文章來源(yuan)：中國電信集(ji)團公司 發布時(shi)間：2018-06-08
中(zhong)國(guo)電(dian)信(xin)(xin)(xin)(xin)集團(tuan)公(gong)司（簡(jian)稱中(zhong)國(guo)電(dian)信(xin)(xin)(xin)(xin)）成立于2002年，是國(guo)家出資設(she)立的(de)中(zhong)央企(qi)業(ye)，是中(zhong)國(guo)特大型通信(xin)(xin)(xin)(xin)信(xin)(xin)(xin)(xin)息企(qi)業(ye)，主(zhu)要經營(ying)(ying)固定電(dian)話、移(yi)動通信(xin)(xin)(xin)(xin)、互聯(lian)網(wang)接(jie)入(ru)及(ji)應用(yong)、衛星(xing)通信(xin)(xin)(xin)(xin)、ICT（信(xin)(xin)(xin)(xin)息通信(xin)(xin)(xin)(xin)技術(shu)）應用(yong)等綜合信(xin)(xin)(xin)(xin)息服(fu)務。截(jie)至(zhi)2014年底，集團(tuan)公(gong)司總資產超(chao)過(guo)7000億元(yuan)，人員超(chao)過(guo)60萬人，營(ying)(ying)業(ye)收入(ru)超(chao)過(guo)3800億元(yuan)。
一、企業“雙創”工作開展情況
（一）創新孵(fu)化平(ping)臺(tai)有關情況(kuang)
中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)信(xin)于(yu)2012年3月正式(shi)啟(qi)動創(chuang)新(xin)(xin)孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)作，搭建(jian)(jian)創(chuang)新(xin)(xin)孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)(hua)平(ping)臺，承擔集團公司“培(pei)(pei)育新(xin)(xin)的(de)(de)業(ye)務(wu)增長點、培(pei)(pei)養(yang)移(yi)動互聯網新(xin)(xin)軍、培(pei)(pei)育創(chuang)新(xin)(xin)文化(hua)(hua)(hua)(hua)”等三大使命任務(wu)，如今(jin)基(ji)(ji)(ji)本完(wan)成布局。具體包(bao)括(kuo)天翼(yi)科(ke)技創(chuang)業(ye)投資(zi)有(you)限(xian)公司（以下簡稱“天翼(yi)創(chuang)投”）、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)信(xin)創(chuang)新(xin)(xin)孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)(hua)（上海）基(ji)(ji)(ji)地(di)(di)(di)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)信(xin)創(chuang)新(xin)(xin)孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)(hua)（南方）基(ji)(ji)(ji)地(di)(di)(di)和籌(chou)建(jian)(jian)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)信(xin)創(chuang)新(xin)(xin)孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)(hua)（北京(jing)）基(ji)(ji)(ji)地(di)(di)(di)。天翼(yi)創(chuang)投是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)信(xin)集團的(de)(de)全資(zi)子公司，注(zhu)冊資(zi)本2億(yi)元人民幣，是(shi)(shi)央企(qi)最(zui)早的(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)(hua)平(ping)臺之一，已(yi)被(bei)評為(wei)上海市(shi)級科(ke)技企(qi)業(ye)孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)(hua)器(qi)。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)信(xin)創(chuang)新(xin)(xin)孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)(hua)（上海）基(ji)(ji)(ji)地(di)(di)(di)依托(tuo)于(yu)天翼(yi)創(chuang)投，位(wei)于(yu)上海的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)信(xin)信(xin)息(xi)園(yuan)區內，孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)(hua)環(huan)境總面積達(da)到10000平(ping)米(mi)(mi)。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)信(xin)創(chuang)新(xin)(xin)孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)(hua)（南方）基(ji)(ji)(ji)地(di)(di)(di)位(wei)于(yu)廣州，孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)(hua)環(huan)境總面積達(da)到1200平(ping)米(mi)(mi)。籌(chou)建(jian)(jian)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)信(xin)創(chuang)新(xin)(xin)孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)(hua)（北京(jing)）基(ji)(ji)(ji)地(di)(di)(di)位(wei)于(yu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)信(xin)北京(jing)信(xin)息(xi)園(yuan)區，也(ye)將逐步建(jian)(jian)立完(wan)善(shan)的(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)(hua)環(huan)境。
中國(guo)(guo)電(dian)信的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)孵化(hua)平(ping)臺主要從事移動互聯網、物聯網、產(chan)業(ye)(ye)(ye)互聯網、云(yun)計算和電(dian)子商務等戰(zhan)略性新(xin)興產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)投資(zi)(zi)(zi)(zi)與(yu)孵化(hua)服(fu)務，是中國(guo)(guo)電(dian)信實施(shi)戰(zhan)略轉型(xing)、推進創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)重要戰(zhan)略單元(yuan)。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)孵化(hua)平(ping)臺通(tong)過(guo)“專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)孵化(hua)+創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)導(dao)師(shi)+天使投資(zi)(zi)(zi)(zi)”的(de)(de)(de)孵化(hua)模式，將(jiang)中國(guo)(guo)電(dian)信的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)金、網絡、技(ji)術、人才、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)意等資(zi)(zi)(zi)(zi)源與(yu)社會(hui)(hui)科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)環(huan)境及資(zi)(zi)(zi)(zi)本進行高效(xiao)整合對(dui)接，積極扶持內(nei)部員工和社會(hui)(hui)有(you)(you)志之士創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)。目前創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)導(dao)師(shi)人數過(guo)百，專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)培訓(xun)每年30多(duo)場。與(yu)此同時(shi)，在立(li)足央企(qi)資(zi)(zi)(zi)(zi)源和品牌優勢的(de)(de)(de)同時(shi)，還引入了(le)民企(qi)的(de)(de)(de)股權(quan)和人才激勵(li)機(ji)制，同時(shi)開(kai)放社會(hui)(hui)資(zi)(zi)(zi)(zi)本參(can)與(yu)渠道，開(kai)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)了(le)國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)體系下推動自(zi)主創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)和企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)新(xin)模式。
中國(guo)電(dian)信的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)孵(fu)化(hua)過程(cheng)主要包(bao)括苗圃培育、加速孵(fu)化(hua)和市(shi)(shi)場(chang)化(hua)運(yun)作三個階(jie)段。在(zai)苗圃孵(fu)化(hua)階(jie)段，天翼創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)將提供5-20萬元(yuan)的(de)(de)項目(mu)扶持資(zi)(zi)金以及(ji)孵(fu)化(hua)服務，幫(bang)助團隊(dui)(dui)實現(xian)從創(chuang)(chuang)意(yi)到(dao)成熟產品的(de)(de)轉(zhuan)化(hua)。加速孵(fu)化(hua)階(jie)段在(zai)1年以內(nei)，創(chuang)(chuang)業(ye)團隊(dui)(dui)在(zai)使用電(dian)信網絡和營銷資(zi)(zi)源上給予傾斜政策，產品將快速形(xing)成業(ye)務規模、具備(bei)全(quan)面(mian)的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)化(hua)運(yun)作能力。市(shi)(shi)場(chang)化(hua)運(yun)作階(jie)段，創(chuang)(chuang)業(ye)團隊(dui)(dui)完全(quan)獨(du)立運(yun)營，獲(huo)得天翼創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)股(gu)權(quan)投(tou)(tou)資(zi)(zi)，并可通過市(shi)(shi)場(chang)化(hua)方式結(jie)算(suan)獲(huo)得含電(dian)信資(zi)(zi)源在(zai)內(nei)的(de)(de)各類(lei)孵(fu)化(hua)服務。
此(ci)外，中國電信(xin)創(chuang)新孵化平臺還對接社會(hui)和行業(ye)資源，建(jian)立(li)良性(xing)創(chuang)新創(chuang)業(ye)合作(zuo)生態圈(quan)，已(yi)先后與創(chuang)業(ye)邦、亞馬遜、清(qing)科(ke)、英(ying)飛尼迪、復(fu)旦(dan)科(ke)技園等建(jian)立(li)了戰略合作(zuo)關(guan)系(xi)。在資源引入上，已(yi)對接微軟Bizspark創(chuang)業(ye)計(ji)劃、引入亞馬遜等云資源。
（二）創新創業活動有關情況
1.創新創業大賽(sai)篩選孵化項(xiang)目(mu)
在全集(ji)團范(fan)圍內向(xiang)全員(yuan)征(zheng)(zheng)集(ji)產品創意、舉辦“i創”黑馬大賽、開展Mini創業訓練營等活動，定期篩選符合中國電信戰略(lve)方(fang)向(xiang)的(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，通過評審的(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)即可入(ru)駐基(ji)地。基(ji)于內部員(yuan)工創業的(de)苗圃孵化，目(mu)(mu)(mu)前(qian)共(gong)征(zheng)(zheng)集(ji)了七批次(ci)約(yue)1500個項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，其中158個項(xiang)目(mu)(mu)(mu)成功入(ru)孵，17個項(xiang)目(mu)(mu)(mu)實現(xian)公司(si)化運(yun)作，投(tou)資(zi)總(zong)額近5000萬元。其中昌視、奕行、教百、澤維四家公司(si)獲得(de)了社會(hui)投(tou)資(zi)機構認(ren)可，先后引(yin)入(ru)了外部資(zi)本，均取得(de)了理(li)想的(de)股權資(zi)金增值(zhi)倍數，有(you)效實現(xian)了國有(you)資(zi)產的(de)保值(zhi)增值(zhi)。
以(yi)(yi)上海(hai)昌(chang)視網(wang)絡科技有限公司為(wei)例(li)，它源于2012年(nian)3月天(tian)翼創(chuang)投(tou)(tou)孵化的第一批(pi)項目(mu)“電視快車”，團隊4人，2013年(nian)9月實現(xian)公司化。昌(chang)視公司依托中國(guo)(guo)電信(xin)家庭寬帶用(yong)(yong)(yong)戶與(yu)(yu)3000萬IPTV家庭用(yong)(yong)(yong)戶，將互聯網(wang)的優(you)秀內容(rong)與(yu)(yu)優(you)質服(fu)(fu)務引入(ru)家庭，實現(xian)家庭服(fu)(fu)務的互聯化升(sheng)級(ji)，提升(sheng)家庭用(yong)(yong)(yong)戶互聯網(wang)應用(yong)(yong)(yong)與(yu)(yu)服(fu)(fu)務的體驗。國(guo)(guo)內知名(ming)投(tou)(tou)資機構深(shen)創(chuang)投(tou)(tou)于2014年(nian)底以(yi)(yi)近億元的估(gu)值(zhi)向(xiang)昌(chang)視公司注(zhu)資800萬元，使公司價值(zhi)1年(nian)翻了(le)近40倍，極大(da)提升(sheng)了(le)公司競爭力(li)與(yu)(yu)行業影響力(li)。目(mu)前，公司產品已覆蓋上海(hai)、新疆、湖北(bei)等地，正在向(xiang)全國(guo)(guo)市場進(jin)行拓展。
2.積(ji)極倡導員工開展崗位創新
近年來，各級企業開展(zhan)“立足本(ben)職崗(gang)位(wei)，提升創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)價值”活(huo)動(dong)，涌現員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)崗(gang)位(wei)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)成果(guo)2000余(yu)項，宣傳、推廣成果(guo)、案例(li)、做法(fa)等500余(yu)項，建(jian)(jian)立并命名勞模創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)作室50余(yu)個。2014年，集(ji)團工(gong)會探(tan)索“互聯網+工(gong)會”路子(zi)，開展(zhan)“雙百(bai)”（評選的(de)百(bai)件實事和百(bai)件崗(gang)位(wei)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)案例(li)）活(huo)動(dong)，搭(da)建(jian)(jian)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)之間的(de)信(xin)息交(jiao)流平臺(tai)，豐富(fu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)載體(ti)。目(mu)前已在“雙百(bai)”平臺(tai)上開展(zhan)各類競賽活(huo)動(dong)30余(yu)項，10萬(wan)(wan)多(duo)(duo)條(tiao)崗(gang)位(wei)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)案例(li)、活(huo)動(dong)、經驗在平臺(tai)上進行交(jiao)流和分享，參(can)與員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)55萬(wan)(wan)余(yu)人(ren)(ren)，發布(bu)話題20萬(wan)(wan)多(duo)(duo)條(tiao)，點贊848萬(wan)(wan)多(duo)(duo)次，收藏(zang)210萬(wan)(wan)個，呈(cheng)現出“時時創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、事事創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)”的(de)全員(yuan)(yuan)(yuan)參(can)與萬(wan)(wan)眾創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)生(sheng)動(dong)局面(mian)。
（三）創(chuang)新創(chuang)業(ye)體(ti)制機制建設情況
1.實施創(chuang)新體制隔離
實踐多(duo)次證明，建立適應互聯網(wang)業(ye)(ye)(ye)務(wu)、行業(ye)(ye)(ye)信息(xi)化(hua)應用(yong)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規律且區別于傳統(tong)業(ye)(ye)(ye)務(wu)體制的新興業(ye)(ye)(ye)務(wu)自我(wo)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)體系，才能避免基(ji)礎(chu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)與(yu)新興業(ye)(ye)(ye)務(wu)混搭(da)經營(ying)(ying)(ying)帶來的相(xiang)互牽制，進而提高靈活性和專業(ye)(ye)(ye)化(hua)水平(ping)。為此，中國電信按(an)照“去電信化(hua)”的思(si)維，在組織架構、經營(ying)(ying)(ying)決策、資源配置、產品開發(fa)(fa)和運營(ying)(ying)(ying)模(mo)式、人員管理與(yu)激勵(li)等方面將新興業(ye)(ye)(ye)務(wu)與(yu)傳統(tong)業(ye)(ye)(ye)務(wu)相(xiang)對分離(li)，先后設(she)立了8個(ge)互聯網(wang)業(ye)(ye)(ye)務(wu)基(ji)地和16個(ge)行業(ye)(ye)(ye)信息(xi)化(hua)應用(yong)基(ji)地，開展(zhan)(zhan)專業(ye)(ye)(ye)化(hua)和公司化(hua)運營(ying)(ying)(ying)。
2.推進創(chuang)新公司股權多元化(hua)和混合(he)所有制(zhi)改革
2013年(nian)，視(shi)訊(xun)(xun)業務（天翼視(shi)訊(xun)(xun)）完成首次私(si)募，實現股(gu)權多元(yuan)(yuan)化，估價(jia)19億元(yuan)(yuan)，私(si)募總金(jin)額3.8億元(yuan)(yuan)。同年(nian)，中國電信和(he)網(wang)(wang)易公司(si)(si)合資(zi)成立浙(zhe)江翼信科(ke)技有限(xian)公司(si)(si)，網(wang)(wang)易占股(gu)27%，雙方整合旗下優質資(zi)源，在資(zi)本、人(ren)力、產品開(kai)發、市場(chang)推(tui)(tui)廣等(deng)方面(mian)深(shen)入(ru)合作，推(tui)(tui)出移動(dong)(dong)社交(jiao)通信“易信”業務，實現運營商(shang)、互(hu)聯網(wang)(wang)公司(si)(si)、用戶的共贏。近期(qi)，中國電信旗下游戲業務（炫彩互(hu)動(dong)(dong)網(wang)(wang)絡科(ke)技有限(xian)公司(si)(si))引入(ru)順(shun)網(wang)(wang)科(ke)技和(he)中國文(wen)化產業投資(zi)基(ji)金(jin)作為戰略投資(zi)者(zhe)，分別持股(gu)22%和(he)8%。
與此同時，中(zhong)國(guo)(guo)電信(xin)還積(ji)極探索員工持股(gu)改革，激發(fa)內生動力(li)。至(zhi)今，中(zhong)國(guo)(guo)電信(xin)已有六(liu)家混合所有制公(gong)司(si)（易信(xin)、視訊、閱(yue)(yue)讀(du)、游戲、中(zhong)郵科(ke)、中(zhong)數通公(gong)司(si)），其(qi)中(zhong)四家實施(shi)了(le)員工股(gu)權激勵，目前(qian)正(zheng)在開展(zhan)2-4家基地的(de)混改（樂智(zhi)教育、杭州政務、支付(fu)公(gong)司(si)、云康公(gong)司(si)），擬引(yin)入投(tou)資者(zhe)，并保持控(kong)股(gu)地位，其(qi)中(zhong)1-2家將(jiang)實施(shi)員工持股(gu)。目前(qian)正(zheng)在開展(zhan)視訊、閱(yue)(yue)讀(du)和(he)游戲公(gong)司(si)新三板(ban)掛牌(pai)準(zhun)備工作，三家公(gong)司(si)將(jiang)爭取年底前(qian)完成股(gu)改，明年上半年在新三板(ban)掛牌(pai)。
二、“雙創”工作下一步計劃
遵循行業發展規律，以去(qu)電信化的理念，在堅持互聯網發展模式的基礎上(shang)，結合中國(guo)電信優勢，開展“雙創”工(gong)作。
1.打造央(yang)企領先的(de)創新孵化平臺
在立足大(da)型央企內(nei)部(bu)員(yuan)工創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)的(de)基礎上，繼續推動對外孵化與投資(zi)，充分發(fa)揮中國電信在產業(ye)(ye)鏈中的(de)廣泛影響(xiang)力，為社(she)會(hui)各(ge)界(jie)創(chuang)業(ye)(ye)者搭建(jian)國際(ji)領先的(de)創(chuang)業(ye)(ye)孵化與投資(zi)管理平臺。具(ju)體(ti)舉措如(ru)下：
（1）加快基于產(chan)業(ye)背(bei)景的生態型(xing)孵(fu)(fu)化(hua)(hua)器(qi)建設。將依托產(chan)業(ye)資(zi)源(yuan)，在(zai)上海旗艦(jian)孵(fu)(fu)化(hua)(hua)器(qi)的基礎上，再新(xin)(xin)增10+重點城(cheng)市孵(fu)(fu)化(hua)(hua)器(qi)，打造“創(chuang)翼(yi)天(tian)地(di)”中國電信創(chuang)業(ye)基地(di)孵(fu)(fu)化(hua)(hua)品牌，立足內(nei)斂外拓擴大孵(fu)(fu)化(hua)(hua)疆域，大力(li)促進產(chan)學研(yan)聯合，加快技術共享體制建設，搭建平臺、整合資(zi)源(yuan)、拓展渠道，不(bu)斷推動和吸引芯片、終端、網絡(luo)等(deng)產(chan)業(ye)鏈上下游企(qi)業(ye)的匯(hui)集，力(li)爭培育一(yi)(yi)批龍頭企(qi)業(ye)，培養一(yi)(yi)批企(qi)業(ye)家和創(chuang)新(xin)(xin)人才，打造規模化(hua)(hua)、體系化(hua)(hua)、高端化(hua)(hua)的信息(xi)產(chan)業(ye)集群(qun)。
（2）積(ji)極探索與社會知名機構(gou)建立(li)(li)聯(lian)合基(ji)(ji)金(jin)。通過與合作(zuo)伙伴(ban)共(gong)同設(she)立(li)(li)和(he)中國電信主(zhu)(zhu)營(ying)業(ye)務協同的(de)(de)TMT（電信、媒體和(he)技術(shu)）創(chuang)投(tou)基(ji)(ji)金(jin)，爭(zheng)取以(yi)天翼創(chuang)投(tou)為主(zhu)(zhu)體，依托電信在(zai)TMT領域(yu)、特(te)別是ICT領域(yu)的(de)(de)產業(ye)鏈地位(wei)，打造一個TMT領域(yu)國內領先的(de)(de)股權(quan)投(tou)資(zi)(zi)管理平臺。建立(li)(li)聯(lian)合基(ji)(ji)金(jin)不僅可以(yi)充分發揮(hui)資(zi)(zi)本(ben)杠桿作(zuo)用(yong)，引(yin)導(dao)更多社會資(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)于天翼創(chuang)投(tou)已(yi)孵化(hua)(hua)企業(ye)及產業(ye)鏈項(xiang)目，還可以(yi)引(yin)入大量外部項(xiang)目資(zi)(zi)源(yuan)，為集團層(ceng)面的(de)(de)大資(zi)(zi)本(ben)運(yun)作(zuo)做(zuo)好項(xiang)目儲備。同時通過合設(she)基(ji)(ji)金(jin)的(de)(de)市場(chang)化(hua)(hua)運(yun)作(zuo)，逐步建立(li)(li)市場(chang)化(hua)(hua)的(de)(de)架構(gou)體系，加(jia)快提高(gao)天翼創(chuang)投(tou)的(de)(de)品牌影(ying)響(xiang)。
（3）打造(zao)行(xing)業(ye)(ye)內(nei)知名的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)活動平臺(tai)。立足產業(ye)(ye)影響(xiang)與合作圈子，不斷提高“Angel Eyes（每月舉行(xing)的(de)(de)品(pin)牌(pai)路演活動）”和大(da)咖(ka)沙(sha)龍（每半年舉辦一次）等品(pin)牌(pai)活動的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)影響(xiang)，為廣(guang)大(da)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者與投(tou)資(zi)人提供專業(ye)(ye)對接平臺(tai)，并(bing)積極發掘天(tian)翼創(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)可投(tou)資(zi)的(de)(de)優秀標的(de)(de)。通過系列創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)活動，積極打造(zao)具(ju)有行(xing)業(ye)(ye)引領的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新文化，營造(zao)“大(da)眾創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)、萬眾創(chuang)(chuang)(chuang)新”的(de)(de)良好氛(fen)圍。
2.持續深入開展員工崗位創(chuang)新活(huo)動
重點圍繞提(ti)升收(shou)入(ru)、效益、質量(liang)、效率、技能和(he)降(jiang)低成本(ben)等“五提(ti)一降(jiang)”方面，鼓勵員工(gong)開展崗位創新(xin)活動。
（1）緊密結合企(qi)業生(sheng)(sheng)產經(jing)營任務，開展(zhan)(zhan)促進(jin)4G發(fa)展(zhan)(zhan)、全(quan)光網全(quan)融合、寬帶大提(ti)速、流(liu)量(liang)經(jing)營等以提(ti)升企(qi)業收(shou)入(ru)為主的系(xi)列勞動競賽，促進(jin)企(qi)業生(sheng)(sheng)產經(jing)營和收(shou)入(ru)目標的完成。
（2）在做實劃小承包和倒三角服(fu)務支撐上下(xia)功夫，激發小CEO積極性和創造性，擴大移動用戶、寬(kuan)帶用戶及(ji)流量(liang)經(jing)營規(gui)模(mo)，在增量(liang)市場(chang)發展乏力的情況下(xia)，注重(zhong)向存量(liang)市場(chang)要(yao)效益。
（3）通過開(kai)展“服務之星”評(ping)選、服務類系列競賽(sai)活(huo)動，牢固(gu)樹立客戶(hu)(hu)導(dao)向(xiang)、客戶(hu)(hu)第一(yi)的理(li)念，把客戶(hu)(hu)導(dao)向(xiang)貫徹到營銷(xiao)、裝維、服務等每(mei)一(yi)個環節。圍繞提(ti)升(sheng)網絡質量和上網速率開(kai)展崗(gang)位創新活(huo)動，提(ti)升(sheng)客戶(hu)(hu)感知。
（4）組織開展(zhan)微創新、一線工作(zuo)法等征集(ji)、評(ping)選、推廣活(huo)動，加快好的做法、經(jing)驗的復(fu)制和(he)應(ying)用(yong)。打破部門(men)界限(xian)，組建(jian)虛擬(ni)團(tuan)(tuan)隊(dui)，提升團(tuan)(tuan)隊(dui)服務意識和(he)效(xiao)率。
（5）積(ji)極開展(zhan)提升員工技能素(su)質(zhi)為主的技能競賽活(huo)動，開展(zhan)小(xiao)發明、小(xiao)創造、小(xiao)革新(xin)(xin)、小(xiao)設計、小(xiao)建議等崗位(wei)創新(xin)(xin)活(huo)動，解決工作(zuo)難題，不斷提升員工技能素(su)質(zhi)。
（6）落實(shi)《關(guan)于進一步加(jia)強中央(yang)企業(ye)節能減(jian)排(pai)的(de)通(tong)知》，開(kai)展降(jiang)本增(zeng)效、節能減(jian)排(pai)等競賽活動，通(tong)過創(chuang)新降(jiang)低(di)網絡建設成本和營銷成本等，使有限的(de)投(tou)資成本和人(ren)工(gong)成本發揮更大的(de)效益。
