發布時間：2018-03-08
嘉(jia)賓：羅世威 中建(jian)一局黨委書記、董(dong)事長
主(zhu)持人：“把握(wo)發(fa)(fa)展(zhan)新(xin)(xin)方(fang)位(wei)(wei)，培育(yu)(yu)改革(ge)新(xin)(xin)動能(neng)”。2017年兩會(hui)(hui)我們將邀(yao)(yao)請央企(qi)(qi)一(yi)(yi)線負(fu)責人、專(zhuan)家等等，共同就5大發(fa)(fa)展(zhan)理念(nian)，探討(tao)國(guo)企(qi)(qi)改革(ge)中的(de)(de)系(xi)列節(jie)目，本期是(shi)第二期節(jie)目：“把握(wo)發(fa)(fa)展(zhan)新(xin)(xin)方(fang)位(wei)(wei)，培育(yu)(yu)改革(ge)新(xin)(xin)動能(neng)”。2017年全國(guo)“兩會(hui)(hui)”期間，由國(guo)務院(yuan)國(guo)資(zi)委(wei)免费菠萝(luo)视频(pin)app下(xia)载（@國(guo)資(zi)小新(xin)(xin)）、《國(guo)資(zi)報(bao)告》雜志社聯合(he)主(zhu)流(liu)媒體平臺，推出“對(dui)話新(xin)(xin)國(guo)企(qi)(qi) 發(fa)(fa)展(zhan)新(xin)(xin)方(fang)位(wei)(wei)”系(xi)列網(wang)絡訪(fang)談(tan)，深度對(dui)話央企(qi)(qi)負(fu)責人、一(yi)(yi)線工人和專(zhuan)家學者，圍繞“五大發(fa)(fa)展(zhan)理念(nian)”，詳解國(guo)企(qi)(qi)改革(ge)發(fa)(fa)展(zhan)熱(re)點議題。今(jin)天是(shi)“對(dui)話新(xin)(xin)國(guo)企(qi)(qi) 發(fa)(fa)展(zhan)新(xin)(xin)方(fang)位(wei)(wei)”的(de)(de)第二場訪(fang)談(tan)，首先介紹一(yi)(yi)下(xia)演(yan)播(bo)室邀(yao)(yao)請到的(de)(de)嘉賓是(shi)中建(jian)一(yi)(yi)局(ju)黨委(wei)書記、董事長羅世威。您好，歡迎您。
羅世威：大家好。
主持人：我(wo)們(men)演播(bo)室非(fei)常高興能邀請到您。
我們(men)知道，一個(ge)城市的(de)(de)建筑(zhu)是(shi)它的(de)(de)語言、它的(de)(de)標(biao)識(shi)，是(shi)歷(li)史的(de)(de)承(cheng)載，也是(shi)地標(biao)。想到(dao)北京，我們(men)會(hui)想到(dao)CBD的(de)(de)建筑(zhu)、央視大樓，北京城市副(fu)中心等等，還有(you)包括海(hai)內外1000多(duo)個(ge)在(zai)施項目(mu)，這(zhe)些建筑(zhu)都是(shi)我們(men)集團建設或參(can)與建設的(de)(de)，在(zai)建設當(dang)中會(hui)遇(yu)到(dao)很多(duo)困難(nan)，基層黨組織(zhi)在(zai)這(zhe)其(qi)中發揮什(shen)么樣的(de)(de)作(zuo)用，在(zai)節目(mu)的(de)(de)開(kai)始請(qing)您為廣大網(wang)友(you)答疑解惑。
羅世(shi)威：主(zhu)持(chi)人好。中國(guo)建(jian)筑(zhu)一(yi)(yi)局集(ji)團總(zong)部在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)北京，是(shi)(shi)2016年(nian)世(shi)界(jie)500強第27位、世(shi)界(jie)最大投資建(jian)設(she)集(ji)團—中國(guo)建(jian)筑(zhu)旗下的(de)(de)(de)(de)(de)核心子企業(ye)(ye)(ye)。中建(jian)一(yi)(yi)局在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)北京長安街上就做(zuo)過31個(ge)(ge)(ge)(ge)建(jian)筑(zhu)，CBD是(shi)(shi)28座，奧運場(chang)館(guan)做(zuo)了(le)10座，世(shi)界(jie)各(ge)(ge)地加起來(lai)有(you)近(jin)1000多(duo)(duo)個(ge)(ge)(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)建(jian)。這(zhe)(zhe)么(me)多(duo)(duo)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)，形狀都(dou)不一(yi)(yi)樣(yang)，類(lei)別也不一(yi)(yi)樣(yang)，大小(xiao)不一(yi)(yi)樣(yang)，各(ge)(ge)地的(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)境、民(min)土風情都(dou)不一(yi)(yi)樣(yang)，這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，我(wo)們(men)(men)需要有(you)一(yi)(yi)種管(guan)理措施(shi)，把這(zhe)(zhe)些(xie)大小(xiao)不同，環(huan)境各(ge)(ge)異的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)保證質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)致性。我(wo)們(men)(men)從兩個(ge)(ge)(ge)(ge)方面(mian)：第一(yi)(yi)，一(yi)(yi)局首創了(le)5.5精(jing)(jing)品(pin)(pin)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)生(sheng)(sheng)產線(xian)，全(quan)國(guo)1000多(duo)(duo)個(ge)(ge)(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)，都(dou)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)條(tiao)生(sheng)(sheng)產線(xian)上生(sheng)(sheng)產出來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)。“5.5精(jing)(jing)品(pin)(pin)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)生(sheng)(sheng)產線(xian)”包括“目標管(guan)理→精(jing)(jing)品(pin)(pin)策劃→過程(cheng)控(kong)制→階段考核→持(chi)續(xu)改(gai)進”5個(ge)(ge)(ge)(ge)步驟和“人力資源、勞務(wu)、物資、科技(ji)、安全(quan)”5個(ge)(ge)(ge)(ge)平(ping)臺，“質(zhi)量(liang)、工(gong)(gong)(gong)(gong)期、安全(quan)、綠色建(jian)造(zao)、施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現場(chang)形象”5條(tiao)管(guan)理底線(xian)。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)企業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)管(guan)理上的(de)(de)(de)(de)(de)頂(ding)層設(she)計(ji)和整個(ge)(ge)(ge)(ge)管(guan)理體(ti)系的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)計(ji)。通過“5.5精(jing)(jing)品(pin)(pin)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)生(sheng)(sheng)產線(xian)”，確保這(zhe)(zhe)些(xie)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)都(dou)能受控(kong)。我(wo)們(men)(men)一(yi)(yi)局在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)里率先提出來(lai)，最差的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目質(zhi)量(liang)也要達到行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)中等水平(ping)之(zhi)上。“5.5精(jing)(jing)品(pin)(pin)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)生(sheng)(sheng)產線(xian)”去年(nian)獲得(de)了(le)第二屆(jie)中國(guo)質(zhi)量(liang)獎(jiang)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)獎(jiang)很(hen)高，我(wo)們(men)(men)所在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)建(jian)設(she)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)，年(nian)營業(ye)(ye)(ye)額去年(nian)是(shi)(shi)19萬億，前年(nian)是(shi)(shi)18萬億，獲獎(jiang)那年(nian)是(shi)(shi)18萬億，就我(wo)一(yi)(yi)家，是(shi)(shi)政府和社會各(ge)(ge)界(jie)給(gei)予了(le)充分的(de)(de)(de)(de)(de)肯定。
工程(cheng)(cheng)主要靠人來做(zuo)，發揮央企(qi)(qi)的(de)優勢(shi)，調動方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)面(mian)的(de)積(ji)極性，在(zai)構建(jian)(jian)(jian)大黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)格局，尤其是加(jia)強項目基層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)方(fang)(fang)面(mian)，我(wo)們有自(zi)己的(de)特色(se)。大黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)格局有三個(ge)5，局、子(zi)企(qi)(qi)業兩級黨(dang)(dang)(dang)委全(quan)面(mian)履行“抓(zhua)(zhua)戰略(lve)、掌全(quan)局，抓(zhua)(zhua)自(zi)身、創(chuang)價值(zhi)，抓(zhua)(zhua)班子(zi)、帶隊伍，抓(zhua)(zhua)廉潔、守底線，抓(zhua)(zhua)文化(hua)、塑品牌(pai)(pai)5項職能；各(ge)級黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)加(jia)強5個(ge)自(zi)身的(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，即(ji)思(si)想、組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、作風、反腐(fu)倡廉和(he)制度建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)；項目基層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)要發揮“文化(hua)引領、品牌(pai)(pai)宣傳、人才培養、輿情把控、員工關愛”5個(ge)價值(zhi)創(chuang)造點作用。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)塊開展比較好，項目經理和(he)項目書記一(yi)肩挑，項目基層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)經常開展黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)活動。舉(ju)個(ge)例子(zi)，我(wo)們在(zai)莫斯科郊外(wai)五一(yi)村建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)中共“六大”會(hui)址(zhi)修復工程(cheng)(cheng)，2015年開始做(zuo)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)工程(cheng)(cheng)，2016年要開館，工期非常緊，當地(di)的(de)專(zhuan)家都說(shuo)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)是不可能的(de)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)工程(cheng)(cheng)要3-4年的(de)時間，我(wo)們只(zhi)用了(le)293天。我(wo)們獲得了(le)很多獎項，收到了(le)各(ge)方(fang)(fang)面(mian)贊譽。劉延東副總(zong)理在(zai)開館儀式上(shang)對(dui)中建(jian)(jian)(jian)總(zong)公司官(guan)慶(qing)董事長說(shuo)：“你(ni)們做(zuo)得很好，我(wo)非常滿意！”這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)只(zhi)是舉(ju)個(ge)例子(zi)，從(cong)人的(de)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)思(si)想管理，一(yi)直到項目基層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)確保了(le)“5.5精品工程(cheng)(cheng)生產(chan)線”能夠在(zai)每一(yi)個(ge)項目上(shang)落地(di)。
主持人：我從您的(de)(de)(de)話里面總結(jie)了(le)兩點，一(yi)是我們(men)在(zai)施工過程當(dang)中，有(you)一(yi)個非常嚴格的(de)(de)(de)標準，第二個，工程還是要靠(kao)人來完成，在(zai)這當(dang)中體現(xian)了(le)對一(yi)線員工的(de)(de)(de)人文(wen)關懷在(zai)里面。
羅世威：基層黨建(jian)里面，“文化引(yin)領、品牌宣傳、人(ren)才(cai)培養、輿情(qing)把控、員工關愛”，我(wo)(wo)們不(bu)是(shi)只說(shuo)一個口號(hao)，剛才(cai)我(wo)(wo)說(shuo)的大黨建(jian)格局(ju)的“三個五”，是(shi)我(wo)(wo)們的理念，是(shi)一整套完整的制(zhi)度(du)體系和工作機制(zhi)。
主持人：中建(jian)一局的大黨(dang)建(jian)格(ge)局當中，感受到創新，很扎實很接(jie)地氣，關鍵點在(zai)哪里？
羅世威：大(da)黨建格局(ju)的(de)(de)(de)關(guan)鍵點，我把這(zhe)“三個(ge)五”解讀一(yi)(yi)下(xia)，它(ta)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)整體的(de)(de)(de)，關(guan)鍵是(shi)(shi)第一(yi)(yi)個(ge)5項(xiang)職(zhi)能，抓戰略、掌全(quan)局(ju)，企業一(yi)(yi)系(xi)列(lie)的(de)(de)(de)重大(da)戰略都通過黨委會決策來(lai)完成的(de)(de)(de)，黨代會確立了一(yi)(yi)局(ju)到2019年的(de)(de)(de)規劃，提出(chu)了1135戰略體系(xi)，這(zhe)體現了掌全(quan)局(ju)。十(shi)三五規劃，就是(shi)(shi)這(zhe)個(ge)規劃的(de)(de)(de)延伸(shen)。
第二個(ge)抓(zhua)(zhua)自(zi)身建(jian)(jian)設(she)(she)(she)、創價(jia)值，實(shi)(shi)(shi)(shi)際就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)把組(zu)(zu)織建(jian)(jian)設(she)(she)(she)、思想(xiang)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)、作風建(jian)(jian)設(she)(she)(she)、反(fan)腐倡廉建(jian)(jian)設(she)(she)(she)、制度建(jian)(jian)設(she)(she)(she)“五(wu)位(wei)一(yi)(yi)體(ti)”來(lai)抓(zhua)(zhua)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)自(zi)身建(jian)(jian)設(she)(she)(she)。再一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi) “抓(zhua)(zhua)廉潔、守底線(xian)”，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)“兩個(ge)責任”，抓(zhua)(zhua)干部(bu)的(de)(de)(de)(de)清正廉潔，落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)反(fan)腐倡廉建(jian)(jian)設(she)(she)(she)在(zai)央(yang)企(qi)的(de)(de)(de)(de)落(luo)地。一(yi)(yi)局對底線(xian)管(guan)理(li)，底線(xian)的(de)(de)(de)(de)觸碰(peng)和追責力度是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)非常大(da)的(de)(de)(de)(de)，有(you)(you)制度、有(you)(you)檢查，年底有(you)(you)報(bao)告，我們(men)(men)對觸碰(peng)底線(xian)的(de)(de)(de)(de)最嚴(yan)重的(de)(de)(de)(de)要(yao)職業禁(jin)入。還有(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)“抓(zhua)(zhua)文化、塑品牌(pai)(pai)”，一(yi)(yi)局1135戰(zhan)略(lve)(lve)體(ti)系里面，核心戰(zhan)略(lve)(lve)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)品牌(pai)(pai)戰(zhan)略(lve)(lve)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)因為我們(men)(men)有(you)(you)品牌(pai)(pai)戰(zhan)略(lve)(lve)才獲得了中國質量獎(jiang)，我們(men)(men)與時(shi)俱進抓(zhua)(zhua)品牌(pai)(pai)戰(zhan)略(lve)(lve)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)至關(guan)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)，抓(zhua)(zhua)文化建(jian)(jian)設(she)(she)(she)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)委來(lai)抓(zhua)(zhua)的(de)(de)(de)(de)。再一(yi)(yi)個(ge)要(yao)抓(zhua)(zhua)班(ban)子、帶隊伍(wu)，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)兩個(ge)方面的(de)(de)(de)(de)內(nei)容(rong)(rong)。一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)班(ban)子自(zi)身建(jian)(jian)設(she)(she)(she)，就(jiu)不展開說了，“五(wu)位(wei)一(yi)(yi)體(ti)”的(de)(de)(de)(de)自(zi)身建(jian)(jian)設(she)(she)(she)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)班(ban)子自(zi)身建(jian)(jian)設(she)(she)(she)，帶隊伍(wu)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人才建(jian)(jian)設(she)(she)(she)，這(zhe)方面展開說內(nei)容(rong)(rong)很(hen)多(duo)了。還有(you)(you)項(xiang)目上基層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織建(jian)(jian)設(she)(she)(she)，一(yi)(yi)局基本(ben)上做(zuo)到全(quan)覆蓋，還要(yao)進一(yi)(yi)步深化落(luo)地，包(bao)括整(zheng)個(ge)大(da)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)格(ge)局，扎實(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)落(luo)地，永遠在(zai)路上，這(zhe)個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)完結的(de)(de)(de)(de)。基層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織，文化引領，先(xian)鋒文化要(yao)根植到基層(ceng)去(qu)，我們(men)(men)有(you)(you)一(yi)(yi)些項(xiang)目很(hen)偏遠，條件比較艱苦(ku)，讓員工感受到組(zu)(zu)織的(de)(de)(de)(de)關(guan)愛。再一(yi)(yi)個(ge)輿情(qing)把控(kong)、員工關(guan)愛。一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)杜(du)絕出現(xian)負(fu)面輿情(qing)，更重要(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)了解一(yi)(yi)線(xian)的(de)(de)(de)(de)員工，包(bao)括黨(dang)(dang)員，他們(men)(men)有(you)(you)什么(me)波動，有(you)(you)什么(me)想(xiang)法，有(you)(you)什么(me)訴(su)求，這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)話(hua)，在(zai)管(guan)理(li)政策(ce)的(de)(de)(de)(de)調整(zheng)上更具有(you)(you)針對性。局黨(dang)(dang)委到項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)基層(ceng)組(zu)(zu)織這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)整(zheng)體(ti)，這(zhe)個(ge)整(zheng)體(ti)的(de)(de)(de)(de)工作是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)央(yang)企(qi)很(hen)突出的(de)(de)(de)(de)優(you)勢。
主持人(ren)(ren)：我們說了一(yi)些微(wei)觀(guan)的層面，包括建(jian)筑、人(ren)(ren)文關懷，都是從基層微(wei)觀(guan)的角(jiao)度，從宏觀(guan)的角(jiao)度，從決策層的角(jiao)度，怎么樣(yang)進行黨組織的建(jian)設呢？
羅世威：主要是兩點。第一(yi)從(cong)頂層設計(ji)上(shang)，企(qi)業的(de)思想方法、制(zhi)度設計(ji)戰(zhan)略一(yi)定要符合黨中(zhong)央的(de)要求(qiu)，和黨中(zhong)央保(bao)持一(yi)致。另(ling)外(wai)從(cong)戰(zhan)略上(shang)，離(li)不(bu)開這5項職(zhi)能，下(xia)屬25家企(qi)業所有的(de)戰(zhan)略規劃都要通過(guo)戰(zhan)略委員會進(jin)行研(yan)究制(zhi)定。再一(yi)個企(qi)業的(de)決策，企(qi)業的(de)決策機構有董事會、董常會、黨委常委會，但是從(cong)制(zhi)度安排(pai)上(shang)，確定了(le)黨委常委會是最(zui)高的(de)決策機構。第一(yi)個從(cong)思想認識上(shang)，第二(er)個從(cong)具體(ti)執行上(shang)，能夠保(bao)證(zheng)黨委在企(qi)業里頭的(de)政治核心地位(wei)和領(ling)導地位(wei)的(de)作(zuo)用的(de)發(fa)揮。
主持(chi)人：您剛才也提到(dao)(dao)了(le)黨建(jian)是(shi)我們國企(qi)非常大(da)的(de)(de)優勢(shi)，在(zai)很多的(de)(de)困難面前，在(zai)很多錯(cuo)綜復雜的(de)(de)形勢(shi)面前都有優勢(shi)，能不能具(ju)體(ti)(ti)講(jiang)(jiang)講(jiang)(jiang)黨建(jian)在(zai)我們國企(qi)的(de)(de)發展(zhan)當中，有哪(na)些具(ju)體(ti)(ti)的(de)(de)優勢(shi)能夠得到(dao)(dao)體(ti)(ti)現呢？
羅世威：中建一局面(mian)對完全、殘酷(ku)、充分(fen)的(de)市(shi)場競爭(zheng)的(de)環(huan)境(jing)，我們(men)在黨的(de)領導下參與市(shi)場競爭(zheng)，根本的(de)落腳點，要保證國有企業(ye)資產的(de)增值保值，要保證中央對國企行業(ye)排頭的(de)要求。
作為像我(wo)們(men)(men)這(zhe)種中央(yang)企(qi)業，如何把我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)政治優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)轉化成市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)競爭優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)，這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)重大課題。具體看(kan)，我(wo)們(men)(men)主(zhu)要有5個方面，一(yi)(yi)個是(shi)把黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)政治優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)轉化成企(qi)業的(de)(de)(de)制度優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)，第二(er)把黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)先進性優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)轉化為黨(dang)(dang)(dang)員市(shi)場(chang)(chang)競爭、項目管(guan)理、攻堅克難(nan)的(de)(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)，還(huan)有一(yi)(yi)個把黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)宣傳優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)轉化為企(qi)業持續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)文化建設和文化傳播這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)，包(bao)括現在的(de)(de)(de)新(xin)媒體。再一(yi)(yi)個把黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)群眾工作優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)轉化為和諧發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)環(huan)境優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)，最后一(yi)(yi)個把黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)黨(dang)(dang)(dang)風(feng)廉(lian)政建設的(de)(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)轉化成清正廉(lian)潔(jie)工作的(de)(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)。
主(zhu)持人：您(nin)提到的黨的建(jian)(jian)設(she)最終(zhong)的核心是(shi)做(zuo)人的思想工作(zuo)，對于(yu)領導方(fang)面，尤(you)其是(shi)思想作(zuo)風方(fang)面有沒有機制(zhi)或者(zhe)是(shi)體制(zhi)的建(jian)(jian)立？
羅世威：有的(de)。這(zhe)幾年一直致力于(yu)在這(zhe)方面做(zuo)工(gong)作(zuo)。領導班子建設永遠在路上，這(zhe)是非常重要(yao)(yao)的(de)一項工(gong)作(zuo)。第一點我們(men)要(yao)(yao)保(bao)證(zheng)領導班子要(yao)(yao)能夠和黨(dang)中央(yang)保(bao)持一致，能夠保(bao)證(zheng)黨(dang)中央(yang)一系列(lie)的(de)方針路線(xian)政策在企業里頭得(de)到有效的(de)貫(guan)徹落(luo)實，就是說提高4個意識，尤其是看齊意識，這(zhe)一點非常重要(yao)(yao)，通(tong)過(guo)學習、通(tong)過(guo)制度體系落(luo)實黨(dang)建的(de)主體責(ze)任，還有監督(du)責(ze)任。
再一(yi)個(ge)具體從業(ye)務這方面，又(you)對領導班子提出了“543能(neng)(neng)力(li)(li)(li)素養”，5種(zhong)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，4種(zhong)精神，3種(zhong)品(pin)格。5種(zhong)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)即“創新能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、戰(zhan)略能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、駕馭全(quan)局(ju)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、決策與執行(xing)、意志力(li)(li)(li)”，都非常(chang)重要；4種(zhong)精神是“拼(pin)搏(bo)精神、擔當精神、冒險(xian)精神、奉獻(xian)(xian)精神”；3種(zhong)品(pin)格是“誠(cheng)信、公平和剛健中正”。再一(yi)個(ge)對干部(bu)日常(chang)管理和考(kao)核，目(mu)標引領、底線管理。企(qi)業(ye)有(you)發(fa)展(zhan)速度(du)(du)、貢獻(xian)(xian)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)每年(nian)的(de)(de)排(pai)名(ming)，發(fa)展(zhan)速度(du)(du)、貢獻(xian)(xian)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)是對企(qi)業(ye)實力(li)(li)(li)的(de)(de)表述，發(fa)展(zhan)速度(du)(du)是給(gei)弱勢(shi)企(qi)業(ye)平臺(tai)，我總也(ye)排(pai)不(bu)到前(qian)(qian)頭(tou)，但是我發(fa)展(zhan)速度(du)(du)可(ke)以在前(qian)(qian)頭(tou)。一(yi)局(ju)有(you)331個(ge)大(da)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)、1000來個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，這么(me)多(duo)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)在局(ju)這個(ge)層面上怎么(me)管理呢(ni)？怎么(me)去目(mu)標引領呢(ni)？每年(nian)通過綜合排(pai)名(ming)，前(qian)(qian)100名(ming)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)參加最高規格的(de)(de)兩個(ge)會議，前(qian)(qian)10名(ming)獲(huo)得金牌，11—25名(ming)獲(huo)得銀牌，25—50名(ming)獲(huo)得銅牌。我們堅持5年(nian)了一(yi)直這樣做，對整(zheng)個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)引領作用(yong)非常(chang)好。
主持人：這(zhe)兩年黨(dang)群(qun)工(gong)作出現了(le)一些淡化(hua)和虛化(hua)的(de)現象，黨(dang)群(qun)干部在這(zhe)當中應該具備什么樣的(de)素質？
羅(luo)世威：黨(dang)(dang)群干部(bu)確切(qie)的(de)(de)(de)說(shuo)，最好是(shi)復合型人(ren)才，既具有企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)生產管理(li)經驗，又(you)能夠深刻領會(hui)、堅定地執行黨(dang)(dang)中央的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)系列(lie)方針政策，就是(shi)能夠把(ba)黨(dang)(dang)中央的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，通(tong)過企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)制度設計、考評落實到位，這個(ge)是(shi)非常重要(yao)的(de)(de)(de)。習近平總(zong)書(shu)(shu)記(ji)(ji)在(zai)國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)建(jian)設工作(zuo)會(hui)上提出來20字的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，“對黨(dang)(dang)忠誠、勇(yong)于創新、治(zhi)企(qi)(qi)有方、興(xing)企(qi)(qi)有為，清正廉潔”。對黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)建(jian)設也提出了(le)一(yi)(yi)(yi)系列(lie)的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，黨(dang)(dang)委書(shu)(shu)記(ji)(ji)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)建(jian)設的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)責(ze)任人(ren)，也是(shi)治(zhi)企(qi)(qi)的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)責(ze)任人(ren)。中建(jian)一(yi)(yi)(yi)局現在(zai)有9600多名黨(dang)(dang)員，有95個(ge)黨(dang)(dang)組(zu)織，530個(ge)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)。我是(shi)黨(dang)(dang)委書(shu)(shu)記(ji)(ji)兼董事長。從(cong)基層項目上，都是(shi)黨(dang)(dang)組(zu)織書(shu)(shu)記(ji)(ji)和項目經理(li)一(yi)(yi)(yi)肩挑(tiao)，我們的(de)(de)(de)部(bu)門都是(shi)部(bu)門經理(li)和支(zhi)部(bu)書(shu)(shu)記(ji)(ji)一(yi)(yi)(yi)肩挑(tiao)。
主(zhu)持人：我們(men)談的(de)時候，涉及到一(yi)大批年輕工作者，80后(hou)、90后(hou)、甚(shen)至還有00后(hou)參與其中，對(dui)于這(zhe)一(yi)部分群體，黨建工作當(dang)中有什(shen)么更好(hao)的(de)機制呢？
羅世(shi)威(wei)：一(yi)局目前員工總數2萬多人(ren)(ren)，35歲(sui)以下的(de)青年員工15000多人(ren)(ren)，對(dui)青年人(ren)(ren)才(cai)的(de)健康(kang)成長快速成長能不能和(he)企業(ye)(ye)的(de)戰略要(yao)(yao)求保持一(yi)致，跟著企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)而發(fa)展(zhan)，這個對(dui)企業(ye)(ye)的(de)發(fa)展(zhan)是至關(guan)重要(yao)(yao)，這不但是企業(ye)(ye)的(de)經濟(ji)責(ze)任，也是社會責(ze)任，我(wo)們(men)要(yao)(yao)對(dui)人(ren)(ren)才(cai)培(pei)養承(cheng)擔起責(ze)任。我(wo)在群眾教育實踐活動(dong)中(zhong)，到下面調研的(de)時(shi)候感覺到，要(yao)(yao)彌補大學里頭的(de)不足。
主持人：缺乏實踐？
羅世(shi)威：不(bu)(bu)但(dan)(dan)要(yao)有實(shi)踐，更要(yao)重視三觀(guan)教育。學生到了一家(jia)企業是踏入社會(hui)的(de)(de)第(di)一步，對(dui)他的(de)(de)烙印會(hui)很深(shen)，我(wo)(wo)們對(dui)這方(fang)面很重視。總(zong)體上的(de)(de)考(kao)(kao)量，要(yao)求員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)成(cheng)長和企業的(de)(de)發(fa)(fa)展形成(cheng)良性(xing)的(de)(de)互動(dong)，企業發(fa)(fa)展給員工(gong)(gong)(gong)提供平臺，員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)成(cheng)長促進(jin)企業的(de)(de)發(fa)(fa)展，我(wo)(wo)們有專門這樣的(de)(de)管理制(zhi)度，從職(zhi)業生涯(ya)設(she)計(ji)開(kai)始，對(dui)各級的(de)(de)激勵(li)，讓大(da)家(jia)感到企業是業績導向(xiang)，知道(dao)我(wo)(wo)未來會(hui)是什么樣，看到奮(fen)斗者會(hui)是什么樣，盡(jin)管眼前位置比(bi)較低、收入比(bi)較低，但(dan)(dan)是會(hui)有奮(fen)斗方(fang)向(xiang)，有方(fang)向(xiang)感和榜樣的(de)(de)力量，這是非(fei)常重要(yao)的(de)(de)。我(wo)(wo)們做職(zhi)業規(gui)劃的(de)(de)時(shi)候(hou)進(jin)行培訓，要(yao)不(bu)(bu)斷收集青(qing)年(nian)員工(gong)(gong)(gong)對(dui)工(gong)(gong)(gong)作環境的(de)(de)訴求，不(bu)(bu)斷調(diao)整辦法。我(wo)(wo)們講三個(ge)全(quan)(quan)覆蓋——培訓全(quan)(quan)覆蓋、考(kao)(kao)核全(quan)(quan)覆蓋、職(zhi)業生涯(ya)規(gui)劃全(quan)(quan)覆蓋。根據考(kao)(kao)核的(de)(de)情況，我(wo)(wo)們要(yao)對(dui)不(bu)(bu)同的(de)(de)青(qing)年(nian)員工(gong)(gong)(gong)進(jin)行培訓，培訓、考(kao)(kao)核、規(gui)劃形成(cheng)良性(xing)的(de)(de)互動(dong)，這樣就能夠(gou)保證大(da)部(bu)分青(qing)年(nian)員工(gong)(gong)(gong)在良性(xing)的(de)(de)軌道(dao)上快(kuai)速(su)健康的(de)(de)成(cheng)長。我(wo)(wo)們為了青(qing)年(nian)員工(gong)(gong)(gong)也開(kai)辟了一些可(ke)以(yi)破格提拔(ba)、破格提薪(xin)這樣的(de)(de)制(zhi)度空(kong)間。
主持人：2017年(nian)黨建工(gong)作有(you)沒有(you)新的規劃(hua)可以跟我(wo)們(men)分享一下？
羅(luo)世威：今年(nian)是(shi)十三(san)五(wu)規(gui)劃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第二年(nian)，2017年(nian)“十九大(da)”要(yao)召開，作(zuo)(zuo)為中建一局這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)央企(qi)骨干(gan)企(qi)業(ye)(ye)，在(zai)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建還有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)都要(yao)上一個新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)臺(tai)階。我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)頂層設計已(yi)經(jing)設計好(hao)了(le)(le)，十三(san)五(wu)規(gui)劃已(yi)經(jing)做(zuo)好(hao)了(le)(le)。我(wo)們(men)制定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)指(zhi)標，包括大(da)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建格局的(de)(de)(de)(de)(de)(de)踐行(xing)落地(di)(di)這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標已(yi)經(jing)很清晰(xi)了(le)(le)。我(wo)們(men)主要(yao)抓(zhua)這(zhe)(zhe)(zhe)么幾個事情，抓(zhua)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建、抓(zhua)班(ban)(ban)子(zi)是(shi)“牛鼻(bi)子(zi)”，用(yong)中央的(de)(de)(de)(de)(de)(de)說(shuo)法是(shi)抓(zhua)關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)少數，重點(dian)抓(zhua)兩個班(ban)(ban)子(zi)建設，尤其是(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)這(zhe)(zhe)(zhe)級(ji)班(ban)(ban)子(zi)要(yao)抓(zhua)好(hao)。今年(nian)作(zuo)(zuo)為重頭(tou)戲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織建設如何制度化(hua)，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)這(zhe)(zhe)(zhe)個點(dian)有(you)(you)問題，企(qi)業(ye)(ye)根(gen)基就不牢(lao)。這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向。第二點(dian)，我(wo)們(men)在(zai)轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji)、提質(zhi)增效、海外(wai)戰略等方面(mian)都規(gui)劃了(le)(le)宏偉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標，這(zhe)(zhe)(zhe)些目(mu)(mu)標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)落地(di)(di)實施，要(yao)發揮黨(dang)(dang)(dang)(dang)員先鋒模(mo)范(fan)作(zuo)(zuo)用(yong)、基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰斗(dou)堡(bao)壘作(zuo)(zuo)用(yong)，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)非常重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。一局提出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建格局，得(de)到了(le)(le)國資委、上級(ji)組(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高度認可。怎么真正把組(zu)織優勢轉(zhuan)(zhuan)化(hua)成競爭優勢，真正形成習近平總書記要(yao)求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成為企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政治核(he)心和領導核(he)心，還有(you)(you)大(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)要(yao)做(zuo)，今年(nian)還要(yao)做(zuo)這(zhe)(zhe)(zhe)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)探(tan)索。
主持人(ren)：非(fei)常感謝羅董今天做客我(wo)們的(de)節目，也(ye)感謝各(ge)位的(de)收看，更多精彩內容期(qi)待與您分享，謝謝，再見。
