文章(zhang)來源：中國青年報 發布時間：2018-06-08
對(dui)于擁(yong)有逾13萬(wan)員工的信息安全國家隊中國電子來說，一(yi)個創新的小點子能發揮多大作(zuo)用？
眼下，中(zhong)國電(dian)子“i＋創(chuang)新(xin)創(chuang)效創(chuang)意大(da)賽”依托中(zhong)國電(dian)子分布在全(quan)國35個城市的(de)軟件園區，正把年輕人腦袋里(li)的(de)各種奇(qi)思妙(miao)想“打(da)撈”出來。一(yi)簇簇閃(shan)著創(chuang)意光芒的(de)星火，成為中(zhong)國電(dian)子這艘巨輪前行的(de)新(xin)動(dong)能。
這是一(yi)股讓中(zhong)國(guo)電(dian)子董事長芮曉武視為寶貴財富的青(qing)春能量。在他看(kan)來，電(dian)子信息(xi)行(xing)(xing)業(ye)競爭極為激(ji)烈，技術更新(xin)特別快，在互(hu)聯網時代(dai)，電(dian)子信息(xi)行(xing)(xing)業(ye)是進行(xing)(xing)“雙創(chuang)”最合適的領(ling)域。“任何一(yi)個(ge)企業(ye)都不能夠包打(da)(da)天下，我們(men)要致力于破解網絡安全難(nan)題，就要打(da)(da)開(kai)大門，主(zhu)動(dong)建立(li)一(yi)些‘雙創(chuang)’平臺，把民間高手、青(qing)年奇才的創(chuang)新(xin)創(chuang)造才能激(ji)發(fa)出來。”芮曉武說。
瞄準青年成長(chang)“痛(tong)點”
“我(wo)們35歲以下員工占70％以上，是一(yi)群充滿活力、有激情(qing)和夢想的年(nian)輕(qing)人(ren)。”作為青年(nian)的“頭兒”，中國電子(zi)團委書記馬新風思考更(geng)多的是，如何鼓勵(li)這群年(nian)輕(qing)人(ren)去(qu)創新追夢。
中國(guo)電子(zi)遍(bian)布全國(guo)的(de)(de)軟件(jian)園正是創(chuang)業者(zhe)最需要的(de)(de)土壤。這里有“創(chuang)業苗圃-孵化(hua)器-加速器”的(de)(de)科技創(chuang)業孵化(hua)鏈條(tiao)，支持“雙創(chuang)”的(de)(de)基金高達40億元(yuan)。如何把這些優質創(chuang)新創(chuang)業資源(yuan)與青年需求(qiu)有效對接(jie)，中國(guo)電子(zi)團委打起了(le)園區的(de)(de)“主意”。
在(zai)虛擬空(kong)間，一個(ge)名叫“小i”的小創客開(kai)始追(zhui)夢之旅(lv)，它可以在(zai)中國(guo)電子各(ge)個(ge)園區(qu)得(de)到(dao)一個(ge)免費工位(wei)。注(zhu)冊公(gong)司、報(bao)稅，有人為它跑腿；需要導師、產業和市場資(zi)源，有人幫忙對接；哪怕錢不夠用(yong)了，也能拿到(dao)園區(qu)提供的“雙創”基金(jin)。
現實中，“小(xiao)(xiao)i”可以(yi)化身(shen)為中國電子中任意一個年輕人(ren)。為這(zhe)個卡(ka)通小(xiao)(xiao)創客取名(ming)“小(xiao)(xiao)i”，本身(shen)就(jiu)是(shi)一個開放的(de)寓意，i可以(yi)是(shi)idea、internet、innovation、information等等。
“i＋”大賽出現(xian)在“雙創”春風吹(chui)遍大江南北(bei)的2016年，其實(shi)這項賽事已醞釀(niang)許(xu)久。
“2012年(nian)(nian)，我們就(jiu)想在(zai)央企(qi)內部(bu)發動青(qing)年(nian)(nian)做創新創效的事，當時很多(duo)人(ren)并不認為團委能干得了。”中國電子團組(zu)織相關負責人(ren)說，團組(zu)織把青(qing)年(nian)(nian)“寓教于樂”的活動辦得風生水起，可總覺得觸碰不到青(qing)年(nian)(nian)內心真正的痛點(dian)。
在(zai)2014年中國電子(zi)的(de)(de)(de)第四期青年大講堂中，來(lai)自一(yi)(yi)號系統工程的(de)(de)(de)熊貓液晶陣列制造部(bu)曝光科PM（機臺(tai)保養）班班長林瑯(lang)講述了自己(ji)的(de)(de)(de)故事。在(zai)大學期間，林瑯(lang)創業就(jiu)小(xiao)(xiao)(xiao)有(you)所成，畢業后他選(xuan)擇來(lai)到(dao)新型顯示的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)一(yi)(yi)線，從零(ling)開(kai)始(shi)學習(xi)。當(dang)時作為技(ji)(ji)術(shu)(shu)支(zhi)持方的(de)(de)(de)夏普對一(yi)(yi)些(xie)核心技(ji)(ji)術(shu)(shu)不愿(yuan)相授，通常(chang)建議購(gou)買日(ri)方貴重的(de)(de)(de)零(ling)部(bu)件。“哪怕(pa)一(yi)(yi)個很(hen)小(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)零(ling)件，每(mei)年也需要幾十萬(wan)甚至上百萬(wan)元”。小(xiao)(xiao)(xiao)伙子(zi)不服(fu)氣(qi)，開(kai)始(shi)潛(qian)心研究，有(you)時從淘寶購(gou)買一(yi)(yi)些(xie)原料(liao)稍加改造，就(jiu)能解決有(you)些(xie)被專家判了“死刑”的(de)(de)(de)難題。“一(yi)(yi)個小(xiao)(xiao)(xiao)創新，為企(qi)業省(sheng)下幾百萬(wan)元。”這個故事打動(dong)了許(xu)多人，團組(zu)織(zhi)發現(xian)，年輕人的(de)(de)(de)創新力太強大了，要為年輕人創新搭建平臺(tai)，鼓勵年輕人敢于創新嘗試。
激發央企年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)內(nei)心的(de)(de)激情(qing)，鼓勵(li)他們(men)在各自的(de)(de)崗位上有創(chuang)(chuang)新(xin)、有突破，中國電子(zi)團(tuan)組織建(jian)立(li)起一個閉循環的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)激勵(li)機制。“一些(xie)國家重(zhong)大科(ke)技獎往往是總工級的(de)(de)領軍人(ren)(ren)物才能評上，年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)似乎看(kan)不到(dao)出(chu)頭之日。”團(tuan)組織負責人(ren)(ren)說，我們(men)把優秀的(de)(de)年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)評出(chu)來(lai)(lai)，讓他們(men)看(kan)到(dao)自己價值的(de)(de)實現，把每個人(ren)(ren)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)基因調動起來(lai)(lai)。
青春“6＋1”開(kai)啟雙創新(xin)模式
反(fan)對聲隨即涌(yong)來。有人(ren)認為，團組織搞(gao)“雙創(chuang)(chuang)(chuang)”就(jiu)是(shi)小(xiao)打小(xiao)鬧，比起央企動輒百萬、千萬級的高大上項(xiang)目(mu)，這(zhe)點小(xiao)創(chuang)(chuang)(chuang)新不(bu)值(zhi)一提。還有所屬企業(ye)領(ling)導擔心，央企如果“雙創(chuang)(chuang)(chuang)”搞(gao)得熱火朝天，留不(bu)住人(ren)了，怎么辦？
在(zai)一片質疑聲中(zhong)，中(zhong)國(guo)電子團委(wei)也(ye)猶豫了(le)，找黨組(zu)去匯報。“黨組(zu)堅(jian)決支(zhi)持(chi)你們(men)去干，支(zhi)持(chi)年輕人不斷創新，也(ye)希望通過你們(men)能夠倒逼企業(ye)轉(zhuan)型，革(ge)自己的命(ming)”。芮曉武態(tai)度堅(jian)決地(di)給出了(le)答(da)案(an)，同(tong)時提醒：“在(zai)央企搞‘雙創’必定要伴隨大(da)刀闊斧的改革(ge)，體制(zhi)機制(zhi)的問題(ti)一定要去碰，只(zhi)要你們(men)守(shou)住底線、程序合規，大(da)膽(dan)去嘗試(shi)。”
在中國電子(zi)內部，更多人認為“雙創”能激發央企員工的活力，保持創新的愿望(wang)和動力，緊密結合(he)生產經營工作的創新，經過時間(jian)的歷練一定會看到成果。
一次對(dui)央企自身(shen)轉型改(gai)革的(de)倒逼開始了。在征(zheng)求了7個部(bu)(bu)門(men)的(de)修改(gai)意見并通(tong)過集團(tuan)(tuan)(tuan)批準后，《中國(guo)電子青(qing)年(nian)(nian)(nian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)效(xiao)活動實施(shi)意見》出爐了，以青(qing)年(nian)(nian)(nian)為(wei)主體，充分發揮團(tuan)(tuan)(tuan)支部(bu)(bu)、基層團(tuan)(tuan)(tuan)委作(zuo)用(yong)，在科技部(bu)(bu)、生產(chan)運營部(bu)(bu)、人力資源部(bu)(bu)、軍工(gong)事業部(bu)(bu)等(deng)部(bu)(bu)門(men)鼎(ding)力支持下，推動青(qing)年(nian)(nian)(nian)開展創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)作(zuo)，成(cheng)(cheng)立(li)100個青(qing)年(nian)(nian)(nian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)作(zuo)室、實施(shi)100項青(qing)年(nian)(nian)(nian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)重(zhong)點項目、表(biao)彰100名青(qing)年(nian)(nian)(nian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)領軍人物、創(chuang)(chuang)造100項青(qing)年(nian)(nian)(nian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)果，引導青(qing)年(nian)(nian)(nian)立(li)足(zu)崗位(wei)、面向市場(chang)、銳意創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。
這是中國(guo)電(dian)子“雙創(chuang)6＋1”新(xin)模式中的一(yi)(yi)個(ge)(ge)“1”。在(zai)這套制度保證下(xia)，陸(lu)續(xu)建起一(yi)(yi)個(ge)(ge)平臺、一(yi)(yi)個(ge)(ge)空間、一(yi)(yi)次大(da)賽、一(yi)(yi)個(ge)(ge)論壇、一(yi)(yi)項基(ji)金和一(yi)(yi)批(pi)青年創(chuang)新(xin)創(chuang)效(xiao)基(ji)地，目的就是要發現青年創(chuang)新(xin)人才，為企業創(chuang)新(xin)注入源源不(bu)斷(duan)的青春活力(li)。
全力以赴創新夢
北京寸土寸金(jin)的未(wei)來科(ke)技(ji)城，中國電子(zi)“奢(she)侈”地(di)把(ba)800平方米的空間留(liu)給了青年創客(ke)。這是(shi)(shi)中國電子(zi)黨組用(yong)實際行動給予的支持。這個主題為(wei)“YU見未(wei)來”的空間，是(shi)(shi)未(wei)來科(ke)技(ji)城首(shou)家(jia)央(yang)企“雙創”基地(di)。
為了打(da)造(zao)有溫度、有激情、有活(huo)力的(de)(de)同城“雙(shuang)創”文化，從“YU見”這(zhe)個名字，到內部裝修設計，完全由(you)青年做主，通過“雙(shuang)創”，去激發央(yang)企青年創客的(de)(de)活(huo)力。
如今，中國電子依托在全國35個(ge)(ge)城市、超(chao)過(guo)3000萬(wan)平方(fang)米的產業園區，建立了(le)上(shang)(shang)海(hai)(hai)浦軟(ruan)(ruan)國家(jia)級孵(fu)化(hua)器、珠海(hai)(hai)南方(fang)軟(ruan)(ruan)件園孵(fu)化(hua)器等8個(ge)(ge)實(shi)體孵(fu)化(hua)器，建成了(le)螢火工場、OVU創客星、愛(ai)酷空(kong)間等多種形式的眾(zhong)創空(kong)間，“雙創”實(shi)體平臺面積(ji)近30萬(wan)平方(fang)米，線(xian)上(shang)(shang)線(xian)下(xia)進(jin)駐團(tuan)隊(dui)超(chao)過(guo)5萬(wan)個(ge)(ge)，孵(fu)化(hua)上(shang)(shang)市企業49家(jia)。
針對現實中(zhong)青(qing)年(nian)缺乏(fa)交(jiao)流與合作的平臺(tai)，青(qing)年(nian)參與度低，歸(gui)屬感不強(qiang)等問題，中(zhong)國(guo)電子建立起(qi)青(qing)年(nian)員(yuan)工服(fu)務平臺(tai)“My盟（麥萌）”。同時，團委引導(dao)成立青(qing)年(nian)“互聯網(wang)＋”創(chuang)新(xin)工作室，由長城網(wang)際、中(zhong)軟、集團總部、電子六所的青(qing)年(nian)員(yuan)工跨界(jie)組(zu)成項(xiang)目小組(zu)，鼓(gu)勵協同創(chuang)新(xin)成果(guo)。
員工在(zai)平臺上(shang)發布的(de)眾(zhong)籌(chou)信息，能直(zhi)達遍布世(shi)界各(ge)地(di)的(de)十(shi)幾萬員工身邊(bian)，這(zhe)就是(shi)(shi)“My盟（麥萌）”強大的(de)功能，如今，集團內部不少活動都是(shi)(shi)在(zai)線(xian)上(shang)“眾(zhong)籌(chou)”完成(cheng)的(de)。
改變并不容易。央企青年平時工作(zuo)大(da)多是(shi)圍繞本職崗位進行創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，這種(zhong)成果如何(he)被市場認可(ke)？“集(ji)團辦一(yi)場創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)創(chuang)(chuang)(chuang)意的大(da)賽，真正把(ba)青年創(chuang)(chuang)(chuang)客(ke)推到舞(wu)臺中央。”集(ji)團公司黨組出(chu)了新(xin)點子。
大賽邀請了央企(qi)以外的(de)(de)、園區入駐的(de)(de)一批(pi)優秀(xiu)團(tuan)隊參與，希望通過外部(bu)力(li)量(liang)激(ji)發(fa)內部(bu)員工的(de)(de)動力(li)，發(fa)生化(hua)學反(fan)應(ying)。一場場路演下(xia)來，問題暴露出來了，比(bi)起來自市(shi)場的(de)(de)團(tuan)隊路演時的(de)(de)侃(kan)侃(kan)而談，一些央企(qi)技(ji)術(shu)團(tuan)隊，雖然有(you)很好的(de)(de)技(ji)術(shu)，卻不(bu)擅長表達(da)市(shi)場，無(wu)法把項目表述得淋漓(li)盡致。
不(bu)過，一批優秀青(qing)年創(chuang)新人(ren)才也從(cong)大(da)賽中(zhong)脫穎(ying)而出(chu)。電子(zi)六所的(de)(de)(de)蒯(kuai)亮是國家控制實驗室的(de)(de)(de)工程師，他(ta)的(de)(de)(de)創(chuang)業項(xiang)目(mu)是與自己業務不(bu)搭界的(de)(de)(de)“大(da)數據(ju)智能(neng)整容方(fang)案分析(xi)平臺”；來自中(zhong)國軟件(jian)的(de)(de)(de)王辰申報的(de)(de)(de)智能(neng)面部(bu)識別身份認(ren)證系(xi)統，已經(jing)有明確的(de)(de)(de)融資(zi)意向(xiang)并(bing)推向(xiang)市場；還(huan)有來自中(zhong)國軟件(jian)金(jin)稅三(san)期項(xiang)目(mu)組的(de)(de)(de)青(qing)年，在出(chu)色完成(cheng)金(jin)稅三(san)期任務的(de)(de)(de)同時(shi)，創(chuang)新性地提出(chu)很多個(ge)(ge)增(zeng)值服務項(xiang)目(mu)。一個(ge)(ge)個(ge)(ge)或大(da)或小的(de)(de)(de)創(chuang)新創(chuang)意，都在中(zhong)國電子(zi)閃著光。
