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嘉賓(bin)：羅世威   中(zhong)建一局黨委(wei)書記(ji)、董事長

主持人(ren)(ren)(ren)：“把(ba)握(wo)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)方位(wei)，培育(yu)改(gai)(gai)革新(xin)(xin)動能(neng)”。2017年兩會(hui)我們將邀請(qing)央企(qi)一線負責人(ren)(ren)(ren)、專家(jia)等等，共同就(jiu)5大(da)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)理念，探討國企(qi)改(gai)(gai)革中(zhong)的(de)系列節目(mu)，本期是(shi)(shi)第二期節目(mu)：“把(ba)握(wo)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)方位(wei)，培育(yu)改(gai)(gai)革新(xin)(xin)動能(neng)”。2017年全國“兩會(hui)”期間，由國務院國資委(wei)免费菠萝视(shi)频app下载（@國資小新(xin)(xin)）、《國資報告》雜志(zhi)社(she)聯合主流媒體(ti)平臺，推(tui)出“對(dui)話新(xin)(xin)國企(qi) 發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)方位(wei)”系列網絡訪談，深度(du)對(dui)話央企(qi)負責人(ren)(ren)(ren)、一線工人(ren)(ren)(ren)和(he)專家(jia)學者，圍(wei)繞“五(wu)大(da)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)理念”，詳解國企(qi)改(gai)(gai)革發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)熱點議題。今天是(shi)(shi)“對(dui)話新(xin)(xin)國企(qi) 發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)方位(wei)”的(de)第二場訪談，首先介紹一下演(yan)播(bo)室邀請(qing)到的(de)嘉賓(bin)是(shi)(shi)中(zhong)建一局黨(dang)委(wei)書記、董事長(chang)羅世威。您(nin)好，歡迎您(nin)。

羅世威：大家好。

主持(chi)人：我們演播室非常高興能(neng)邀(yao)請到您。

我們(men)知道，一個城市(shi)的(de)建(jian)筑是(shi)它的(de)語言、它的(de)標(biao)識，是(shi)歷史的(de)承載，也(ye)是(shi)地標(biao)。想到北京(jing)，我們(men)會想到CBD的(de)建(jian)筑、央視(shi)大(da)(da)樓，北京(jing)城市(shi)副中心等(deng)等(deng)，還有包括海內外(wai)1000多(duo)個在(zai)施項目，這些(xie)建(jian)筑都是(shi)我們(men)集團建(jian)設或參與建(jian)設的(de)，在(zai)建(jian)設當(dang)中會遇到很多(duo)困難，基層黨組織在(zai)這其中發揮什么樣(yang)的(de)作用，在(zai)節目的(de)開始請您(nin)為廣大(da)(da)網(wang)友(you)答疑解惑。

羅(luo)世(shi)(shi)威：主持(chi)人好(hao)。中國(guo)(guo)建(jian)筑一(yi)(yi)(yi)(yi)局集(ji)團(tuan)(tuan)總部在(zai)(zai)(zai)北京，是(shi)(shi)(shi)2016年(nian)世(shi)(shi)界500強第(di)27位、世(shi)(shi)界最大(da)投資(zi)建(jian)設(she)集(ji)團(tuan)(tuan)—中國(guo)(guo)建(jian)筑旗下的(de)(de)核心子企業(ye)。中建(jian)一(yi)(yi)(yi)(yi)局在(zai)(zai)(zai)北京長安(an)(an)街上就做過(guo)31個建(jian)筑，CBD是(shi)(shi)(shi)28座，奧運(yun)場館做了10座，世(shi)(shi)界各(ge)地加起來(lai)有(you)近(jin)1000多(duo)個工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)在(zai)(zai)(zai)建(jian)。這(zhe)么(me)多(duo)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)，形狀都(dou)不一(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)，類(lei)別(bie)也不一(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)，大(da)小不一(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)，各(ge)地的(de)(de)環境、民(min)土風(feng)情(qing)都(dou)不一(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)話，我們(men)需(xu)要有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)種管理措施，把這(zhe)些大(da)小不同，環境各(ge)異的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)保證(zheng)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)致性。我們(men)從兩個方面：第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)，一(yi)(yi)(yi)(yi)局首創了5.5精(jing)品(pin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)生產(chan)線(xian)，全國(guo)(guo)1000多(duo)個工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)，都(dou)在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)條(tiao)生產(chan)線(xian)上生產(chan)出來(lai)的(de)(de)。“5.5精(jing)品(pin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)生產(chan)線(xian)”包括(kuo)“目標管理→精(jing)品(pin)策劃→過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)控制→階段考核→持(chi)續改(gai)進(jin)”5個步驟和(he)“人力資(zi)源(yuan)、勞務(wu)、物資(zi)、科技、安(an)(an)全”5個平臺，“質(zhi)(zhi)量(liang)、工(gong)(gong)(gong)期(qi)、安(an)(an)全、綠(lv)色(se)建(jian)造、施工(gong)(gong)(gong)現場形象”5條(tiao)管理底線(xian)。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)企業(ye)在(zai)(zai)(zai)管理上的(de)(de)頂層(ceng)設(she)計和(he)整個管理體系的(de)(de)設(she)計。通過(guo)“5.5精(jing)品(pin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)生產(chan)線(xian)”，確保這(zhe)些工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)都(dou)能受控。我們(men)一(yi)(yi)(yi)(yi)局在(zai)(zai)(zai)這(zhe)個行(xing)業(ye)里率先提出來(lai)，最差的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目質(zhi)(zhi)量(liang)也要達到(dao)行(xing)業(ye)中等水平之上。“5.5精(jing)品(pin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)生產(chan)線(xian)”去年(nian)獲得了第(di)二(er)屆中國(guo)(guo)質(zhi)(zhi)量(liang)獎，這(zhe)個獎很高，我們(men)所在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)設(she)行(xing)業(ye)，年(nian)營業(ye)額去年(nian)是(shi)(shi)(shi)19萬(wan)億，前年(nian)是(shi)(shi)(shi)18萬(wan)億，獲獎那(nei)年(nian)是(shi)(shi)(shi)18萬(wan)億，就我一(yi)(yi)(yi)(yi)家，是(shi)(shi)(shi)政府和(he)社會各(ge)界給予了充分的(de)(de)肯定。

工(gong)程(cheng)(cheng)主(zhu)要靠人來(lai)做，發(fa)揮(hui)央企的優勢，調動(dong)方(fang)(fang)(fang)方(fang)(fang)(fang)面(mian)面(mian)的積極性(xing)，在構(gou)建(jian)大黨(dang)(dang)建(jian)格局，尤其是(shi)加強項(xiang)(xiang)目基層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)建(jian)設(she)(she)(she)方(fang)(fang)(fang)面(mian)，我們有自(zi)己(ji)的特色。大黨(dang)(dang)建(jian)格局有三個(ge)(ge)5，局、子(zi)(zi)企業(ye)兩級(ji)黨(dang)(dang)委全(quan)面(mian)履行“抓(zhua)(zhua)戰(zhan)略、掌全(quan)局，抓(zhua)(zhua)自(zi)身、創價(jia)值，抓(zhua)(zhua)班子(zi)(zi)、帶隊伍，抓(zhua)(zhua)廉(lian)潔(jie)、守底線(xian)，抓(zhua)(zhua)文化、塑(su)品(pin)牌(pai)5項(xiang)(xiang)職(zhi)能；各級(ji)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)加強5個(ge)(ge)自(zi)身的建(jian)設(she)(she)(she)，即思(si)(si)想、組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)、作風、反腐倡廉(lian)和制度建(jian)設(she)(she)(she)；項(xiang)(xiang)目基層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)要發(fa)揮(hui)“文化引領、品(pin)牌(pai)宣傳、人才培養、輿情把控(kong)、員工(gong)關愛”5個(ge)(ge)價(jia)值創造(zao)點作用(yong)。這塊開(kai)(kai)(kai)展比(bi)較好，項(xiang)(xiang)目經(jing)(jing)理(li)和項(xiang)(xiang)目書(shu)記一肩(jian)挑，項(xiang)(xiang)目基層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)經(jing)(jing)常開(kai)(kai)(kai)展黨(dang)(dang)建(jian)活動(dong)。舉(ju)個(ge)(ge)例(li)(li)子(zi)(zi)，我們在莫斯科郊外五(wu)一村(cun)建(jian)設(she)(she)(she)中共“六大”會址修復工(gong)程(cheng)(cheng)，2015年(nian)開(kai)(kai)(kai)始做這個(ge)(ge)工(gong)程(cheng)(cheng)，2016年(nian)要開(kai)(kai)(kai)館，工(gong)期非(fei)常緊，當地的專家都說(shuo)，這個(ge)(ge)是(shi)不可能的，這樣的工(gong)程(cheng)(cheng)要3-4年(nian)的時間，我們只用(yong)了(le)(le)(le)293天。我們獲得了(le)(le)(le)很(hen)多(duo)獎項(xiang)(xiang)，收到了(le)(le)(le)各方(fang)(fang)(fang)面(mian)贊譽。劉(liu)延東(dong)副總理(li)在開(kai)(kai)(kai)館儀式上對中建(jian)總公司(si)官慶董事長說(shuo)：“你們做得很(hen)好，我非(fei)常滿意！”這只是(shi)舉(ju)個(ge)(ge)例(li)(li)子(zi)(zi)，從人的組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)思(si)(si)想管理(li)，一直到項(xiang)(xiang)目基層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)建(jian)設(she)(she)(she)確保了(le)(le)(le)“5.5精品(pin)工(gong)程(cheng)(cheng)生產線(xian)”能夠在每一個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目上落(luo)地。

主持人(ren)：我從您的話里面(mian)總結了(le)兩點，一是(shi)我們在施工(gong)(gong)過程當(dang)中(zhong)，有一個非常(chang)嚴(yan)格的標準，第(di)二個，工(gong)(gong)程還是(shi)要靠(kao)人(ren)來完(wan)成，在這(zhe)當(dang)中(zhong)體現了(le)對一線員工(gong)(gong)的人(ren)文關懷在里面(mian)。

羅(luo)世威：基層黨建里(li)面(mian)，“文化引領、品牌宣(xuan)傳、人才培養、輿情把控、員工(gong)(gong)關愛”，我(wo)們(men)不(bu)是(shi)只(zhi)說一(yi)個口號，剛才我(wo)說的大黨建格局的“三(san)個五”，是(shi)我(wo)們(men)的理念，是(shi)一(yi)整套完整的制(zhi)度體(ti)系和工(gong)(gong)作機(ji)制(zhi)。

主持人(ren)：中(zhong)建(jian)一(yi)局的大黨建(jian)格局當中(zhong)，感受到創新，很扎實很接地氣，關鍵點在(zai)哪(na)里？

羅世威：大(da)黨建格(ge)局(ju)的(de)關(guan)鍵(jian)(jian)點，我把這“三個五”解讀(du)一(yi)(yi)(yi)下，它是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個整體(ti)的(de)，關(guan)鍵(jian)(jian)是(shi)(shi)第一(yi)(yi)(yi)個5項職能，抓戰略(lve)、掌全(quan)局(ju)，企業(ye)一(yi)(yi)(yi)系(xi)列的(de)重大(da)戰略(lve)都通過黨委(wei)會(hui)決策(ce)來完成的(de)，黨代會(hui)確立了(le)一(yi)(yi)(yi)局(ju)到2019年的(de)規劃(hua)，提(ti)出了(le)1135戰略(lve)體(ti)系(xi)，這體(ti)現了(le)掌全(quan)局(ju)。十三五規劃(hua)，就是(shi)(shi)這個規劃(hua)的(de)延伸。

第二個(ge)(ge)(ge)抓(zhua)(zhua)自(zi)(zi)身建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、創(chuang)價值，實(shi)際就(jiu)是(shi)(shi)(shi)把(ba)組(zu)(zu)(zu)(zu)織建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、思想(xiang)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、作(zuo)風建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、反腐(fu)倡(chang)廉(lian)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、制度建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)“五(wu)位一體(ti)(ti)”來(lai)抓(zhua)(zhua)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)身建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)。再(zai)一個(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi) “抓(zhua)(zhua)廉(lian)潔、守底(di)(di)線(xian)”，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)落(luo)實(shi)“兩個(ge)(ge)(ge)責任”，抓(zhua)(zhua)干部的(de)(de)(de)(de)清正廉(lian)潔，落(luo)實(shi)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)反腐(fu)倡(chang)廉(lian)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)在央企(qi)的(de)(de)(de)(de)落(luo)地。一局(ju)對(dui)底(di)(di)線(xian)管(guan)理，底(di)(di)線(xian)的(de)(de)(de)(de)觸碰(peng)和(he)追責力(li)度是(shi)(shi)(shi)非常大(da)的(de)(de)(de)(de)，有(you)(you)制度、有(you)(you)檢查，年底(di)(di)有(you)(you)報告，我們對(dui)觸碰(peng)底(di)(di)線(xian)的(de)(de)(de)(de)最(zui)嚴(yan)重(zhong)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)職業禁(jin)入。還有(you)(you)一個(ge)(ge)(ge)“抓(zhua)(zhua)文(wen)化、塑品牌(pai)”，一局(ju)1135戰(zhan)略體(ti)(ti)系里面(mian)，核心(xin)戰(zhan)略就(jiu)是(shi)(shi)(shi)品牌(pai)戰(zhan)略，也(ye)是(shi)(shi)(shi)因為(wei)我們有(you)(you)品牌(pai)戰(zhan)略才獲得了(le)中國質量獎，我們與時俱進抓(zhua)(zhua)品牌(pai)戰(zhan)略是(shi)(shi)(shi)至關重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)，抓(zhua)(zhua)文(wen)化建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)也(ye)是(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)委來(lai)抓(zhua)(zhua)的(de)(de)(de)(de)。再(zai)一個(ge)(ge)(ge)要(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)班(ban)子、帶隊(dui)伍，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)兩個(ge)(ge)(ge)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)內容。一個(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)班(ban)子自(zi)(zi)身建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，就(jiu)不展開說了(le)，“五(wu)位一體(ti)(ti)”的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)身建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)班(ban)子自(zi)(zi)身建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，帶隊(dui)伍就(jiu)是(shi)(shi)(shi)人才建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，這(zhe)(zhe)方(fang)面(mian)展開說內容很(hen)多了(le)。還有(you)(you)項(xiang)(xiang)目上基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，一局(ju)基(ji)本上做到(dao)全(quan)覆蓋，還要(yao)(yao)進一步深化落(luo)地，包括整(zheng)(zheng)(zheng)個(ge)(ge)(ge)大(da)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)格局(ju)，扎實(shi)的(de)(de)(de)(de)落(luo)地，永遠在路上，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)完結的(de)(de)(de)(de)。基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織，文(wen)化引(yin)領，先鋒文(wen)化要(yao)(yao)根植到(dao)基(ji)層(ceng)(ceng)去，我們有(you)(you)一些項(xiang)(xiang)目很(hen)偏遠，條件比較艱苦，讓員(yuan)工(gong)感(gan)受到(dao)組(zu)(zu)(zu)(zu)織的(de)(de)(de)(de)關愛。再(zai)一個(ge)(ge)(ge)輿(yu)情把(ba)控(kong)、員(yuan)工(gong)關愛。一個(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)杜(du)絕出現(xian)負(fu)面(mian)輿(yu)情，更(geng)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)了(le)解一線(xian)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，包括黨(dang)(dang)員(yuan)，他們有(you)(you)什(shen)么(me)波動，有(you)(you)什(shen)么(me)想(xiang)法，有(you)(you)什(shen)么(me)訴(su)求，這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)話，在管(guan)理政策(ce)的(de)(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)上更(geng)具有(you)(you)針對(dui)性。局(ju)黨(dang)(dang)委到(dao)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)(de)基(ji)層(ceng)(ceng)組(zu)(zu)(zu)(zu)織這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)(ge)(ge)整(zheng)(zheng)(zheng)體(ti)(ti)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)整(zheng)(zheng)(zheng)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)(shi)央企(qi)很(hen)突出的(de)(de)(de)(de)優勢(shi)。

主持(chi)人：我們說了一些(xie)微(wei)觀的層面，包括建筑、人文關懷，都(dou)是(shi)從(cong)基層微(wei)觀的角(jiao)度，從(cong)宏(hong)觀的角(jiao)度，從(cong)決(jue)策層的角(jiao)度，怎么樣進(jin)行黨組織的建設呢？

羅(luo)世(shi)威：主要是兩點(dian)。第(di)一從(cong)頂層設(she)計(ji)上(shang)(shang)，企業(ye)(ye)的(de)思想(xiang)方法、制(zhi)度設(she)計(ji)戰略(lve)一定(ding)要符合黨(dang)中央的(de)要求(qiu)，和(he)黨(dang)中央保持一致。另外從(cong)戰略(lve)上(shang)(shang)，離不開這5項職(zhi)能，下屬(shu)25家企業(ye)(ye)所(suo)有的(de)戰略(lve)規劃都要通過戰略(lve)委(wei)員會(hui)進行研究(jiu)制(zhi)定(ding)。再一個企業(ye)(ye)的(de)決策，企業(ye)(ye)的(de)決策機構有董(dong)事會(hui)、董(dong)常會(hui)、黨(dang)委(wei)常委(wei)會(hui)，但是從(cong)制(zhi)度安排(pai)上(shang)(shang)，確定(ding)了黨(dang)委(wei)常委(wei)會(hui)是最高的(de)決策機構。第(di)一個從(cong)思想(xiang)認識上(shang)(shang)，第(di)二(er)個從(cong)具體執行上(shang)(shang)，能夠保證(zheng)黨(dang)委(wei)在企業(ye)(ye)里頭的(de)政治核心地位和(he)領(ling)導地位的(de)作用的(de)發揮。

主持人：您(nin)剛(gang)才(cai)也(ye)提到了(le)黨建(jian)是我們(men)國企(qi)(qi)非常大的優勢(shi)，在(zai)(zai)很多(duo)的困難(nan)面前(qian)，在(zai)(zai)很多(duo)錯(cuo)綜復雜的形勢(shi)面前(qian)都(dou)有(you)優勢(shi)，能不能具體(ti)講講黨建(jian)在(zai)(zai)我們(men)國企(qi)(qi)的發展當中，有(you)哪些具體(ti)的優勢(shi)能夠得到體(ti)現呢？

羅(luo)世威：中建一局面對完全、殘酷(ku)、充分的(de)(de)市場(chang)競爭(zheng)的(de)(de)環境(jing)，我們在黨的(de)(de)領導下參與市場(chang)競爭(zheng)，根(gen)本的(de)(de)落腳點，要(yao)保證國有企業資(zi)產的(de)(de)增值保值，要(yao)保證中央對國企行(xing)業排頭(tou)的(de)(de)要(yao)求。

作(zuo)為(wei)(wei)像我們(men)這(zhe)種(zhong)中央企業，如何把(ba)(ba)(ba)我們(men)的(de)(de)(de)(de)政(zheng)治優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)轉化(hua)成(cheng)市場的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)，這(zhe)是(shi)我們(men)的(de)(de)(de)(de)重大課題。具(ju)體看，我們(men)主要(yao)有5個(ge)(ge)方面，一個(ge)(ge)是(shi)把(ba)(ba)(ba)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織的(de)(de)(de)(de)政(zheng)治優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)轉化(hua)成(cheng)企業的(de)(de)(de)(de)制度優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)，第二把(ba)(ba)(ba)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織先進(jin)性優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)轉化(hua)為(wei)(wei)黨(dang)(dang)(dang)員市場競(jing)爭、項目管理、攻堅克(ke)難的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)，還有一個(ge)(ge)把(ba)(ba)(ba)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織宣傳優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)轉化(hua)為(wei)(wei)企業持續(xu)發展的(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)和文(wen)化(hua)傳播這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)，包括現(xian)在的(de)(de)(de)(de)新媒體。再一個(ge)(ge)把(ba)(ba)(ba)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織群眾工(gong)作(zuo)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)轉化(hua)為(wei)(wei)和諧發展的(de)(de)(de)(de)環境優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)，最后一個(ge)(ge)把(ba)(ba)(ba)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織黨(dang)(dang)(dang)風廉政(zheng)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)轉化(hua)成(cheng)清正廉潔工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)。

主持(chi)人：您提(ti)到的(de)(de)(de)黨的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設最終(zhong)的(de)(de)(de)核(he)心是做人的(de)(de)(de)思想工作，對于(yu)領導方面，尤其(qi)是思想作風(feng)方面有沒有機制或者是體制的(de)(de)(de)建(jian)(jian)立？

羅世威：有的(de)(de)。這(zhe)幾年(nian)一(yi)直致力于在這(zhe)方(fang)面做工(gong)作。領導班(ban)子建(jian)設(she)永遠在路上(shang)，這(zhe)是(shi)非(fei)常重要的(de)(de)一(yi)項工(gong)作。第一(yi)點我們要保證領導班(ban)子要能夠和黨(dang)中(zhong)央保持一(yi)致，能夠保證黨(dang)中(zhong)央一(yi)系列的(de)(de)方(fang)針(zhen)路線(xian)政策在企業里頭(tou)得到有效的(de)(de)貫(guan)徹落實，就(jiu)是(shi)說(shuo)提高4個(ge)意識，尤其是(shi)看齊意識，這(zhe)一(yi)點非(fei)常重要，通過(guo)學習、通過(guo)制度體(ti)系落實黨(dang)建(jian)的(de)(de)主體(ti)責(ze)任(ren)，還有監督責(ze)任(ren)。

再一個(ge)具體從業(ye)務這方(fang)面，又對(dui)領(ling)導班子提出了(le)(le)“543能(neng)力(li)(li)(li)素養(yang)”，5種能(neng)力(li)(li)(li)，4種精(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)，3種品格。5種能(neng)力(li)(li)(li)即“創新能(neng)力(li)(li)(li)、戰略能(neng)力(li)(li)(li)、駕(jia)馭(yu)全局能(neng)力(li)(li)(li)、決策(ce)與(yu)執行、意志(zhi)力(li)(li)(li)”，都非常重要(yao)；4種精(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)是(shi)“拼(pin)搏(bo)精(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)、擔當(dang)精(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)、冒險精(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)、奉獻精(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)”；3種品格是(shi)“誠信、公(gong)平和剛健中正”。再一個(ge)對(dui)干部(bu)日常管理和考(kao)核，目(mu)標引(yin)領(ling)、底(di)線管理。企(qi)業(ye)有發展(zhan)速(su)(su)度(du)(du)、貢(gong)獻能(neng)力(li)(li)(li)每年的排名(ming)(ming)，發展(zhan)速(su)(su)度(du)(du)、貢(gong)獻能(neng)力(li)(li)(li)是(shi)對(dui)企(qi)業(ye)實力(li)(li)(li)的表述，發展(zhan)速(su)(su)度(du)(du)是(shi)給弱勢企(qi)業(ye)平臺，我總也排不到前(qian)頭，但是(shi)我發展(zhan)速(su)(su)度(du)(du)可以在(zai)(zai)前(qian)頭。一局有331個(ge)大(da)項目(mu)部(bu)、1000來個(ge)項目(mu)，這么多項目(mu)在(zai)(zai)局這個(ge)層(ceng)面上怎(zen)么管理呢？怎(zen)么去目(mu)標引(yin)領(ling)呢？每年通(tong)過綜合(he)排名(ming)(ming)，前(qian)100名(ming)(ming)的項目(mu)部(bu)參加最高規格的兩(liang)個(ge)會議，前(qian)10名(ming)(ming)獲得(de)金牌(pai)(pai)，11—25名(ming)(ming)獲得(de)銀牌(pai)(pai)，25—50名(ming)(ming)獲得(de)銅(tong)牌(pai)(pai)。我們堅持(chi)5年了(le)(le)一直這樣做，對(dui)整個(ge)項目(mu)的引(yin)領(ling)作用非常好。

主持人：這(zhe)(zhe)兩年黨群(qun)工作出現(xian)了(le)一(yi)些淡化(hua)和虛化(hua)的(de)現(xian)象，黨群(qun)干(gan)部在這(zhe)(zhe)當中應該具備什么樣(yang)的(de)素質？

羅世威：黨(dang)(dang)(dang)(dang)群(qun)干部確切的(de)(de)(de)(de)(de)說，最(zui)好是(shi)(shi)復合型(xing)人(ren)才，既(ji)具有(you)(you)(you)(you)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)生產管理(li)經(jing)驗(yan)，又能(neng)夠深刻領會(hui)、堅定地執行黨(dang)(dang)(dang)(dang)中央的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)系列(lie)方針政策，就是(shi)(shi)能(neng)夠把黨(dang)(dang)(dang)(dang)中央的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，通(tong)過企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)制度設(she)計、考評落實(shi)到位，這個是(shi)(shi)非(fei)常重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)。習(xi)近平(ping)總書(shu)(shu)記(ji)在國有(you)(you)(you)(you)企(qi)業黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)工作會(hui)上提(ti)出(chu)(chu)來20字的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，“對黨(dang)(dang)(dang)(dang)忠(zhong)誠、勇于創新、治企(qi)有(you)(you)(you)(you)方、興企(qi)有(you)(you)(you)(you)為，清正廉(lian)潔”。對黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)也提(ti)出(chu)(chu)了一(yi)系列(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，黨(dang)(dang)(dang)(dang)委書(shu)(shu)記(ji)是(shi)(shi)企(qi)業黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)責任(ren)人(ren)，也是(shi)(shi)治企(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)責任(ren)人(ren)。中建(jian)一(yi)局(ju)現在有(you)(you)(you)(you)9600多(duo)名(ming)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員，有(you)(you)(you)(you)95個黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織，530個黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部。我(wo)是(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委書(shu)(shu)記(ji)兼董事長。從基層項目上，都(dou)是(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織書(shu)(shu)記(ji)和項目經(jing)理(li)一(yi)肩挑，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)部門都(dou)是(shi)(shi)部門經(jing)理(li)和支部書(shu)(shu)記(ji)一(yi)肩挑。

主持人：我們談的時候(hou)，涉(she)及到一(yi)大批年輕工作者，80后、90后、甚至還有00后參與其(qi)中，對于這一(yi)部(bu)分群體，黨建工作當中有什么更好的機制(zhi)呢？

羅(luo)世威：一(yi)局目前員工總數2萬多人(ren)(ren)，35歲以下的(de)(de)青年(nian)員工15000多人(ren)(ren)，對青年(nian)人(ren)(ren)才的(de)(de)健康(kang)成長(chang)快速(su)成長(chang)能(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)和企業(ye)(ye)的(de)(de)戰略要(yao)求(qiu)保(bao)持一(yi)致，跟(gen)著企業(ye)(ye)發(fa)展而發(fa)展，這(zhe)個(ge)對企業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展是(shi)(shi)至關重(zhong)要(yao)，這(zhe)不(bu)(bu)(bu)但是(shi)(shi)企業(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)濟責(ze)任(ren)，也是(shi)(shi)社會責(ze)任(ren)，我們要(yao)對人(ren)(ren)才培(pei)養承擔(dan)起(qi)責(ze)任(ren)。我在群眾教(jiao)育實踐活動中，到(dao)下面調(diao)研的(de)(de)時候感(gan)覺(jue)到(dao)，要(yao)彌補大學里頭(tou)的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)足。

主持人：缺乏實踐？

羅世(shi)威：不但(dan)要(yao)有實踐，更要(yao)重視三觀教育(yu)。學生(sheng)到(dao)(dao)了(le)一家(jia)(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是踏入(ru)社(she)會(hui)的(de)(de)第一步，對(dui)(dui)他的(de)(de)烙印會(hui)很深，我(wo)們(men)(men)對(dui)(dui)這(zhe)方面(mian)很重視。總體上的(de)(de)考(kao)(kao)(kao)(kao)量(liang)，要(yao)求(qiu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)成長(chang)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)形成良性(xing)(xing)的(de)(de)互動(dong)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)給員(yuan)工(gong)(gong)(gong)提供平臺，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)成長(chang)促進(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)，我(wo)們(men)(men)有專門這(zhe)樣的(de)(de)管(guan)理制(zhi)(zhi)度，從職(zhi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯設計開始，對(dui)(dui)各級(ji)的(de)(de)激勵，讓(rang)大家(jia)(jia)感(gan)到(dao)(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是業(ye)(ye)(ye)績導向(xiang)(xiang)，知(zhi)道(dao)(dao)我(wo)未來(lai)會(hui)是什么樣，看到(dao)(dao)奮(fen)斗者會(hui)是什么樣，盡(jin)管(guan)眼前位(wei)置比較低(di)、收入(ru)比較低(di)，但(dan)是會(hui)有奮(fen)斗方向(xiang)(xiang)，有方向(xiang)(xiang)感(gan)和榜樣的(de)(de)力量(liang)，這(zhe)是非(fei)常(chang)重要(yao)的(de)(de)。我(wo)們(men)(men)做職(zhi)業(ye)(ye)(ye)規(gui)劃(hua)的(de)(de)時候進(jin)行培訓，要(yao)不斷收集(ji)青(qing)(qing)年員(yuan)工(gong)(gong)(gong)對(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)作環境的(de)(de)訴求(qiu)，不斷調整辦法。我(wo)們(men)(men)講三個全(quan)覆(fu)蓋(gai)——培訓全(quan)覆(fu)蓋(gai)、考(kao)(kao)(kao)(kao)核全(quan)覆(fu)蓋(gai)、職(zhi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯規(gui)劃(hua)全(quan)覆(fu)蓋(gai)。根據(ju)考(kao)(kao)(kao)(kao)核的(de)(de)情況，我(wo)們(men)(men)要(yao)對(dui)(dui)不同的(de)(de)青(qing)(qing)年員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進(jin)行培訓，培訓、考(kao)(kao)(kao)(kao)核、規(gui)劃(hua)形成良性(xing)(xing)的(de)(de)互動(dong)，這(zhe)樣就能夠保證大部(bu)分青(qing)(qing)年員(yuan)工(gong)(gong)(gong)在良性(xing)(xing)的(de)(de)軌道(dao)(dao)上快速健康(kang)的(de)(de)成長(chang)。我(wo)們(men)(men)為了(le)青(qing)(qing)年員(yuan)工(gong)(gong)(gong)也開辟(pi)了(le)一些可以破格提拔(ba)、破格提薪這(zhe)樣的(de)(de)制(zhi)(zhi)度空間。

主持人：2017年黨建(jian)工作(zuo)有(you)沒有(you)新的規(gui)劃可以(yi)跟我們分享一下？

羅世威(wei)：今年是(shi)十三(san)五規(gui)劃(hua)的(de)(de)第二(er)年，2017年“十九(jiu)大(da)”要(yao)(yao)召開，作為(wei)中建(jian)一(yi)局這(zhe)樣的(de)(de)央企(qi)骨干企(qi)業(ye)(ye)，在黨(dang)(dang)建(jian)還有(you)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展都要(yao)(yao)上(shang)一(yi)個新的(de)(de)臺階。我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)頂層(ceng)(ceng)設(she)計(ji)已經設(she)計(ji)好了(le)，十三(san)五規(gui)劃(hua)已經做好了(le)。我(wo)(wo)們(men)制(zhi)定的(de)(de)各種指標，包括大(da)黨(dang)(dang)建(jian)格局的(de)(de)踐(jian)行(xing)落地這(zhe)樣的(de)(de)目(mu)標已經很清晰了(le)。我(wo)(wo)們(men)主要(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)這(zhe)么幾個事情，抓(zhua)(zhua)黨(dang)(dang)建(jian)、抓(zhua)(zhua)班子是(shi)“牛(niu)鼻(bi)子”，用中央的(de)(de)說法是(shi)抓(zhua)(zhua)關鍵的(de)(de)少數，重點抓(zhua)(zhua)兩(liang)個班子建(jian)設(she)，尤其是(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)這(zhe)級(ji)班子要(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)好。今年作為(wei)重頭戲的(de)(de)就是(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織建(jian)設(she)如何制(zhi)度化，項(xiang)(xiang)目(mu)這(zhe)個點有(you)問題(ti)，企(qi)業(ye)(ye)根基(ji)(ji)就不(bu)牢(lao)。這(zhe)是(shi)大(da)的(de)(de)方(fang)向。第二(er)點，我(wo)(wo)們(men)在轉型升級(ji)、提質增效、海外戰略等方(fang)面都規(gui)劃(hua)了(le)宏偉的(de)(de)目(mu)標，這(zhe)些目(mu)標的(de)(de)落地實施，要(yao)(yao)發(fa)揮黨(dang)(dang)員先(xian)鋒模范作用、基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織的(de)(de)戰斗堡壘(lei)作用，這(zhe)是(shi)非常重要(yao)(yao)的(de)(de)。一(yi)局提出(chu)的(de)(de)大(da)黨(dang)(dang)建(jian)格局，得到(dao)了(le)國資委、上(shang)級(ji)組(zu)(zu)織的(de)(de)高(gao)度認(ren)可。怎么真正把組(zu)(zu)織優(you)(you)勢(shi)轉化成競爭優(you)(you)勢(shi)，真正形成習近平總書記要(yao)(yao)求的(de)(de)成為(wei)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)政治核(he)心(xin)和領導核(he)心(xin)，還有(you)大(da)量的(de)(de)工作要(yao)(yao)做，今年還要(yao)(yao)做這(zhe)方(fang)面的(de)(de)探索(suo)。

主持人：非常(chang)感(gan)謝羅董今天做客我們的節(jie)目，也感(gan)謝各位的收看，更多(duo)精彩內容(rong)期待(dai)與您分享，謝謝，再(zai)見。