文章來源：中國(guo)網 發布時(shi)間：2018-06-30
1872年(nian)，晚清洋務運動時期，中國民族工商(shang)業的先驅招商(shang)局(ju)創(chuang)立，并于隔年(nian)在香港(gang)設立分局(ju)，這是中國第一家境(jing)外企(qi)業，也(ye)是香港(gang)歷(li)史最悠久的中資(zi)企(qi)業。
140多年(nian)來(lai)(lai)，中資企業在(zai)香港(gang)走過了一條漫長(chang)而曲折的發展道路，見(jian)證著這個城(cheng)市(shi)百年(nian)來(lai)(lai)的風風雨雨，彼此共同成長(chang)。回歸二十年(nian)來(lai)(lai)，中資企業加快發展，不(bu)斷壯(zhuang)大，截至(zhi)2015年(nian)底，香港(gang)中資企業共有4037家，擁有總資產(chan)19.83萬億港(gang)元(yuan)，在(zai)港(gang)雇傭員工人數(shu)近7.5萬人，在(zai)不(bu)少行業占據重要(yao)市(shi)場(chang)份額。
香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)(gang)中資企(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)不斷發展(zhan)、壯大自(zi)身實力的(de)同(tong)時，在(zai)(zai)維(wei)護香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)(gang)繁榮(rong)穩定、促(cu)進祖國(guo)內地改革(ge)開(kai)放和現代(dai)化建設以及服務(wu)國(guo)家“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建設等方面(mian)，也做(zuo)出了重要貢獻(xian)。在(zai)(zai)香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)(gang)回歸二十周年之(zhi)際，中國(guo)網記者(zhe)隨中央媒(mei)體采(cai)訪(fang)團(tuan)走訪(fang)了同(tong)為香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)(gang)四大中資企(qi)業(ye)(ye)之(zhi)一(yi)的(de)招商局集(ji)團(tuan)和華潤集(ji)團(tuan)，探(tan)尋兩個企(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)二十年中與香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)(gang)共同(tong)經(jing)歷的(de)成長與變化。
招商局集團董事長李建紅接受中央媒體集體采訪。中國網 戚易斌 攝
依托獨特優勢 實力發展壯大
香港是全球最(zui)自(zi)由(you)的(de)(de)經濟體，市(shi)場化、法治化程度都很高。香港還是國(guo)際上重要的(de)(de)金融(rong)、航運和貿易中(zhong)心(xin)，也是最(zui)大(da)的(de)(de)人(ren)民(min)幣離岸業(ye)(ye)務中(zhong)心(xin)。中(zhong)資企業(ye)(ye)身處香港，有得天(tian)獨厚的(de)(de)地(di)(di)緣優(you)(you)勢(shi)，有健康現成的(de)(de)市(shi)場優(you)(you)勢(shi)，有薈萃三(san)地(di)(di)的(de)(de)人(ren)才優(you)(you)勢(shi)，發(fa)展快速，業(ye)(ye)績(ji)驕(jiao)人(ren)。
招(zhao)商(shang)局集團董事長李建(jian)紅(hong)表示，世界很(hen)多知名(ming)企(qi)業在(zai)香(xiang)港設立了亞(ya)太總(zong)部，招(zhao)商(shang)局在(zai)香(xiang)港與世界知名(ming)企(qi)業在(zai)同一平臺上，直接參(can)與了全球(qiu)化競爭(zheng)，充(chong)分利用香(xiang)港的(de)人才、資金、體制機(ji)制等優勢得到了長足的(de)發展，并有(you)力地促進了香(xiang)港與內地的(de)經濟交流(liu)與文化融合(he)。
當前，招商局兼具實業經營、金(jin)融(rong)服務和(he)投資與資本運營“三(san)大平(ping)臺(tai)”，主要業務集(ji)中于綜合交通、綜合金(jin)融(rong)、城(cheng)市(shi)與園區綜合開(kai)發等三(san)大核心產業。截至2016年底，集(ji)團擁有總資產6.81萬億元，排央企第一；2016年集(ji)團利潤總額1112億元，排央企第二。
香港同樣(yang)是華(hua)(hua)潤的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)祥(xiang)地。1938年(nian)華(hua)(hua)潤在香港創立，近80年(nian)來(lai)，華(hua)(hua)潤參與和見證了香港的(de)(de)建設(she)和發(fa)(fa)(fa)展，也受益于香港獨特(te)的(de)(de)區位(wei)優(you)勢，從一家名不見經傳(chuan)的(de)(de)小商號(hao)發(fa)(fa)(fa)展為躋身世界500強的(de)(de)多(duo)元化控股企業(ye)。
香港發達的金融(rong)(rong)服務(wu)業(ye)使華潤(run)籌融(rong)(rong)資(zi)能力不斷增(zeng)強(qiang)，推動(dong)了華潤(run)業(ye)務(wu)的發展壯大。華潤(run)集團董事長傅育(yu)寧告訴記者，回(hui)歸以來，華潤(run)先后(hou)有7家公司在港上(shang)市(shi)，目前(qian)華潤(run)80%的資(zi)產(chan)已進入上(shang)市(shi)公司平臺，通過上(shang)市(shi)從資(zi)本市(shi)場(chang)累(lei)計(ji)獲得1400多億港元(yuan)的資(zi)金，2016年(nian)末銀團貸款融(rong)(rong)資(zi)余(yu)額1037億港元(yuan)。華潤(run)利(li)用香港資(zi)本市(shi)場(chang)對(dui)企業(ye)的規范化運作的監(jian)管要求，改善(shan)經營(ying)機制，優化公司治(zhi)理結構，形(xing)成了融(rong)(rong)資(zi)、發展的良性(xing)互動(dong)，推動(dong)了核心產(chan)業(ye)做大做強(qiang)，進一步鞏(gong)固了行(xing)業(ye)領先者地(di)位。
今天的(de)中資企(qi)業與回歸(gui)時相比已不可(ke)同(tong)日而語，當2008年底金融(rong)海(hai)嘯從(cong)太平(ping)洋彼岸襲來，盡管香港經濟遭受嚴重影響，但香港中資企(qi)業卻(que)表現得穩如泰山、氣定神(shen)閑。這背后(hou)映襯出的(de)是(shi)中資企(qi)業良(liang)好的(de)管理、堅實的(de)基(ji)礎(chu)、雄厚(hou)的(de)實力及非凡的(de)應(ying)變(bian)能(neng)力。
華潤集團董事長傅育寧接受中央媒體集體采訪。中國網 戚易斌 攝
造福香港經濟 助力繁榮穩定
在港(gang)(gang)中(zhong)(zhong)資企業(ye)不(bu)(bu)僅受惠于香(xiang)港(gang)(gang)的(de)發(fa)展(zhan)優勢，同(tong)時也對香(xiang)港(gang)(gang)經(jing)濟社(she)會的(de)繁(fan)榮(rong)穩定特別是(shi)香(xiang)港(gang)(gang)三(san)大(da)中(zhong)(zhong)心建設發(fa)揮了積極作用(yong)，不(bu)(bu)斷(duan)用(yong)自己的(de)行動回報香(xiang)港(gang)(gang)社(she)會。中(zhong)(zhong)資企業(ye)已經(jing)成為香(xiang)港(gang)(gang)社(she)會和(he)諧和(he)經(jing)濟發(fa)展(zhan)不(bu)(bu)可或缺的(de)促進(jin)力量。
2002年，在香港經濟不景(jing)氣、大學生(sheng)就(jiu)業困(kun)難之際，華潤(run)(run)適時(shi)推(tui)出“華潤(run)(run)帶你闖內地”活動(dong)，招聘香港大學生(sheng)加入(ru)華潤(run)(run)；而(er)后開展(zhan)“華潤(run)(run)助(zhu)你上北大清華”活動(dong)，資助(zhu)了香港優秀學子赴(fu)北大、清華求學深造，促進兩地青年交流。
2007年(nian)，華潤在(zai)香(xiang)港(gang)嶺(ling)(ling)南(nan)大(da)學(xue)設立了“華潤獎學(xue)金(jin)”，用于(yu)資助(zhu)內地偏遠地區(qu)學(xue)生到嶺(ling)(ling)大(da)修讀，為內地和香(xiang)港(gang)培(pei)養(yang)更多的人才。華潤在(zai)壯大(da)自己基(ji)業的同時(shi)，始終(zhong)處(chu)處(chu)體現自己對(dui)香(xiang)港(gang)的承擔。
傅育寧表示，在(zai)香(xiang)港回歸祖(zu)國(guo)二(er)十年里，華(hua)潤作為(wei)在(zai)港央企(qi)，在(zai)做(zuo)好業務工作，履行國(guo)有資產(chan)保值增值的同時，也肩負起應有的社(she)會(hui)責任，支持特區政府依法施政，在(zai)保障香(xiang)港經濟繁榮，促進香(xiang)港社(she)會(hui)和政治穩定方面發揮了(le)積極作用，贏得(de)了(le)香(xiang)港社(she)會(hui)各界的尊重(zhong)。
回(hui)歸二十年來，香(xiang)港內外經(jing)濟環(huan)境發生(sheng)(sheng)了巨大(da)變化，當前也(ye)面臨著諸多的挑戰。香(xiang)港經(jing)濟嚴重依賴四大(da)支柱(zhu)產(chan)業(ye)，其中的兩大(da)支柱(zhu)逐漸衰落，出(chu)現產(chan)業(ye)空心化，服(fu)務業(ye)漸次向內地轉移。房價(jia)高企、民生(sheng)(sheng)維艱(jian)等也(ye)成為阻礙香(xiang)港進一步(bu)發展的不利因(yin)素。
基于此，華潤提出了“重塑(su)香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)業(ye)(ye)務”的發展(zhan)戰略，加大對香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)民生產業(ye)(ye)的關注力度，增加對香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)的投(tou)資。一是鞏固(gu)零(ling)售、食品、倉儲、出租物(wu)業(ye)(ye)等傳(chuan)統業(ye)(ye)務，這些領(ling)域吸納就業(ye)(ye)多、對民生影響大，對鞏固(gu)香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)旅游、貿易(yi)物(wu)流產業(ye)(ye)具重要作用。二是尋找(zhao)機會在港(gang)發展(zhan)地產業(ye)(ye)務及基礎(chu)設(she)施建設(she)。目前華潤正在建設(she)香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)第一間瑞吉酒店并積極(ji)推進長沙灣項目的改造。
“我們還在研究借(jie)鑒香(xiang)(xiang)港(gang)科技園的運營(ying)模式，可(ke)以在河(he)套地(di)(di)區與中資或(huo)港(gang)資合資，建立(li)新(xin)興產業孵化基地(di)(di)，引入(ru)內地(di)(di)創新(xin)人才和(he)科研成果，孵化培育，形成商(shang)業價值，返銷(xiao)內地(di)(di)市場，為(wei)推動香(xiang)(xiang)港(gang)再工業化貢獻力量。”傅育寧說。
融入國家規劃 共建“一帶一路”
國家在制定“十三五”規劃綱要和設(she)計(ji)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”愿(yuan)景與行動時(shi)，均把支持香港(gang)參(can)與和助力“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建設(she)作(zuo)為重要的(de)政策取向(xiang)。而隨著“一(yi)帶(dai)一(yi)路”倡議(yi)的(de)推進，香港(gang)作(zuo)為中國內地與世界(jie)之間“超級(ji)聯系人”的(de)角色因此凸顯，這(zhe)將吸引更多中資企(qi)業來(lai)港(gang)發展。
“香港(gang)(gang)有條件(jian)成為‘一帶(dai)一路(lu)’建(jian)設(she)所需的(de)國際金(jin)融體系的(de)重要(yao)參與者。同(tong)時，香港(gang)(gang)在專(zhuan)業化服務(wu)方面具備國際優(you)勢，可(ke)以為中國企(qi)(qi)業走出(chu)去提供幫助(zhu)。”李建(jian)紅說。他同(tong)時指(zhi)出(chu)，香港(gang)(gang)很多中小企(qi)(qi)業要(yao)走出(chu)去勢單力薄，可(ke)以搭載招商局(ju)等央企(qi)(qi)，雁(yan)形出(chu)海(hai)。
受(shou)惠于中國經濟(ji)向(xiang)好及國家(jia)大力支持企業(ye)(ye)(ye)“走出去”戰略，中資企業(ye)(ye)(ye)正(zheng)積極赴港(gang)(gang)(gang)開展(zhan)及拓寬業(ye)(ye)(ye)務，將內地(di)的金(jin)融活水(shui)引入(ru)香港(gang)(gang)(gang)，并(bing)大量吸納本地(di)人才，提(ti)振香港(gang)(gang)(gang)經濟(ji)與就業(ye)(ye)(ye)市場。未來，在助力香港(gang)(gang)(gang)融入(ru)國家(jia)“一(yi)帶一(yi)路”倡議及粵港(gang)(gang)(gang)澳大灣區建設等(deng)歷史(shi)性機遇(yu)方面，中資企業(ye)(ye)(ye)同(tong)樣大有可為(wei)。
李建紅表示(shi)，招商局是“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡(chang)議的(de)重(zhong)要(yao)參(can)與者和推(tui)動者。集團在全球19個(ge)國家(jia)和地(di)區(qu)(qu)擁有(you)49個(ge)港口(kou)。已初步形成較(jiao)為完(wan)善(shan)的(de)海外港口(kou)、物(wu)流、金融和園區(qu)(qu)網絡，大(da)都位于“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿(yan)線國家(jia)和地(di)區(qu)(qu)的(de)重(zhong)要(yao)點位。一(yi)個(ge)個(ge)海外重(zhong)點項目有(you)序推(tui)進，為“一(yi)帶一(yi)路(lu)”再樹合作標桿。
2016年，招商局集(ji)團吉布提“絲路驛站”試點項目取得突(tu)破性進展，“蛇口模式(shi)”第一(yi)次(ci)在海外(wai)落地；中(zhong)白工業(ye)園首發區內基礎設施(shi)和中(zhong)百商貿物(wu)流(liu)園一(yi)期工程建設已基本建成；與(yu)多哥全面合作務實推進，是集(ji)成“中(zhong)國(guo)經驗”開(kai)發海外(wai)市場的重(zhong)要(yao)創舉。
“在港(gang)中資(zi)企業(ye)未來應從‘國(guo)家(jia)所需，香港(gang)所長(chang)’中找準(zhun)交匯點，做好(hao)與(yu)(yu)國(guo)家(jia)戰略(lve)、與(yu)(yu)香港(gang)發展的對接(jie)，連接(jie)兩個市場，發揮兩種資(zi)源優勢，實現共(gong)贏。”傅(fu)育寧說(shuo)。
國際化是中(zhong)資(zi)企業未來發展的(de)必由之路(lu)，傅育寧表(biao)示，華(hua)潤集(ji)團會充(chong)分利用兩(liang)個市場、兩(liang)種資(zi)源，加速“好產品、好渠道”策略的(de)實施，讓中(zhong)國好產品走(zou)向世界，讓世界好產品走(zou)進中(zhong)國。充(chong)分借助香港“超級聯系人(ren)”的(de)地位(wei)，為落(luo)實國家“一帶一路(lu)”的(de)倡(chang)議做出華(hua)潤應(ying)有的(de)貢獻。（記者(zhe) 戚易斌）
