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建設世界一流企業,我們在路上

文(wen)章(zhang)來源:招商(shang)局集(ji)團有限公司   發(fa)布時間:2018-09-05

今年(nian)上半年(nian),招(zhao)商局(ju)集(ji)團(tuan)實現營業收(shou)入2581億(yi)元、同(tong)比(bi)增長(chang)(chang)6.3%,利(li)(li)潤總(zong)(zong)額630億(yi)元、同(tong)比(bi)增長(chang)(chang)8.1%,資(zi)(zi)產規(gui)模、利(li)(li)潤總(zong)(zong)額在(zai)央(yang)企中分列第(di)(di)一和(he)第(di)(di)二位,綜合(he)實力不斷提(ti)升(sheng)。十八大召(zhao)開后(hou)的5年(nian)來,在(zai)“質量、規(gui)模、效益(yi)”均衡發展(zhan)的指導思想下(xia),招(zhao)商局(ju)集(ji)團(tuan)取得長(chang)(chang)足進(jin)步(bu)、效益(yi)連(lian)創新(xin)高,總(zong)(zong)資(zi)(zi)產、凈資(zi)(zi)產、營業收(shou)入、利(li)(li)潤總(zong)(zong)額、凈利(li)(li)潤、母(mu)公司凈利(li)(li)潤的復(fu)合(he)增長(chang)(chang)率分別為24.3%、22.9%、33%、16.2%、15.9%、13%,國有(you)資(zi)(zi)本(ben)保值增值率均保持在(zai)112%以上,處于行(xing)業優秀水平。招(zhao)商局(ju)已連(lian)續(xu)13年(nian)在(zai)央(yang)企業績考核中被評為A級、連(lian)續(xu)四個任期獲得“業績優秀企業”稱號(hao)。

“滄海橫流,方顯英(ying)雄本(ben)色(se)。”在經濟(ji)增速放緩、競爭日趨(qu)激烈的(de)(de)(de)(de)大環境下(xia),招(zhao)商(shang)(shang)局(ju)實(shi)現(xian)了逆流而(er)(er)上、逆市而(er)(er)進。亮麗的(de)(de)(de)(de)業績背后,展(zhan)示的(de)(de)(de)(de)是百(bai)(bai)年(nian)招(zhao)商(shang)(shang)審時度(du)勢(shi)、高(gao)瞻(zhan)遠(yuan)(yuan)矚,銳意改革(ge)、不斷創(chuang)新(xin);展(zhan)示的(de)(de)(de)(de)是百(bai)(bai)年(nian)招(zhao)商(shang)(shang)“與(yu)(yu)祖(zu)國共命運,同時代(dai)共發(fa)展(zhan)”的(de)(de)(de)(de)責任與(yu)(yu)擔當;展(zhan)示的(de)(de)(de)(de)是百(bai)(bai)年(nian)招(zhao)商(shang)(shang)志存高(gao)遠(yuan)(yuan),創(chuang)建(jian)世界一流企業的(de)(de)(de)(de)理(li)想與(yu)(yu)實(shi)踐。

審勢:把握戰略機遇期、轉型發展期、格局重構期

縱觀招商(shang)局145年歷(li)史(shi),凡是(shi)大(da)的發(fa)展都是(shi)在(zai)準(zhun)確認識與把(ba)(ba)握歷(li)史(shi)方(fang)位的基礎上取得的。在(zai)這個“大(da)轉型(xing)(xing)時(shi)代(dai)”中,需要深刻(ke)認識和把(ba)(ba)握新(xin)(xin)(xin)常態、新(xin)(xin)(xin)經濟、新(xin)(xin)(xin)國(guo)策、新(xin)(xin)(xin)世(shi)情,必須(xu)牢牢抓住(zhu)決定(ding)企(qi)業(ye)未來發(fa)展走向的時(shi)代(dai)主題:變革、發(fa)展、競爭和融合。招商(shang)局集(ji)團班子(zi)判斷:“十(shi)三五(wu)”對集(ji)團來說是(shi)戰略機(ji)遇期(qi)、轉型(xing)(xing)發(fa)展期(qi)、格局重構(gou)期(qi),企(qi)業(ye)大(da)有可為、大(da)有作為。

筑夢:建設具有國際競爭力的世界一流企業

2014年(nian)12月,在(zai)集團領(ling)導班(ban)子(zi)調整后(hou)的(de)(de)首(shou)次(ci)務虛會上(shang),確(que)立了招商(shang)局的(de)(de)戰略愿景:建(jian)設具有(you)國(guo)際競爭力(li)(li)的(de)(de)世(shi)界一(yi)(yi)流(liu)企業(ye)(ye)。按照(zhao)新的(de)(de)戰略規(gui)劃(hua),到2020年(nian)前后(hou),將(jiang)再(zai)造(zao)一(yi)(yi)個(ge)(ge)招商(shang)局,主要經營和資(zi)產指標基(ji)(ji)(ji)本(ben)都要在(zai)2014年(nian)的(de)(de)基(ji)(ji)(ji)礎上(shang)翻(fan)一(yi)(yi)番。在(zai)產業(ye)(ye)方面,要基(ji)(ji)(ji)本(ben)培(pei)育(yu)(yu)(yu)出三個(ge)(ge)“世(shi)界一(yi)(yi)流(liu)”、四個(ge)(ge)“全國(guo)領(ling)先(xian)”,并且要努力(li)(li)培(pei)育(yu)(yu)(yu)出保(bao)險、資(zi)產管理(li)等(deng)(deng)一(yi)(yi)批(pi)新的(de)(de)特色(se)金融服務產業(ye)(ye)和高端旅游、大健康等(deng)(deng)新的(de)(de)增(zeng)長(chang)點,成為央(yang)企國(guo)家隊主力(li)(li)、產業(ye)(ye)領(ling)先(xian)者(zhe)、行(xing)業(ye)(ye)整合(he)者(zhe)。集團將(jiang)著力(li)(li)培(pei)育(yu)(yu)(yu)打(da)造(zao)銀行(xing)、保(bao)險、物流(liu)、產業(ye)(ye)園區開發和運(yun)營等(deng)(deng)幾個(ge)(ge)世(shi)界500強(qiang)企業(ye)(ye)。

布局:立足灣區、開拓雄安、重返上海、一帶一路

謀(mou)定(ding)而后(hou)動。明確了戰(zhan)(zhan)(zhan)略愿景與(yu)(yu)目標后(hou),招商(shang)局(ju)積(ji)(ji)極(ji)推動“三大(da)轉型(xing)”:企業(ye)定(ding)位從(cong)“三大(da)主業(ye)”(交通、金融(rong)和房地(di)產(chan))向(xiang)“三大(da)平臺”(實業(ye)經營、金融(rong)服務、投資(zi)與(yu)(yu)資(zi)本運營)轉型(xing)、總部定(ding)位向(xiang)“3S”(Shaping─戰(zhan)(zhan)(zhan)略引領、Safeguarding─風險管控、Servicing─綜(zong)合服務)轉型(xing)、發(fa)(fa)(fa)展(zhan)驅動從(cong)傳統增長方(fang)式向(xiang)“四輪驅動”(創新發(fa)(fa)(fa)展(zhan)、一(yi)(yi)(yi)帶(dai)(dai)(dai)一(yi)(yi)(yi)路、互聯(lian)網+、并購(gou)重組)增長方(fang)式轉變。在戰(zhan)(zhan)(zhan)略布局(ju)方(fang)面(mian),堅持(chi)“與(yu)(yu)祖國共命運、同(tong)時代共發(fa)(fa)(fa)展(zhan)”的(de)核心價(jia)值觀,自(zi)覺(jue)、主動、積(ji)(ji)極(ji)地(di)將(jiang)自(zi)身戰(zhan)(zhan)(zhan)略融(rong)入國家(jia)戰(zhan)(zhan)(zhan)略,并努力(li)成為服務、踐行國家(jia)戰(zhan)(zhan)(zhan)略的(de)排頭(tou)兵(bing)。在自(zi)貿區(qu)(qu)建設、“一(yi)(yi)(yi)帶(dai)(dai)(dai)一(yi)(yi)(yi)路”建設、“京津冀協同(tong)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)”、“長江(jiang)經濟(ji)帶(dai)(dai)(dai)”等國家(jia)戰(zhan)(zhan)(zhan)略中發(fa)(fa)(fa)揮重要作用。目前(qian),招商(shang)局(ju)正在著(zhu)力(li)按照(zhao)“立(li)足灣區(qu)(qu)、開(kai)拓雄安、重返上海、一(yi)(yi)(yi)帶(dai)(dai)(dai)一(yi)(yi)(yi)路”的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)思(si)路,進一(yi)(yi)(yi)步優化完善集團戰(zhan)(zhan)(zhan)略規劃與(yu)(yu)布局(ju),推動落地(di)生根、開(kai)花結果。招商(shang)局(ju)開(kai)發(fa)(fa)(fa)蛇(she)口工業(ye)區(qu)(qu)和漳(zhang)州開(kai)發(fa)(fa)(fa)區(qu)(qu)形成的(de)“前(qian)港-中區(qu)(qu)-后(hou)城(cheng)”(PPC)商(shang)業(ye)模式正在陸續復(fu)制(zhi)到吉布提、斯(si)里(li)蘭卡、白俄羅斯(si)、多哥等國家(jia)。

招商局參與投資運營的白俄羅斯中白工業園

 

改革:進一步提高市場化程度

“招(zhao)(zhao)商血脈、蛇(she)口基因”,本質就(jiu)是(shi)改(gai)革(ge)(ge),而深化改(gai)革(ge)(ge)的(de)總體原則就(jiu)是(shi)始終堅持市(shi)場(chang)(chang)化。改(gai)革(ge)(ge)實(shi)(shi)不實(shi)(shi),惟一(yi)的(de)衡量標(biao)準,就(jiu)是(shi)看改(gai)革(ge)(ge)是(shi)否使企業的(de)市(shi)場(chang)(chang)化程度更高了(le)(le)(le)(le)。最(zui)近幾年(nian)(nian),招(zhao)(zhao)商局(ju)在建立完善(shan)資本結構、資源配(pei)置模式、選人用人機(ji)制(zhi)、激(ji)勵約束機(ji)制(zhi)、運(yun)(yun)(yun)營模式以及推動國(guo)有(you)資本投(tou)資公(gong)司試點和供給側結構性改(gai)革(ge)(ge)等方(fang)面,始終采取(qu)市(shi)場(chang)(chang)化方(fang)式,取(qu)得了(le)(le)(le)(le)不錯的(de)效果。2014年(nian)(nian)招(zhao)(zhao)商輪船兼(jian)并重組了(le)(le)(le)(le)因連續(xu)4年(nian)(nian)虧(kui)損被暫(zan)停上市(shi)交(jiao)易的(de)中(zhong)國(guo)外(wai)運(yun)(yun)(yun)長航油輪業務,通(tong)過市(shi)場(chang)(chang)化運(yun)(yun)(yun)作第二年(nian)(nian)就(jiu)實(shi)(shi)現了(le)(le)(le)(le)盈(ying)利、利潤總額同(tong)比增長320%,不但盤活了(le)(le)(le)(le)一(yi)家(jia)瀕臨破產的(de)企業、保(bao)全了(le)(le)(le)(le)200億的(de)巨額銀行資產,還使得招(zhao)(zhao)商局(ju)自有(you)VLCC船隊規(gui)模、效益躍居世界(jie)第一(yi),運(yun)(yun)(yun)營成本顯著低于國(guo)內國(guo)際(ji)同(tong)行。更為重要的(de)是(shi),此次(ci)重組也(ye)為招(zhao)(zhao)商局(ju)與中(zhong)國(guo)外(wai)運(yun)(yun)(yun)長航兩大集(ji)團2015年(nian)(nian)底以來的(de)戰略重組奠定(ding)了(le)(le)(le)(le)基礎。

創新:推動“三產一科創”

創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin),就是創(chuang)未來(lai)。招商局的(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)舉措(cuo)概括起來(lai)就是“一二三(san)(san)四(si)五(wu)六(liu)(liu)”,包括一個方向(xiang):數(shu)字化轉型(xing);兩條路徑(jing):跨界融合(he)(he)與集(ji)成創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin);三(san)(san)個結(jie)合(he)(he):產(chan)(chan)融結(jie)合(he)(he)、產(chan)(chan)城聯(lian)動(dong)、產(chan)(chan)網(wang)融合(he)(he)與科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin);四(si)大(da)領域:產(chan)(chan)業互聯(lian)網(wang)、金融科(ke)技(ji)、海洋(yang)科(ke)技(ji)、智(zhi)慧物流;五(wu)十億基(ji)金:集(ji)團(tuan)集(ji)聚(ju)金融資本支(zhi)持創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin),設(she)立了規模50億元的(de)互聯(lian)網(wang)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)基(ji)金;六(liu)(liu)大(da)生(sheng)態(tai)圈(quan):大(da)力培育綜合(he)(he)港口、智(zhi)能(neng)(neng)交通、特色(se)金融、智(zhi)能(neng)(neng)社區(qu)(園區(qu))、供應鏈(lian)物流、航(hang)運及航(hang)運服務六(liu)(liu)大(da)生(sheng)態(tai)圈(quan)。此外,集(ji)團(tuan)加大(da)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)研(yan)發投入,每年按權益(yi)法收入的(de)1%投入科(ke)技(ji)研(yan)發;加快推動(dong)“雙創(chuang)”示(shi)范(fan)基(ji)地(di)建(jian)設(she),累計引入創(chuang)業企業1480家,其中有45家企業在新(xin)(xin)(xin)(xin)三(san)(san)板、創(chuang)業板上市(shi),帶動(dong)就業超過10萬人。

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