文章(zhang)來源：華潤（集團）有限(xian)公司 發布(bu)時間：2018-06-30
在(zai)香港(gang)活躍著諸多中(zhong)(zhong)資企(qi)業，華潤(run)集團便是其(qi)中(zhong)(zhong)之(zhi)一。根植香港(gang)近80載，華潤(run)集團從(cong)一個只有3名員工的小商(shang)號(hao)發(fa)展為(wei)躋身世(shi)界500強(qiang)的多元化控股企(qi)業。
立于(yu)港，成于(yu)港。華潤在不斷發展、壯大(da)自己實力的(de)(de)同時，在維護(hu)香港繁榮穩(wen)定，促進(jin)祖(zu)國內(nei)地改革(ge)開放、現代化建設及(ji)服務國家“一(yi)帶一(yi)路(lu)”戰略建設方面(mian)，也做出重(zhong)要貢獻。“守(shou)正出新、正道致(zhi)遠”，華潤以(yi)鏗鏘(qiang)有力的(de)(de)實際舉措(cuo)，踐行著(zhu)自身的(de)(de)使命(ming)，立足香港、面(mian)向內(nei)地、走向世(shi)界(jie)，守(shou)望著(zhu)香港這(zhe)顆“東方明珠”的(de)(de)持續閃耀。
從“聯和行”到世界500強
1938年夏秋之交(jiao)，華潤的(de)(de)前身“聯和行”在(zai)香(xiang)港維多利(li)亞灣畔悄然(ran)成立。抗日戰爭時期，這家(jia)成立時只有3名(ming)員工的(de)(de)小商號(hao)以(yi)貿易為掩(yan)護，配(pei)合(he)宋慶齡領導(dao)的(de)(de)“保(bao)(bao)衛(wei)中國同盟”和香(xiang)港八路(lu)軍辦事(shi)處(chu)，承擔著抗日募(mu)捐(juan)、保(bao)(bao)管抗日捐(juan)贈、為抗日根據地籌劃經費、購置醫藥(yao)器械(xie)等重(zhong)要(yao)物(wu)資(zi)、傳遞機密(mi)文件、機要(yao)交(jiao)通、護送重(zhong)要(yao)人士等工作(zuo)。
1948年(nian)聯和(he)行改組更名(ming)為“華潤(run)公司”。解(jie)(jie)放戰爭期間(jian)，華潤(run)完成了打通香港(gang)與(yu)解(jie)(jie)放區(qu)的貿易通道，配合三(san)大戰役采(cai)購軍需物資，接(jie)送民主愛國人士(shi)參加新中國第一屆政協(xie)會(hui)議，接(jie)管在港(gang)貿易機構等多項重(zhong)要(yao)使命(ming)。
自1952年到80年代中期(qi)，華(hua)潤一直是中國進(jin)出(chu)口貿易(yi)(yi)公(gong)司在(zai)港澳及東南亞的總代理(li)。立(li)足香港在(zai)建國初期(qi)突破貿易(yi)(yi)封鎖，協助內地制定(ding)出(chu)口計(ji)劃、擴大出(chu)口，銜接貨(huo)源(yuan)并建立(li)銷售網絡(luo)，與世界各(ge)國加強貿易(yi)(yi)聯系，進(jin)口內地急(ji)需商(shang)品(pin)，換取外匯。
1983年，華(hua)潤(run)(run)公司改組(zu)為華(hua)潤(run)(run)（集團）有限(xian)公司，踏上了從代理貿易向(xiang)自營貿易，再向(xiang)實業化(hua)(hua)(hua)、多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)(hua)的企(qi)業轉型之路，開始投資(zi)香港(gang)基礎(chu)設(she)施建(jian)設(she)和內地實業，大(da)力(li)發展(zhan)中長線投資(zi)項目(mu)，為今天(tian)成為香港(gang)和內地最(zui)具(ju)實力(li)的多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)(hua)企(qi)業之一奠定了堅實的基礎(chu)。
1992年，華潤注(zhu)資控股香港上(shang)市(shi)公(gong)司永達利，更名為(wei)華潤創業，并持續將優質資產注(zhu)入，通(tong)過(guo)上(shang)市(shi)集(ji)資實現了資本價值(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)。此舉開(kai)創了中資企業進軍資本市(shi)場(chang)的先河(he)，為(wei)香港金融(rong)市(shi)場(chang)的繁榮起(qi)到了積極地示范和推動作用(yong)，有(you)力地促進了香港金融(rong)中心的發展。
立足(zu)香港，面向(xiang)內地。歷(li)經近80年(nian)的(de)艱苦創業，華潤(run)(run)已發展(zhan)成為(wei)內地與(yu)香港頗具影響力的(de)、以實業化(hua)為(wei)核(he)心的(de)企(qi)業集團。下設(she)七大戰(zhan)略業務單元、16家(jia)一級利潤(run)(run)中(zhong)心，在職(zhi)員工(gong)45萬(wan)多人(ren)。核(he)心業務包括消(xiao)費品、電力、地產、水泥、燃氣、醫藥(yao)、金融等(deng)。
“三趟快車” 扛起香港人的“菜籃子”
保障物資對(dui)(dui)港(gang)(gang)的(de)長期穩定供應，是(shi)國家對(dui)(dui)香港(gang)(gang)的(de)貿易(yi)方針。為解(jie)決輸送香港(gang)(gang)物資的(de)運(yun)輸問題(ti)，尤其是(shi)保證(zheng)生鮮產品(pin)(pin)到(dao)港(gang)(gang)的(de)新鮮程度(du)，1962年經國務院(yuan)批(pi)準，“供應港(gang)(gang)澳鮮活商品(pin)(pin)三趟快運(yun)貨物列車(che)(che)”（簡稱“三趟快車(che)(che)”）分別由(you)武漢、上海(hai)、鄭州出發抵達深(shen)圳(zhen)，再轉(zhuan)至香港(gang)(gang)。從當年開始，華潤承擔起內地(di)鮮活冷凍商品(pin)(pin)供港(gang)(gang)“三趟快車(che)(che)”的(de)運(yun)作，并組織物資在香港(gang)(gang)的(de)銷(xiao)售。“三趟快車(che)(che)”始終風雨(yu)無阻，從未停駛(shi)。
97年香港(gang)回歸后，活(huo)畜(chu)市場逐步開放，華潤(run)五豐承擔起供(gong)(gong)港(gang)活(huo)豬的重任。為了滿足(zu)港(gang)人對活(huo)畜(chu)產(chan)品的高(gao)要求(qiu)，五豐行在上水運營管理屠房，不僅規模(mo)在亞洲數一(yi)數二，各項安(an)全標準在區內亦屬(shu)先進，供(gong)(gong)應(ying)香港(gang)100%的活(huo)牛肉和50%的活(huo)豬肉。
遠洋船隊 架構兩地間的貿易橋
1947年11月，一批糧食(shi)和土(tu)特產經(jing)由(you)東北運至朝(chao)鮮羅津(jin)，然后裝上貨輪直(zhi)抵香港，這(zhe)標志著東北和香港之(zhi)間的(de)海上貿易通道正(zheng)式打通。東北的(de)物(wu)資源源不斷地運抵香港，除在香港銷售外(wai)，也(ye)大(da)量出口到海外(wai)，國內緊缺(que)的(de)物(wu)資也(ye)經(jing)由(you)此通道得(de)以進(jin)口。華(hua)潤(run)承擔了與之(zhi)相關的(de)海運和貿易工(gong)作，大(da)量的(de)出口和采購對促進(jin)香港戰后經(jing)濟(ji)的(de)復蘇起到了重(zhong)要作用。
1948年底，為(wei)了適(shi)應發展(zhan)國際貿(mao)易的(de)需要，華潤公司(si)(si)購買了一艘3000噸的(de)輪船(chuan)，命名“東方號”，自(zi)此 “華夏航(hang)運(yun)公司(si)(si)”在(zai)香(xiang)(xiang)港(gang)(gang)誕(dan)生。僅在(zai)兩年間，華夏公司(si)(si)就陸續購買了十艘船(chuan)，其中(zhong)(zhong)包括4艘萬噸巨輪。這些貨(huo)輪不斷往返于香(xiang)(xiang)港(gang)(gang)和內地沿海之間，把解(jie)放區的(de)物(wu)資運(yun)往香(xiang)(xiang)港(gang)(gang)銷售，又在(zai)香(xiang)(xiang)港(gang)(gang)采(cai)購解(jie)放區所(suo)需的(de)貨(huo)物(wu)。華夏公司(si)(si)的(de)成立為(wei)新中(zhong)(zhong)國發展(zhan)遠洋船(chuan)隊事業奠定了基礎，也一直是香(xiang)(xiang)港(gang)(gang)航(hang)運(yun)業的(de)中(zhong)(zhong)堅力量，為(wei)香(xiang)(xiang)港(gang)(gang)成為(wei)世界航(hang)運(yun)中(zhong)(zhong)心做(zuo)出巨大貢獻。
協建“廣交會” 打通外貿大樞紐
1956年11月，由華潤協助創辦(ban)的(de)(de)首屆“廣交會(hui)”在(zai)廣州順利舉辦(ban)。展會(hui)期間，港澳商人收(shou)獲頗豐，成交最多。隨著“廣交會(hui)”的(de)(de)影響(xiang)力(li)不斷擴(kuo)大，其逐漸成為(wei)了(le)我國重要的(de)(de)對外貿(mao)(mao)易渠道之一。香港，也得以建立了(le)連接中(zhong)國內地(di)和世界各地(di)貿(mao)(mao)易紐帶(dai)的(de)(de)地(di)位，成為(wei)東(dong)亞重要的(de)(de)貿(mao)(mao)易樞(shu)紐。
首創“三來一補” 開創經濟新來源
1975年，華潤首創“三(san)來一補(bu)”貿易形式（即在深圳開展來料加工業務，組織(zhi)港商參與(yu)其中）。如華潤旗下的(de)五豐行從泰國進口綠(lv)豆，運至國內加工龍口粉絲，再出口香港市場。
“三來一補(bu)”給內(nei)地(di)創(chuang)造(zao)了新的經(jing)濟來源(yuan)，開啟了香港制造(zao)業向(xiang)內(nei)地(di)轉移的先河，并(bing)成為改革(ge)開放時(shi)期我國重(zhong)要(yao)的貿易形式之(zhi)一。
改革開(kai)放(fang)以后，華潤也從(cong)政策代(dai)理向(xiang)自營(ying)貿(mao)易轉型，在香(xiang)港本(ben)地進行(xing)了(le)大量的(de)投資，建立(li)經營(ying)設(she)施，遍及眾多領(ling)域，并(bing)參(can)與了(le)一系列(lie)基礎設(she)施的(de)建設(she)，包括工廠(chang)、油(you)庫、碼(ma)頭、鐵路(lu)專線、貨輪(lun)、公路(lu)等。吸納了(le)大量就業，促進了(le)香(xiang)港社會和經濟的(de)繁榮發展。
