文章(zhang)來源：中國(guo)廣(guang)核集團有(you)限公司 發布時間：2018-06-08
一、中廣核“雙(shuang)創”工(gong)作開展情況(kuang)
（一(yi)）創新投融資模式(shi)有關(guan)情況
1.產(chan)業(ye)(ye)(ye)直(zhi)投(tou)基(ji)金(jin)。從2012年開始(shi)，圍繞清潔能(neng)源產(chan)業(ye)(ye)(ye)技術創(chuang)新及產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)效(xiao)率提(ti)升(sheng)，集團積極發展(zhan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)直(zhi)投(tou)基(ji)金(jin)。截至(zhi)目前，中(zhong)廣(guang)核直(zhi)投(tou)基(ji)金(jin)已投(tou)資(zi)(zi)近5億元(yuan)，取得了顯著成(cheng)效(xiao)。一(yi)是(shi)著重(zhong)投(tou)向質量過關、技術領(ling)(ling)先、有較(jiao)好市(shi)場(chang)發展(zhan)前景的新能(neng)源、新材料、高端制造等領(ling)(ling)域的創(chuang)新型(xing)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)。二是(shi)不(bu)僅為被(bei)投(tou)資(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)提(ti)供資(zi)(zi)金(jin)，還依托集團產(chan)業(ye)(ye)(ye)背景提(ti)供技術及資(zi)(zi)源支持，協助其快(kuai)速做大做強。三是(shi)多家被(bei)投(tou)資(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)已成(cheng)長(chang)成(cheng)為清潔能(neng)源領(ling)(ling)域的優秀企(qi)業(ye)(ye)(ye)，正準備登(deng)陸(lu)資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang)，獲得了較(jiao)好的經濟社會(hui)效(xiao)益。四是(shi)逐步將其打造成(cheng)集團PE股權投(tou)資(zi)(zi)的綜合性平臺，幫(bang)助提(ti)升(sheng)我國清潔能(neng)源技術創(chuang)新水平。
2.互聯(lian)網(wang)(wang)(wang)清潔(jie)能(neng)源金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)。近年來(lai)(lai)，集(ji)團(tuan)(tuan)加快互聯(lian)網(wang)(wang)(wang)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)領(ling)域的(de)(de)(de)布局(ju)，并于2014年在深(shen)圳前海(hai)自(zi)貿區設立了(le)央企首(shou)家(jia)互聯(lian)網(wang)(wang)(wang)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)公(gong)司——中廣核富盈互聯(lian)網(wang)(wang)(wang)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)服務有限公(gong)司。截(jie)至目(mu)前，已吸(xi)收5.2萬名投資(zi)人約(yue)7億元(yuan)的(de)(de)(de)投資(zi)資(zi)金(jin)(jin)(jin)，各(ge)期金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)產(chan)(chan)(chan)品運(yun)作正常、收益(yi)合理、風險可控。集(ji)團(tuan)(tuan)緊密(mi)圍繞清潔(jie)能(neng)源產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈的(de)(de)(de)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)需求，集(ji)團(tuan)(tuan)充分(fen)利用自(zi)身的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)、信息、資(zi)源、渠道及品牌優勢，充分(fen)借助互聯(lian)網(wang)(wang)(wang)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)創(chuang)(chuang)新(xin)手段(duan)，深(shen)度推進產(chan)(chan)(chan)融(rong)(rong)(rong)(rong)結合。未來(lai)(lai)，集(ji)團(tuan)(tuan)將堅持互聯(lian)網(wang)(wang)(wang)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)與清潔(jie)能(neng)源產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)結合的(de)(de)(de)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)模式(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)，以(yi)“互聯(lian)網(wang)(wang)(wang)+大數據”為支點，打造清潔(jie)能(neng)源技術創(chuang)(chuang)新(xin)與建(jian)設領(ling)域的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)服務平臺。
（二）創新商(shang)業模式有關情況
中廣(guang)核(he)始終堅持“創(chuang)業(ye)、創(chuang)新(xin)、創(chuang)優(you)”的發(fa)(fa)展理念，“十(shi)二五”中后期以來，集(ji)團(tuan)在做大做強傳統核(he)電業(ye)務(wu)的同時，積極創(chuang)新(xin)商(shang)業(ye)模式，優(you)化整合內部(bu)資源，逐步形成了核(he)能發(fa)(fa)電、核(he)燃料、非核(he)清(qing)潔能源、金融業(ye)務(wu)四大業(ye)務(wu)板塊(kuai)。目(mu)前，集(ji)團(tuan)以四大板塊(kuai)為基(ji)礎，進(jin)一步形成了“4+X”的產業(ye)戰略(lve)布局，緊密結合自(zi)身優(you)勢和市場需(xu)求，積極培育孵化核(he)技術、先進(jin)服務(wu)業(ye)等“X”板塊(kuai)，推動集(ji)團(tuan)創(chuang)新(xin)、創(chuang)優(you)更好發(fa)(fa)展。
金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)領域(yu)。作為(wei)央企(qi)第一(yi)家互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)公(gong)(gong)司(si)，中廣核(he)富盈互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)服務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)司(si)有(you)效實(shi)現了(le)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)服務(wu)(wu)(wu)傳統業務(wu)(wu)(wu)與互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)業務(wu)(wu)(wu)的(de)結合。一(yi)是(shi)(shi)該公(gong)(gong)司(si)以中廣核(he)的(de)產(chan)業背景和金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)業務(wu)(wu)(wu)為(wei)依(yi)托，對(dui)接實(shi)體經濟投(tou)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)需求(qiu)，致(zhi)力于(yu)將能源金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)于(yu)普惠(hui)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)相結合，發(fa)(fa)揮產(chan)業優勢，倡導(dao)全民參與清(qing)潔(jie)(jie)能源項(xiang)(xiang)目(mu)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)建設。二是(shi)(shi)根據不同(tong)種(zhong)類清(qing)潔(jie)(jie)能源建設在(zai)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)成(cheng)本(ben)、投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)收益(yi)率(lv)、流(liu)動性、回款方(fang)式(shi)的(de)不同(tong)要求(qiu)，加大(da)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)產(chan)品(pin)創(chuang)新(xin)。三是(shi)(shi)利用眾籌商(shang)業模式(shi)，開(kai)發(fa)(fa)出(chu)“核(he)電(dian)寶”等(deng)眾籌產(chan)品(pin)，吸收資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)用于(yu)核(he)電(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)前期開(kai)發(fa)(fa)，較大(da)減輕了(le)集團在(zai)核(he)電(dian)新(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)開(kai)發(fa)(fa)方(fang)面的(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)壓力和資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)成(cheng)本(ben)，解決了(le)未核(he)準核(he)電(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)前期開(kai)發(fa)(fa)無法(fa)獲得(de)銀行資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)支持的(de)實(shi)際困(kun)難。四(si)是(shi)(shi)積極推出(chu)光(guang)伏電(dian)站建設融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)“光(guang)伏寶”能源金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)產(chan)品(pin)，服務(wu)(wu)(wu)清(qing)潔(jie)(jie)能源產(chan)業鏈中小企(qi)業融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)“訂單寶”等(deng)供(gong)應鏈金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)產(chan)品(pin)。
核(he)技術領域。集團(tuan)根(gen)據國(guo)家(jia)在高新(xin)材(cai)料領域的(de)發(fa)展(zhan)規劃布局，結合自身核(he)技術優勢，成(cheng)(cheng)立中廣核(he)核(he)技術應用公(gong)司。該公(gong)司以電子加(jia)速器制(zhi)(zhi)造(zao)、改(gai)性高新(xin)材(cai)料及輻照加(jia)工等核(he)心技術為支撐，加(jia)快培育核(he)儀器儀表、同(tong)位(wei)素制(zhi)(zhi)備(bei)及核(he)醫療(liao)設(she)備(bei)兩大孵化(hua)板塊。該公(gong)司從成(cheng)(cheng)立起，不斷加(jia)強(qiang)機制(zhi)(zhi)和(he)商(shang)業(ye)模(mo)式創新(xin)，堅持(chi)堅持(chi)混合所有制(zhi)(zhi)的(de)發(fa)展(zhan)模(mo)式，通過并購實(shi)現(xian)行業(ye)資源整合，加(jia)強(qiang)科技創新(xin)、人才建設(she)和(he)走出去，加(jia)快推(tui)進核(he)技術應用的(de)專業(ye)化(hua)、規模(mo)化(hua)與國(guo)際化(hua)發(fa)展(zhan)。核(he)技術公(gong)司預(yu)計(ji)2015年實(shi)現(xian)上市，努力(li)打造(zao)集團(tuan)發(fa)展(zhan)新(xin)的(de)業(ye)務增長點。
（三）創新孵(fu)化(hua)平臺(tai)有關情況
集團(tuan)高度重視新(xin)(xin)(xin)產業(ye)(ye)(ye)(ye)培育(yu)(yu)(yu)和新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)孵(fu)化(hua)，設立了(le)負責新(xin)(xin)(xin)產業(ye)(ye)(ye)(ye)培育(yu)(yu)(yu)和新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)孵(fu)化(hua)的專設部門，成(cheng)功培育(yu)(yu)(yu)和孵(fu)化(hua)了(le)核(he)技(ji)(ji)術(shu)、節(jie)能產業(ye)(ye)(ye)(ye)、融資租賃以(yi)及(ji)互聯網金(jin)融服(fu)務(wu)(wu)公司(si)等(deng)。目前，圍繞(rao)國家(jia)2015-2030創新(xin)(xin)(xin)產業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展規劃及(ji)中國制(zhi)造2025的戰(zhan)略部署(shu)，積極(ji)推進核(he)能綜合(he)應用、新(xin)(xin)(xin)能源綜合(he)應用、節(jie)能減排技(ji)(ji)術(shu)綜合(he)應用、新(xin)(xin)(xin)型儲能技(ji)(ji)術(shu)綜合(he)應用、微網技(ji)(ji)術(shu)綜合(he)應用、環保相(xiang)(xiang)關業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)、天(tian)然氣(qi)相(xiang)(xiang)關業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)、電力配(pei)售、能源互聯網、工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)自動(dong)化(hua)、創新(xin)(xin)(xin)金(jin)融、人才培養(yang)等(deng)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)發(fa)展培育(yu)(yu)(yu)。
（四）創(chuang)新創(chuang)業活動有(you)關情(qing)況
1.核技(ji)(ji)術公(gong)司實現快(kuai)速(su)穩健(jian)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。一是(shi)在(zai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)模(mo)式方面(mian)，堅持混(hun)合(he)所有制的發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)道路，借(jie)力產(chan)(chan)學研(yan)(yan)協同加(jia)快(kuai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。以戰略(lve)并購方式實現產(chan)(chan)業(ye)布(bu)局(ju)和(he)(he)價值鏈延伸，實現行業(ye)資源整(zheng)合(he)。加(jia)快(kuai)公(gong)司改制上(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，拓寬直接融資渠道，完善公(gong)司治理。二是(shi)在(zai)創(chuang)新驅動(dong)(dong)方面(mian)，堅持市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場牽引科(ke)研(yan)(yan)戰略(lve)布(bu)局(ju)，圍繞(rao)核心技(ji)(ji)術開(kai)發(fa)(fa)，探索通(tong)過推動(dong)(dong)國(guo)(guo)家標準提升來創(chuang)造(zao)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場需求的方式；大力推進集團級、國(guo)(guo)家級研(yan)(yan)發(fa)(fa)中心建(jian)設。三(san)是(shi)在(zai)產(chan)(chan)業(ye)布(bu)局(ju)方面(mian)，積極推進國(guo)(guo)際化(hua)戰略(lve)，探索新興經濟體(ti)國(guo)(guo)家的機(ji)遇作(zuo)為“走(zou)出(chu)去”戰略(lve)的突破(po)口；國(guo)(guo)內產(chan)(chan)業(ye)布(bu)局(ju)與國(guo)(guo)際產(chan)(chan)業(ye)布(bu)局(ju)同步(bu)展(zhan)(zhan)開(kai)，通(tong)過國(guo)(guo)際化(hua)并購實現資源互(hu)補。四(si)是(shi)在(zai)人(ren)才發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)及激(ji)勵(li)機(ji)制方面(mian)，積極打造(zao)核心團隊，加(jia)大關鍵人(ren)才的引進和(he)(he)培養力度；研(yan)(yan)究(jiu)推行項目跟投、股(gu)權(quan)激(ji)勵(li)、科(ke)研(yan)(yan)激(ji)勵(li)等一攬子激(ji)勵(li)制度，健(jian)全基于崗位價值和(he)(he)個人(ren)貢獻(xian)的完全市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場化(hua)的短中長期相結合(he)的激(ji)勵(li)體(ti)系。五是(shi)公(gong)司營(ying)業(ye)收入、利(li)潤(run)均大幅增長，具備滾動(dong)(dong)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的初步(bu)基礎，今年年底前可(ke)實現股(gu)平臺A股(gu)上(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)。
2. 建立(li)環(huan)保服(fu)務(wu)—大眾創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)平臺(tai)商業(ye)(ye)模(mo)式。等離子體(ti)處理(li)固(gu)體(ti)廢(fei)物是(shi)(shi)當今(jin)國際最先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)(de)固(gu)廢(fei)處理(li)技術(shu)，能夠徹底實現廢(fei)物的(de)(de)(de)(de)無(wu)害(hai)化處理(li)和零排(pai)放(fang)、避免土壤(rang)、空氣和水(shui)體(ti)的(de)(de)(de)(de)二次污染。為(wei)了加速(su)實現等離子熔融技術(shu)產(chan)業(ye)(ye)化，我集團所屬的(de)(de)(de)(de)中(zhong)科華核電技術(shu)研究院創(chuang)(chuang)建了環(huan)保服(fu)務(wu)大眾創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)平臺(tai)，取(qu)得良好成效。一(yi)是(shi)(shi)搭建功能完(wan)善完(wan)善的(de)(de)(de)(de)環(huan)保服(fu)務(wu)大眾創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)平臺(tai)，為(wei)科研人員及(ji)社(she)會(hui)各界從事(shi)環(huan)保事(shi)業(ye)(ye)提(ti)供了投(tou)資(zi)(zi)(zi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)機(ji)會(hui)，為(wei)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者提(ti)供全方(fang)位的(de)(de)(de)(de)模(mo)塊化服(fu)務(wu)；主要包括技術(shu)交流、立(li)項(xiang)評估(gu)、商務(wu)服(fu)務(wu)、專業(ye)(ye)培訓等。二是(shi)(shi)以平臺(tai)為(wei)基(ji)礎(chu)組建多種形式的(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，允許社(she)會(hui)資(zi)(zi)(zi)本進(jin)入(ru)并可以控股，允許基(ji)金、投(tou)資(zi)(zi)(zi)商等進(jin)入(ru)，平臺(tai)以技術(shu)和資(zi)(zi)(zi)金入(ru)股。三是(shi)(shi)平臺(tai)負責與(yu)地方(fang)政府交流，提(ti)高項(xiang)目(mu)擬建區域內涉及(ji)的(de)(de)(de)(de)政府和用戶的(de)(de)(de)(de)接受(shou)度；負責辦理(li)合(he)作(zuo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)成立(li)手續，組織(zhi)人員招聘(pin)和培訓。四是(shi)(shi)合(he)作(zuo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)管理(li)以平臺(tai)為(wei)主，與(yu)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者共同管理(li)。合(he)作(zuo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)收入(ru)統(tong)一(yi)進(jin)入(ru)平臺(tai)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)管理(li)中(zhong)心，日常運營資(zi)(zi)(zi)金預算經雙(shuang)方(fang)審核后(hou)(hou)，按(an)月由財(cai)(cai)務(wu)管理(li)中(zhong)心統(tong)一(yi)撥付，由創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者按(an)雙(shuang)方(fang)確認的(de)(de)(de)(de)標(biao)準使用。五是(shi)(shi)合(he)作(zuo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)稅前(qian)利(li)潤(run)的(de)(de)(de)(de)50%用于償(chang)還(huan)該項(xiang)目(mu)所有(you)投(tou)資(zi)(zi)(zi)貸款，剩余的(de)(de)(de)(de)50%在完(wan)稅后(hou)(hou)按(an)雙(shuang)方(fang)在合(he)作(zuo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)所占股份(fen)(fen)全額分配，真正達到創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者立(li)即有(you)收益的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)；項(xiang)目(mu)投(tou)資(zi)(zi)(zi)款項(xiang)償(chang)還(huan)完(wan)成后(hou)(hou)，利(li)潤(run)按(an)雙(shuang)方(fang)股份(fen)(fen)全額分配。
（五(wu)）創新創業體制機制建設情況
1.加(jia)(jia)(jia)強促(cu)進(jin)創(chuang)新創(chuang)業(ye)的(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度建(jian)設(she)。集(ji)團積極推動企業(ye)成為新時期科(ke)技創(chuang)新的(de)(de)主體，重點(dian)增強集(ji)團整體科(ke)技創(chuang)新能力，不斷創(chuang)新專項獎(jiang)勵辦法，從(cong)制(zhi)(zhi)(zhi)度上加(jia)(jia)(jia)快推進(jin)科(ke)研(yan)成果(guo)轉(zhuan)化，充分調動產、學、研(yan)、用等各方優勢和(he)積極性。一是(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)訂科(ke)技成果(guo)推廣及(ji)轉(zhuan)化機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，按照成果(guo)所有權、推廣權、使用權三權分離的(de)(de)原則(ze)進(jin)行(xing)集(ji)團科(ke)技成果(guo)推廣及(ji)轉(zhuan)化。二是(shi)建(jian)立CVC發(fa)展機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，明確了集(ji)團創(chuang)新業(ye)務發(fa)展投(tou)資(zi)基金設(she)立及(ji)運作機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)。三是(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)訂集(ji)團風險投(tou)資(zi)項目責任人(ren)跟(gen)投(tou)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)、風險投(tou)資(zi)項目運作及(ji)激勵考核辦法，加(jia)(jia)(jia)強對雙創(chuang)的(de)(de)全(quan)流(liu)程(cheng)管(guan)理(li)。
2.加強對科(ke)研成(cheng)果轉化的(de)項目(mu)(mu)和人(ren)員(yuan)進行(xing)獎(jiang)勵(li)(li)(li)。集團每年(nian)對國(guo)家級(ji)和集團級(ji)研發(fa)中(zhong)心的(de)研發(fa)產(chan)(chan)品進行(xing)自主創新產(chan)(chan)品認定，通過認定的(de)產(chan)(chan)品將(jiang)列入《中(zhong)廣核集團自主創新產(chan)(chan)品目(mu)(mu)錄》，并獲得相應獎(jiang)勵(li)(li)(li)。獎(jiang)勵(li)(li)(li)標準(zhun)根據市場(chang)合同額度大(da)小的(de)不同進行(xing)確定，科(ke)研成(cheng)果若(ruo)應用于內(nei)部市場(chang)，個人(ren)最(zui)高獎(jiang)勵(li)(li)(li)可(ke)達60萬元(yuan)；若(ruo)應用于外部市場(chang)，個人(ren)最(zui)高獎(jiang)勵(li)(li)(li)可(ke)達100萬元(yuan)。通過相關獎(jiang)勵(li)(li)(li)辦法的(de)出臺，有效調動(dong)科(ke)技研人(ren)員(yuan)的(de)積極性，提升了(le)自我創新的(de)管理意識(shi)，對集團發(fa)展起到了(le)重要的(de)支(zhi)撐(cheng)作用。
3.加強(qiang)青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)人才培(pei)育(yu)和激勵。集團積(ji)極(ji)支持和鼓勵成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)公司建(jian)(jian)設(she)為(wei)青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)員(yuan)工開展科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創新項(xiang)目的科(ke)(ke)研平(ping)臺。其中，中廣核(he)工程(cheng)(cheng)公司、蘇州(zhou)熱工研究(jiu)院(yuan)啟動了(le)(le)青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)人才培(pei)養專(zhuan)項(xiang)活動（青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)專(zhuan)項(xiang)），向青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)員(yuan)工提(ti)供(gong)開展小型(xing)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)項(xiang)目的實踐鍛煉平(ping)臺，部分課(ke)題研究(jiu)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)達到國內領先水(shui)平(ping)，應用于(yu)核(he)電項(xiang)目建(jian)(jian)設(she)，節約了(le)(le)工程(cheng)(cheng)建(jian)(jian)設(she)成(cheng)(cheng)(cheng)本，縮短了(le)(le)建(jian)(jian)設(she)工期。中科(ke)(ke)華核(he)電技(ji)(ji)(ji)(ji)術研究(jiu)院(yuan)啟動了(le)(le)“團員(yuan)青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)成(cheng)(cheng)(cheng)長成(cheng)(cheng)(cheng)才培(pei)養先鋒計(ji)劃”（青(qing)鋒計(ji)劃），目前已開展了(le)(le)四(si)期，累計(ji)101個課(ke)題入選，帶來數百萬元的直接經濟效益，為(wei)青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)員(yuan)工提(ti)供(gong)了(le)(le)成(cheng)(cheng)(cheng)長成(cheng)(cheng)(cheng)才的平(ping)臺，也為(wei)公司科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)技(ji)(ji)(ji)(ji)創新和管理改(gai)進拓寬(kuan)了(le)(le)新思路。
4.打(da)造企業(ye)創新(xin)投資(zi)機(ji)制(zhi)（CVC投資(zi)機(ji)制(zhi)）。集(ji)(ji)團結(jie)合“互(hu)聯網(wang)＋”、員工(gong)持(chi)股(gu)、創新(xin)投融資(zi)機(ji)制(zhi)、眾(zhong)籌模式等國(guo)家(jia)相關政策的(de)(de)要求，聯合金(jin)(jin)融板(ban)塊的(de)(de)基金(jin)(jin)公司，按照(zhao)風險(xian)投資(zi)的(de)(de)理念，拿出一定金(jin)(jin)額的(de)(de)孵化投資(zi)資(zi)金(jin)(jin)，通過引入外部資(zi)金(jin)(jin)、員工(gong)眾(zhong)籌等機(ji)制(zhi)，創新(xin)發展新(xin)興業(ye)務，穩(wen)步推(tui)進(jin)集(ji)(ji)團實(shi)現促(cu)轉型、提結(jie)構和(he)謀發展。
二、“雙創”工作的下(xia)一步計劃
（一）總體計劃
“大(da)眾創(chuang)業(ye)、萬(wan)眾創(chuang)新(xin)(xin)”對推動我(wo)國經濟結構(gou)調整、打(da)造(zao)發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)引擎、增強(qiang)發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)動力、走(zou)創(chuang)新(xin)(xin)驅動發(fa)展(zhan)(zhan)道(dao)路具有重要意義(yi)。“十三五”期間，中廣核將堅(jian)持“大(da)眾創(chuang)業(ye)、萬(wan)眾創(chuang)新(xin)(xin)”的發(fa)展(zhan)(zhan)思路，積極謀劃培育和(he)發(fa)展(zhan)(zhan)核能綜(zong)(zong)(zong)合(he)(he)應用(yong)(yong)(yong)、新(xin)(xin)能源綜(zong)(zong)(zong)合(he)(he)應用(yong)(yong)(yong)、節能減排技術(shu)(shu)綜(zong)(zong)(zong)合(he)(he)應用(yong)(yong)(yong)、新(xin)(xin)型儲能技術(shu)(shu)綜(zong)(zong)(zong)合(he)(he)應用(yong)(yong)(yong)、微網技術(shu)(shu)綜(zong)(zong)(zong)合(he)(he)應用(yong)(yong)(yong)、環保(bao)相(xiang)關業(ye)務、天然氣相(xiang)關業(ye)務、電力配售、能源互聯(lian)網、工業(ye)自動化、創(chuang)新(xin)(xin)金融、人才培養等新(xin)(xin)產業(ye)和(he)新(xin)(xin)業(ye)務。
（二）重點工作舉措
1.加強創(chuang)(chuang)(chuang)客平(ping)臺(tai)建設(she)。“十三五”期間，集團計(ji)劃在(zai)核(he)技(ji)術、新能源等板塊先行試點開展“創(chuang)(chuang)(chuang)客平(ping)臺(tai)”建設(she)，后(hou)續(xu)逐步推廣，使(shi)其(qi)成為集團大眾創(chuang)(chuang)(chuang)新的(de)平(ping)臺(tai)、孕育科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新人(ren)才和(he)(he)成果(guo)。通過對國(guo)內外“創(chuang)(chuang)(chuang)客平(ping)臺(tai)”的(de)比較(jiao)分(fen)析，集團擬采用“產(chan)業鏈(lian)服(fu)務(wu)(wu)型”模(mo)式搭建，定(ding)位于(yu)“產(chan)業鏈(lian)服(fu)務(wu)(wu)+天使(shi)投(tou)資”，主要作為產(chan)品孵化器，關(guan)聯(lian)產(chan)業相關(guan)服(fu)務(wu)(wu)。后(hou)續(xu)，集團將加快設(she)立實體(ti)辦公場(chang)地，制定(ding)入孵的(de)人(ren)員和(he)(he)團隊的(de)評審標準(zhun)，在(zai)產(chan)品和(he)(he)模(mo)式、市場(chang)和(he)(he)運(yun)營(ying)、法律(lv)治理結(jie)構等方(fang)面協調技(ji)術、市場(chang)、金融、法律(lv)的(de)相關(guan)資源提供專業的(de)服(fu)務(wu)(wu)和(he)(he)幫(bang)助。
2.加強科(ke)(ke)研(yan)人員股權激(ji)勵(li)(li)模式。逐(zhu)步(bu)建立核心技術人員及(ji)管理(li)人員持股、輕資(zi)產運營模式的科(ke)(ke)技基金(jin)公司，基金(jin)公司能夠投(tou)資(zi)子公司，從(cong)而實現(xian)對科(ke)(ke)研(yan)成果進行市場化推(tui)廣(guang)。同時，在(zai)(zai)科(ke)(ke)研(yan)成果實現(xian)轉化、取(qu)得收益的基礎上，在(zai)(zai)認(ren)定激(ji)勵(li)(li)對象資(zi)格、激(ji)勵(li)(li)額度(du)的前提下，采用科(ke)(ke)技基金(jin)公司股份認(ren)購(gou)、子公司股份股權分配(pei)等手(shou)段來實現(xian)科(ke)(ke)研(yan)管理(li)和業務人員的激(ji)勵(li)(li)。
3.積極探索(suo)員(yuan)(yuan)工持(chi)(chi)股(gu)激勵模式。允許(xu)混合所有制(zhi)企(qi)業(ye)實行員(yuan)(yuan)工持(chi)(chi)股(gu)是黨的十八屆三中全會提出(chu)的一(yi)項(xiang)重(zhong)要改革舉措，集(ji)團下(xia)一(yi)步將在(zai)下(xia)屬子企(qi)業(ye)中積極探索(suo)員(yuan)(yuan)工持(chi)(chi)股(gu)的試點，嚴格貫徹落實國家政策，創新(xin)發展思路(lu)，真正形(xing)成資本所有者(zhe)和勞動者(zhe)利益(yi)共同體，建立(li)調動員(yuan)(yuan)工積極性和創造性的長效機制(zhi)。
