文章來源(yuan)：中國(guo)建(jian)材(cai)集團有限(xian)公司(si) 發布時間：2018-09-05
編者按：2016年(nian)(nian)8月(yue)26日，中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)筑(zhu)材料(liao)集(ji)團有限公司(si)與中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)材集(ji)團有限公司(si)宣(xuan)布(bu)(bu)重組(zu)，中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材集(ji)團有限公司(si)正(zheng)式(shi)宣(xuan)布(bu)(bu)成立。一(yi)年(nian)(nian)后的今天，在供(gong)給(gei)側結構性改革深入推進的歷(li)史(shi)背(bei)景下(xia)，重組(zu)后的中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材取得(de)了哪些成績？又(you)給(gei)建(jian)材行(xing)業(ye)(ye)推進供(gong)給(gei)側改革和持續發(fa)展(zhan)帶來哪些可供(gong)借(jie)鑒(jian)的經驗？作為行(xing)業(ye)(ye)領袖企業(ye)(ye)，面向未(wei)來有什(shen)么樣的規劃？
兩(liang)材(cai)(cai)重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)既(ji)是(shi)(shi)貫徹黨(dang)中央國(guo)務院決(jue)策部署、落實(shi)服務國(guo)家戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，也(ye)是(shi)(shi)深化(hua)國(guo)有企業改革、優化(hua)國(guo)有資本布局結(jie)構(gou)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)舉措，在中國(guo)乃至世界建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)發(fa)(fa)展史上具有重(zhong)(zhong)大(da)而深遠的(de)(de)(de)(de)里程碑意義。去年國(guo)資委肖(xiao)亞(ya)慶主任(ren)出席(xi)了(le)新(xin)集團成(cheng)立大(da)會，要(yao)求中國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)實(shi)現1+1>2的(de)(de)(de)(de)效果。新(xin)集團迅速(su)確(que)立戰(zhan)略和目標，全面推(tui)進(jin)總部、二級公(gong)司、組(zu)(zu)織板塊各層(ceng)面的(de)(de)(de)(de)整合工作，取得了(le)十分顯著的(de)(de)(de)(de)成(cheng)績。可以說，這一(yi)年中國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)用更好的(de)(de)(de)(de)成(cheng)績和更大(da)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展證明(ming)了(le)兩(liang)材(cai)(cai)重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)是(shi)(shi)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)。
從企業自身來(lai)看(kan)，重(zhong)組后的(de)(de)中國建(jian)(jian)材(cai)規模更大、實力更強(qiang)，資(zi)產總(zong)額達5600多億元，員工(gong)總(zong)數25萬人，年營業收(shou)入(ru)近(jin)3000億元，在(zai)水(shui)泥熟料、商品混凝(ning)土、石膏板(ban)、玻(bo)璃(li)纖維、風電(dian)葉片以及國際水(shui)泥工(gong)程和(he)(he)余熱(re)發(fa)電(dian)工(gong)程市(shi)場6個領域居(ju)世界第一(yi)；在(zai)超薄電(dian)子浮法玻(bo)璃(li)、碳纖維、熔鑄耐火(huo)材(cai)料、超特(te)高(gao)壓電(dian)瓷(ci)4個領域居(ju)全(quan)國第一(yi)。集團內廣(guang)大干(gan)部員工(gong)對重(zhong)組熱(re)情(qing)擁護，展(zhan)現出高(gao)度(du)的(de)(de)政治責任(ren)感和(he)(he)大局觀(guan)，全(quan)身心投入(ru)到集團重(zhong)組整(zheng)合和(he)(he)改(gai)(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)中，不僅(jin)創造了非常優(you)異的(de)(de)成(cheng)績，而(er)且在(zai)推進供給側結構性改(gai)(gai)革(ge)、創新轉型(xing)、深化(hua)國企改(gai)(gai)革(ge)、參(can)與“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建(jian)(jian)設、加強(qiang)國企黨(dang)建(jian)(jian)等各方面也(ye)做出了更大貢獻，起到了更積極的(de)(de)促進作(zuo)用。整(zheng)體來(lai)說，重(zhong)組協同效(xiao)(xiao)應日益凸(tu)顯(xian)，重(zhong)組工(gong)作(zuo)實現了1+1>2的(de)(de)預期(qi)效(xiao)(xiao)果，受到國務委員王(wang)勇、國資(zi)委郝鵬書(shu)記、肖亞慶主任(ren)的(de)(de)肯定和(he)(he)表揚(yang)。
從企(qi)(qi)業(ye)(ye)外(wai)(wai)部來(lai)看，重(zhong)組(zu)(zu)后的(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)材(cai)(cai)影響力(li)(li)不斷增強，受到(dao)國(guo)(guo)(guo)內外(wai)(wai)社會(hui)各界(jie)(jie)的(de)(de)期許和(he)支持(chi)。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)材(cai)(cai)擁(yong)有90多家遍布全(quan)(quan)球的(de)(de)海外(wai)(wai)機構(gou)，同時這家企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)技術和(he)裝備支持(chi)了(le)(le)全(quan)(quan)球建(jian)材(cai)(cai)工業(ye)(ye)的(de)(de)發展，重(zhong)組(zu)(zu)進(jin)一(yi)步提高(gao)了(le)(le)在國(guo)(guo)(guo)際市場的(de)(de)話語權，提高(gao)了(le)(le)全(quan)(quan)球競爭力(li)(li)。建(jian)材(cai)(cai)行業(ye)(ye)跨(kua)國(guo)(guo)(guo)巨頭(tou)拉法基(ji)豪瑞(rui)、CRH、圣(sheng)戈(ge)班、歐文斯科(ke)寧等企(qi)(qi)業(ye)(ye)紛紛訪問新集(ji)團(tuan)，了(le)(le)解重(zhong)組(zu)(zu)情(qing)況和(he)新集(ji)團(tuan)國(guo)(guo)(guo)際化戰略(lve)與思路(lu)。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)材(cai)(cai)也(ye)受邀(yao)參加世界(jie)(jie)水泥(ni)可持(chi)續(xu)發展CEO年(nian)會(hui)等國(guo)(guo)(guo)際性會(hui)議(yi)，在全(quan)(quan)球建(jian)材(cai)(cai)領域(yu)發出(chu)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)聲音。重(zhong)組(zu)(zu)后多個地方(fang)政府、企(qi)(qi)業(ye)(ye)集(ji)團(tuan)、金融機構(gou)看好兩材(cai)(cai)重(zhong)組(zu)(zu)，與中(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)材(cai)(cai)簽訂了(le)(le)戰略(lve)合作協(xie)議(yi)，獲銀行授信(xin)等近4000億元。
兩材無縫對接 改革與重組同步
重(zhong)組整合使中國建材站在了(le)新(xin)的起點，迎來了(le)全新(xin)的發展(zhan)，各方(fang)面工作(zuo)都有了(le)新(xin)氣象，也取得了(le)新(xin)的成績。主(zhu)要體現在四個方(fang)面：
一(yi)(yi)是經營業績斐然，國(guo)(guo)內外業務均實(shi)現(xian)新(xin)突破。規模(mo)優勢和綜合(he)(he)實(shi)力(li)的增強使重(zhong)組后的新(xin)集團迎來(lai)更好的業績。重(zhong)組當(dang)年(nian)(nian)的2016年(nian)(nian)便實(shi)現(xian)了開(kai)門(men)紅，全年(nian)(nian)營業收入2612億(yi)元，社會(hui)貢獻總額近(jin)600億(yi)元，包括上稅154億(yi)元、支(zhi)付銀行(xing)利息160億(yi)元、為(wei)25萬員(yuan)工支(zhi)付薪酬201億(yi)元、創造(zao)利潤80億(yi)元，在國(guo)(guo)資委中(zhong)央企業業績考(kao)核中(zhong)獲評(ping)A級，在《財富》世(shi)界500強排行(xing)榜中(zhong)躍至第(di)259位。今(jin)年(nian)(nian)前(qian)7個月，重(zhong)組效應(ying)進(jin)一(yi)(yi)步凸顯，實(shi)現(xian)營業收入同比增長(chang)16%、利潤同比增長(chang)89%。總體(ti)看中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)材(cai)經營運行(xing)趨穩趨好，各項業務齊頭(tou)并(bing)進(jin)。水泥等(deng)產業深入推進(jin)供給側結構性改革，堅定(ding)不移推進(jin)市(shi)場競(jing)合(he)(he)，引領并(bing)帶動了行(xing)業價值的快(kuai)速回歸。新(xin)型建(jian)(jian)材(cai)、新(xin)型房屋、新(xin)材(cai)料(liao)等(deng)新(xin)興(xing)產業快(kuai)速成長(chang)，多家(jia)企業躋身世(shi)界級“隱形冠軍”，還涌現(xian)出T800碳纖維、超薄(bo)電子玻璃、鋰電池膜(mo)、加(jia)能(neng)源5.0房屋、CIGS薄(bo)膜(mo)太陽能(neng)電池等(deng)世(shi)界一(yi)(yi)流的技(ji)術(shu)。特別是在國(guo)(guo)際化(hua)方面，中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)材(cai)緊抓“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”機遇(yu)，將建(jian)(jian)材(cai)裝備技(ji)術(shu)打造(zao)成為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)實(shi)業走出去的新(xin)名片，“跨境(jing)電商+海(hai)外倉”、智(zhi)慧工業、建(jian)(jian)材(cai)家(jia)居連(lian)鎖超市(shi)等(deng)多個模(mo)式加(jia)速海(hai)外布(bu)局，效益大幅(fu)提(ti)升(sheng)。
二是兩(liang)(liang)材(cai)迅(xun)速無縫(feng)對接(jie)，重組(zu)(zu)效(xiao)(xiao)應凸顯(xian)。國(guo)務院和國(guo)資(zi)(zi)委(wei)批(pi)文(wen)(wen)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)下(xia)來(lai)，中國(guo)建(jian)材(cai)就召開了成(cheng)立大會(hui)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個月內迅(xun)速完成(cheng)領導班子(zi)配備(bei)、職能部室設置和人員調整安(an)排，兩(liang)(liang)個月內完成(cheng)了二級(ji)平(ping)臺搭(da)建(jian)，實現了集團(tuan)層面和二級(ji)公司層面的(de)無縫(feng)對接(jie)。兩(liang)(liang)集團(tuan)進行(xing)了深度的(de)業(ye)(ye)務整合(he)，協(xie)同效(xiao)(xiao)應凸顯(xian)，綜合(he)競爭力和企業(ye)(ye)效(xiao)(xiao)益不斷(duan)提升。中國(guo)建(jian)材(cai)特別注重文(wen)(wen)化融合(he)，在去年9月第一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)次領導干部大會(hui)上就提出新集團(tuan)的(de)核心(xin)價(jia)值觀、行(xing)為準(zhun)則，統一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)了企業(ye)(ye)標識，得到(dao)了集團(tuan)上下(xia)的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)致認同，為重組(zu)(zu)整合(he)營造了良好的(de)氛圍。兩(liang)(liang)材(cai)重組(zu)(zu)可(ke)以(yi)用春雨潤(run)無聲(sheng)來(lai)形容，速度非(fei)常之快(kuai)，也非(fei)常之平(ping)穩(wen)，堪(kan)稱(cheng)國(guo)資(zi)(zi)委(wei)央企合(he)并的(de)典范。
三是改革(ge)(ge)(ge)與重組(zu)同步(bu)推進(jin)，四(si)(si)項試(shi)點(dian)齊頭并進(jin)。在今年7月份召開(kai)的(de)全(quan)國國有(you)企(qi)業改革(ge)(ge)(ge)經驗(yan)交流座談會上，中(zhong)國建材(cai)(cai)(cai)作為8家央企(qi)代表之一，以兩材(cai)(cai)(cai)重組(zu)做法和成(cheng)績(ji)為切入點(dian)，作了交流發言(yan)，這也充(chong)(chong)分體(ti)現了國資委(wei)對(dui)集團重組(zu)和改革(ge)(ge)(ge)工(gong)作的(de)充(chong)(chong)分肯定。原(yuan)兩材(cai)(cai)(cai)都(dou)是在充(chong)(chong)分競爭領域(yu)拼搏成(cheng)長起(qi)來的(de)，市(shi)場化機制(zhi)是共同的(de)基因。中(zhong)國建材(cai)(cai)(cai)認真(zhen)貫徹落實黨中(zhong)央、國務院以及(ji)1+N系(xi)列文件(jian)的(de)精神和國資委(wei)的(de)要求，將重組(zu)與改革(ge)(ge)(ge)工(gong)作同步(bu)推進(jin)，四(si)(si)項改革(ge)(ge)(ge)試(shi)點(dian)實現齊頭并進(jin)，兼并重組(zu)試(shi)點(dian)全(quan)面展(zhan)開(kai)，混合(he)所有(you)制(zhi)試(shi)點(dian)繼(ji)續深化，職業經理(li)人制(zhi)度(du)體(ti)系(xi)初步(bu)建立。中(zhong)國建材(cai)(cai)(cai)積極探索(suo)市(shi)場化機制(zhi)，努(nu)力在經營者(zhe)、所有(you)者(zhe)和公司利益之間建立起(qi)正(zheng)相關(guan)關(guan)系(xi)，中(zhong)材(cai)(cai)(cai)電瓷開(kai)展(zhan)員工(gong)持股試(shi)點(dian)，中(zhong)材(cai)(cai)(cai)國際設置股票股權激勵，非上市(shi)科技企(qi)業衢州金格蘭開(kai)展(zhan)分紅(hong)權激勵，均取得了重大進(jin)展(zhan)。
四是發揮(hui)黨(dang)(dang)(dang)在(zai)重(zhong)(zhong)組改(gai)革(ge)中(zhong)的(de)(de)政治核心作(zuo)(zuo)用(yong)，黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)扎實推(tui)進(jin)。新集(ji)團高度(du)重(zhong)(zhong)視加強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)導和黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設，始終堅(jian)持“兩個一(yi)以貫之”，將黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)總體(ti)要求納(na)入(ru)公司章程，明確了(le)黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)在(zai)公司法人治理結(jie)構中(zhong)的(de)(de)法定地位，黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)導和黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設在(zai)集(ji)團重(zhong)(zhong)組整(zheng)合中(zhong)發揮(hui)了(le)指明方(fang)向、保駕護航的(de)(de)政治核心作(zuo)(zuo)用(yong)。重(zhong)(zhong)組整(zheng)合中(zhong)，廣大(da)干部、黨(dang)(dang)(dang)員以身作(zuo)(zuo)則，積極投(tou)身到(dao)整(zheng)合重(zhong)(zhong)組、改(gai)革(ge)發展(zhan)的(de)(de)各項工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，發揮(hui)了(le)帶頭表率和先鋒(feng)模范作(zuo)(zuo)用(yong)。同(tong)時中(zhong)國建(jian)材堅(jian)持黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)服務(wu)生產經營不偏離，既算好黨(dang)(dang)(dang)建(jian)賬(zhang)，又(you)算好經濟(ji)賬(zhang)，把兩本(ben)賬(zhang)合成一(yi)本(ben)賬(zhang)。
從整合到融合 實現1+1>2
兩(liang)材重(zhong)組(zu)不是(shi)(shi)混合(he)(he)(he)反應(ying)，而(er)是(shi)(shi)化合(he)(he)(he)反應(ying)，兩(liang)家公司一(yi)(yi)(yi)(yi)定要深度(du)融合(he)(he)(he)。因此更(geng)為關鍵的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)重(zhong)組(zu)后的(de)(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)，而(er)整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)件非常(chang)艱(jian)難的(de)(de)(de)(de)工作。中國(guo)(guo)建材之所以能夠實現優(you)勢(shi)互補(bu)、1+1>2，是(shi)(shi)基于(yu)按(an)照國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委(wei)對(dui)重(zhong)組(zu)工作的(de)(de)(de)(de)要求，有著非常(chang)清晰的(de)(de)(de)(de)思(si)路(lu)，重(zhong)點(dian)圍繞三(san)(san)件事展(zhan)開：一(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)資源優(you)化，如(ru)何讓兩(liang)材企(qi)(qi)業這(zhe)(zhe)么多的(de)(de)(de)(de)資源更(geng)加優(you)化，更(geng)好(hao)地(di)推(tui)進(jin)供(gong)給(gei)側結構性(xing)改革，提高企(qi)(qi)業自身整(zheng)(zheng)體的(de)(de)(de)(de)競爭力和經濟效(xiao)益，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)核心思(si)想。二是(shi)(shi)市場整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)，如(ru)何讓國(guo)(guo)內、國(guo)(guo)際建材市場更(geng)加規范化，避免無序(xu)惡性(xing)競爭，降低單位成本，提高運行(xing)效(xiao)率，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)的(de)(de)(de)(de)應(ying)有之義。三(san)(san)是(shi)(shi)通(tong)過整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)如(ru)何真正實現1+1>2的(de)(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)，最終目標是(shi)(shi)提質升級(ji)參(can)與(yu)國(guo)(guo)際競爭，為“一(yi)(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)”建設貢(gong)獻(xian)力量(liang)。圍繞這(zhe)(zhe)些(xie)思(si)路(lu)，中國(guo)(guo)建材在整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)過程中制(zhi)定了清晰的(de)(de)(de)(de)目標和縝密(mi)的(de)(de)(de)(de)計劃，迅速確定了“一(yi)(yi)(yi)(yi)個目標、三(san)(san)大戰略、六大平臺和三(san)(san)條曲線”，扎實開展(zhan)了“四大優(you)化、六大整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)”，有條不紊推(tui)進(jin)重(zhong)組(zu)整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)工作。
“四大優(you)化(hua)(hua)”主要是(shi)集(ji)團(tuan)層面(mian)來推(tui)進(jin)的(de)(de)：第(di)(di)一(yi)，優(you)化(hua)(hua)戰(zhan)略(lve)思路。如果說過去規(gui)(gui)模的(de)(de)擴大是(shi)第(di)(di)一(yi)次長征，那(nei)么以(yi)兩材(cai)(cai)重組(zu)為契(qi)機，中國(guo)建(jian)材(cai)(cai)迎來了從(cong)大到偉大的(de)(de)第(di)(di)二(er)次長征。這就要求企業(ye)(ye)不光是(shi)有規(gui)(gui)模，必須(xu)有核心競爭力，同時還(huan)要可持續發(fa)(fa)展(zhan)。圍(wei)繞(rao)成為世界一(yi)流的(de)(de)綜合(he)(he)性(xing)建(jian)材(cai)(cai)產(chan)(chan)業(ye)(ye)集(ji)團(tuan)這個(ge)戰(zhan)略(lve)目標(biao)，中國(guo)建(jian)材(cai)(cai)提出了創新驅動、綠(lv)色發(fa)(fa)展(zhan)、國(guo)際(ji)合(he)(he)作三大戰(zhan)略(lve)，明確了“行業(ye)(ye)整合(he)(he)的(de)(de)領軍者、產(chan)(chan)業(ye)(ye)升級的(de)(de)創新者、國(guo)際(ji)產(chan)(chan)能合(he)(he)作的(de)(de)開(kai)拓者”的(de)(de)戰(zhan)略(lve)定(ding)位，提出了打造“基(ji)礎建(jian)材(cai)(cai)、國(guo)際(ji)產(chan)(chan)能合(he)(he)作、三新產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)、國(guo)家級材(cai)(cai)料科(ke)研、國(guo)家級礦山資(zi)源、金融投資(zi)運營”六(liu)大業(ye)(ye)務平臺，確定(ding)了業(ye)(ye)務發(fa)(fa)展(zhan)“精耕細作基(ji)礎建(jian)材(cai)(cai)、大力發(fa)(fa)展(zhan)新型材(cai)(cai)料、積極(ji)培育研發(fa)(fa)及(ji)技術(shu)服務等新業(ye)(ye)態”的(de)(de)“三條曲線”，努(nu)力實現“高端化(hua)(hua)、智(zhi)能化(hua)(hua)、綠(lv)色化(hua)(hua)、國(guo)際(ji)化(hua)(hua)”的(de)(de)“四化(hua)(hua)”轉型。據此，中國(guo)建(jian)材(cai)(cai)進(jin)一(yi)步細化(hua)(hua)了“十三五”的(de)(de)一(yi)些指標(biao)和規(gui)(gui)劃，為集(ji)團(tuan)發(fa)(fa)展(zhan)提供(gong)指引。清晰明確的(de)(de)戰(zhan)略(lve)為新集(ji)團(tuan)指明了前進(jin)的(de)(de)方向，增強了發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)動力。
第二，優(you)化總(zong)部(bu)機(ji)(ji)構(gou)(gou)。集(ji)團總(zong)部(bu)機(ji)(ji)構(gou)(gou)由(you)原兩材(cai)的27個(ge)整(zheng)合為12個(ge)、人(ren)員(yuan)由(you)269人(ren)調(diao)整(zheng)為不到(dao)150人(ren)，保持了(le)(le)機(ji)(ji)構(gou)(gou)精簡(jian)、人(ren)員(yuan)精干。這項工作涉(she)及到(dao)部(bu)門設置、人(ren)員(yuan)安排、辦公室布(bu)置大量具體(ti)事項，而中(zhong)國(guo)建(jian)材(cai)在一個(ge)月之內就全(quan)部(bu)完成，很快實(shi)現了(le)(le)集(ji)團領導、職能部(bu)門同樓集(ji)中(zhong)辦公。效率之高在央企重(zhong)組中(zhong)也(ye)是少見(jian)的。
第三(san)，優化二級(ji)平(ping)臺(tai)。兩(liang)個月內(nei)完(wan)成了(le)二級(ji)平(ping)臺(tai)搭建，由原(yuan)兩(liang)材(cai)的(de)32家(jia)(jia)整合為13家(jia)(jia)。中(zhong)國建材(cai)還按(an)照國資委要求，進行(xing)了(le)“瘦(shou)身健體(ti)”，壓減了(le)186家(jia)(jia)企業(ye)、超額(e)壓減45家(jia)(jia)，這也是與(yu)重組整合同(tong)步(bu)進行(xing)的(de)，為集團業(ye)務整合和打(da)造大利潤(run)平(ping)臺(tai)奠定了(le)堅實的(de)基礎。
第四，優化制(zhi)度體系。中(zhong)國建(jian)材(cai)建(jian)立了協(xie)調(diao)良好、運作(zuo)(zuo)有效的董事會(hui)(hui)(hui)、黨委會(hui)(hui)(hui)、經理辦公會(hui)(hui)(hui)、職代會(hui)(hui)(hui)協(xie)調(diao)機制(zhi)，建(jian)立起(qi)有效高效的會(hui)(hui)(hui)議制(zhi)度和管理制(zhi)度。全(quan)面梳理、補(bu)充和修訂(ding)了管理制(zhi)度和工(gong)作(zuo)(zuo)流程，形成了公司治理、安全(quan)生產、黨建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)、員工(gong)手冊四個部分的規章制(zhi)度，使重(zhong)組后(hou)的管理和工(gong)作(zuo)(zuo)流程有章可(ke)循。
“六(liu)大整合(he)”主要(yao)指業務(wu)層面：第一(yi)，品(pin)牌(pai)(pai)文化整合(he)。文化融(rong)合(he)至關重(zhong)要(yao)。重(zhong)組后中(zhong)國建(jian)材(cai)(cai)在(zai)(zai)(zai)兩材(cai)(cai)文化基礎上(shang)，確立(li)了(le)八字核心(xin)價值(zhi)觀“創(chuang)新(xin)(xin)、績效(xiao)、和(he)諧、責(ze)任”，八字行為準則“敬畏、感恩、謙恭、得(de)體”。在(zai)(zai)(zai)品(pin)牌(pai)(pai)標識上(shang)倡導包容，新(xin)(xin)集(ji)團繼續延用原(yuan)(yuan)中(zhong)建(jian)材(cai)(cai)集(ji)團CNBM標識，同時(shi)(shi)保留原(yuan)(yuan)中(zhong)材(cai)(cai)集(ji)團SINAMA標識，在(zai)(zai)(zai)國際工程領(ling)域進一(yi)步(bu)推廣(guang)原(yuan)(yuan)中(zhong)材(cai)(cai)SINOMA品(pin)牌(pai)(pai)。2017年年初中(zhong)國建(jian)材(cai)(cai)工作會(hui)上(shang)統一(yi)發布了(le)新(xin)(xin)視覺識別系(xi)統手冊，并在(zai)(zai)(zai)集(ji)團進行全級次宣貫，得(de)到迅速推進。集(ji)團每個月都在(zai)(zai)(zai)北京(jing)召(zhao)開經(jing)營分析(xi)會(hui)，也在(zai)(zai)(zai)南京(jing)、曲阜等多(duo)地召(zhao)開專項業務(wu)工作會(hui)議，這些既(ji)是經(jing)營管理(li)活(huo)動，也是將文化和(he)理(li)念融(rong)合(he)的重(zhong)要(yao)過程，內(nei)部也形成了(le)比學(xue)趕(gan)幫超的良(liang)好氛(fen)圍。現在(zai)(zai)(zai)國資(zi)委、監事(shi)會(hui)領(ling)導到中(zhong)國建(jian)材(cai)(cai)所屬企(qi)業調研時(shi)(shi)，都感受到集(ji)團上(shang)下一(yi)心(xin)，經(jing)營理(li)念和(he)文化高度融(rong)合(he)。
第二(er)，組織板塊整(zheng)合。中國建(jian)材(cai)控股(gu)的(de)(de)上(shang)(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)有(you)15家(jia)、其中境外上(shang)(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)2家(jia)，參股(gu)的(de)(de)上(shang)(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)有(you)20家(jia)，這35家(jia)上(shang)(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)是非常優質(zhi)的(de)(de)資源。中國建(jian)材(cai)大(da)(da)的(de)(de)思路是，按照業務(wu)歸核化(hua)思路，每個(ge)子公(gong)(gong)司(si)都圍繞(rao)核心業務(wu)形成一個(ge)大(da)(da)的(de)(de)產業、爭取做到(dao)全球前三，打(da)造專業化(hua)的(de)(de)中大(da)(da)型上(shang)(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)。同(tong)時(shi)要遵循資本(ben)市(shi)(shi)場邏輯和規律，通(tong)過多(duo)種方式整(zheng)合同(tong)質(zhi)化(hua)業務(wu)，提高資本(ben)運營與重組整(zheng)合能力，實現上(shang)(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)價(jia)值最大(da)(da)化(hua)。
第三(san)，水泥(ni)(ni)業(ye)務整合(he)(he)(he)。重組后集(ji)團(tuan)共有(you)9家水泥(ni)(ni)平臺公司，水泥(ni)(ni)總產(chan)能達5.3億噸，帶動水泥(ni)(ni)行業(ye)集(ji)中(zhong)度提升至63%，也進(jin)一步鞏固了全(quan)球最大水泥(ni)(ni)生產(chan)商(shang)和水泥(ni)(ni)技術綜(zong)合(he)(he)(he)服務商(shang)的地位。中(zhong)國建材(cai)多次(ci)召開水泥(ni)(ni)業(ye)務整合(he)(he)(he)專題(ti)工(gong)作(zuo)會，積(ji)極發(fa)揮大企業(ye)作(zuo)用，推進(jin)市場競(jing)合(he)(he)(he)、執行錯峰限產(chan)的同時，推動水泥(ni)(ni)向高性能化(hua)(hua)、特種化(hua)(hua)、商(shang)混化(hua)(hua)、制(zhi)品化(hua)(hua)“四化(hua)(hua)”方向發(fa)展，提高產(chan)業(ye)和產(chan)品的附加值，在湖南、江蘇等業(ye)務重合(he)(he)(he)區域成立管(guan)委會或以托管(guan)工(gong)廠的方式(shi)，整合(he)(he)(he)市場資源，做維護行業(ye)健康發(fa)展的中(zhong)流砥柱。
第四，國際工(gong)(gong)程業(ye)(ye)務(wu)整合(he)(he)。重組(zu)后中(zhong)國建(jian)材(cai)共有(you)(you)14家涉及工(gong)(gong)程服務(wu)的(de)公司，召(zhao)開了(le)工(gong)(gong)程業(ye)(ye)務(wu)專題工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會，明確了(le)“精耕市(shi)(shi)(shi)場、精準(zhun)服務(wu)、精化技術(shu)、精細(xi)管理”的(de)要(yao)求(qiu)，讓各企(qi)業(ye)(ye)間相互借(jie)鑒(jian)、深(shen)入(ru)交(jiao)流，發揮各自的(de)優勢，扎實有(you)(you)效展開合(he)(he)作(zuo)(zuo)。通過整合(he)(he)雙方的(de)技術(shu)、品牌(pai)和渠道等資(zi)源，在國內(nei)(nei)、國際兩(liang)個市(shi)(shi)(shi)場產(chan)生了(le)良(liang)好的(de)協同(tong)效應，提(ti)高了(le)市(shi)(shi)(shi)場占有(you)(you)率。今年6月南京(jing)(jing)凱(kai)盛(sheng)聯合(he)(he)中(zhong)建(jian)材(cai)國際裝備(bei)成功中(zhong)標(biao)并簽署(shu)土(tu)耳(er)其日產(chan)7500噸(dun)水泥工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)(mu)合(he)(he)同(tong)，還有(you)(you)南京(jing)(jing)院與合(he)(he)肥院協同(tong)推進(jin)了(le)巴(ba)基斯坦項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，成都院支持了(le)新疆凱(kai)盛(sheng)的(de)內(nei)(nei)蒙古(gu)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，智(zhi)慧(hui)工(gong)(gong)業(ye)(ye)與南京(jing)(jing)院就埃塞俄比亞保產(chan)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)進(jin)行了(le)深(shen)度合(he)(he)作(zuo)(zuo)。中(zhong)國建(jian)材(cai)還對企(qi)業(ye)(ye)提(ti)出精耕細(xi)作(zuo)(zuo)目(mu)(mu)(mu)標(biao)市(shi)(shi)(shi)場、業(ye)(ye)務(wu)適(shi)度多元化的(de)要(yao)求(qiu)，鼓勵企(qi)業(ye)(ye)探索國際工(gong)(gong)程+投資(zi)、交(jiao)鑰匙工(gong)(gong)程+管理等模式，努力從全(quan)球最大(da)的(de)建(jian)材(cai)制(zhi)造商(shang)、單(dan)一(yi)的(de)水泥玻(bo)璃總承包工(gong)(gong)程商(shang)向世界一(yi)流的(de)綜合(he)(he)性(xing)建(jian)材(cai)服務(wu)商(shang)邁進(jin)。
第五，產融(rong)整(zheng)合。國家(jia)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)金(jin)融(rong)安全(quan)，不斷加(jia)大監管力(li)度(du)，嚴防金(jin)融(rong)風險(xian)。兩材(cai)重(zhong)組后，召開了產融(rong)業(ye)(ye)務(wu)專(zhuan)題會，充分發揮自身(shen)財(cai)務(wu)公司的(de)功(gong)能(neng)，提高(gao)企業(ye)(ye)資(zi)(zi)金(jin)歸集度(du)，降低資(zi)(zi)產負債(zhai)率，保(bao)護資(zi)(zi)金(jin)鏈安全(quan)，提升抗擊金(jin)融(rong)風險(xian)的(de)能(neng)力(li)。同時中國建材(cai)相繼與7家(jia)銀行合作共獲(huo)得3450億(yi)元授信支持，與農行、交行簽訂(ding)400億(yi)元市場化債(zhai)轉(zhuan)股協議，設立了800億(yi)元產業(ye)(ye)發展基金(jin)，首(shou)期160億(yi)元用(yong)于智(zhi)慧工業(ye)(ye)、新型房屋、國際物產等業(ye)(ye)務(wu)重(zhong)組整(zheng)合，極(ji)大地(di)支持了“三新”產業(ye)(ye)平臺和(he)新業(ye)(ye)務(wu)形(xing)態的(de)培(pei)育和(he)發展。
第(di)六，產(chan)(chan)研(yan)(yan)整(zheng)合。原(yuan)先兩材不(bu)僅有(you)制造板塊，也(ye)有(you)雄厚的科(ke)研(yan)(yan)實(shi)力(li)，重(zhong)組后(hou)共(gong)有(you)26家國(guo)家級科(ke)研(yan)(yan)設計(ji)院(yuan)(yuan)(yuan)所(suo)和3.8萬名科(ke)技(ji)研(yan)(yan)發人(ren)員，科(ke)技(ji)創新資源優勢(shi)更加凸顯。中(zhong)國(guo)建(jian)材組織(zhi)召(zhao)開了(le)產(chan)(chan)研(yan)(yan)整(zheng)合專題會，在(zai)集團(tuan)層面進(jin)行(xing)(xing)了(le)統一部署，并安排進(jin)行(xing)(xing)了(le)水泥商混公司與科(ke)研(yan)(yan)院(yuan)(yuan)(yuan)所(suo)的交流對接。中(zhong)國(guo)建(jian)材還以中(zhong)國(guo)建(jian)材總(zong)院(yuan)(yuan)(yuan)、南玻院(yuan)(yuan)(yuan)、工(gong)陶(tao)院(yuan)(yuan)(yuan)為(wei)平(ping)臺，打造行(xing)(xing)業“中(zhong)央研(yan)(yan)究院(yuan)(yuan)(yuan)”，加大重(zhong)點(dian)領域技(ji)術投(tou)入，組織(zhi)和利用富余資源投(tou)入基礎性研(yan)(yan)究、共(gong)性技(ji)術研(yan)(yan)究、前瞻性研(yan)(yan)究和多元化新興產(chan)(chan)業研(yan)(yan)究，構建(jian)具有(you)國(guo)際競(jing)爭力(li)的技(ji)術創新體系，也(ye)為(wei)集團(tuan)產(chan)(chan)業板塊提(ti)供強有(you)力(li)的技(ji)術支持。
總的來看，中國(guo)建材的整(zheng)合工作部(bu)署周密，覆蓋全面，推進(jin)平穩，綜合實力進(jin)一(yi)步增強，走上了持(chi)續優化升級的通(tong)道。各個板塊公(gong)司也都(dou)找準了自己(ji)的定位和方向(xiang)，取得了非常好的成績(ji)。可以說中國(guo)建材這一(yi)年的實踐，也為央企(qi)重組(zu)實現整(zheng)合融合發展提供(gong)了可借鑒的經(jing)驗和樣本。
從大到偉大 需要企業有大格局
做(zuo)事情需要(yao)有(you)格局(ju)(ju)(ju)(ju)，中(zhong)國(guo)作(zuo)(zuo)為一個新崛起的大(da)(da)國(guo)，越來越多地在對外開(kai)放、經濟合(he)作(zuo)(zuo)、國(guo)際秩序等(deng)方面體(ti)現(xian)出(chu)大(da)(da)國(guo)的擔當(dang)和格局(ju)(ju)(ju)(ju)。今年5月召開(kai)“一帶(dai)一路”國(guo)際合(he)作(zuo)(zuo)高峰論壇，習近平(ping)主(zhu)席提出(chu)的“人(ren)類命(ming)運共同體(ti)”不(bu)只是個民族(zu)概念(nian)，中(zhong)華民族(zu)要(yao)復興，最后落(luo)腳(jiao)點在人(ren)類命(ming)運共同體(ti)。格局(ju)(ju)(ju)(ju)大(da)(da)了，就占領(ling)了制(zhi)高點。做(zuo)企業也一樣(yang)，需要(yao)有(you)格局(ju)(ju)(ju)(ju)，尤其是做(zuo)大(da)(da)企業，要(yao)有(you)大(da)(da)格局(ju)(ju)(ju)(ju)。中(zhong)國(guo)建材(cai)過去在水(shui)泥行業推進聯合(he)重組(zu)，實際上(shang)就是大(da)(da)格局(ju)(ju)(ju)(ju)。中(zhong)國(guo)建材(cai)能做(zuo)到今天的成績，順利完(wan)成兩材(cai)重組(zu)任(ren)務(wu)，也在于有(you)大(da)(da)格局(ju)(ju)(ju)(ju)。
中(zhong)國(guo)建(jian)材(cai)(cai)(cai)始終認(ren)為(wei)(wei)，企業(ye)(ye)要(yao)(yao)想長遠可持續發展，成為(wei)(wei)受(shou)人(ren)尊敬、基業(ye)(ye)常(chang)青的(de)(de)百年老(lao)店，必須有大(da)格(ge)局。在這個(ge)偉大(da)的(de)(de)時代，作為(wei)(wei)央企，中(zhong)國(guo)建(jian)材(cai)(cai)(cai)要(yao)(yao)牢固樹立創(chuang)新、協調、綠色、開(kai)放、共(gong)享的(de)(de)發展理念，致力于建(jian)設(she)世界一(yi)流企業(ye)(ye)，不(bu)(bu)僅要(yao)(yao)做全球(qiu)最大(da)的(de)(de)建(jian)材(cai)(cai)(cai)制(zhi)造商(shang)，還要(yao)(yao)做全球(qiu)最大(da)的(de)(de)綜合(he)(he)技術服務商(shang)，不(bu)(bu)僅要(yao)(yao)做行業(ye)(ye)里的(de)(de)整(zheng)合(he)(he)者(zhe)，還要(yao)(yao)做行業(ye)(ye)里的(de)(de)合(he)(he)作者(zhe)、友好者(zhe)，為(wei)(wei)全球(qiu)水(shui)泥、玻璃等建(jian)材(cai)(cai)(cai)企業(ye)(ye)提供技術和(he)裝備，不(bu)(bu)斷擴大(da)在世界范(fan)圍內的(de)(de)影響力。
中國建(jian)材還是一家有(you)(you)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)的(de)(de)企業(ye)。可以從兩個方面(mian)講：企業(ye)在(zai)(zai)遇到(dao)問(wen)題時，能(neng)(neng)(neng)夠迎難而上，不(bu)退縮不(bu)畏懼，而且(qie)能(neng)(neng)(neng)想(xiang)方設法成功(gong)解決問(wen)題、攻克難關；在(zai)(zai)相對(dui)穩(wen)定時期，企業(ye)能(neng)(neng)(neng)強(qiang)化管理，提(ti)(ti)質增效(xiao)，鞏固已有(you)(you)業(ye)務的(de)(de)同時，開拓新的(de)(de)利潤增長點，具有(you)(you)可持續發展的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)。有(you)(you)的(de)(de)企業(ye)雖然(ran)實力(li)(li)(li)強(qiang)，但(dan)缺乏(fa)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)，遇到(dao)問(wen)題就(jiu)會轟然(ran)倒下。有(you)(you)實力(li)(li)(li)又(you)有(you)(you)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)，企業(ye)才能(neng)(neng)(neng)干大事。中國建(jian)材就(jiu)是在(zai)(zai)不(bu)斷(duan)提(ti)(ti)升實力(li)(li)(li)、提(ti)(ti)高能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)，以大格局(ju)規劃和布局(ju)未來發展。
重組后的(de)中國(guo)建材實力大增，也升(sheng)華了很多觀點，重新思考了定位。首(shou)先作(zuo)為一(yi)家企(qi)業(ye)(ye)，中國(guo)建材要有良(liang)好(hao)的(de)管理、良(liang)好(hao)的(de)業(ye)(ye)績、良(liang)好(hao)的(de)市場價值。同時(shi)中國(guo)建材也是一(yi)家中央企(qi)業(ye)(ye)，是國(guo)家的(de)企(qi)業(ye)(ye)、全民的(de)企(qi)業(ye)(ye)、行業(ye)(ye)的(de)企(qi)業(ye)(ye)，承擔(dan)著(zhu)重要的(de)責任與歷史(shi)使(shi)命(ming)：
一要(yao)做(zuo)推進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)供給側(ce)結構性改革(ge)的(de)(de)排(pai)頭(tou)兵。過去十(shi)年(nian)，中(zhong)國建(jian)(jian)材開展了(le)大(da)規(gui)模的(de)(de)聯合(he)重(zhong)組，不(bu)(bu)僅在(zai)短時間內一舉成(cheng)(cheng)為(wei)世界水(shui)泥(ni)大(da)王，也使水(shui)泥(ni)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)集中(zhong)度(du)從2006年(nian)的(de)(de)12%提升到現在(zai)的(de)(de)63%。作為(wei)建(jian)(jian)材行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)軍企業(ye)(ye)(ye)(ye)，中(zhong)國建(jian)(jian)材要(yao)繼(ji)續擎起供給側(ce)改革(ge)大(da)旗，帶頭(tou)貫徹(che)落實國辦發34號(hao)文件，在(zai)國家部委和(he)(he)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)協會(hui)及地方行(xing)(xing)(xing)管(guan)辦的(de)(de)帶領(ling)下，與海螺、金隅(yu)等(deng)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)企業(ye)(ye)(ye)(ye)集團一道，積(ji)極推進(jin)(jin)(jin)錯峰生產(chan)、淘汰32.5等(deng)工作，引領(ling)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)健康發展。今年(nian)前7個月，水(shui)泥(ni)市(shi)(shi)場(chang)量價齊升，全(quan)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)實現利(li)潤400億元(yuan)左右，中(zhong)國建(jian)(jian)筑材料聯合(he)會(hui)喬龍德會(hui)長提出(chu)(chu)了(le)全(quan)年(nian)實現800億元(yuan)、力爭(zheng)1000億元(yuan)的(de)(de)目標。但同時，水(shui)泥(ni)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)還(huan)存在(zai)一些(xie)發展隱憂：水(shui)泥(ni)市(shi)(shi)場(chang)價格(ge)還(huan)比較脆弱(ruo)；淘汰32.5標號(hao)水(shui)泥(ni)還(huan)沒有形成(cheng)(cheng)共識；錯峰限產(chan)雖為(wei)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)贏得了(le)時間和(he)(he)利(li)益，但僅是治標不(bu)(bu)治本(ben)；行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)自律方面，違規(gui)新(xin)建(jian)(jian)、批(pi)小建(jian)(jian)大(da)、產(chan)能重(zhong)復(fu)置換(huan)等(deng)時有出(chu)(chu)現，有些(xie)企業(ye)(ye)(ye)(ye)又盲目放量，成(cheng)(cheng)了(le)區域水(shui)泥(ni)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)不(bu)(bu)安定(ding)(ding)(ding)因素。所以中(zhong)國建(jian)(jian)材又提出(chu)(chu)了(le)“六個堅(jian)定(ding)(ding)(ding)不(bu)(bu)移(yi)(yi)”，即堅(jian)定(ding)(ding)(ding)不(bu)(bu)移(yi)(yi)地限制新(xin)增產(chan)能、堅(jian)定(ding)(ding)(ding)不(bu)(bu)移(yi)(yi)地淘汰落后、堅(jian)定(ding)(ding)(ding)不(bu)(bu)移(yi)(yi)地執行(xing)(xing)(xing)錯峰生產(chan)、堅(jian)定(ding)(ding)(ding)不(bu)(bu)移(yi)(yi)地推進(jin)(jin)(jin)市(shi)(shi)場(chang)競合(he)、堅(jian)定(ding)(ding)(ding)不(bu)(bu)移(yi)(yi)地推進(jin)(jin)(jin)聯合(he)重(zhong)組、堅(jian)定(ding)(ding)(ding)不(bu)(bu)移(yi)(yi)地進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)國際(ji)產(chan)能合(he)作。
二要(yao)做(zuo)促(cu)進行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)轉型、優化(hua)升級(ji)的(de)(de)(de)引領者。在(zai)(zai)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)擁有26家國(guo)(guo)(guo)家級(ji)科(ke)研院所(suo)(suo)，擁有全國(guo)(guo)(guo)規模最大(da)(da)(da)、技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)(ping)最高(gao)、最具權威(wei)性的(de)(de)(de)科(ke)技(ji)研發(fa)(fa)和檢(jian)驗認證(zheng)機構，無(wu)論過去我國(guo)(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)從無(wu)到(dao)(dao)有、從小到(dao)(dao)大(da)(da)(da)，還是現(xian)(xian)在(zai)(zai)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)深度(du)調整(zheng)轉型，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)都發(fa)(fa)揮(hui)著非(fei)常重要(yao)的(de)(de)(de)支撐(cheng)作(zuo)用。今后，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)還要(yao)加大(da)(da)(da)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)力度(du)，構建(jian)(jian)(jian)(jian)構筑開放性研發(fa)(fa)平(ping)(ping)臺和服(fu)務平(ping)(ping)臺，為(wei)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)提(ti)供強大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)科(ke)技(ji)支撐(cheng)。在(zai)(zai)轉型升級(ji)方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)將充分發(fa)(fa)揮(hui)組合優勢，加快(kuai)布(bu)局“三條(tiao)曲線(xian)”，以企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)可(ke)持續(xu)發(fa)(fa)展帶動行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)優化(hua)升級(ji)。水(shui)泥方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)自主研發(fa)(fa)的(de)(de)(de)核電(dian)(dian)(dian)、大(da)(da)(da)壩(ba)、油(you)井(jing)、港口等(deng)(deng)多系列特種水(shui)泥廣泛應(ying)用在(zai)(zai)重大(da)(da)(da)工程；利用集團內(nei)(nei)新(xin)(xin)玻(bo)(bo)璃(li)、光伏(fu)工程的(de)(de)(de)優勢，打造新(xin)(xin)能源水(shui)泥廠和循(xun)環經(jing)(jing)(jing)濟產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)園，比(bi)如臨沂中(zhong)(zhong)聯與中(zhong)(zhong)建(jian)(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)浚鑫科(ke)技(ji)公司合作(zuo)建(jian)(jian)(jian)(jian)設分布(bu)式光伏(fu)發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)等(deng)(deng)項目、年發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)量達1000萬kWh，中(zhong)(zhong)材(cai)(cai)(cai)(cai)安徽(hui)水(shui)泥利用自主研發(fa)(fa)的(de)(de)(de)第(di)三代垃(la)圾(ji)協同處置技(ji)術(shu)實現(xian)(xian)巢湖市生活垃(la)圾(ji)的(de)(de)(de)日產(chan)(chan)日清(qing)。玻(bo)(bo)璃(li)方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)，成(cheng)功生產(chan)(chan)出超薄(bo)觸控玻(bo)(bo)璃(li)、TFT液晶(jing)玻(bo)(bo)璃(li)基板、超白高(gao)透(tou)光伏(fu)玻(bo)(bo)璃(li)等(deng)(deng)高(gao)端產(chan)(chan)品(pin)，新(xin)(xin)玻(bo)(bo)璃(li)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)“爆(bao)炸性發(fa)(fa)展”前不久在(zai)(zai)“新(xin)(xin)聞(wen)聯播”頭條(tiao)播出，反響熱(re)烈。“三新(xin)(xin)”產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)，石(shi)膏板業(ye)(ye)(ye)務推進30億平(ping)(ping)方(fang)(fang)米全球產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)規劃，新(xin)(xin)型房屋(wu)業(ye)(ye)(ye)務積極(ji)在(zai)(zai)海內(nei)(nei)外(wai)推廣“綠色小鎮”模式。各種新(xin)(xin)材(cai)(cai)(cai)(cai)料就是賺高(gao)科(ke)技(ji)的(de)(de)(de)錢，最近(jin)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)又添了(le)石(shi)墨基碳材(cai)(cai)(cai)(cai)料和鋰(li)電(dian)(dian)(dian)池膜(mo)兩個新(xin)(xin)材(cai)(cai)(cai)(cai)料，高(gao)碳石(shi)墨可(ke)做(zuo)鋰(li)電(dian)(dian)(dian)池的(de)(de)(de)負極(ji)材(cai)(cai)(cai)(cai)料、高(gao)碳石(shi)墨提(ti)純項目已(yi)經(jing)(jing)(jing)開工，鋰(li)電(dian)(dian)(dian)池膜(mo)是所(suo)(suo)有動力電(dian)(dian)(dian)池所(suo)(suo)必(bi)需的(de)(de)(de)、在(zai)(zai)滕州已(yi)經(jing)(jing)(jing)試產(chan)(chan)成(cheng)功。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)要(yao)大(da)(da)(da)力培育玻(bo)(bo)璃(li)纖維(wei)、碳纖維(wei)、高(gao)分子(zi)膜(mo)材(cai)(cai)(cai)(cai)料、石(shi)墨基碳材(cai)(cai)(cai)(cai)料等(deng)(deng)新(xin)(xin)材(cai)(cai)(cai)(cai)料高(gao)科(ke)技(ji)，提(ti)升持續(xu)盈利能力。
三要(yao)做參(can)(can)與國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競爭和(he)(he)“一(yi)帶(dai)(dai)(dai)一(yi)路(lu)(lu)”建(jian)設(she)的踐行者。過去(qu)這些年，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)建(jian)材(cai)(cai)集團充分(fen)(fen)發(fa)揮(hui)自身技術(shu)、裝備優(you)(you)勢(shi)(shi)，在全(quan)球(qiu)75個(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)家和(he)(he)地區承接了(le)(le)312個(ge)(ge)水泥項(xiang)目(mu)、60多個(ge)(ge)玻璃項(xiang)目(mu)，實(shi)施了(le)(le)33個(ge)(ge)投(tou)資項(xiang)目(mu)，建(jian)設(she)了(le)(le)5個(ge)(ge)海外(wai)倉(cang)、運營(ying)了(le)(le)14家海外(wai)建(jian)材(cai)(cai)連鎖(suo)(suo)超(chao)市、管理了(le)(le)全(quan)球(qiu)30多家工(gong)廠(chang)，打造(zao)了(le)(le)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)建(jian)材(cai)(cai)行業(ye)(ye)的世(shi)界(jie)名片，在“走出去(qu)”、國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)進程中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)積累了(le)(le)豐富的經驗(yan)，有(you)足夠的條件和(he)(he)優(you)(you)勢(shi)(shi)。當前“一(yi)帶(dai)(dai)(dai)一(yi)路(lu)(lu)”的主要(yao)實(shi)現(xian)方(fang)式，就是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)到世(shi)界(jie)各地建(jian)設(she)基(ji)礎(chu)設(she)施，建(jian)材(cai)(cai)企(qi)業(ye)(ye)不僅有(you)為沿(yan)帶(dai)(dai)(dai)沿(yan)路(lu)(lu)國(guo)(guo)(guo)(guo)家基(ji)礎(chu)建(jian)設(she)提供(gong)建(jian)材(cai)(cai)產品的先行機遇，而且還(huan)有(you)后續產業(ye)(ye)鏈延伸(shen)與價值鏈擴充的機會(hui)，進而推動中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)下游產業(ye)(ye)與關鍵產業(ye)(ye)更廣(guang)更深的全(quan)球(qiu)布(bu)局。下一(yi)步(bu)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)建(jian)材(cai)(cai)將緊(jin)抓“一(yi)帶(dai)(dai)(dai)一(yi)路(lu)(lu)”機遇，充分(fen)(fen)發(fa)揮(hui)內部協同優(you)(you)勢(shi)(shi)，實(shi)施參(can)(can)與“一(yi)帶(dai)(dai)(dai)一(yi)路(lu)(lu)”建(jian)設(she)的整體戰略(lve)。目(mu)前中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)建(jian)材(cai)(cai)鎖(suo)(suo)定了(le)(le)東(dong)(dong)(dong)南(nan)非、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)東(dong)(dong)(dong)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)東(dong)(dong)(dong)亞(ya)、南(nan)亞(ya)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)東(dong)(dong)(dong)歐、東(dong)(dong)(dong)盟、南(nan)美等7個(ge)(ge)重(zhong)點區域，提出了(le)(le)到2020年實(shi)現(xian)“六個(ge)(ge)一(yi)”的發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，即做10個(ge)(ge)迷你工(gong)業(ye)(ye)園、10家海外(wai)倉(cang)、10個(ge)(ge)海外(wai)區域檢認中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)、100家建(jian)材(cai)(cai)連鎖(suo)(suo)分(fen)(fen)銷中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)、100個(ge)(ge)智慧工(gong)廠(chang)管理、100個(ge)(ge)EPC項(xiang)目(mu)。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)建(jian)材(cai)(cai)也非常(chang)愿意與海螺、金隅等同行企(qi)業(ye)(ye)聯合，抱團出海，發(fa)揮(hui)各自優(you)(you)勢(shi)(shi)，共同打造(zao)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)建(jian)材(cai)(cai)行業(ye)(ye)在世(shi)界(jie)的全(quan)新格(ge)局。
