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從大到偉大的新征程

文(wen)章(zhang)來源:中(zhong)國(guo)建(jian)材(cai)集(ji)團有(you)限公司  發(fa)布(bu)時間:2018-09-05

編者按:2016年8月26日,中(zhong)國建(jian)筑材(cai)料(liao)集團(tuan)有(you)限公司與中(zhong)國中(zhong)材(cai)集團(tuan)有(you)限公司宣(xuan)布重組(zu),中(zhong)國建(jian)材(cai)集團(tuan)有(you)限公司正式宣(xuan)布成立。一年后的(de)今天(tian),在供(gong)給側結構(gou)性改(gai)革(ge)深入推(tui)進的(de)歷史背(bei)景下,重組(zu)后的(de)中(zhong)國建(jian)材(cai)取(qu)得了哪些(xie)成績(ji)?又給建(jian)材(cai)行(xing)業(ye)推(tui)進供(gong)給側改(gai)革(ge)和(he)持續(xu)發展(zhan)帶來哪些(xie)可供(gong)借鑒的(de)經驗?作為行(xing)業(ye)領袖(xiu)企業(ye),面向未來有(you)什么樣的(de)規(gui)劃?

兩(liang)材(cai)重(zhong)組既是(shi)(shi)(shi)貫徹黨(dang)中(zhong)(zhong)央國(guo)(guo)務院決策部署、落實服(fu)務國(guo)(guo)家戰略的(de)(de)要(yao)求,也是(shi)(shi)(shi)深(shen)化國(guo)(guo)有(you)企業改革、優化國(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)本布局結構的(de)(de)重(zhong)要(yao)舉措,在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)乃至(zhi)世界建(jian)材(cai)發(fa)展(zhan)史上(shang)具有(you)重(zhong)大(da)而深(shen)遠的(de)(de)里程碑意義(yi)。去年國(guo)(guo)資(zi)(zi)委肖亞慶主任(ren)出席了新(xin)集團(tuan)成(cheng)(cheng)立大(da)會,要(yao)求中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材(cai)實現1+1>2的(de)(de)效果。新(xin)集團(tuan)迅速確立戰略和目標(biao),全面推進(jin)總(zong)部、二級公司、組織板(ban)塊各層面的(de)(de)整合(he)工作,取得(de)了十分顯著的(de)(de)成(cheng)(cheng)績(ji)。可以說,這(zhe)一(yi)年中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材(cai)用更好的(de)(de)成(cheng)(cheng)績(ji)和更大(da)的(de)(de)發(fa)展(zhan)證明了兩(liang)材(cai)重(zhong)組是(shi)(shi)(shi)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)。

從企業自身來看,重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)后的(de)中國(guo)(guo)建材規模更大、實力更強,資(zi)產總(zong)額達5600多億(yi)元(yuan)(yuan),員(yuan)(yuan)工(gong)總(zong)數25萬(wan)人,年營業收入近3000億(yi)元(yuan)(yuan),在水(shui)泥熟料(liao)、商品混凝土、石(shi)膏板、玻(bo)璃纖維、風電(dian)(dian)葉片以及國(guo)(guo)際水(shui)泥工(gong)程和余熱發電(dian)(dian)工(gong)程市場6個領域居世界第一(yi);在超薄電(dian)(dian)子浮法玻(bo)璃、碳纖維、熔鑄耐火材料(liao)、超特高壓電(dian)(dian)瓷4個領域居全國(guo)(guo)第一(yi)。集團內廣(guang)大干部(bu)員(yuan)(yuan)工(gong)對重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)熱情擁(yong)護,展(zhan)現出(chu)高度的(de)政治責任(ren)感和大局觀,全身心投(tou)入到集團重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)整合(he)和改革發展(zhan)中,不僅創造了(le)非常優異的(de)成績,而(er)且在推進(jin)供給側結構性(xing)改革、創新轉型、深化國(guo)(guo)企改革、參與(yu)“一(yi)帶一(yi)路”建設、加強國(guo)(guo)企黨建等各方面也做出(chu)了(le)更大貢獻,起到了(le)更積極的(de)促進(jin)作用。整體來說,重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)協同效應日益凸(tu)顯(xian),重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)工(gong)作實現了(le)1+1>2的(de)預(yu)期(qi)效果,受到國(guo)(guo)務委員(yuan)(yuan)王勇、國(guo)(guo)資(zi)委郝鵬(peng)書記、肖亞(ya)慶主(zhu)任(ren)的(de)肯定(ding)和表揚。

從企(qi)業外(wai)部來看,重(zhong)組(zu)后的(de)中(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)影響力(li)不斷增強,受到國(guo)內外(wai)社會各界的(de)期許(xu)和支持(chi)。中(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)擁有90多家(jia)遍(bian)布全(quan)球(qiu)的(de)海外(wai)機(ji)(ji)構,同時這家(jia)企(qi)業的(de)技(ji)術和裝備支持(chi)了(le)(le)(le)(le)全(quan)球(qiu)建(jian)(jian)(jian)材(cai)工業的(de)發展,重(zhong)組(zu)進一步提高了(le)(le)(le)(le)在國(guo)際(ji)市場(chang)的(de)話語權,提高了(le)(le)(le)(le)全(quan)球(qiu)競(jing)爭(zheng)力(li)。建(jian)(jian)(jian)材(cai)行(xing)業跨國(guo)巨(ju)頭拉(la)法基豪瑞、CRH、圣戈班、歐文斯科寧等(deng)(deng)企(qi)業紛紛訪(fang)問新(xin)集團,了(le)(le)(le)(le)解重(zhong)組(zu)情況和新(xin)集團國(guo)際(ji)化戰略與思路。中(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)也受邀參加(jia)世界水泥可持(chi)續(xu)發展CEO年(nian)會等(deng)(deng)國(guo)際(ji)性會議,在全(quan)球(qiu)建(jian)(jian)(jian)材(cai)領域(yu)發出中(zhong)國(guo)聲音。重(zhong)組(zu)后多個地(di)方政府、企(qi)業集團、金融機(ji)(ji)構看好兩材(cai)重(zhong)組(zu),與中(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)簽訂了(le)(le)(le)(le)戰略合作協(xie)議,獲銀行(xing)授信等(deng)(deng)近4000億元。

兩材無縫對接 改革與重組同步

重組整合使中國建(jian)材站在了新的(de)起點,迎來了全新的(de)發展,各方面工作都有了新氣(qi)象(xiang),也取得(de)了新的(de)成績。主要體(ti)現在四個(ge)方面:

一(yi)(yi)是(shi)經營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績斐然,國(guo)內(nei)外業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務均實(shi)現新(xin)突(tu)破。規模優勢和綜合實(shi)力的(de)增(zeng)強使重(zhong)組后的(de)新(xin)集(ji)團(tuan)迎來更好的(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績。重(zhong)組當(dang)年的(de)2016年便實(shi)現了開門紅,全年營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)收入2612億(yi)元(yuan),社會(hui)貢獻總額近600億(yi)元(yuan),包(bao)括上稅154億(yi)元(yuan)、支(zhi)(zhi)付銀行利(li)息160億(yi)元(yuan)、為(wei)25萬員工(gong)支(zhi)(zhi)付薪酬201億(yi)元(yuan)、創造利(li)潤80億(yi)元(yuan),在國(guo)資委中央企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績考(kao)核(he)中獲評A級,在《財富》世(shi)界(jie)500強排行榜中躍至第259位(wei)。今年前(qian)7個(ge)月(yue),重(zhong)組效(xiao)應(ying)進(jin)一(yi)(yi)步凸顯,實(shi)現營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)收入同比增(zeng)長16%、利(li)潤同比增(zeng)長89%。總體看中國(guo)建(jian)材(cai)經營(ying)(ying)運行趨穩趨好,各項業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務齊頭并進(jin)。水泥等(deng)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)深入推進(jin)供給側結(jie)構性改革,堅定不移推進(jin)市(shi)場競合,引領并帶動了行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)價值的(de)快速回歸。新(xin)型(xing)建(jian)材(cai)、新(xin)型(xing)房(fang)屋(wu)、新(xin)材(cai)料等(deng)新(xin)興(xing)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)快速成長,多家企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)躋(ji)身世(shi)界(jie)級“隱形冠軍(jun)”,還涌現出(chu)T800碳纖維、超薄電子玻璃、鋰電池膜(mo)(mo)、加(jia)能源(yuan)5.0房(fang)屋(wu)、CIGS薄膜(mo)(mo)太陽能電池等(deng)世(shi)界(jie)一(yi)(yi)流的(de)技術。特(te)別是(shi)在國(guo)際化方面,中國(guo)建(jian)材(cai)緊抓“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”機遇,將建(jian)材(cai)裝備技術打造成為(wei)中國(guo)實(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)走出(chu)去的(de)新(xin)名片,“跨境電商+海外倉”、智慧工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、建(jian)材(cai)家居連鎖超市(shi)等(deng)多個(ge)模式加(jia)速海外布局,效(xiao)益大幅提升。

二(er)(er)是兩(liang)(liang)(liang)材迅(xun)速(su)無縫(feng)對(dui)接,重組(zu)效應凸(tu)顯。國(guo)(guo)務(wu)院和(he)國(guo)(guo)資委(wei)批文一(yi)下來,中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建材就(jiu)召開了(le)成立大(da)會(hui),一(yi)個月內迅(xun)速(su)完(wan)成領(ling)導班子配(pei)備、職能部室設(she)置和(he)人員(yuan)調整(zheng)(zheng)安排,兩(liang)(liang)(liang)個月內完(wan)成了(le)二(er)(er)級(ji)平臺搭建,實現了(le)集(ji)團層面和(he)二(er)(er)級(ji)公(gong)司(si)層面的無縫(feng)對(dui)接。兩(liang)(liang)(liang)集(ji)團進行了(le)深度的業務(wu)整(zheng)(zheng)合(he),協同效應凸(tu)顯,綜合(he)競爭力和(he)企業效益(yi)不斷提升。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建材特(te)別注(zhu)重文化融(rong)合(he),在去年9月第一(yi)次領(ling)導干部大(da)會(hui)上就(jiu)提出(chu)新集(ji)團的核心價(jia)值觀、行為(wei)準則,統一(yi)了(le)企業標識,得到(dao)了(le)集(ji)團上下的一(yi)致認同,為(wei)重組(zu)整(zheng)(zheng)合(he)營造了(le)良好的氛(fen)圍(wei)。兩(liang)(liang)(liang)材重組(zu)可以用春雨潤無聲來形(xing)容(rong),速(su)度非(fei)常(chang)之快,也(ye)非(fei)常(chang)之平穩,堪(kan)稱國(guo)(guo)資委(wei)央企合(he)并的典范。

三是(shi)(shi)改(gai)革(ge)與重組(zu)同步推進(jin),四項試(shi)點(dian)齊頭并進(jin)。在(zai)今年7月份召開(kai)的(de)全國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)有企(qi)業改(gai)革(ge)經(jing)驗交流座談會上,中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)材(cai)(cai)作(zuo)為(wei)8家央(yang)企(qi)代表之一,以兩(liang)材(cai)(cai)重組(zu)做法(fa)和成績為(wei)切入點(dian),作(zuo)了交流發言,這也充分體(ti)現了國(guo)(guo)(guo)資委對集團重組(zu)和改(gai)革(ge)工(gong)作(zuo)的(de)充分肯定。原(yuan)兩(liang)材(cai)(cai)都是(shi)(shi)在(zai)充分競爭領域拼搏成長起來的(de),市(shi)場(chang)化機(ji)(ji)制(zhi)是(shi)(shi)共同的(de)基因。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)材(cai)(cai)認(ren)真貫徹(che)落實(shi)黨中(zhong)(zhong)央(yang)、國(guo)(guo)(guo)務(wu)院(yuan)以及1+N系列文件的(de)精神和國(guo)(guo)(guo)資委的(de)要求,將(jiang)重組(zu)與改(gai)革(ge)工(gong)作(zuo)同步推進(jin),四項改(gai)革(ge)試(shi)點(dian)實(shi)現齊頭并進(jin),兼并重組(zu)試(shi)點(dian)全面展(zhan)(zhan)開(kai),混(hun)合所(suo)有制(zhi)試(shi)點(dian)繼續深化,職業經(jing)理人制(zhi)度體(ti)系初步建(jian)立。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)材(cai)(cai)積極探索市(shi)場(chang)化機(ji)(ji)制(zhi),努力(li)在(zai)經(jing)營者(zhe)、所(suo)有者(zhe)和公司利益之間(jian)建(jian)立起正相關關系,中(zhong)(zhong)材(cai)(cai)電瓷開(kai)展(zhan)(zhan)員工(gong)持股(gu)(gu)(gu)試(shi)點(dian),中(zhong)(zhong)材(cai)(cai)國(guo)(guo)(guo)際(ji)設置股(gu)(gu)(gu)票股(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵,非(fei)上市(shi)科技企(qi)業衢州(zhou)金格蘭開(kai)展(zhan)(zhan)分紅(hong)權(quan)激(ji)勵,均取得了重大進(jin)展(zhan)(zhan)。

四是發(fa)揮(hui)黨(dang)(dang)在(zai)重組改(gai)革中的(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)治核心作(zuo)用(yong),黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)扎(zha)實推進。新集團高(gao)度重視加強黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)領(ling)導和黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)建(jian)設,始終堅(jian)(jian)持“兩(liang)個(ge)一以貫之(zhi)”,將黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)總(zong)體要(yao)求(qiu)納(na)入公(gong)司(si)章程,明確(que)了(le)黨(dang)(dang)組織在(zai)公(gong)司(si)法人(ren)治理(li)結構中的(de)(de)(de)法定地位,黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)領(ling)導和黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)建(jian)設在(zai)集團重組整合(he)中發(fa)揮(hui)了(le)指明方向、保駕護航的(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)治核心作(zuo)用(yong)。重組整合(he)中,廣大干(gan)部、黨(dang)(dang)員以身作(zuo)則(ze),積極投身到整合(he)重組、改(gai)革發(fa)展的(de)(de)(de)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)中,發(fa)揮(hui)了(le)帶頭表率和先鋒模范作(zuo)用(yong)。同時中國建(jian)材(cai)堅(jian)(jian)持黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)服務生產(chan)經營不(bu)偏離,既算好黨(dang)(dang)建(jian)賬,又算好經濟賬,把兩(liang)本(ben)賬合(he)成(cheng)一本(ben)賬。

從整合到融合  實現1+1>2

兩材重(zhong)(zhong)組不是(shi)(shi)混合(he)(he)(he)(he)(he)反應,而是(shi)(shi)化(hua)合(he)(he)(he)(he)(he)反應,兩家公司一(yi)(yi)定要(yao)深度融合(he)(he)(he)(he)(he)。因此更(geng)為關鍵的(de)(de)是(shi)(shi)重(zhong)(zhong)組后的(de)(de)整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he),而整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)是(shi)(shi)一(yi)(yi)件非(fei)常(chang)艱(jian)難的(de)(de)工作(zuo)。中(zhong)國建(jian)材之(zhi)所以能夠實現(xian)優(you)勢(shi)互(hu)補、1+1>2,是(shi)(shi)基于按照(zhao)國務院國資(zi)委對重(zhong)(zhong)組工作(zuo)的(de)(de)要(yao)求,有(you)著非(fei)常(chang)清(qing)晰的(de)(de)思(si)(si)路(lu)(lu),重(zhong)(zhong)點圍繞(rao)三(san)(san)件事(shi)展開(kai):一(yi)(yi)是(shi)(shi)資(zi)源優(you)化(hua),如何(he)(he)讓兩材企(qi)(qi)業這(zhe)么多的(de)(de)資(zi)源更(geng)加(jia)優(you)化(hua),更(geng)好地推(tui)進供給側結構(gou)性(xing)改革,提(ti)高企(qi)(qi)業自(zi)身整(zheng)(zheng)(zheng)體的(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)力和經濟效(xiao)益,這(zhe)是(shi)(shi)核心思(si)(si)想。二(er)是(shi)(shi)市(shi)場整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he),如何(he)(he)讓國內、國際建(jian)材市(shi)場更(geng)加(jia)規范化(hua),避免無序惡性(xing)競(jing)(jing)爭(zheng),降低單(dan)位成(cheng)本,提(ti)高運行(xing)效(xiao)率(lv),這(zhe)是(shi)(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)的(de)(de)應有(you)之(zhi)義。三(san)(san)是(shi)(shi)通過(guo)整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)如何(he)(he)真(zhen)正實現(xian)1+1>2的(de)(de)效(xiao)果,最終目(mu)(mu)標是(shi)(shi)提(ti)質升(sheng)級參與國際競(jing)(jing)爭(zheng),為“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)(lu)”建(jian)設貢獻力量。圍繞(rao)這(zhe)些(xie)思(si)(si)路(lu)(lu),中(zhong)國建(jian)材在整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)過(guo)程中(zhong)制定了(le)(le)清(qing)晰的(de)(de)目(mu)(mu)標和縝密的(de)(de)計劃,迅速(su)確定了(le)(le)“一(yi)(yi)個目(mu)(mu)標、三(san)(san)大(da)戰略、六大(da)平臺(tai)和三(san)(san)條曲線(xian)”,扎實開(kai)展了(le)(le)“四大(da)優(you)化(hua)、六大(da)整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)”,有(you)條不紊推(tui)進重(zhong)(zhong)組整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)工作(zuo)。

“四大(da)(da)優(you)(you)化(hua)”主(zhu)要(yao)是(shi)集(ji)團層面來推進(jin)的(de)(de)(de)(de):第一,優(you)(you)化(hua)戰略(lve)思路。如果說過去規(gui)模(mo)的(de)(de)(de)(de)擴大(da)(da)是(shi)第一次長征,那(nei)么以兩材(cai)(cai)重組為(wei)契機,中國(guo)(guo)建材(cai)(cai)迎來了(le)(le)從大(da)(da)到偉大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)第二(er)次長征。這就要(yao)求(qiu)企業(ye)不光(guang)是(shi)有(you)規(gui)模(mo),必須(xu)有(you)核心競爭力(li),同(tong)時還要(yao)可持續發(fa)展。圍繞成為(wei)世界一流(liu)的(de)(de)(de)(de)綜(zong)合性(xing)建材(cai)(cai)產(chan)業(ye)集(ji)團這個(ge)戰略(lve)目標(biao),中國(guo)(guo)建材(cai)(cai)提出了(le)(le)創新(xin)(xin)驅動(dong)、綠(lv)色發(fa)展、國(guo)(guo)際合作(zuo)三(san)(san)大(da)(da)戰略(lve),明(ming)確了(le)(le)“行業(ye)整(zheng)合的(de)(de)(de)(de)領軍(jun)者、產(chan)業(ye)升級(ji)的(de)(de)(de)(de)創新(xin)(xin)者、國(guo)(guo)際產(chan)能(neng)(neng)合作(zuo)的(de)(de)(de)(de)開拓者”的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)定位,提出了(le)(le)打造“基礎建材(cai)(cai)、國(guo)(guo)際產(chan)能(neng)(neng)合作(zuo)、三(san)(san)新(xin)(xin)產(chan)業(ye)發(fa)展、國(guo)(guo)家(jia)級(ji)材(cai)(cai)料科研(yan)、國(guo)(guo)家(jia)級(ji)礦山(shan)資(zi)源、金(jin)融投(tou)資(zi)運營”六大(da)(da)業(ye)務(wu)平臺,確定了(le)(le)業(ye)務(wu)發(fa)展“精(jing)耕細(xi)作(zuo)基礎建材(cai)(cai)、大(da)(da)力(li)發(fa)展新(xin)(xin)型材(cai)(cai)料、積極培育研(yan)發(fa)及技術(shu)服務(wu)等(deng)新(xin)(xin)業(ye)態”的(de)(de)(de)(de)“三(san)(san)條曲線”,努力(li)實現“高端(duan)化(hua)、智能(neng)(neng)化(hua)、綠(lv)色化(hua)、國(guo)(guo)際化(hua)”的(de)(de)(de)(de)“四化(hua)”轉型。據此,中國(guo)(guo)建材(cai)(cai)進(jin)一步細(xi)化(hua)了(le)(le)“十三(san)(san)五”的(de)(de)(de)(de)一些指標(biao)和規(gui)劃,為(wei)集(ji)團發(fa)展提供(gong)指引。清(qing)晰明(ming)確的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)為(wei)新(xin)(xin)集(ji)團指明(ming)了(le)(le)前進(jin)的(de)(de)(de)(de)方向,增(zeng)強了(le)(le)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)動(dong)力(li)。

第二,優化總部機構。集團總部機構由原兩材的(de)27個整(zheng)合為12個、人(ren)員由269人(ren)調整(zheng)為不(bu)到150人(ren),保持了機構精簡、人(ren)員精干。這項工作涉及到部門設置(zhi)、人(ren)員安排(pai)、辦公(gong)室布置(zhi)大(da)量具(ju)體(ti)事項,而中(zhong)國建材在一個月(yue)之內就全部完成(cheng),很快實現(xian)了集團領導(dao)、職能部門同樓(lou)集中(zhong)辦公(gong)。效率之高在央(yang)企重組中(zhong)也是少見(jian)的(de)。

第三,優化二級(ji)平(ping)(ping)臺。兩個月內完成了(le)(le)(le)(le)二級(ji)平(ping)(ping)臺搭(da)建,由原兩材(cai)的(de)32家整(zheng)合為13家。中國(guo)建材(cai)還按照國(guo)資委要(yao)求(qiu),進行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)“瘦身健體(ti)”,壓減了(le)(le)(le)(le)186家企業、超額壓減45家,這(zhe)也是與重組整(zheng)合同步進行(xing)(xing)的(de),為集團業務整(zheng)合和打造大利(li)潤平(ping)(ping)臺奠定了(le)(le)(le)(le)堅實的(de)基礎。

第四,優(you)化制(zhi)度體(ti)系(xi)。中國建材建立了(le)協(xie)(xie)調良好(hao)、運作(zuo)(zuo)有效的董事會(hui)(hui)、黨(dang)委會(hui)(hui)、經(jing)理(li)辦公(gong)會(hui)(hui)、職(zhi)代(dai)會(hui)(hui)協(xie)(xie)調機制(zhi),建立起有效高效的會(hui)(hui)議制(zhi)度和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度。全面梳理(li)、補(bu)充和(he)(he)修(xiu)訂了(le)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度和(he)(he)工作(zuo)(zuo)流程,形成了(le)公(gong)司治理(li)、安全生產、黨(dang)建工作(zuo)(zuo)、員工手(shou)冊(ce)四個(ge)部分的規章(zhang)制(zhi)度,使(shi)重組后的管(guan)(guan)理(li)和(he)(he)工作(zuo)(zuo)流程有章(zhang)可循。

“六大整合(he)(he)”主(zhu)要(yao)指業(ye)務層面:第(di)一,品(pin)牌文化整合(he)(he)。文化融合(he)(he)至(zhi)關重(zhong)(zhong)要(yao)。重(zhong)(zhong)組后中國(guo)建材在(zai)(zai)(zai)(zai)兩(liang)材文化基礎上,確(que)立了八字核心價值觀(guan)“創新(xin)、績效、和(he)諧、責(ze)任”,八字行為準則“敬畏、感恩、謙恭、得體”。在(zai)(zai)(zai)(zai)品(pin)牌標識(shi)上倡導(dao)包容(rong),新(xin)集(ji)團(tuan)繼(ji)續延用(yong)原(yuan)中建材集(ji)團(tuan)CNBM標識(shi),同時保留原(yuan)中材集(ji)團(tuan)SINAMA標識(shi),在(zai)(zai)(zai)(zai)國(guo)際工(gong)程(cheng)領域進一步(bu)推廣原(yuan)中材SINOMA品(pin)牌。2017年(nian)年(nian)初中國(guo)建材工(gong)作(zuo)會上統一發布(bu)了新(xin)視覺識(shi)別系統手冊,并在(zai)(zai)(zai)(zai)集(ji)團(tuan)進行全級次宣貫,得到迅速推進。集(ji)團(tuan)每個月(yue)都在(zai)(zai)(zai)(zai)北京(jing)召開經(jing)營分析會,也在(zai)(zai)(zai)(zai)南京(jing)、曲阜等(deng)多地(di)召開專(zhuan)項(xiang)業(ye)務工(gong)作(zuo)會議,這些(xie)既是經(jing)營管理活動,也是將文化和(he)理念(nian)融合(he)(he)的重(zhong)(zhong)要(yao)過程(cheng),內部也形成了比(bi)學趕(gan)幫超的良好氛圍。現在(zai)(zai)(zai)(zai)國(guo)資委、監事會領導(dao)到中國(guo)建材所屬企業(ye)調(diao)研時,都感受到集(ji)團(tuan)上下一心,經(jing)營理念(nian)和(he)文化高度(du)融合(he)(he)。

第(di)二,組織(zhi)板塊整(zheng)合(he)(he)(he)。中(zhong)國建材控股(gu)的(de)上(shang)(shang)市公(gong)司(si)有15家、其中(zhong)境外(wai)上(shang)(shang)市公(gong)司(si)2家,參股(gu)的(de)上(shang)(shang)市公(gong)司(si)有20家,這35家上(shang)(shang)市公(gong)司(si)是非常優質的(de)資源。中(zhong)國建材大(da)的(de)思(si)路(lu)是,按照業務歸(gui)核化思(si)路(lu),每個子公(gong)司(si)都圍(wei)繞核心(xin)業務形成一個大(da)的(de)產(chan)業、爭取做到全球前三(san),打造專業化的(de)中(zhong)大(da)型上(shang)(shang)市公(gong)司(si)。同時要遵循(xun)資本(ben)市場邏輯(ji)和規律(lv),通過多種方式整(zheng)合(he)(he)(he)同質化業務,提高資本(ben)運營與重組整(zheng)合(he)(he)(he)能力,實現上(shang)(shang)市公(gong)司(si)價值最大(da)化。

第三,水(shui)(shui)(shui)(shui)泥(ni)業(ye)(ye)(ye)務(wu)整(zheng)合。重組后集(ji)(ji)團共有9家(jia)水(shui)(shui)(shui)(shui)泥(ni)平臺(tai)公司(si),水(shui)(shui)(shui)(shui)泥(ni)總產能達(da)5.3億噸,帶動水(shui)(shui)(shui)(shui)泥(ni)行業(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)中度(du)提升至63%,也進(jin)一步鞏固了全球最大水(shui)(shui)(shui)(shui)泥(ni)生產商和(he)水(shui)(shui)(shui)(shui)泥(ni)技術(shu)綜合服務(wu)商的(de)(de)地位(wei)。中國(guo)建(jian)材(cai)多(duo)次召開水(shui)(shui)(shui)(shui)泥(ni)業(ye)(ye)(ye)務(wu)整(zheng)合專題工作會,積極(ji)發揮(hui)大企業(ye)(ye)(ye)作用,推進(jin)市(shi)場(chang)競(jing)合、執行錯峰限產的(de)(de)同(tong)時,推動水(shui)(shui)(shui)(shui)泥(ni)向(xiang)高性(xing)能化(hua)、特種化(hua)、商混(hun)化(hua)、制品化(hua)“四化(hua)”方(fang)向(xiang)發展(zhan),提高產業(ye)(ye)(ye)和(he)產品的(de)(de)附(fu)加(jia)值,在湖南、江蘇等業(ye)(ye)(ye)務(wu)重合區域成(cheng)立管委會或以托管工廠(chang)的(de)(de)方(fang)式(shi),整(zheng)合市(shi)場(chang)資(zi)源,做維護行業(ye)(ye)(ye)健康(kang)發展(zhan)的(de)(de)中流砥柱。

第四,國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)工(gong)程(cheng)(cheng)業(ye)(ye)務(wu)(wu)整合(he)(he)(he)。重組后中國(guo)(guo)建材共有(you)14家涉及工(gong)程(cheng)(cheng)服務(wu)(wu)的(de)(de)公司,召開了工(gong)程(cheng)(cheng)業(ye)(ye)務(wu)(wu)專題工(gong)作(zuo)會,明確了“精(jing)(jing)耕市場(chang)、精(jing)(jing)準服務(wu)(wu)、精(jing)(jing)化技(ji)術(shu)(shu)、精(jing)(jing)細管理”的(de)(de)要求,讓各(ge)企(qi)業(ye)(ye)間相互借鑒、深(shen)(shen)入(ru)交流(liu),發揮各(ge)自(zi)的(de)(de)優勢,扎實有(you)效(xiao)展開合(he)(he)(he)作(zuo)。通過整合(he)(he)(he)雙方的(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)、品牌和(he)渠道等(deng)資源,在國(guo)(guo)內、國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)兩個市場(chang)產(chan)生(sheng)了良好的(de)(de)協同效(xiao)應,提高(gao)了市場(chang)占有(you)率。今年6月南京(jing)凱盛(sheng)聯合(he)(he)(he)中建材國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)裝備成(cheng)功中標并簽署土耳其日(ri)產(chan)7500噸水泥(ni)工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)合(he)(he)(he)同,還有(you)南京(jing)院(yuan)與合(he)(he)(he)肥院(yuan)協同推進(jin)了巴(ba)基斯坦(tan)項(xiang)目(mu),成(cheng)都院(yuan)支持了新疆凱盛(sheng)的(de)(de)內蒙古(gu)項(xiang)目(mu),智(zhi)慧工(gong)業(ye)(ye)與南京(jing)院(yuan)就埃塞俄比亞(ya)保產(chan)項(xiang)目(mu)進(jin)行了深(shen)(shen)度合(he)(he)(he)作(zuo)。中國(guo)(guo)建材還對企(qi)業(ye)(ye)提出精(jing)(jing)耕細作(zuo)目(mu)標市場(chang)、業(ye)(ye)務(wu)(wu)適度多元化的(de)(de)要求,鼓勵企(qi)業(ye)(ye)探索國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)工(gong)程(cheng)(cheng)+投資、交鑰匙工(gong)程(cheng)(cheng)+管理等(deng)模(mo)式,努力從全球最(zui)大(da)的(de)(de)建材制(zhi)造商、單一的(de)(de)水泥(ni)玻璃總承包工(gong)程(cheng)(cheng)商向世界(jie)一流(liu)的(de)(de)綜(zong)合(he)(he)(he)性(xing)建材服務(wu)(wu)商邁進(jin)。

第五,產(chan)(chan)融(rong)整合。國家高度(du)重視金(jin)融(rong)安全(quan),不斷加大監管力度(du),嚴防金(jin)融(rong)風險。兩材(cai)(cai)重組后,召開了產(chan)(chan)融(rong)業(ye)(ye)務(wu)(wu)專題會,充分發揮自身財務(wu)(wu)公司的功能,提(ti)高企業(ye)(ye)資金(jin)歸(gui)集度(du),降(jiang)低資產(chan)(chan)負債(zhai)率(lv),保(bao)護資金(jin)鏈安全(quan),提(ti)升抗(kang)擊(ji)金(jin)融(rong)風險的能力。同時中國建(jian)材(cai)(cai)相繼與7家銀行合作共(gong)獲(huo)得3450億(yi)(yi)元(yuan)授信支持(chi),與農行、交行簽訂400億(yi)(yi)元(yuan)市(shi)場化債(zhai)轉股協議,設立了800億(yi)(yi)元(yuan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)發展基金(jin),首(shou)期160億(yi)(yi)元(yuan)用于智慧(hui)工業(ye)(ye)、新(xin)型房屋、國際(ji)物(wu)產(chan)(chan)等業(ye)(ye)務(wu)(wu)重組整合,極大地支持(chi)了“三新(xin)”產(chan)(chan)業(ye)(ye)平臺(tai)和(he)新(xin)業(ye)(ye)務(wu)(wu)形態的培育和(he)發展。

第六,產研(yan)(yan)整(zheng)(zheng)合(he)。原先(xian)兩材(cai)(cai)(cai)不僅有(you)(you)制造板塊,也有(you)(you)雄(xiong)厚(hou)的(de)科研(yan)(yan)實(shi)力(li)(li),重(zhong)組后共有(you)(you)26家(jia)國(guo)家(jia)級科研(yan)(yan)設計院(yuan)(yuan)(yuan)所和(he)(he)3.8萬名科技(ji)(ji)研(yan)(yan)發人員,科技(ji)(ji)創(chuang)新資源優(you)勢更加(jia)凸顯。中(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)組織召開了(le)產研(yan)(yan)整(zheng)(zheng)合(he)專題會,在集團(tuan)層面進(jin)(jin)行(xing)了(le)統(tong)一(yi)部署,并安排(pai)進(jin)(jin)行(xing)了(le)水(shui)泥商混公(gong)司與(yu)科研(yan)(yan)院(yuan)(yuan)(yuan)所的(de)交流對接。中(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)還以(yi)中(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)總院(yuan)(yuan)(yuan)、南玻院(yuan)(yuan)(yuan)、工(gong)陶(tao)院(yuan)(yuan)(yuan)為平臺(tai),打造行(xing)業(ye)(ye)“中(zhong)(zhong)央研(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)(yuan)”,加(jia)大重(zhong)點領域技(ji)(ji)術(shu)投(tou)入,組織和(he)(he)利用富余(yu)資源投(tou)入基礎性(xing)研(yan)(yan)究(jiu)、共性(xing)技(ji)(ji)術(shu)研(yan)(yan)究(jiu)、前瞻性(xing)研(yan)(yan)究(jiu)和(he)(he)多元化(hua)新興(xing)產業(ye)(ye)研(yan)(yan)究(jiu),構建(jian)(jian)(jian)具有(you)(you)國(guo)際(ji)競爭(zheng)力(li)(li)的(de)技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新體系,也為集團(tuan)產業(ye)(ye)板塊提(ti)供強有(you)(you)力(li)(li)的(de)技(ji)(ji)術(shu)支持。

總(zong)的來看,中國建(jian)材(cai)的整合(he)工作部署周密,覆蓋全面(mian),推進平穩,綜合(he)實(shi)力進一(yi)步增強(qiang),走(zou)上了(le)持續優(you)化(hua)升(sheng)級的通道。各個板(ban)塊公司也都找準了(le)自己的定位和(he)方(fang)向,取(qu)得(de)了(le)非常好(hao)的成績(ji)。可(ke)(ke)以說(shuo)中國建(jian)材(cai)這(zhe)一(yi)年的實(shi)踐,也為央企重組實(shi)現整合(he)融合(he)發展提(ti)供了(le)可(ke)(ke)借(jie)鑒的經驗和(he)樣本。

從大到偉大  需要企業有大格局

做事情需(xu)要有格(ge)(ge)局(ju)(ju),中(zhong)國(guo)作為一(yi)個新崛起(qi)的(de)大國(guo),越(yue)來越(yue)多地在(zai)對(dui)外開放、經濟(ji)合作、國(guo)際秩(zhi)序等(deng)方面體(ti)現出大國(guo)的(de)擔當和格(ge)(ge)局(ju)(ju)。今年5月召開“一(yi)帶一(yi)路”國(guo)際合作高(gao)峰論壇(tan),習近平主席提出的(de)“人(ren)類命(ming)(ming)運(yun)(yun)共(gong)同(tong)體(ti)”不只是個民(min)族概念,中(zhong)華民(min)族要復興,最后(hou)落腳點在(zai)人(ren)類命(ming)(ming)運(yun)(yun)共(gong)同(tong)體(ti)。格(ge)(ge)局(ju)(ju)大了(le)(le),就(jiu)占領(ling)了(le)(le)制高(gao)點。做企(qi)(qi)業也一(yi)樣,需(xu)要有格(ge)(ge)局(ju)(ju),尤其是做大企(qi)(qi)業,要有大格(ge)(ge)局(ju)(ju)。中(zhong)國(guo)建(jian)材(cai)過去在(zai)水泥(ni)行業推進聯(lian)合重(zhong)組,實際上就(jiu)是大格(ge)(ge)局(ju)(ju)。中(zhong)國(guo)建(jian)材(cai)能做到今天的(de)成績,順利完成兩(liang)材(cai)重(zhong)組任務,也在(zai)于有大格(ge)(ge)局(ju)(ju)。

中國建(jian)(jian)材(cai)始(shi)終(zhong)認為(wei)(wei),企業(ye)(ye)要(yao)(yao)想長遠可持續發展,成為(wei)(wei)受人尊敬、基業(ye)(ye)常青的(de)(de)百(bai)年老(lao)店,必須有大(da)(da)格局。在這個(ge)偉大(da)(da)的(de)(de)時代,作為(wei)(wei)央(yang)企,中國建(jian)(jian)材(cai)要(yao)(yao)牢固(gu)樹(shu)立創新、協(xie)調(diao)、綠色、開放(fang)、共享的(de)(de)發展理(li)念(nian),致力(li)于建(jian)(jian)設世(shi)(shi)界一流企業(ye)(ye),不(bu)僅要(yao)(yao)做全(quan)球(qiu)最大(da)(da)的(de)(de)建(jian)(jian)材(cai)制造(zao)商,還(huan)要(yao)(yao)做全(quan)球(qiu)最大(da)(da)的(de)(de)綜合(he)(he)技(ji)術服務(wu)商,不(bu)僅要(yao)(yao)做行業(ye)(ye)里的(de)(de)整合(he)(he)者,還(huan)要(yao)(yao)做行業(ye)(ye)里的(de)(de)合(he)(he)作者、友好(hao)者,為(wei)(wei)全(quan)球(qiu)水(shui)泥、玻璃等(deng)建(jian)(jian)材(cai)企業(ye)(ye)提供技(ji)術和裝(zhuang)備,不(bu)斷擴大(da)(da)在世(shi)(shi)界范圍(wei)內的(de)(de)影響力(li)。

中國建材(cai)還是一家(jia)有(you)(you)能(neng)(neng)(neng)力(li)的(de)(de)企(qi)(qi)業。可以從兩個方面講:企(qi)(qi)業在(zai)遇(yu)(yu)到問(wen)題時,能(neng)(neng)(neng)夠迎(ying)難而上(shang),不退縮(suo)不畏(wei)懼,而且能(neng)(neng)(neng)想方設(she)法成功(gong)解決問(wen)題、攻克(ke)難關;在(zai)相對穩定(ding)時期,企(qi)(qi)業能(neng)(neng)(neng)強(qiang)化(hua)管(guan)理,提質增(zeng)效,鞏(gong)固已有(you)(you)業務的(de)(de)同時,開拓新的(de)(de)利潤增(zeng)長點(dian),具有(you)(you)可持續發展的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)。有(you)(you)的(de)(de)企(qi)(qi)業雖然實(shi)力(li)強(qiang),但(dan)缺(que)乏能(neng)(neng)(neng)力(li),遇(yu)(yu)到問(wen)題就會轟然倒下。有(you)(you)實(shi)力(li)又有(you)(you)能(neng)(neng)(neng)力(li),企(qi)(qi)業才能(neng)(neng)(neng)干大事。中國建材(cai)就是在(zai)不斷提升實(shi)力(li)、提高能(neng)(neng)(neng)力(li),以大格局規劃和布(bu)局未來發展。

重組后的中(zhong)(zhong)國(guo)建材實力大增,也(ye)升華了很(hen)多觀點,重新思(si)考了定位。首先作(zuo)為一(yi)(yi)家企業(ye),中(zhong)(zhong)國(guo)建材要有良(liang)好(hao)的管理、良(liang)好(hao)的業(ye)績、良(liang)好(hao)的市場價(jia)值。同時中(zhong)(zhong)國(guo)建材也(ye)是一(yi)(yi)家中(zhong)(zhong)央企業(ye),是國(guo)家的企業(ye)、全民的企業(ye)、行(xing)業(ye)的企業(ye),承擔著重要的責任與(yu)歷史使命:

一(yi)要做(zuo)推(tui)(tui)(tui)進行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)供給(gei)(gei)側結構性改革的(de)(de)排頭(tou)兵。過(guo)去十年(nian)(nian),中(zhong)國(guo)(guo)(guo)建材(cai)開展了(le)(le)大(da)規模的(de)(de)聯合重組(zu),不僅在(zai)短時(shi)間(jian)內一(yi)舉成(cheng)為(wei)世界水泥大(da)王,也使水泥行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)集(ji)中(zhong)度從2006年(nian)(nian)的(de)(de)12%提升到現在(zai)的(de)(de)63%。作為(wei)建材(cai)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)軍企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),中(zhong)國(guo)(guo)(guo)建材(cai)要繼續擎起供給(gei)(gei)側改革大(da)旗,帶頭(tou)貫徹落實國(guo)(guo)(guo)辦發(fa)(fa)34號文件,在(zai)國(guo)(guo)(guo)家(jia)部(bu)委和(he)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)協會及地方(fang)行(xing)(xing)(xing)管辦的(de)(de)帶領(ling)下,與海螺、金(jin)隅等(deng)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)團一(yi)道(dao),積極推(tui)(tui)(tui)進錯峰(feng)生產(chan)、淘汰32.5等(deng)工作,引領(ling)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)健康發(fa)(fa)展。今(jin)年(nian)(nian)前7個(ge)月(yue),水泥市(shi)場量價(jia)齊升,全行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)實現利潤400億元(yuan)左右,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)建筑材(cai)料聯合會喬龍德會長提出了(le)(le)全年(nian)(nian)實現800億元(yuan)、力爭1000億元(yuan)的(de)(de)目標。但同時(shi),水泥行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)還(huan)存(cun)在(zai)一(yi)些發(fa)(fa)展隱憂:水泥市(shi)場價(jia)格還(huan)比較脆弱;淘汰32.5標號水泥還(huan)沒有形(xing)成(cheng)共識;錯峰(feng)限(xian)產(chan)雖(sui)為(wei)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)贏(ying)得了(le)(le)時(shi)間(jian)和(he)利益,但僅是治標不治本;行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)自律方(fang)面,違規新(xin)建、批(pi)小建大(da)、產(chan)能重復置(zhi)換等(deng)時(shi)有出現,有些企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)又盲目放量,成(cheng)了(le)(le)區域水泥市(shi)場的(de)(de)不安(an)定(ding)因素。所(suo)以中(zhong)國(guo)(guo)(guo)建材(cai)又提出了(le)(le)“六個(ge)堅定(ding)不移”,即(ji)堅定(ding)不移地限(xian)制新(xin)增產(chan)能、堅定(ding)不移地淘汰落后、堅定(ding)不移地執行(xing)(xing)(xing)錯峰(feng)生產(chan)、堅定(ding)不移地推(tui)(tui)(tui)進市(shi)場競合、堅定(ding)不移地推(tui)(tui)(tui)進聯合重組(zu)、堅定(ding)不移地進行(xing)(xing)(xing)國(guo)(guo)(guo)際產(chan)能合作。

二要做促進行業(ye)(ye)(ye)創新(xin)(xin)轉(zhuan)型(xing)、優(you)(you)化升(sheng)級(ji)的引領者。在創新(xin)(xin)方(fang)面(mian)(mian),中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)擁有(you)(you)(you)26家(jia)國(guo)家(jia)級(ji)科研(yan)院所,擁有(you)(you)(you)全國(guo)規(gui)模(mo)最(zui)大、技(ji)術水平(ping)最(zui)高(gao)(gao)(gao)、最(zui)具權威性的科技(ji)研(yan)發和(he)檢(jian)驗認證機(ji)構(gou),無(wu)論過去我(wo)國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)行業(ye)(ye)(ye)從(cong)(cong)無(wu)到有(you)(you)(you)、從(cong)(cong)小(xiao)到大,還是現在行業(ye)(ye)(ye)深度調(diao)整轉(zhuan)型(xing),中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)都發揮(hui)著非常(chang)重要的支(zhi)撐作用(yong)。今后,中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)還要加大科技(ji)創新(xin)(xin)力度,構(gou)建(jian)(jian)(jian)構(gou)筑開放性研(yan)發平(ping)臺和(he)服務平(ping)臺,為(wei)行業(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)供(gong)強大的科技(ji)支(zhi)撐。在轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)方(fang)面(mian)(mian),中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)將充分(fen)發揮(hui)組合(he)優(you)(you)勢,加快(kuai)布(bu)局“三(san)條(tiao)曲線”,以企(qi)業(ye)(ye)(ye)的可(ke)持續發展(zhan)帶動行業(ye)(ye)(ye)的優(you)(you)化升(sheng)級(ji)。水泥(ni)方(fang)面(mian)(mian),中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)自(zi)主研(yan)發的核電(dian)(dian)(dian)(dian)、大壩、油井、港口(kou)等(deng)(deng)多系列特(te)種水泥(ni)廣(guang)泛應用(yong)在重大工(gong)程(cheng);利(li)用(yong)集團(tuan)內新(xin)(xin)玻(bo)璃(li)(li)、光(guang)(guang)伏工(gong)程(cheng)的優(you)(you)勢,打造新(xin)(xin)能源水泥(ni)廠和(he)循(xun)環(huan)經(jing)(jing)濟(ji)產業(ye)(ye)(ye)園(yuan),比如臨(lin)沂(yi)中(zhong)(zhong)(zhong)聯(lian)與中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)浚鑫(xin)科技(ji)公司合(he)作建(jian)(jian)(jian)設分(fen)布(bu)式(shi)光(guang)(guang)伏發電(dian)(dian)(dian)(dian)等(deng)(deng)項目(mu)、年發電(dian)(dian)(dian)(dian)量達1000萬kWh,中(zhong)(zhong)(zhong)材(cai)(cai)(cai)(cai)安徽(hui)水泥(ni)利(li)用(yong)自(zi)主研(yan)發的第三(san)代垃(la)圾(ji)協同處置技(ji)術實現巢湖(hu)市生活垃(la)圾(ji)的日產日清。玻(bo)璃(li)(li)方(fang)面(mian)(mian),成(cheng)功生產出超(chao)薄(bo)觸控玻(bo)璃(li)(li)、TFT液晶玻(bo)璃(li)(li)基板(ban)(ban)、超(chao)白高(gao)(gao)(gao)透光(guang)(guang)伏玻(bo)璃(li)(li)等(deng)(deng)高(gao)(gao)(gao)端產品(pin),新(xin)(xin)玻(bo)璃(li)(li)產業(ye)(ye)(ye)的“爆炸(zha)性發展(zhan)”前不(bu)久在“新(xin)(xin)聞聯(lian)播”頭條(tiao)播出,反響熱烈。“三(san)新(xin)(xin)”產業(ye)(ye)(ye)方(fang)面(mian)(mian),石(shi)(shi)膏板(ban)(ban)業(ye)(ye)(ye)務推進30億平(ping)方(fang)米全球產業(ye)(ye)(ye)規(gui)劃,新(xin)(xin)型(xing)房屋業(ye)(ye)(ye)務積(ji)極(ji)在海內外推廣(guang)“綠(lv)色小(xiao)鎮”模(mo)式(shi)。各(ge)種新(xin)(xin)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)就是賺(zhuan)高(gao)(gao)(gao)科技(ji)的錢,最(zui)近中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)又(you)添了(le)石(shi)(shi)墨(mo)(mo)(mo)基碳(tan)(tan)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)和(he)鋰(li)電(dian)(dian)(dian)(dian)池膜兩(liang)個新(xin)(xin)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao),高(gao)(gao)(gao)碳(tan)(tan)石(shi)(shi)墨(mo)(mo)(mo)可(ke)做鋰(li)電(dian)(dian)(dian)(dian)池的負極(ji)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)、高(gao)(gao)(gao)碳(tan)(tan)石(shi)(shi)墨(mo)(mo)(mo)提(ti)(ti)純(chun)項目(mu)已經(jing)(jing)開工(gong),鋰(li)電(dian)(dian)(dian)(dian)池膜是所有(you)(you)(you)動力電(dian)(dian)(dian)(dian)池所必需的、在滕州已經(jing)(jing)試產成(cheng)功。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)要大力培(pei)育玻(bo)璃(li)(li)纖維(wei)、碳(tan)(tan)纖維(wei)、高(gao)(gao)(gao)分(fen)子膜材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)、石(shi)(shi)墨(mo)(mo)(mo)基碳(tan)(tan)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)等(deng)(deng)新(xin)(xin)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)高(gao)(gao)(gao)科技(ji),提(ti)(ti)升(sheng)持續盈(ying)利(li)能力。

三要做參(can)與(yu)國(guo)(guo)際(ji)競爭(zheng)和(he)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”建(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)踐行者(zhe)。過去這些年(nian),中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)集團(tuan)充分(fen)(fen)(fen)發(fa)(fa)(fa)揮(hui)自(zi)身技術、裝備優勢,在全球75個(ge)(ge)(ge)國(guo)(guo)家(jia)(jia)和(he)地區承接了(le)(le)(le)312個(ge)(ge)(ge)水(shui)泥項(xiang)目(mu)(mu)、60多個(ge)(ge)(ge)玻(bo)璃項(xiang)目(mu)(mu),實施(shi)了(le)(le)(le)33個(ge)(ge)(ge)投資項(xiang)目(mu)(mu),建(jian)(jian)(jian)設(she)了(le)(le)(le)5個(ge)(ge)(ge)海(hai)外(wai)(wai)倉、運(yun)營了(le)(le)(le)14家(jia)(jia)海(hai)外(wai)(wai)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)連(lian)鎖超市、管(guan)理了(le)(le)(le)全球30多家(jia)(jia)工廠(chang),打造了(le)(le)(le)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)行業(ye)(ye)(ye)的(de)世界名片,在“走出去”、國(guo)(guo)際(ji)化進(jin)程中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)積(ji)累(lei)了(le)(le)(le)豐富(fu)的(de)經驗,有足夠的(de)條件和(he)優勢。當前“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”的(de)主要實現方式(shi),就(jiu)是中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)(ye)(ye)到世界各地建(jian)(jian)(jian)設(she)基(ji)(ji)礎設(she)施(shi),建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)企業(ye)(ye)(ye)不(bu)僅有為沿(yan)(yan)帶(dai)沿(yan)(yan)路(lu)國(guo)(guo)家(jia)(jia)基(ji)(ji)礎建(jian)(jian)(jian)設(she)提供建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)產品的(de)先行機遇,而(er)且還有后續產業(ye)(ye)(ye)鏈延伸與(yu)價值鏈擴充的(de)機會,進(jin)而(er)推動中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)下游產業(ye)(ye)(ye)與(yu)關鍵產業(ye)(ye)(ye)更廣更深的(de)全球布局。下一(yi)(yi)步(bu),中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)將緊抓(zhua)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”機遇,充分(fen)(fen)(fen)發(fa)(fa)(fa)揮(hui)內部協同優勢,實施(shi)參(can)與(yu)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”建(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)整體戰略。目(mu)(mu)前中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)鎖定(ding)了(le)(le)(le)東南(nan)非、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)東、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)東亞、南(nan)亞、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)東歐、東盟、南(nan)美(mei)等7個(ge)(ge)(ge)重點區域,提出了(le)(le)(le)到2020年(nian)實現“六個(ge)(ge)(ge)一(yi)(yi)”的(de)發(fa)(fa)(fa)展目(mu)(mu)標,即做10個(ge)(ge)(ge)迷你工業(ye)(ye)(ye)園、10家(jia)(jia)海(hai)外(wai)(wai)倉、10個(ge)(ge)(ge)海(hai)外(wai)(wai)區域檢(jian)認中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)、100家(jia)(jia)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)連(lian)鎖分(fen)(fen)(fen)銷中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)、100個(ge)(ge)(ge)智(zhi)慧工廠(chang)管(guan)理、100個(ge)(ge)(ge)EPC項(xiang)目(mu)(mu)。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)也非常愿意與(yu)海(hai)螺(luo)、金(jin)隅等同行企業(ye)(ye)(ye)聯合(he),抱團(tuan)出海(hai),發(fa)(fa)(fa)揮(hui)各自(zi)優勢,共同打造中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)材(cai)(cai)行業(ye)(ye)(ye)在世界的(de)全新(xin)格局。

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