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嘉賓：劉明忠  全(quan)國人(ren)大代表，中(zhong)國第一重(zhong)型機械集團董事長、黨委(wei)書(shu)記(ji)，新(xin)興(xing)際華集團董事長、黨委(wei)副(fu)書(shu)記(ji)

主持人

大家(jia)好，我是(shi)(shi)主(zhu)持人許博。把(ba)握發展(zhan)新方位，培育改革(ge)新動(dong)能。這里(li)是(shi)(shi)由國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資委免费菠萝视频app下载、國(guo)資小新、《國(guo)資報告》雜志社聯(lian)合人民網等(deng)主(zhu)流媒體平臺推出(chu)的(de)“對(dui)話(hua)新國(guo)企(qi) 發展(zhan)新方位”系(xi)列(lie)網絡訪談(tan)的(de)現場。我們將圍繞“五大發展(zhan)理念”深度對(dui)話(hua)央企(qi)負(fu)責人、一線工人和專家(jia)學者(zhe)，來詳解國(guo)企(qi)改革(ge)發展(zhan)的(de)熱點議題。

今天是(shi)第三場訪(fang)談，主題是(shi)：結構調整(zheng)——供(gong)給側改(gai)革的新動(dong)能。在現場我們(men)非常榮幸地(di)為大(da)家邀請到全(quan)國人大(da)代表，中國第一重型(xing)機械集團(tuan)(tuan)董(dong)事(shi)長(chang)、黨委書(shu)記，新興際華集團(tuan)(tuan)董(dong)事(shi)長(chang)、黨委副書(shu)記劉明忠先(xian)生，歡迎劉董(dong)事(shi)長(chang)。

劉明忠

各位網友好，非常感謝網友對新興際華、對中國一重的關心和支持。

主持人

我們(men)知道(dao)劉(liu)董事長(chang)是兩家(jia)央企的(de)一把手，非(fei)(fei)常(chang)不(bu)容易。肩上(shang)擔子非(fei)(fei)常(chang)的(de)重，但(dan)也取(qu)得很好(hao)的(de)成績，剛剛過(guo)去的(de)2016年，新興際華不(bu)僅圓滿完成了考核，還(huan)排在央企非(fei)(fei)常(chang)靠前的(de)位(wei)置。在瘦(shou)身健體(ti)、提質(zhi)增效方面(mian)都取(qu)得了實實在在的(de)效果，能(neng)否在這方面(mian)先給(gei)我們(men)來一個簡單梳理？

劉明忠

去(qu)年我(wo)們(men)在國(guo)資(zi)(zi)委的(de)(de)正確領導下(xia)，全面落實(shi)(shi)黨(dang)(dang)中(zhong)央(yang)提(ti)出的(de)(de)打(da)好瘦身健(jian)體(ti)(ti)(ti)(ti)提(ti)質增效攻堅戰的(de)(de)要(yao)(yao)求。我(wo)們(men)堅持向解放思想(xiang)要(yao)(yao)效益，向管(guan)理改(gai)善要(yao)(yao)效益，向結(jie)構調(diao)整(zheng)要(yao)(yao)效益，向深(shen)化改(gai)革要(yao)(yao)效益，向加強黨(dang)(dang)建要(yao)(yao)效益，取(qu)得(de)(de)了(le)(le)可喜(xi)的(de)(de)成(cheng)(cheng)績(ji)，圓滿完成(cheng)(cheng)了(le)(le)國(guo)資(zi)(zi)委下(xia)達的(de)(de)各(ge)項指標任(ren)務，同(tong)時在世界五(wu)(wu)百強的(de)(de)排位(wei)(wei)躍(yue)升至第318位(wei)(wei)。這(zhe)個成(cheng)(cheng)績(ji)的(de)(de)取(qu)得(de)(de)，我(wo)覺得(de)(de)是按照黨(dang)(dang)中(zhong)央(yang)、國(guo)務院的(de)(de)部署，按照國(guo)資(zi)(zi)委的(de)(de)要(yao)(yao)求，真學真抓真干，才(cai)取(qu)得(de)(de)的(de)(de)。在瘦身健(jian)體(ti)(ti)(ti)(ti)當中(zhong)，我(wo)們(men)取(qu)消了(le)(le)五(wu)(wu)級企業(ye)，處理了(le)(le)僵尸企業(ye)和(he)特困企業(ye)4戶(hu)，壓(ya)減(jian)了(le)(le)法人(ren)單位(wei)(wei)12戶(hu)，同(tong)時在降低成(cheng)(cheng)本上，按照“225”管(guan)理創新體(ti)(ti)(ti)(ti)系——即模擬法人(ren)運行機制、研產(chan)供銷(xiao)運用快速聯(lian)動機制的(de)(de)“兩制”和(he)利潤中(zhong)心、成(cheng)(cheng)本費用中(zhong)心的(de)(de)“兩個中(zhong)心”，指標體(ti)(ti)(ti)(ti)系、責任(ren)體(ti)(ti)(ti)(ti)系、跟(gen)蹤體(ti)(ti)(ti)(ti)系、評價體(ti)(ti)(ti)(ti)系、考核體(ti)(ti)(ti)(ti)系的(de)(de)“五(wu)(wu)個體(ti)(ti)(ti)(ti)系”來狠抓管(guan)理。這(zhe)樣就打(da)贏了(le)(le)我(wo)們(men)瘦身健(jian)體(ti)(ti)(ti)(ti)、提(ti)質增效的(de)(de)攻堅戰，實(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)(ti)企業(ye)就會出現好的(de)(de)發(fa)展。

主持人

說得特(te)別好，我也注意(yi)到您(nin)剛才說在(zai)結(jie)(jie)構調整和黨建方面都有(you)著力點(dian)(dian)。說起結(jie)(jie)構調整，供給側結(jie)(jie)構性改革是大家關注的熱點(dian)(dian)，在(zai)這(zhe)方面您(nin)是如何(he)考慮(lv)的，集團是如何(he)來踐(jian)行的？

劉明忠

這(zhe)次總(zong)理(li)政(zheng)府工(gong)作報(bao)告里特別提出(chu)，經濟工(gong)作要(yao)(yao)以推進供給(gei)側(ce)結構(gou)(gou)性改革為主線。總(zong)書記在中央經濟工(gong)作會議上明確地提出(chu)，供給(gei)側(ce)結構(gou)(gou)性改革最終的(de)目的(de)就(jiu)(jiu)是滿(man)足需求，主攻(gong)方向就(jiu)(jiu)是提高供給(gei)質量(liang)，根本(ben)途徑就(jiu)(jiu)是深化改革。我(wo)覺得作為一個中央企業(ye)來講，“滿(man)足需求”就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)了(le)解國(guo)內、國(guo)外的(de)同行業(ye)的(de)先(xian)進水平(ping)，要(yao)(yao)了(le)解競爭對手的(de)情況，要(yao)(yao)滿(man)足我(wo)們國(guo)家產業(ye)結構(gou)(gou)的(de)調整，這(zhe)樣你才了(le)解市場(chang)、創造需求、引領消(xiao)費，把你的(de)用戶變為客戶。

在主攻方向(xiang)——提(ti)高(gao)供給質(zhi)量(liang)和服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)質(zhi)量(liang)上(shang)(shang)，不僅(jin)要(yao)生產(chan)(chan)(chan)出好的(de)產(chan)(chan)(chan)品，而且(qie)在供給服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)上(shang)(shang)要(yao)跟(gen)上(shang)(shang)去。一(yi)個(ge)產(chan)(chan)(chan)品為什么你的(de)品牌出不來，就(jiu)是沒(mei)有把(ba)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)工作跟(gen)上(shang)(shang)去，造(zao)成產(chan)(chan)(chan)品壽命期不長。這(zhe)個(ge)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)就(jiu)從(cong)我(wo)(wo)們制(zhi)造(zao)業向(xiang)制(zhi)造(zao)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)業這(zhe)方面(mian)轉型。我(wo)(wo)們一(yi)個(ge)產(chan)(chan)(chan)品，在使(shi)用過程中(zhong)的(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)是非常關鍵的(de)，假如把(ba)這(zhe)個(ge)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)問題解(jie)決了，產(chan)(chan)(chan)品就(jiu)會持久，就(jiu)會被認可。

我認(ren)為深化(hua)改(gai)(gai)革要涉(she)及到(dao)全員(yuan)、全方位的(de)(de)(de)改(gai)(gai)革。通過(guo)這(zhe)(zhe)個改(gai)(gai)革，我們(men)用(yong)質量的(de)(de)(de)優(you)勢(shi)和品(pin)牌的(de)(de)(de)優(you)勢(shi)對沖成本的(de)(de)(de)劣(lie)勢(shi)，在(zai)這(zhe)(zhe)方面(mian)新興際華(hua)有(you)非常好的(de)(de)(de)一些做法。我們(men)的(de)(de)(de)球墨鑄鐵(tie)管(guan)在(zai)世界上產銷量最大，技術水平世界前三(san)。在(zai)國內，招標的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)沒有(you)新興鑄管(guan)是(shi)不開標的(de)(de)(de)，價格也是(shi)比別人高的(de)(de)(de)。在(zai)國際打分(fen)的(de)(de)(de)時候，我們(men)是(shi)排在(zai)第一序列的(de)(de)(de)，我們(men)大體在(zai)91-97分(fen)，美國和韓國大概在(zai)82-85分(fen)，這(zhe)(zhe)個差距(ju)就(jiu)(jiu)是(shi)價格差距(ju)。這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)是(shi)品(pin)牌的(de)(de)(de)優(you)勢(shi)，用(yong)質量和品(pin)牌的(de)(de)(de)優(you)勢(shi)才能對沖成本上的(de)(de)(de)劣(lie)勢(shi)，這(zhe)(zhe)樣才能走(zou)下去。

主持人

您剛(gang)才提到幾個(ge)重要的(de)點(dian)，比如說(shuo)我們要有了(le)(le)方向以后(hou)，根本途(tu)徑是(shi)深化改革來進行(xing)支持(chi)的(de)。我們也知道改革和創新是(shi)在(zai)剛(gang)剛(gang)過(guo)去的(de)一年當中，各個(ge)行(xing)業(ye)都關注的(de)高(gao)頻(pin)詞(ci)了(le)(le)。就這(zhe)方面來看，集團對這(zhe)兩個(ge)關鍵詞(ci)做了(le)(le)哪些工作？

劉明忠

新(xin)興際華(hua)集團(tuan)和(he)中國(guo)(guo)一重集團(tuan)在改革(ge)(ge)上(shang)，全面落實黨(dang)中央、國(guo)(guo)務院的(de)(de)(de)決策(ce)部(bu)署(shu)。按照國(guo)(guo)資(zi)委的(de)(de)(de)要(yao)求，我(wo)們(men)(men)制定了(le)改革(ge)(ge)方案(an)，特別在新(xin)興際華(hua)選(xuan)定為(wei)董事會(hui)選(xuan)聘(pin)(pin)總經(jing)(jing)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)改革(ge)(ge)試點之后(hou)，我(wo)們(men)(men)采取了(le)市場化(hua)選(xuan)聘(pin)(pin)、契約化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。具體(ti)有(you)兩(liang)個：一是(shi)(shi)就(jiu)(jiu)(jiu)任的(de)(de)(de)總經(jing)(jing)理(li)(li)(li)必(bi)須簽訂兩(liang)個合(he)同(tong)，一個是(shi)(shi)勞動合(he)同(tong)，一個是(shi)(shi)崗位(wei)(wei)(wei)合(he)同(tong)。對于崗位(wei)(wei)(wei)聘(pin)(pin)用合(he)同(tong)，我(wo)們(men)(men)有(you)具體(ti)的(de)(de)(de)規定，完不成(cheng)效益指標，完不成(cheng)經(jing)(jing)濟(ji)增加值指標，就(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)從崗位(wei)(wei)(wei)上(shang)下(xia)去。下(xia)來(lai)以后(hou)，你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)(jiu)變為(wei)普通員工(gong)，不能總經(jing)(jing)理(li)(li)(li)當副總經(jing)(jing)理(li)(li)(li)，不能副總經(jing)(jing)理(li)(li)(li)當部(bu)門經(jing)(jing)理(li)(li)(li)。你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)(jiu)下(xia)來(lai)，你(ni)(ni)是(shi)(shi)工(gong)程(cheng)師就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)工(gong)程(cheng)師，你(ni)(ni)是(shi)(shi)會(hui)計師就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)會(hui)計師，你(ni)(ni)是(shi)(shi)政(zheng)工(gong)師就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)政(zheng)工(gong)師，徹底(di)離開管(guan)(guan)理(li)(li)(li)崗位(wei)(wei)(wei)。業績升，薪(xin)酬(chou)升，職級(ji)升；業績降(jiang)，職級(ji)降(jiang)、薪(xin)酬(chou)降(jiang)。這(zhe)個是(shi)(shi)有(you)促(cu)進的(de)(de)(de)，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)干(gan)部(bu)是(shi)(shi)怎么選(xuan)出來(lai)的(de)(de)(de)？堅持黨(dang)管(guan)(guan)干(gan)部(bu)的(de)(de)(de)原則是(shi)(shi)不會(hui)變的(de)(de)(de)。我(wo)們(men)(men)從國(guo)(guo)資(zi)委黨(dang)委和(he)新(xin)興際華(hua)黨(dang)委把(ba)關的(de)(de)(de)7個人選(xuan)里面選(xuan)聘(pin)(pin)出來(lai)的(de)(de)(de)總經(jing)(jing)理(li)(li)(li)，這(zhe)個總經(jing)(jing)理(li)(li)(li)必(bi)須是(shi)(shi)實干(gan)家(jia)，不是(shi)(shi)考試專家(jia)。在這(zhe)方面，我(wo)們(men)(men)去年(nian)新(xin)興際華(hua)全年(nian)完成(cheng)了(le)各項(xiang)國(guo)(guo)資(zi)委確定的(de)(de)(de)指標，今年(nian)一、二(er)月(yue)份取得了(le)很好(hao)的(de)(de)(de)成(cheng)績，營業收(shou)入增長(chang)(chang)8.2%，利潤增長(chang)(chang)8.4%，這(zhe)樣的(de)(de)(de)成(cheng)績，也驗證了(le)我(wo)們(men)(men)黨(dang)中央、國(guo)(guo)務院和(he)國(guo)(guo)資(zi)委做出的(de)(de)(de)部(bu)署(shu)和(he)決策(ce)是(shi)(shi)正確的(de)(de)(de)。我(wo)們(men)(men)改革(ge)(ge)，不僅要(yao)有(you)思路，而且要(yao)真(zhen)正能夠落地(di)。

主持人

落地(di)很關鍵(jian)。所以，改革一(yi)定是牽一(yi)發而(er)動全(quan)身的(de)，不是改某(mou)(mou)一(yi)個點就能促成(cheng)某(mou)(mou)一(yi)個集團的(de)新鮮血液注入(ru)，在這方面還有哪(na)些著力點呢？

劉明忠

改(gai)(gai)革(ge)方(fang)面(mian)，去(qu)年到中國一(yi)(yi)重任職(zhi)以后(hou)，我(wo)(wo)首先從(cong)改(gai)(gai)革(ge)抓(zhua)起(qi)，改(gai)(gai)革(ge)能激發企(qi)業(ye)的(de)活力(li)。第一(yi)(yi)個(ge)(ge)方(fang)面(mian)，我(wo)(wo)們(men)做了領導干(gan)部的(de)改(gai)(gai)革(ge)。在(zai)中國一(yi)(yi)重股份公(gong)(gong)司，我(wo)(wo)們(men)從(cong)領導層(ceng)先改(gai)(gai)起(qi)，就(jiu)是在(zai)黨委選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)定的(de)9個(ge)(ge)候選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)人里(li)面(mian)，我(wo)(wo)們(men)選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)三名副總公(gong)(gong)開選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)聘(pin)(pin)，采(cai)取2+7的(de)辦法，內部有2個(ge)(ge)評(ping)委，7個(ge)(ge)評(ping)委都(dou)是外部的(de)，都(dou)是公(gong)(gong)開，選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)出3個(ge)(ge)實干(gan)家，通(tong)過選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)聘(pin)(pin)，打破了原來(lai)的(de)觀念。我(wo)(wo)們(men)在(zai)一(yi)(yi)重進(jin)行層(ceng)層(ceng)選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)聘(pin)(pin)，不管(guan)是中層(ceng)還(huan)是我(wo)(wo)們(men)三級(ji)企(qi)業(ye)，都(dou)采(cai)取市場化選(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)聘(pin)(pin)，契約化管(guan)理。管(guan)理干(gan)部下來(lai)了多少？和你(ni)(ni)說個(ge)(ge)數字：下來(lai)了40%。這樣對(dui)職(zhi)工改(gai)(gai)變觀念促進(jin)非常大。我(wo)(wo)們(men)實行“全員站起(qi)來(lai)再坐下”，職(zhi)工采(cai)取兩(liang)個(ge)(ge)合同，一(yi)(yi)個(ge)(ge)是勞(lao)動(dong)合同，一(yi)(yi)個(ge)(ge)是崗位(wei)合同。崗位(wei)合同什么意義呢？崗位(wei)要求不達(da)(da)標，給你(ni)(ni)兩(liang)次培(pei)訓的(de)機會，如果經過兩(liang)次培(pei)訓還(huan)不達(da)(da)標，你(ni)(ni)要從(cong)勞(lao)動(dong)崗位(wei)退出去(qu)。

通(tong)過改革(ge)，對中國一重的(de)(de)(de)(de)促進非常大(da)。兩年多(duo)的(de)(de)(de)(de)虧損，在(zai)今年一、二月份實現(xian)了盈(ying)利，這(zhe)就是(shi)(shi)(shi)改革(ge)激發的(de)(de)(de)(de)活(huo)力。改革(ge)，我(wo)認為(wei)必須是(shi)(shi)(shi)公(gong)開、公(gong)正、公(gong)平。你不(bu)能說我(wo)針對不(bu)同的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)采取(qu)的(de)(de)(de)(de)辦法不(bu)一樣(yang)，這(zhe)樣(yang)大(da)家會不(bu)信服(fu)。我(wo)們下面(mian)的(de)(de)(de)(de)改革(ge)也是(shi)(shi)(shi)“2+5”模(mo)式，5個(ge)(ge)外面(mian)的(de)(de)(de)(de)，2個(ge)(ge)內部的(de)(de)(de)(de)。外面(mian)有5個(ge)(ge)人(ren)(ren)，只要(yao)(yao)四個(ge)(ge)人(ren)(ren)不(bu)同意，這(zhe)個(ge)(ge)人(ren)(ren)就上不(bu)了這(zhe)個(ge)(ge)崗位，這(zhe)樣(yang)杜絕了內部人(ren)(ren)控制的(de)(de)(de)(de)問題(ti)，做(zuo)得讓大(da)家心服(fu)口服(fu)。改革(ge)中出現(xian)這(zhe)樣(yang)那樣(yang)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)，我(wo)們要(yao)(yao)不(bu)斷地分析，不(bu)斷地把改革(ge)方案宣傳給(gei)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)各級管理人(ren)(ren)員(yuan)，使改革(ge)真(zhen)正增加(jia)活(huo)力。

主持人

人才是第(di)一(yi)生產力(li)，改革(ge)的切(qie)入點也(ye)從不拘一(yi)格(ge)降人才來著手(shou)。剛(gang)才您也(ye)提(ti)(ti)到了(le)質量(liang)和(he)品牌(pai)(pai)的優勢要(yao)增(zeng)強(qiang)。說到品牌(pai)(pai)，在今(jin)年(nian)“兩會”上(shang)，克強(qiang)總理的政府工作報告中(zhong)就提(ti)(ti)出了(le)要(yao)打(da)造更(geng)多(duo)享譽世界(jie)的中(zhong)國品牌(pai)(pai)，您認為(wei)應該如何提(ti)(ti)升品牌(pai)(pai)的影響力(li)？

劉明忠

我(wo)覺得克強總理的(de)報告(gao)里提出的(de)“增品(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong)、提品(pin)(pin)(pin)質(zhi)、創品(pin)(pin)(pin)牌(pai)”，這九個字(zi)是(shi)非常好的(de)。你的(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)要(yao)(yao)靠什么(me)？靠你的(de)產品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量(liang)，靠你的(de)品(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong)。你的(de)品(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong)要(yao)(yao)做(zuo)到什么(me)？要(yao)(yao)做(zuo)到世界一(yi)流。我(wo)們企業的(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)能(neng)不(bu)能(neng)創造出來，主要(yao)(yao)看你在國內(nei)是(shi)不(bu)是(shi)領導者，在國際(ji)上(shang)是(shi)不(bu)是(shi)領先者。國際(ji)領先者，就必(bi)須在前三位。

新興鑄管(guan)股份(fen)公司(si)(si)和際(ji)華(hua)集(ji)團股份(fen)公司(si)(si)這(zhe)(zhe)兩(liang)個(ge)上市公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)中(zhong)，我們(men)的(de)(de)(de)(de)新興鑄管(guan)在世(shi)界上已經(jing)是前三名了(le)。但(dan)是，際(ji)華(hua)是一個(ge)服(fu)(fu)裝的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)，怎么才能沖進(jin)世(shi)界前三呢？在服(fu)(fu)裝上，我們(men)為(wei)了(le)創(chuang)造品(pin)牌(pai)，引(yin)進(jin)了(le)戰(zhan)略合作者，引(yin)進(jin)了(le)歐洲(zhou)一些大(da)的(de)(de)(de)(de)設計研(yan)究(jiu)所，在意大(da)利(li)成立(li)了(le)研(yan)究(jiu)院，這(zhe)(zhe)樣(yang)把品(pin)牌(pai)，從國(guo)內走(zou)向國(guo)外(wai)，從國(guo)外(wai)引(yin)進(jin)到國(guo)內消化，成為(wei)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)。我們(men)現在的(de)(de)(de)(de)JH 1912這(zhe)(zhe)個(ge)品(pin)牌(pai)，不(bu)斷地為(wei)我們(men)城市休閑進(jin)行(xing)服(fu)(fu)務(wu)。去年際(ji)華(hua)集(ji)團股份(fen)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)業(ye)績很好，二百七、八十個(ge)億(yi)的(de)(de)(de)(de)銷售收入，16.5個(ge)億(yi)的(de)(de)(de)(de)利(li)潤，這(zhe)(zhe)對(dui)一個(ge)服(fu)(fu)裝企(qi)業(ye)來說也(ye)是了(le)不(bu)起。

主持人

剛才在簡單介紹當中(zhong)，您提(ti)到鑄管領域和(he)服裝行(xing)(xing)業(ye)(ye)，可以看到新興際華旗下領域的行(xing)(xing)業(ye)(ye)跨度是(shi)非(fei)常大的。之(zhi)前了(le)解(jie)到中(zhong)國(guo)馳(chi)名的商標就有(you)8個，管理這(zhe)樣(yang)一(yi)家集團，旗下有(you)這(zhe)么(me)多門類的行(xing)(xing)業(ye)(ye)和(he)領域，我們又(you)如何來打造一(yi)個有(you)機整體(ti)呢(ni)？

劉明忠

現在(zai)對(dui)于品(pin)牌的(de)創(chuang)造(zao)，母品(pin)牌只(zhi)有兩(liang)個(ge)(ge)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)是新(xin)興，一(yi)(yi)個(ge)(ge)是際華，現在(zai)這兩(liang)個(ge)(ge)品(pin)牌都是亞洲品(pin)牌500強(qiang)。我(wo)(wo)們(men)要用創(chuang)新(xin)思維和全價(jia)(jia)值(zhi)鏈(lian)的(de)思維來做好品(pin)牌的(de)再造(zao)。我(wo)(wo)們(men)從三個(ge)(ge)方面來著手(shou)：一(yi)(yi)個(ge)(ge)方面從縱向進行管(guan)(guan)理(li)，我(wo)(wo)們(men)對(dui)制造(zao)價(jia)(jia)值(zhi)鏈(lian)要進行管(guan)(guan)理(li)，我(wo)(wo)們(men)有鑄(zhu)管(guan)(guan)、服裝(zhuang)、裝(zhuang)備制造(zao)、商貿(mao)物流等產業(ye)(ye)，要從各(ge)個(ge)(ge)產業(ye)(ye)進行價(jia)(jia)值(zhi)鏈(lian)的(de)管(guan)(guan)理(li)；

另(ling)一方面(mian)從(cong)橫(heng)向去貫通(tong)，以我們(men)優勢的(de)裝備和拳頭產品打造(zao)應急(ji)救(jiu)援這個(ge)(ge)產業。應急(ji)救(jiu)援是我們(men)國家“十三五(wu)”確(que)定的(de)重點(dian)方向，原先(xian)“十三五(wu)”之前沒(mei)有(you)應急(ji)救(jiu)援這個(ge)(ge)產業，這是前年國務院(yuan)才確(que)定的(de)產業。這方面(mian)，新興(xing)際華是有(you)優勢的(de)。在(zai)管道(dao)上(shang)(shang)(shang)，我們(men)海綿城市地(di)下管網，在(zai)服裝上(shang)(shang)(shang)，我們(men)有(you)特種防護(hu)材(cai)料，防電、防輻射、防污染的(de)這些服裝，要(yao)個(ge)(ge)性化發展。再加上(shang)(shang)(shang)各種的(de)應急(ji)救(jiu)援的(de)車，供(gong)水、供(gong)油、供(gong)氣，清路障的(de)等等。我們(men)還和東風(feng)汽車合(he)作，國家有(you)關部委(wei)都非常滿意(yi)。把通(tong)道(dao)打通(tong)，要(yao)從(cong)橫(heng)向上(shang)(shang)(shang)把牽涉到安全和每(mei)個(ge)(ge)人民群眾健(jian)康(kang)的(de)問題(ti)來貫通(tong)。

第(di)三就是(shi)產(chan)融結合，實現(xian)(xian)從制(zhi)造業(ye)向制(zhi)造服務業(ye)轉(zhuan)(zhuan)變、向現(xian)(xian)代(dai)服務業(ye)轉(zhuan)(zhuan)變。我(wo)們把服裝拓展到制(zhi)造、休閑、旅(lv)游(you)、室(shi)內極限運(yun)動，這(zhe)樣成為現(xian)(xian)代(dai)服務業(ye)，既(ji)拓展了我(wo)們的產(chan)品，又(you)引進(jin)了國外(wai)的一些技術(shu)(shu)(shu)。對這(zhe)些技術(shu)(shu)(shu)，我(wo)們不斷(duan)地消(xiao)化吸收轉(zhuan)(zhuan)化為自己的技術(shu)(shu)(shu)。不斷(duan)地在學(xue)習中成長，在創新中發展。

主持人

剛(gang)才您提到(dao)應(ying)(ying)急救(jiu)援產業(ye)(ye)，我(wo)們也了解到(dao)在2016年珠海航展(zhan)(zhan)期間，新興際華展(zhan)(zhan)示了一系列(lie)特色應(ying)(ying)急救(jiu)援產品，產業(ye)(ye)優勢(shi)比較明顯。聽(ting)說集團(tuan)要成立應(ying)(ying)急研(yan)究總院，這方面(mian)有(you)什么樣的考慮？

劉明忠

我(wo)(wo)們(men)(men)認為(wei)(wei)(wei)(wei)應(ying)急(ji)救援產業(ye)作(zuo)為(wei)(wei)(wei)(wei)國(guo)家(jia)的(de)一個(ge)(ge)戰略，新(xin)(xin)興(xing)際華又是(shi)應(ying)急(ji)救援產業(ye)聯盟的(de)牽頭單位，我(wo)(wo)們(men)(men)就(jiu)要(yao)帶(dai)好(hao)(hao)(hao)(hao)這個(ge)(ge)頭，首先(xian)從研(yan)(yan)發(fa)上抓(zhua)起。研(yan)(yan)發(fa)做(zuo)好(hao)(hao)(hao)(hao)了，才(cai)能為(wei)(wei)(wei)(wei)生(sheng)產制造、為(wei)(wei)(wei)(wei)服務展(zhan)示以及國(guo)際交(jiao)流提供一個(ge)(ge)很好(hao)(hao)(hao)(hao)的(de)基礎。假如沒有(you)創(chuang)新(xin)(xin)，再好(hao)(hao)(hao)(hao)的(de)產業(ye)也是(shi)保持(chi)不(bu)了的(de)。為(wei)(wei)(wei)(wei)了抓(zhua)住(zhu)創(chuang)新(xin)(xin)這個(ge)(ge)動(dong)力，我(wo)(wo)們(men)(men)就(jiu)準備成立研(yan)(yan)究總院(yuan)，把(ba)我(wo)(wo)們(men)(men)整個(ge)(ge)體(ti)系，不(bu)僅是(shi)新(xin)(xin)興(xing)際華的(de)，也把(ba)我(wo)(wo)們(men)(men)聯盟的(de)一些體(ti)系都帶(dai)動(dong)起來。這樣真正將其(qi)打造成為(wei)(wei)(wei)(wei)一個(ge)(ge)國(guo)家(jia)級的(de)創(chuang)新(xin)(xin)中心(xin)，為(wei)(wei)(wei)(wei)我(wo)(wo)們(men)(men)國(guo)家(jia)的(de)應(ying)急(ji)產業(ye)做(zuo)好(hao)(hao)(hao)(hao)服務工作(zuo)和經營工作(zuo)，這是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)目標。

主持人

說到(dao)國(guo)家戰略，現在(zai)(zai)大(da)家對“一(yi)帶(dai)一(yi)路”的關(guan)注度也是非常高的。新(xin)興鑄管和(he)際(ji)華軍需在(zai)(zai)國(guo)內有比較高的市場份額了，行業(ye)的話(hua)語(yu)權也在(zai)(zai)增加，在(zai)(zai)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”和(he)全(quan)球(qiu)化布局方面又有什(shen)么樣(yang)的考慮？

劉明忠

在(zai)“一帶一路”方(fang)面，我(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)研究國(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)(de)政策(ce)。首先(xian)我(wo)(wo)們(men)在(zai)做試點，在(zai)印尼先(xian)“走(zou)(zou)出(chu)去(qu)(qu)(qu)”，我(wo)(wo)們(men)用14個月(yue)的(de)(de)(de)時間創造(zao)了在(zai)印尼的(de)(de)(de)建設奇跡，投產以后迅(xun)速達產，達產以后效益非常(chang)好。既要(yao)(yao)有我(wo)(wo)們(men)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企業的(de)(de)(de)技術(shu)和管(guan)理，而且(qie)要(yao)(yao)吸收他們(men)當(dang)地的(de)(de)(de)文化，這(zhe)樣(yang)企業才能長久，才算真正的(de)(de)(de)“走(zou)(zou)出(chu)去(qu)(qu)(qu)”。我(wo)(wo)們(men)準(zhun)備在(zai)中(zhong)(zhong)東(dong)(dong)、非洲一些國(guo)(guo)家(jia)，把球(qiu)墨鑄鐵管(guan)推(tui)出(chu)去(qu)(qu)(qu)。同時，我(wo)(wo)們(men)在(zai)和歐洲、美國(guo)(guo)合作，把我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)服(fu)(fu)裝推(tui)出(chu)去(qu)(qu)(qu)。既要(yao)(yao)“走(zou)(zou)出(chu)去(qu)(qu)(qu)”，還要(yao)(yao)“走(zou)(zou)上去(qu)(qu)(qu)”、“走(zou)(zou)進去(qu)(qu)(qu)”。特別是(shi)在(zai)“走(zou)(zou)上去(qu)(qu)(qu)”要(yao)(yao)下(xia)功夫。在(zai)國(guo)(guo)外中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)品(pin)牌就是(shi)代表中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)，不能出(chu)去(qu)(qu)(qu)的(de)(de)(de)東(dong)(dong)西質量不好、價格偏高，這(zhe)樣(yang)大家(jia)不會信服(fu)(fu)。要(yao)(yao)以質量的(de)(de)(de)優(you)勢來保證品(pin)牌，以不斷地技術(shu)創新來充(chong)實你的(de)(de)(de)品(pin)牌。

主持人

剛才那句話說得特別好，既要“走出去”又要“走上去”，大家(jia)都(dou)熱衷于(yu)“走出去”，但是(shi)怎樣才能走得更好，更穩(wen)，怎樣能夠更好地(di)入鄉(xiang)隨俗，更好地(di)吸收(shou)本土(tu)文化？這是(shi)大家(jia)普遍存(cun)在的問題。您(nin)再(zai)這方面有什(shen)么樣的經驗分享？

劉明忠

一(yi)個(ge)企(qi)業要(yao)(yao)(yao)走到另外一(yi)個(ge)國(guo)(guo)家，就要(yao)(yao)(yao)研(yan)究這(zhe)(zhe)個(ge)國(guo)(guo)家的(de)政策、法律、文化(hua)。經過認(ren)真研(yan)究之(zhi)后，要(yao)(yao)(yao)以自己的(de)管(guan)理和技術為依托，吸納當(dang)地(di)管(guan)理人(ren)員、技術人(ren)員及職工。要(yao)(yao)(yao)讓這(zhe)(zhe)些人(ren)員認(ren)同你的(de)免费菠萝(luo)视频app下(xia)载，就得把(ba)我們免费菠萝(luo)视频app下(xia)载與當(dang)地(di)的(de)文化(hua)相融合(he)，創造(zao)適應(ying)自己的(de)地(di)方文化(hua)，這(zhe)(zhe)是(shi)非常重要(yao)(yao)(yao)的(de)。

我們在吸收這些文(wen)化的(de)(de)時候，要不斷地(di)培(pei)養(yang)當(dang)(dang)地(di)技術人員、管理人員、職工(gong)，提高(gao)他們的(de)(de)素質，來為企(qi)(qi)業(ye)服務。當(dang)(dang)他們把企(qi)(qi)業(ye)真正當(dang)(dang)做自己的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)時候，才算是我們的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)在當(dang)(dang)地(di)真正扎根(gen)了。

還有一點，就是要在當(dang)地(di)履行社會(hui)責任上下功夫。企(qi)業(ye)不僅要創(chuang)造效益，還要記得回饋當(dang)地(di)，為當(dang)地(di)老百姓(xing)辦實事，這樣企(qi)業(ye)才能(neng)長久(jiu)發展下去。

主持人

加(jia)快(kuai)文化融合，更好地(di)去落地(di)生根，也是(shi)“走出去”非常(chang)關鍵的(de)(de)一點，真正地(di)做到在(zai)當地(di)、為當地(di)，才會有一個正向的(de)(de)循環發(fa)展。剛才您提到社會責任(ren)，回饋地(di)方，作為央企，承擔社會責任(ren)是(shi)很重要的(de)(de)一個體現，那在(zai)社會責任(ren)方面，新興際華集團又是(shi)如何考慮的(de)(de)呢？

劉明忠

在(zai)(zai)社會責任(ren)方面，我們落實(shi)黨(dang)中央提出來(lai)的(de)精準扶(fu)貧(pin)(pin)，我們在(zai)(zai)甘肅的(de)定西和內蒙選擇了兩個扶(fu)貧(pin)(pin)點，我們不僅投資金(jin)，而且要投入(ru)管理。我們先后投了1400多萬，在(zai)(zai)這(zhe)方面發(fa)揮了很好的(de)作(zuo)用。同時我們在(zai)(zai)邯鄲、邢臺等(deng)地，以(yi)產業扶(fu)貧(pin)(pin)，真正“授人以(yi)漁”，這(zhe)樣的(de)扶(fu)貧(pin)(pin)才(cai)是更長久有效(xiao)的(de)。

同(tong)時(shi)，我(wo)們(men)還要(yao)承(cheng)擔好(hao)國(guo)家的(de)(de)一些重點任務，比如9.3閱兵(bing)保障工(gong)作(zuo)，閱兵(bing)的(de)(de)服裝90%都(dou)是我(wo)們(men)新興際華承(cheng)制的(de)(de)，還有后(hou)勤(qin)的(de)(de)車輛很多都(dou)是新興際華制造的(de)(de)。

主持人

聽您(nin)介(jie)紹這(zhe)么多，我心中不禁(jin)有一(yi)些疑問，管(guan)理旗下這(zhe)么多跨行業的公司，又要承擔(dan)很多社會(hui)責任，如何(he)在錯(cuo)綜(zong)復雜的管(guan)理當中理順自己的決策定位，更好地服(fu)務(wu)于(yu)市場(chang)，服(fu)務(wu)于(yu)企(qi)業，您(nin)是如何(he)做到的呢？

劉明忠

怎(zen)樣做(zuo)(zuo)好企業(ye)？就(jiu)是(shi)要堅持按(an)照經(jing)濟規律(lv)辦(ban)事，按(an)照市場(chang)規律(lv)辦(ban)事，按(an)照企業(ye)規律(lv)辦(ban)事。怎(zen)樣按(an)照黨(dang)中央、國務(wu)院提(ti)(ti)出的要求做(zuo)(zuo)強(qiang)(qiang)、做(zuo)(zuo)優(you)、做(zuo)(zuo)大中央企業(ye)？我(wo)覺得首先要不(bu)(bu)斷地解(jie)(jie)(jie)放思想(xiang)，解(jie)(jie)(jie)放思想(xiang)就(jiu)是(shi)找準方(fang)(fang)(fang)法和(he)找準定位。要通過轉方(fang)(fang)(fang)式來(lai)創(chuang)新動(dong)能，以(yi)調結構來(lai)提(ti)(ti)升(sheng)實力(li)，解(jie)(jie)(jie)放和(he)發展生產力(li)。我(wo)們要以(yi)改革來(lai)激活生產各方(fang)(fang)(fang)面要素(su)，以(yi)加強(qiang)(qiang)黨(dang)建來(lai)統領人力(li)資源，來(lai)解(jie)(jie)(jie)放和(he)增強(qiang)(qiang)活力(li)。做(zuo)(zuo)好這些方(fang)(fang)(fang)面，我(wo)覺得不(bu)(bu)管是(shi)承擔政(zheng)治(zhi)責(ze)任，經(jing)濟責(ze)任還是(shi)社(she)會(hui)責(ze)任，就(jiu)都能做(zuo)(zuo)到。

主持人

黨建(jian)工作(zuo)是國有企業的(de)(de)重中之(zhi)重。在(zai)黨建(jian)方面，新(xin)興際華也(ye)是走在(zai)央企前(qian)列的(de)(de)。關于(yu)黨建(jian)工作(zuo)，我們有什么樣的(de)(de)創新(xin)舉措呢？

劉明忠

近(jin)期，我(wo)們認真(zhen)學習習近(jin)平總書(shu)記在(zai)全國國有企業黨(dang)建工作會議上(shang)的(de)(de)講話，集團黨(dang)委抓(zhua)好(hao)落實(shi)，研究制定了12345黨(dang)建創新工作體系(xi)。具(ju)體要怎(zen)么開展黨(dang)建工作？就是(shi)要發(fa)揮(hui)好(hao)兩(liang)個作用(yong)：一是(shi)發(fa)揮(hui)好(hao)黨(dang)委的(de)(de)政治核心和(he)領導核心作用(yong)，二是(shi)發(fa)揮(hui)好(hao)基層組(zu)織的(de)(de)戰斗(dou)堡壘作用(yong)，要成(cheng)為團結群眾的(de)(de)核心、教(jiao)育黨(dang)員的(de)(de)學校、攻堅克(ke)難的(de)(de)堡壘。怎(zen)么當攻堅克(ke)難的(de)(de)堡壘？具(ju)體體現在(zai)別人不干(gan)的(de)(de)，黨(dang)員要去(qu)干(gan)。你的(de)(de)效(xiao)能要比別人高(gao)，起碼要高(gao)5%以上(shang)，黨(dang)員的(de)(de)先鋒(feng)模范作用(yong)才能發(fa)揮(hui)出來。

我(wo)們要在三個保障(zhang)上(shang)狠下功(gong)夫(fu)：制度保障(zhang)、組(zu)織保障(zhang)、監(jian)(jian)督(du)保障(zhang)。監(jian)(jian)督(du)保障(zhang)，不僅是黨(dang)內(nei)的(de)(de)監(jian)(jian)督(du)，還包括黨(dang)外監(jian)(jian)督(du)。我(wo)們還要在“四(si)創(chuang)”上(shang)下功(gong)夫(fu)：創(chuang)新、創(chuang)業、創(chuang)優(you)、創(chuang)效(xiao)。爭當四(si)好領導班子(zi)、四(si)強黨(dang)組(zu)織、四(si)優(you)共產(chan)黨(dang)員，最后都要體(ti)(ti)現在效(xiao)益上(shang)。這些效(xiao)益靠什(shen)么得來？在經濟(ji)新常(chang)態(tai)大背景下，特別是在供給側結構性(xing)改革過程中，創(chuang)造效(xiao)益就必須在創(chuang)新上(shang)下功(gong)夫(fu)。在黨(dang)建(jian)工作(zuo)上(shang)，我(wo)們也要努力去創(chuang)新。按照指標體(ti)(ti)系、責任體(ti)(ti)系、跟蹤體(ti)(ti)系、評價體(ti)(ti)系、考(kao)核體(ti)(ti)系來層層落實各項黨(dang)建(jian)工作(zuo)，這樣才能為做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優(you)做(zuo)(zuo)大，成為世界(jie)一流的(de)(de)企業提供堅強的(de)(de)保障(zhang)。

我覺得黨(dang)建工作是非常重(zhong)要的(de)，一個(ge)國有企業(ye)，黨(dang)員(yuan)要占三分之一。如果一個(ge)人能帶動兩個(ge)人，你(ni)(ni)的(de)工作做(zuo)好(hao)了(le)，大家跟著(zhu)你(ni)(ni)做(zuo)，就(jiu)能影響身邊的(de)人一起當先(xian)進。這(zhe)樣，你(ni)(ni)的(de)崗(gang)位是先(xian)進的(de)，車(che)間(jian)是先(xian)進的(de)，項目是先(xian)進的(de)，你(ni)(ni)的(de)指標(biao)就(jiu)是先(xian)進的(de)。總(zong)書記講的(de)堅持生產經(jing)營這(zhe)個(ge)方向不偏，要以(yi)(yi)(yi)什(shen)么成果來(lai)體現？就(jiu)是要以(yi)(yi)(yi)提(ti)高經(jing)濟(ji)效益、以(yi)(yi)(yi)提(ti)質增效來(lai)體現，以(yi)(yi)(yi)改革發展的(de)最終成果來(lai)檢驗(yan)黨(dang)組織。這(zhe)是我們國有企業(ye)特定的(de)優勢。我覺得每個(ge)黨(dang)員(yuan)做(zuo)好(hao)了(le)，特定優勢就(jiu)發揮(hui)出來(lai)了(le)。

主持人

剛才我(wo)們(men)聽到(dao)有很(hen)多的亮點，2017年已然(ran)來到(dao)了(le)，針對2017年我(wo)們(men)有什么新(xin)目(mu)標和新(xin)規(gui)劃呢？

劉明忠

2017年，是(shi)新(xin)興際華提出“第三次創(chuang)業(ye)”的第二年，第一次創(chuang)業(ye)是(shi)站穩國家隊，第二次創(chuang)業(ye)是(shi)進入世界(jie)五百強，第三次創(chuang)業(ye)是(shi)做強做優(you)做大，特別是(shi)在(zai)做強做優(you)上下功夫。我們今年確定了營業(ye)收入增(zeng)長(chang)8%，利潤(run)增(zeng)長(chang)10%的目(mu)標。怎(zen)么(me)實(shi)現增(zeng)長(chang)？就是(shi)靠前面講到的，在(zai)轉方式、調結構(gou)上下功夫，在(zai)供給(gei)側結構(gou)性改革這個主線上下功夫。要研究(jiu)市場(chang)，研究(jiu)你的產(chan)(chan)品(pin)方向(xiang)、產(chan)(chan)業(ye)方向(xiang)、產(chan)(chan)權的方向(xiang)，通過七個結構(gou)的調整(zheng)：產(chan)(chan)業(ye)、產(chan)(chan)品(pin)、產(chan)(chan)權，以及人員、組(zu)織(zhi)、市場(chang)、區域，來實(shi)現保增(zeng)長(chang)。

新(xin)(xin)興際(ji)華集團在這方面創(chuang)造出來不少經驗，現(xian)在中國(guo)一(yi)重(zhong)也在不斷(duan)探(tan)索(suo)創(chuang)新(xin)(xin)。中國(guo)一(yi)重(zhong)有六大(da)產業：特種(zhong)裝(zhuang)備(bei)、核電裝(zhuang)備(bei)、高端裝(zhuang)備(bei)、石化裝(zhuang)備(bei)、新(xin)(xin)材(cai)料、現(xian)代(dai)服(fu)務(wu)業。前面五個(ge)不是獨(du)立的，是要(yao)靠現(xian)代(dai)服(fu)務(wu)業給它提供服(fu)務(wu)的。不能把現(xian)代(dai)服(fu)務(wu)業曲(qu)解為物(wu)流業，或者(zhe)搞第三(san)產業就是現(xian)代(dai)服(fu)務(wu)業。我們要(yao)緊密地融合在一(yi)塊(kuai)兒，發揮好(hao)制造服(fu)務(wu)業和現(xian)代(dai)服(fu)務(wu)業的優勢。

主持人

您覺得現代服務業的核心和關鍵點在哪里(li)呢？

劉明忠

現代服(fu)(fu)務(wu)(wu)業就是有生產(chan)性的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)業、第三產(chan)業的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)業，我(wo)們必須要把(ba)生產(chan)性的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)業、制造性服(fu)(fu)務(wu)(wu)業抓好，為生產(chan)制造來(lai)提供(gong)有力保障，這樣你的(de)(de)(de)產(chan)品才能(neng)持久(jiu)，品牌才能(neng)真正被人認可。

主持人

有句老話說創(chuang)業(ye)難(nan)、守業(ye)更難(nan)，再創(chuang)業(ye)就(jiu)難(nan)上(shang)加難(nan)了。但是(shi)從劉(liu)董(dong)(dong)事長的話語(yu)當中，我(wo)們(men)(men)也聽(ting)出(chu)滿滿的自信(xin)。非常感(gan)謝(xie)劉(liu)董(dong)(dong)事長給我(wo)們(men)(men)帶來的分(fen)享，謝(xie)謝(xie)您。

劉明忠

謝謝各位網友，謝謝主持人。

主持人

今天節目就是(shi)這樣，感(gan)謝您(nin)的(de)收看(kan)，再見！