文章(zhang)來源：中國(guo)網 發布時間：2018-06-30
1872年，晚清洋(yang)務(wu)運動時期，中國民族工(gong)商(shang)業的(de)先驅招(zhao)商(shang)局創立(li)，并于隔年在香港(gang)設(she)立(li)分局，這是中國第(di)一(yi)家境外企(qi)業，也是香港(gang)歷史最悠久(jiu)的(de)中資企(qi)業。
140多年來(lai)，中資(zi)企業(ye)在香港走過(guo)了一條(tiao)漫長(chang)而曲折的(de)發展(zhan)道路，見證著這個城市百年來(lai)的(de)風(feng)(feng)風(feng)(feng)雨(yu)雨(yu)，彼(bi)此共(gong)(gong)同成長(chang)。回歸二十年來(lai)，中資(zi)企業(ye)加快發展(zhan)，不斷壯大(da)，截至(zhi)2015年底，香港中資(zi)企業(ye)共(gong)(gong)有4037家，擁有總(zong)資(zi)產19.83萬億港元，在港雇傭員工人(ren)數近7.5萬人(ren)，在不少(shao)行(xing)業(ye)占(zhan)據重(zhong)要市場份額。
香港(gang)(gang)中(zhong)(zhong)資企業在不斷發展、壯大自(zi)身(shen)實力的同時，在維(wei)護香港(gang)(gang)繁榮穩(wen)定、促進(jin)祖(zu)國(guo)(guo)內地改革開放和現(xian)代化建設以及服(fu)務國(guo)(guo)家(jia)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建設等方面(mian)，也做出了(le)重要貢獻。在香港(gang)(gang)回歸二(er)十周年之(zhi)際，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)網記者隨中(zhong)(zhong)央(yang)媒體采訪(fang)團(tuan)走訪(fang)了(le)同為香港(gang)(gang)四大中(zhong)(zhong)資企業之(zhi)一(yi)的招商(shang)局(ju)集(ji)團(tuan)和華(hua)潤(run)集(ji)團(tuan)，探(tan)尋兩個企業在二(er)十年中(zhong)(zhong)與(yu)香港(gang)(gang)共同經歷的成長與(yu)變化。
招商局集團董事長李建紅接受中央媒體集體采訪。中國網 戚易斌 攝
依托獨特優勢 實力發展壯大
香(xiang)港是全(quan)球(qiu)最(zui)自由(you)的(de)(de)(de)經(jing)濟體，市場化、法治化程度都很高。香(xiang)港還是國際上重要的(de)(de)(de)金融、航運和貿易中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)，也(ye)是最(zui)大的(de)(de)(de)人(ren)(ren)民幣離岸(an)業(ye)務中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)。中(zhong)(zhong)資企業(ye)身(shen)處香(xiang)港，有得天獨厚的(de)(de)(de)地緣(yuan)優(you)(you)勢，有健康現成的(de)(de)(de)市場優(you)(you)勢，有薈萃三地的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才優(you)(you)勢，發展快(kuai)速，業(ye)績驕人(ren)(ren)。
招商局集團董(dong)事(shi)長李建紅表示，世界很多知名企業(ye)在(zai)香(xiang)港(gang)設(she)立了亞太總部，招商局在(zai)香(xiang)港(gang)與(yu)世界知名企業(ye)在(zai)同一平臺上，直(zhi)接參與(yu)了全球化競爭，充分利用香(xiang)港(gang)的人才、資金(jin)、體制機(ji)制等(deng)優勢得到了長足的發展，并(bing)有力地促(cu)進了香(xiang)港(gang)與(yu)內地的經濟交流與(yu)文化融合(he)。
當前，招(zhao)商局兼具實業經營、金融服務和(he)投資(zi)與(yu)資(zi)本運營“三(san)大平臺”，主要業務集中于(yu)綜(zong)(zong)合(he)交(jiao)通、綜(zong)(zong)合(he)金融、城(cheng)市與(yu)園區綜(zong)(zong)合(he)開(kai)發(fa)等(deng)三(san)大核心產(chan)業。截至2016年底，集團擁(yong)有(you)總資(zi)產(chan)6.81萬億元，排(pai)央(yang)企第(di)(di)一；2016年集團利潤總額1112億元，排(pai)央(yang)企第(di)(di)二。
香港(gang)同樣是華(hua)潤的(de)發祥(xiang)地。1938年華(hua)潤在香港(gang)創立，近80年來，華(hua)潤參(can)與和見(jian)證了香港(gang)的(de)建設和發展，也受益于香港(gang)獨特的(de)區位優(you)勢，從一(yi)家名不見(jian)經(jing)傳的(de)小商號發展為(wei)躋身(shen)世界500強的(de)多元(yuan)化控(kong)股企業。
香港發(fa)(fa)達的金(jin)融(rong)(rong)(rong)服務(wu)業使華潤(run)籌融(rong)(rong)(rong)資能力(li)不(bu)斷(duan)增強(qiang)，推動了(le)(le)華潤(run)業務(wu)的發(fa)(fa)展壯大。華潤(run)集團(tuan)董(dong)事長傅育寧告訴記(ji)者，回(hui)歸以來(lai)，華潤(run)先后有(you)7家公(gong)司在港上市(shi)，目(mu)前華潤(run)80%的資產已進入上市(shi)公(gong)司平(ping)臺，通過上市(shi)從資本市(shi)場(chang)累(lei)計獲得1400多億港元的資金(jin)，2016年末銀團(tuan)貸款融(rong)(rong)(rong)資余額1037億港元。華潤(run)利(li)用香港資本市(shi)場(chang)對企(qi)業的規(gui)范化運(yun)作的監管要求，改善經營(ying)機制(zhi)，優化公(gong)司治(zhi)理結構(gou)，形成了(le)(le)融(rong)(rong)(rong)資、發(fa)(fa)展的良性(xing)互(hu)動，推動了(le)(le)核心(xin)產業做大做強(qiang)，進一步鞏固(gu)了(le)(le)行業領(ling)先者地(di)位。
今天(tian)的(de)中(zhong)資(zi)企(qi)業與回(hui)歸時相比已(yi)不可同日而語，當(dang)2008年底金融海嘯從太平洋彼岸(an)襲(xi)來，盡管(guan)香港經濟(ji)遭受嚴重影(ying)響，但香港中(zhong)資(zi)企(qi)業卻表現得穩如泰山、氣(qi)定(ding)神閑。這背(bei)后映襯出的(de)是(shi)中(zhong)資(zi)企(qi)業良(liang)好(hao)的(de)管(guan)理、堅實的(de)基礎、雄厚(hou)的(de)實力及非(fei)凡的(de)應變能力。
華潤集團董事長傅育寧接受中央媒體集體采訪。中國網 戚易斌 攝
造福香港經濟 助力繁榮穩定
在港中(zhong)資企(qi)業不僅受惠于香港的(de)發展(zhan)(zhan)優勢，同時也對香港經濟(ji)社(she)會(hui)的(de)繁榮穩(wen)定特別是香港三(san)大(da)中(zhong)心建(jian)設發揮了積(ji)極作(zuo)用，不斷(duan)用自己的(de)行動回報香港社(she)會(hui)。中(zhong)資企(qi)業已經成(cheng)為香港社(she)會(hui)和諧(xie)和經濟(ji)發展(zhan)(zhan)不可或缺的(de)促進力量。
2002年，在香港(gang)經濟不景氣、大學生就業困難之(zhi)際(ji)，華潤(run)適時推出“華潤(run)帶你闖內地”活動，招聘香港(gang)大學生加入華潤(run)；而后開展(zhan)“華潤(run)助你上北(bei)大清華”活動，資助了香港(gang)優(you)秀學子(zi)赴北(bei)大、清華求學深造，促進兩地青年交(jiao)流。
2007年，華(hua)(hua)潤在(zai)香(xiang)港嶺(ling)南大(da)學設立了“華(hua)(hua)潤獎學金”，用于資(zi)助內地偏(pian)遠(yuan)地區學生到嶺(ling)大(da)修(xiu)讀，為(wei)內地和香(xiang)港培養更多的人才。華(hua)(hua)潤在(zai)壯(zhuang)大(da)自(zi)己基業的同時，始終(zhong)處處體現自(zi)己對香(xiang)港的承擔。
傅育(yu)寧表示，在(zai)(zai)香港回歸祖國(guo)二十年(nian)里，華潤作為在(zai)(zai)港央企(qi)，在(zai)(zai)做好業務(wu)工作，履行國(guo)有資產保(bao)值增值的同時，也肩(jian)負起應有的社(she)會(hui)(hui)責(ze)任，支持特區政府依法施政，在(zai)(zai)保(bao)障香港經(jing)濟繁榮(rong)，促進香港社(she)會(hui)(hui)和政治(zhi)穩定方面(mian)發揮了積極作用，贏得了香港社(she)會(hui)(hui)各界(jie)的尊重。
回(hui)歸二十年來(lai)，香港(gang)(gang)內外經(jing)濟(ji)環境發生了巨大變化(hua)，當(dang)前也面(mian)臨著諸多的挑戰。香港(gang)(gang)經(jing)濟(ji)嚴重依(yi)賴四大支柱產業，其中的兩大支柱逐漸衰(shuai)落(luo)，出現產業空心化(hua)，服(fu)務業漸次向內地(di)轉移(yi)。房價高企(qi)、民生維艱等(deng)也成為阻(zu)礙香港(gang)(gang)進一步發展的不利因素(su)。
基于(yu)此，華(hua)潤提出了“重(zhong)塑香港(gang)(gang)業(ye)務”的(de)發展(zhan)戰略(lve)，加大對(dui)(dui)(dui)香港(gang)(gang)民生(sheng)產業(ye)的(de)關注力(li)度，增加對(dui)(dui)(dui)香港(gang)(gang)的(de)投資。一是(shi)鞏(gong)固零售、食品(pin)、倉儲、出租物(wu)(wu)業(ye)等傳統業(ye)務，這些領域吸納就業(ye)多、對(dui)(dui)(dui)民生(sheng)影響大，對(dui)(dui)(dui)鞏(gong)固香港(gang)(gang)旅游、貿易物(wu)(wu)流產業(ye)具(ju)重(zhong)要作用。二是(shi)尋(xun)找機會在(zai)港(gang)(gang)發展(zhan)地(di)產業(ye)務及基礎設(she)施建設(she)。目(mu)前華(hua)潤正(zheng)在(zai)建設(she)香港(gang)(gang)第一間(jian)瑞吉酒店并積極推進長沙灣項目(mu)的(de)改造。
“我們還在(zai)研究借鑒(jian)香港科(ke)技園的(de)運營模(mo)式，可以在(zai)河套地(di)區與中資或港資合資，建立新興產業孵化(hua)基(ji)地(di)，引入內地(di)創新人才和科(ke)研成果，孵化(hua)培(pei)育，形(xing)成商業價值，返銷內地(di)市場，為推動(dong)香港再工業化(hua)貢獻力(li)量。”傅育寧(ning)說(shuo)。
融入國家規劃 共建“一帶一路”
國家(jia)在制定(ding)“十三五”規(gui)劃(hua)綱要和設計“一(yi)帶一(yi)路(lu)”愿(yuan)景與(yu)行(xing)動時，均把支持香(xiang)港參與(yu)和助力(li)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建設作為重要的政策取向(xiang)。而隨著(zhu)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡議的推進，香(xiang)港作為中(zhong)國內地與(yu)世界之間“超級聯系人(ren)”的角色因此凸(tu)顯(xian)，這(zhe)將(jiang)吸引更多中(zhong)資企業來港發展。
“香港有(you)條件成(cheng)為‘一(yi)帶一(yi)路(lu)’建(jian)設所(suo)需的國際金融體(ti)系的重要(yao)(yao)參與者。同(tong)時，香港在專業(ye)化服務(wu)方面(mian)具備國際優勢(shi)(shi)，可以為中(zhong)國企業(ye)走(zou)出(chu)去提供幫助。”李建(jian)紅說(shuo)。他同(tong)時指出(chu)，香港很(hen)多(duo)中(zhong)小企業(ye)要(yao)(yao)走(zou)出(chu)去勢(shi)(shi)單力薄，可以搭載(zai)招商局等央企，雁形出(chu)海。
受惠于中國(guo)經濟(ji)(ji)向好(hao)及(ji)國(guo)家(jia)大力支持企業(ye)(ye)“走(zou)出去”戰略(lve)，中資企業(ye)(ye)正積極赴(fu)港(gang)開展及(ji)拓寬業(ye)(ye)務，將內地的金融活(huo)水引(yin)入香港(gang)，并大量吸納本地人才(cai)，提振香港(gang)經濟(ji)(ji)與就(jiu)業(ye)(ye)市場。未來，在助(zhu)力香港(gang)融入國(guo)家(jia)“一(yi)帶一(yi)路”倡議(yi)及(ji)粵港(gang)澳大灣(wan)區(qu)建設等歷史性機遇方面，中資企業(ye)(ye)同樣大有可為。
李建紅表(biao)示(shi)，招商局(ju)是(shi)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”倡議的(de)重要(yao)參(can)與者和(he)推動者。集團在全球19個(ge)(ge)國(guo)家和(he)地區擁有49個(ge)(ge)港口。已初步形成較為完(wan)善的(de)海(hai)外港口、物流、金(jin)融和(he)園區網絡，大都(dou)位(wei)于“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”沿線國(guo)家和(he)地區的(de)重要(yao)點(dian)位(wei)。一(yi)(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)海(hai)外重點(dian)項(xiang)目有序推進(jin)，為“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”再樹合(he)作標桿。
2016年，招商局集團吉布提“絲(si)路驛站(zhan)”試點項目取得突(tu)破性進展，“蛇口模式”第一(yi)(yi)次在海(hai)外落地；中(zhong)白工業(ye)園(yuan)(yuan)首發(fa)區內基(ji)礎設施(shi)和中(zhong)百商貿物流(liu)園(yuan)(yuan)一(yi)(yi)期工程建設已基(ji)本建成；與多哥全面合作務(wu)實推進，是集成“中(zhong)國經驗(yan)”開發(fa)海(hai)外市場的重要創舉。
“在港中資(zi)企業未(wei)來應從(cong)‘國(guo)家所需，香港所長’中找準(zhun)交匯點，做好與(yu)國(guo)家戰略、與(yu)香港發展的(de)對接，連接兩個(ge)市場，發揮兩種(zhong)資(zi)源優勢，實(shi)現共贏。”傅育寧(ning)說。
國際化是中(zhong)資(zi)企業未(wei)來發(fa)展(zhan)的(de)必由之路(lu)，傅育寧表(biao)示(shi)，華潤集(ji)團會充(chong)分(fen)利用(yong)兩(liang)個市場、兩(liang)種(zhong)資(zi)源，加速“好(hao)(hao)產(chan)品、好(hao)(hao)渠道(dao)”策略的(de)實施，讓(rang)中(zhong)國好(hao)(hao)產(chan)品走向世界，讓(rang)世界好(hao)(hao)產(chan)品走進中(zhong)國。充(chong)分(fen)借助(zhu)香(xiang)港“超級聯系(xi)人”的(de)地(di)位，為落實國家(jia)“一帶(dai)一路(lu)”的(de)倡議做出華潤應有的(de)貢獻。（記者 戚易斌）
