文章來源：中國移動通信集團有(you)限公司 發(fa)布時間：2019-05-30
按照黨中(zhong)央(yang)、國(guo)(guo)務(wu)院相關部(bu)(bu)委(wei)部(bu)(bu)署，中(zhong)國(guo)(guo)移動(dong)在“三(san)區三(san)州”地區承擔了(le)五個對口支援和(he)定點扶(fu)貧(pin)縣(xian)任務(wu)，分(fen)別(bie)為西藏阿里地區改則縣(xian)、青海(hai)果洛地區瑪(ma)沁(qin)縣(xian)以及新(xin)疆洛浦縣(xian)、疏勒縣(xian)、阿克陶(tao)縣(xian)。中(zhong)國(guo)(guo)移動(dong)始(shi)終(zhong)堅持“以民(min)為本(ben)、科學規(gui)劃、突出重點、持續發展”的(de)援助思路，盡企業之力(li)至誠扶(fu)貧(pin)。
加強組織保障 建立“三級”管理模式
中國移動建(jian)立(li)了(le)(le)(le)一支包括總部相關部門、相關省公司以及(ji)扶(fu)貧干(gan)(gan)部在內的“三級”定點扶(fu)貧組織，共派駐15批(pi)25名扶(fu)貧干(gan)(gan)部，明確了(le)(le)(le)各級扶(fu)貧單位的主要職責，制定對(dui)口支援（扶(fu)貧）管理辦法，建(jian)立(li)援建(jian)項目三年滾動規劃(hua)制度，理順了(le)(le)(le)相關工(gong)作流程(cheng)，確保援助項目順利實施，為保障扶(fu)貧工(gong)作質量提供了(le)(le)(le)組織保障。
同時，中國移動加強監督管(guan)理，多(duo)次開展(zhan)扶貧工(gong)作(zuo)監督執(zhi)紀問責和(he)自查自糾活動，2018年對扶貧工(gong)作(zuo)開展(zhan)內部審計，保證扶貧資金使用和(he)扶貧項目管(guan)理的合(he)法合(he)規(gui)。
加大資金投入 扶持重點項目建設
中國移動(dong)(dong)先后投(tou)入3.46億元用于教育(yu)發展(zhan)、民(min)生(sheng)改善、產業扶(fu)持、文化(hua)建設等項(xiang)目建設，推(tui)動(dong)(dong)受援地區經濟社會發展(zhan)、改善群眾生(sheng)活水平。
在西藏(zang)阿里地區(qu)改則縣，中國移(yi)動新(xin)建(jian)農業產業園(yuan)區(qu)，一期蔬菜大(da)棚投產后(hou)徹底解(jie)(jie)決(jue)(jue)地處(chu)高海(hai)拔無人區(qu)核心地帶(dai)無新(xin)鮮蔬菜的歷(li)史；援建(jian)異地搬遷康(kang)樂新(xin)居，并進行基本生活(huo)設施配(pei)套，解(jie)(jie)決(jue)(jue)了高海(hai)拔百(bai)姓生活(huo)困難問(wen)題；完成物瑪鄉本松村(cun)、根瓊(qiong)村(cun)災后(hou)重(zhong)建(jian)項目，災后(hou)新(xin)建(jian)230套民房(fang)，解(jie)(jie)決(jue)(jue)了因震受災百(bai)姓的基本生活(huo)問(wen)題。
在青(qing)海瑪沁(qin)縣，新建民族特(te)色(se)產業孵化發展基地，推動當(dang)地特(te)色(se)產業的開發；為當(dang)地衛(wei)生院新建住院部，并(bing)配套附(fu)屬設(she)施，新建畜棚、飼料庫、購置(zhi)飼草加工設(she)備、購置(zhi)繁殖種畜，解決了貧苦戶的實際困難；同時，大力推進農牧(mu)民黨員宣傳教育(yu)藏(zang)文信息(xi)平臺、中小(xiao)學多媒體教學及遠程教育(yu)項(xiang)目建設(she)，利用互聯(lian)網技術為當(dang)地提供高質量(liang)的教育(yu)資源(yuan)。
自2012年起(qi)，中(zhong)國移動(dong)在新疆洛浦(pu)縣(xian)、疏勒縣(xian)、阿克(ke)陶縣(xian)開展定點(dian)扶(fu)貧工(gong)作，累計投入2250萬元，并(bing)(bing)專門委派三名(ming)扶(fu)貧干部赴定點(dian)扶(fu)貧縣(xian)掛職工(gong)作。在幫扶(fu)地，中(zhong)國移動(dong)修(xiu)建了多(duo)所(suo)雙語幼(you)(you)兒園，不(bu)僅滿(man)足了當地幼(you)(you)兒教育(yu)所(suo)需，而且有效解決(jue)了部分群(qun)眾(zhong)的就業(ye)問題。同時(shi)，結合(he)群(qun)眾(zhong)需求，以科(ke)技(ji)周、科(ke)技(ji)下鄉等活(huo)動(dong)，切實(shi)抓好科(ke)技(ji)宣(xuan)傳和培訓，聘請種(zhong)、養殖專家普(pu)及各類(lei)科(ke)教知識；并(bing)(bing)配合(he)當地政府繼續(xu)開展實(shi)施針對當地改善農(nong)業(ye)、教育(yu)基礎設(she)(she)施等重(zhong)點(dian)項目建設(she)(she)。
與此同時(shi)，中(zhong)國移動注重提升貧困地(di)區的內(nei)生(sheng)動力，組織扶貧干部(bu)積極走訪貧困牧民家庭，了(le)解致貧根本原(yuan)因和勞動意愿，組織開展(zhan)各類培訓，提升其素質能力，促(cu)進貧困戶就業、脫貧致富。
發揮自身優勢 擴大通信網絡覆蓋
中國移(yi)動發揮公司(si)自身經營優勢，加大(da)深度(du)貧(pin)困(kun)地區的(de)(de)通(tong)信(xin)網絡覆(fu)蓋(gai)，加大(da)城鄉(xiang)傳輸基礎設施投入，縮小(xiao)城鄉(xiang)數字鴻(hong)溝，解決了廣(guang)大(da)群眾的(de)(de)基本通(tong)信(xin)需求，為脫貧(pin)致富提供(gong)了可靠(kao)的(de)(de)通(tong)信(xin)保障(zhang)，為經濟社會(hui)生活(huo)提供(gong)更(geng)加安全、高(gao)效、便(bian)捷的(de)(de)服務。
在(zai)幫扶地(di)區(qu)，中國移動推(tui)出專屬(shu)資費優惠，根(gen)據當地(di)經濟發展情況和客戶(hu)(hu)使用習慣，推(tui)出本地(di)化的精準扶貧舉措，建(jian)立(li)跟蹤機(ji)制，常態(tai)化跟蹤貧困地(di)區(qu)消費變化，動態(tai)調整資費扶貧策略。利用信息化手段，聯(lian)合其他地(di)區(qu)學校、醫院等，建(jian)立(li)互(hu)訪機(ji)制和結對(dui)幫扶關(guan)系，進(jin)行(xing)遠程教學、遠程醫療交流等；廣(guang)大貧困戶(hu)(hu)通(tong)過互(hu)聯(lian)網(wang)能夠獲取源(yuan)源(yuan)不斷的生產技術知識、市場供求等各類信息，為脫貧致富提供了可靠的通(tong)信保障。
此(ci)外，中國移動還持續開展“和你在一起” 特困小學(xue)生扶貧(pin)活動，開展60余次公益愛(ai)心(xin)助學(xue)活動，受益學(xue)生超過(guo)4200人次。
打(da)好脫貧攻(gong)堅戰(zhan)是黨的(de)十九大提出的(de)三大攻(gong)堅戰(zhan)之一，中國移動將(jiang)繼續肩(jian)負重任，積極主(zhu)動履行社會責任，努力(li)做(zuo)好對口支援（扶貧）工(gong)作，保障資金(jin)投入，加(jia)強項目管(guan)理，助力(li)深度貧困地區實現長(chang)治久安、脫貧致(zhi)富，讓幫(bang)扶工(gong)作真正惠及百姓。
【責任編輯：駱秧秧】
