hu)北(bei)長陽縣、秭(zi)歸縣、巴東縣、神農(nong)架(jia)林區，青(qing)海(hai)瑪多縣）的光伏(fu)扶(fu)貧電站建設(she)工程。這(zhe)三大工程為電力服務脫貧攻堅破(po)解了(le)難題，打造(zao)了(le)樣(yang)板(ban)，創(chuang)造(zao)了(le)經驗。工程建設(she)和(he)后期運營凝聚著孫(sun)吉昌的智慧和(he)心血。
他(ta)堅(jian)持實事求是，探(tan)索出(chu)了光伏(fu)扶(fu)(fu)(fu)貧發展新模式(shi)。湖(hu)北(bei)“三縣一區”地處五陵(ling)山脈，高山峻嶺、溝(gou)壑縱橫，森林覆蓋(gai)率極高，項目選址(zhi)和后期運維管理難度(du)(du)極大。孫吉昌組織(zhi)項目團隊深入(ru)研究(jiu)，在總結2016年集中式(shi)光伏(fu)扶(fu)(fu)(fu)貧電(dian)站(zhan)(zhan)建(jian)(jian)設(she)(she)經驗(yan)的(de)基礎(chu)上，提出(chu)調整優化光伏(fu)扶(fu)(fu)(fu)貧電(dian)站(zhan)(zhan)投資建(jian)(jian)設(she)(she)模式(shi)。在他(ta)的(de)提議(yi)下，國家(jia)電(dian)網公司決定捐(juan)資4.57億(yi)元，為湖(hu)北(bei)“三縣一區”236個(ge)貧困村(cun)每村(cun)建(jian)(jian)設(she)(she)1座200千(qian)瓦光伏(fu)扶(fu)(fu)(fu)貧電(dian)站(zhan)(zhan)，建(jian)(jian)成(cheng)后捐(juan)贈給村(cun)集體。每個(ge)200千(qian)瓦村(cun)級(ji)電(dian)站(zhan)(zhan)每年產生可(ke)用(yong)于扶(fu)(fu)(fu)貧的(de)收益19萬元左右(you)。村(cun)級(ji)電(dian)站(zhan)(zhan)建(jian)(jian)設(she)(she)模式(shi)充分體現(xian)了“全、準、穩”的(de)扶(fu)(fu)(fu)貧思路，得到了國務院(yuan)扶(fu)(fu)(fu)貧辦(ban)高度(du)(du)肯定并在全國推廣。
他堅持精(jing)益(yi)求精(jing)，打造(zao)了全(quan)國光(guang)伏扶(fu)貧電(dian)站建(jian)(jian)設(she)的標(biao)桿工程(cheng)(cheng)(cheng)。孫(sun)吉昌親自(zi)組織完(wan)成(cheng)了村級(ji)電(dian)站選址標(biao)準、典(dian)型設(she)計(ji)、典(dian)型設(she)備、典(dian)型造(zao)價和(he)標(biao)準工藝，推行標(biao)準化建(jian)(jian)設(she)、精(jing)益(yi)化管理，為貧困村交一個優(you)質、耐(nai)用(yong)的放心工程(cheng)(cheng)(cheng)，確保投運后20年(nian)穩定運行和(he)收益(yi)。孫(sun)吉昌也(ye)是個很“較真兒”的人，在(zai)(zai)現場調研時，他提出在(zai)(zai)高(gao)(gao)山(shan)地(di)形不可簡(jian)單(dan)套用(yong)平原技(ji)術標(biao)準，并(bing)和(he)技(ji)術人員一起依山(shan)就勢、因(yin)地(di)制宜地(di)布(bu)局光(guang)伏板，精(jing)確尋找最佳角度(du)(du)，將電(dian)站太陽能電(dian)板與地(di)面的夾(jia)角調整到最佳狀態，最大限度(du)(du)提升發電(dian)效(xiao)益(yi)，發電(dian)效(xiao)率(lv)提高(gao)(gao)了1%。在(zai)(zai)光(guang)伏扶(fu)貧現場會上，來自(zi)全(quan)國的電(dian)力專家，對(dui)電(dian)站及并(bing)網(wang)工程(cheng)(cheng)(cheng)質量給予高(gao)(gao)度(du)(du)評價。
他堅持(chi)(chi)精準實策，創造了(le)可推(tui)廣的電(dian)(dian)站(zhan)運(yun)維和收益分配(pei)模式(shi)。孫吉昌組織研(yan)究并提出(chu)建立村(cun)集體、運(yun)維單位、總包單位三(san)級運(yun)維服(fu)務體系，將電(dian)(dian)站(zhan)接入國家電(dian)(dian)網分布式(shi)光伏云網，實現(xian)“光e寶”手機客戶端遠程監測。同(tong)時還(huan)組織研(yan)究制定了(le)收益分配(pei)辦法，在收益分配(pei)中突出(chu)“四個精準”，兼顧“造血(xue)”與“輸血(xue)”,電(dian)(dian)站(zhan)收益主要用于壯大村(cun)集體經(jing)濟(ji)、扶(fu)持(chi)(chi)貧(pin)困(kun)(kun)戶產業發展(zhan)等，增(zeng)強貧(pin)困(kun)(kun)群眾獲得感。
在5月26日(ri)召開的全國(guo)(guo)(guo)光(guang)(guang)伏扶貧(pin)(pin)現(xian)場觀摩會上(shang)，國(guo)(guo)(guo)務院扶貧(pin)(pin)辦主(zhu)任劉永富指出(chu)，村(cun)級電站成本(ben)低(di)、占地(di)少、并(bing)網(wang)易(yi)、貧(pin)(pin)困戶受益比例高，國(guo)(guo)(guo)家電網(wang)公司在央企中發揮了示范(fan)帶動作(zuo)(zuo)用，有力促進(jin)了各地(di)區(qu)各行業光(guang)(guang)伏扶貧(pin)(pin)工作(zuo)(zuo)的深入開展，是(shi)精準扶貧(pin)(pin)的最好實踐，未來全國(guo)(guo)(guo)將主(zhu)推(tui)村(cun)級光(guang)(guang)伏扶貧(pin)(pin)電站模式(shi)。
一(yi)片(pian)真情接力幫扶，斬(zhan)斷窮根展現擔當
孫(sun)吉昌(chang)，這一生(sheng)注定與農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)、與農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)電(dian)(dian)(dian)力(li)有不解之(zhi)緣。1978年(nian)，沐浴著改革(ge)的春風，在大(da)連(lian)市(shi)于店(dian)村(cun)(cun)當了三年(nian)知青后(hou)，孫(sun)吉昌(chang)考(kao)上(shang)了沈(shen)陽農(nong)(nong)(nong)學院農(nong)(nong)(nong)業(ye)電(dian)(dian)(dian)氣(qi)化專業(ye)，畢業(ye)后(hou)即從事(shi)農(nong)(nong)(nong)電(dian)(dian)(dian)工作，直(zhi)至2005年(nian)卸任(ren)(ren)(ren)大(da)連(lian)電(dian)(dian)(dian)業(ye)局局長兼大(da)連(lian)市(shi)農(nong)(nong)(nong)電(dian)(dian)(dian)局局長。2009年(nian)，孫(sun)吉昌(chang)從遼(liao)寧省電(dian)(dian)(dian)力(li)公(gong)司黨組書記任(ren)(ren)(ren)上(shang)調任(ren)(ren)(ren)國(guo)(guo)家(jia)電(dian)(dian)(dian)網公(gong)司農(nong)(nong)(nong)電(dian)(dian)(dian)工作部主任(ren)(ren)(ren)，2015年(nian)底任(ren)(ren)(ren)國(guo)(guo)家(jia)電(dian)(dian)(dian)網公(gong)司企業(ye)管(guan)理(li)協會副理(li)事(shi)長，兼任(ren)(ren)(ren)“國(guo)(guo)網陽光扶貧行動”領導小組辦公(gong)室主任(ren)(ren)(ren)。
按照國(guo)(guo)務院扶貧(pin)辦的統一部署(shu)，國(guo)(guo)家電網公(gong)司自1995年開(kai)始(shi)，定點扶貧(pin)湖北“三(san)縣(xian)(xian)一區”，2011年開(kai)始(shi)對口援(yuan)助青海(hai)瑪多縣(xian)(xian)。
當定點(dian)扶(fu)貧(pin)的(de)接力棒交到孫吉昌手上后，他根(gen)據扶(fu)貧(pin)工(gong)作進展(zhan)和國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)(yuan)國(guo)(guo)資委(wei)工(gong)作部署(shu)，逐步將(jiang)扶(fu)貧(pin)重(zhong)點(dian)轉向(xiang)教(jiao)育扶(fu)貧(pin)、醫療(liao)衛生(sheng)等領域，大力推動產業扶(fu)貧(pin)項目，幫助貧(pin)困(kun)地區提(ti)高造血功能，積極(ji)落實國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)(yuan)國(guo)(guo)資委(wei)的(de)“百縣萬村”活動和“救急難”行動。
他積極爭取加大定點扶(fu)貧(pin)投(tou)入，國(guo)家(jia)(jia)電網公(gong)司捐贈給湖北“三縣(xian)(xian)一區(qu)”的(de)扶(fu)貧(pin)資(zi)金，由(you)每(mei)縣(xian)(xian)每(mei)年(nian)100萬元(yuan)(yuan)提升至“十(shi)三五”每(mei)年(nian)平均400萬元(yuan)(yuan)；捐贈青海省瑪多縣(xian)(xian)的(de)扶(fu)貧(pin)資(zi)金，由(you)2011年(nian)的(de)每(mei)年(nian)1000萬元(yuan)(yuan)，提升到“十(shi)三五”的(de)每(mei)年(nian)1200萬元(yuan)(yuan)。截(jie)至目前，國(guo)家(jia)(jia)電網公(gong)司定點扶(fu)貧(pin)直接捐贈1.94億元(yuan)(yuan)，完成扶(fu)貧(pin)項目421個，為助力(li)五縣(xian)(xian)區(qu)貧(pin)困人口加快脫(tuo)貧(pin)，發揮了積極作用。
“斬斷(duan)窮根必(bi)須靠產業(ye)發(fa)展，產業(ye)發(fa)展必(bi)須電(dian)力先行。” 孫吉昌始終這(zhe)么認識自(zi)己所從事的農電(dian)工(gong)(gong)作，始終這(zhe)么認識電(dian)力扶(fu)貧工(gong)(gong)程。
周軍是湖北長陽(yang)縣劉家(jia)沖(chong)村(cun)的(de)(de)村(cun)民，2011年開始(shi)從事食(shi)用菌種(zhong)植(zhi)生意(yi)。2016年7月(yue)，他花5000元(yuan)添置了一(yi)臺電(dian)(dian)(dian)動(dong)(dong)(dong)拌料機(ji)(ji)，可要開動(dong)(dong)(dong)這2.2千瓦的(de)(de)機(ji)(ji)器(qi)，因為村(cun)里(li)沒(mei)有通動(dong)(dong)(dong)力電(dian)(dian)(dian)，買回來的(de)(de)機(ji)(ji)器(qi)成(cheng)了擺設。受益于“國網陽(yang)光(guang)扶貧(pin)行動(dong)(dong)(dong)”的(de)(de)春風，2016年8月(yue)，當地實(shi)施村(cun)村(cun)通動(dong)(dong)(dong)力電(dian)(dian)(dian)工程，周軍的(de)(de)種(zhong)植(zhi)大棚也通了動(dong)(dong)(dong)力電(dian)(dian)(dian)，每天的(de)(de)攪(jiao)拌成(cheng)本(ben)由200元(yuan)下降到15元(yuan)。
在(zai)孫吉昌的組織帶領(ling)下，“國網陽光扶貧行動(dong)(dong)(dong)”各(ge)項工(gong)程高效有(you)序推進。截止2017年(nian)5月底，國家電(dian)網公司已(yi)累計完成5.61萬個(ge)自然村(cun)新(xin)通及改造動(dong)(dong)(dong)力(li)電(dian)任務。從安徽、河南、湖北、甘肅(su)四(si)省統計數據看，2016年(nian)新(xin)通動(dong)(dong)(dong)力(li)電(dian)村(cun)人均用電(dian)量同比增(zeng)長(chang)了(le)35.1%，村(cun)級企業平均新(xin)增(zeng)4個(ge)，有(you)力(li)促進了(le)貧困地區脫貧致富。
情系三農(nong)強健電網(wang)，筑夢(meng)路上增添(tian)動力(li)
難(nan)忘的(de)知青經歷，讓孫吉昌對農村(cun)(cun)扶貧(pin)和脫貧(pin)有一種樸素的(de)情結，他深知，沒有農村(cun)(cun)電網等基礎設施的(de)改(gai)善(shan)，貧(pin)困地(di)區脫貧(pin)將僅是一句口號。
當(dang)自己能(neng)夠在更大平臺上為農村農民做點事的時候，孫吉昌對農村電(dian)力(li)事業發展更有一種強(qiang)烈的責(ze)任感(gan)。擔任國家電(dian)網公司農電(dian)工作部(bu)主任期間，他圍(wei)繞做好服(fu)務“三(san)農”、促進貧(pin)困地(di)區(qu)經濟(ji)社會(hui)發展，積(ji)極規劃(hua)和推動農村電(dian)網改(gai)造升級工程，突出抓好貧(pin)困地(di)區(qu)電(dian)網改(gai)造。
孫吉昌調(diao)研農(nong)村電網發展時，看到老(lao)區人民自強不(bu)息、艱苦奮(fen)斗，發展現代農(nong)業(ye)和旅游業(ye)亟(ji)需升級改(gai)造電網，他主張(zhang)并推動將農(nong)網改(gai)造資金向國(guo)家(jia)集中(zhong)連片的特困地(di)區、革(ge)命(ming)老(lao)區、國(guo)家(jia)級貧困縣傾斜，讓老(lao)區人民盡快過上幸福日子。
“十二(er)五”期(qi)間(jian)，國(guo)家(jia)電(dian)(dian)網(wang)公司解決(jue)了西部地(di)區(qu)(qu)45個縣(xian)域電(dian)(dian)網(wang)“孤網(wang)運行”問(wen)題、中西部地(di)區(qu)(qu)121個縣(xian)域電(dian)(dian)網(wang)與主網(wang)聯系薄(bo)弱問(wen)題。國(guo)家(jia)電(dian)(dian)網(wang)公司向貧困(kun)(kun)縣(xian)年均電(dian)(dian)網(wang)投資4495萬(wan)元，高于平(ping)均水平(ping)12.5%。提出并組織實施農村“低電(dian)(dian)壓”治理工程，消除低電(dian)(dian)壓用(yong)戶(hu)3070.6萬(wan)戶(hu)，貧困(kun)(kun)地(di)區(qu)(qu)生(sheng)(sheng)產生(sheng)(sheng)活用(yong)電(dian)(dian)條(tiao)件得到顯著改善。
積極(ji)推(tui)進無電地(di)區(qu)通(tong)(tong)電工程。至2015年(nian)6月底，國家電網公(gong)司為(wei)57.6萬(wan)無電戶、240.6萬(wan)無電人口(kou)徹(che)底解決了(le)用電問題，為(wei)打贏脫貧攻堅(jian)戰提供了(le)堅(jian)強的電力保(bao)障(zhang)。新通(tong)(tong)電地(di)區(qu)農(nong)牧民年(nian)人均收入由通(tong)(tong)電前一年(nian)的3924元提高(gao)到5167元，增長14.5%。
孫吉昌也是一(yi)個專(zhuan)(zhuan)家型的(de)領導，懂專(zhuan)(zhuan)業技術、實(shi)(shi)踐經驗豐富，且勤于思考，對(dui)我(wo)國農村(cun)電(dian)網(wang)(wang)的(de)特(te)點(dian)有著深(shen)刻認識(shi)。他親自主持了(le)(le)適應農村(cun)配電(dian)網(wang)(wang)特(te)點(dian)的(de)專(zhuan)(zhuan)項技術研究，實(shi)(shi)現(xian)了(le)(le)35千(qian)伏配電(dian)化、高過載能力配變(bian)、裝配式變(bian)電(dian)站等一(yi)系列技術創新，為農村(cun)電(dian)網(wang)(wang)發展建設做出(chu)了(le)(le)積(ji)極的(de)貢獻。
老驥(ji)伏(fu)(fu)櫪(li)，志(zhi)在千里。孫吉昌說，“能(neng)為扶貧(pin)事業做點事是我的(de)幸運，能(neng)為農村電網(wang)發展盡(jin)力(li)是我的(de)責(ze)任”。國(guo)網(wang)陽光(guang)扶貧(pin)工程飽含(han)了國(guo)網(wang)人的(de)使命感，貫徹黨中央(yang)精準扶貧(pin)要求是每一個(ge)國(guo)網(wang)員工的(de)責(ze)任。老驥(ji)伏(fu)(fu)櫪(li)的(de)電力(li)人，展現的(de)不僅(jin)是電力(li)扶貧(pin)的(de)成果和(he)貢獻(xian)，更是一代(dai)代(dai)國(guo)企員工對黨和(he)人民(min)的(de)熱愛(ai)和(he)忠(zhong)誠(cheng)！
