文(wen)章來(lai)源：中國中車集(ji)團公司 發布時間：2018-06-08
中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)車(che)(che)(che)集團(tuan)公(gong)司(si)是經國(guo)務院國(guo)資委批準(zhun)，由原南(nan)(nan)北車(che)(che)(che)集團(tuan)重組合并而成(cheng)的。南(nan)(nan)北車(che)(che)(che)重組工(gong)作歷時一年(nian)多，股份公(gong)司(si)層面和集團(tuan)公(gong)司(si)層面的整合均(jun)取(qu)得圓滿(man)成(cheng)功(gong)。2015年(nian)6月1日(ri)，中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)車(che)(che)(che)股份有限公(gong)司(si)正式成(cheng)立，6月8日(ri)在香(xiang)港和上(shang)海兩地同時復(fu)牌；2015年(nian)9月28日(ri)，中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)車(che)(che)(che)集團(tuan)公(gong)司(si)掛牌成(cheng)立，標志著南(nan)(nan)北車(che)(che)(che)重組工(gong)作全(quan)面實現整合目標。原南(nan)(nan)北車(che)(che)(che)和新中(zhong)(zhong)車(che)(che)(che)積極實施創新驅動發(fa)展戰略，貫徹落實“雙創”工(gong)作要求，著力(li)加強自主創新，激(ji)發(fa)全(quan)員創新活力(li)，推動軌道交通裝備產業不斷邁上(shang)新臺階(jie)。
一、中國中車“雙創”工作開展情況
（一）創(chuang)新投融資模式(shi)方面的情況
原南(nan)北(bei)車(che)(che)時期，我們根(gen)據(ju)自身產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)特點，積極穩妥地探(tan)索新(xin)(xin)(xin)的投(tou)(tou)融(rong)資(zi)(zi)(zi)模(mo)式, 主要圍繞(rao)軌(gui)道交通建設基金(jin)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)、創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)、股(gu)權投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)、早中(zhong)期和(he)(he)初(chu)創期財(cai)務(wu)(wu)(wu)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)、為中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)供(gong)融(rong)資(zi)(zi)(zi)服務(wu)(wu)(wu)等(deng)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu),發起和(he)(he)參與(yu)設立(li)了道和(he)(he)鑫達(da)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)管理有(you)限公司(si)、北(bei)京南(nan)車(che)(che)創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)有(you)限公司(si)、北(bei)京南(nan)車(che)(che)華盛創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、中(zhong)企(qi)(qi)云鏈(lian)（北(bei)京）金(jin)融(rong)信息服務(wu)(wu)(wu)股(gu)份公司(si)等(deng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。這些企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規模(mo)不大(da)，注(zhu)冊資(zi)(zi)(zi)本在1～3億元(yuan)人民幣之(zhi)間，業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)也都(dou)剛(gang)剛(gang)起步，處(chu)于探(tan)索發展(zhan)階段。下一步擬(ni)進行內部整(zheng)合，組(zu)建金(jin)融(rong)控股(gu)公司(si)。通過資(zi)(zi)(zi)源重組(zu)、優化配(pei)置以及成立(li)若干子(zi)公司(si)，初(chu)步形成集團公司(si)金(jin)融(rong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)板塊。通過產(chan)(chan)融(rong)結合，助力開發新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)品、開拓新(xin)(xin)(xin)市場，培(pei)育新(xin)(xin)(xin)興(xing)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，并帶動相(xiang)關產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領域和(he)(he)中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的創新(xin)(xin)(xin)創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。
（二(er)）創新商業模式方(fang)面(mian)的情況
在推(tui)進軌(gui)道(dao)交通裝備產(chan)業(ye)(ye)創新發展的過(guo)程中，我們堅持將互聯網與傳統(tong)產(chan)業(ye)(ye)相結合，搭建(jian)(jian)(jian)起統(tong)一(yi)的信(xin)息(xi)化(hua)平臺,打通了設(she)計、工(gong)藝、生(sheng)產(chan)、物(wu)流(liu)(liu)(liu)、質(zhi)量、設(she)備、人力(li)資(zi)源、財務等企業(ye)(ye)管(guan)理主要業(ye)(ye)務流(liu)(liu)(liu)程，實(shi)現了物(wu)流(liu)(liu)(liu)、資(zi)金(jin)流(liu)(liu)(liu)、信(xin)息(xi)流(liu)(liu)(liu)的高(gao)(gao)度集成(cheng)和(he)統(tong)一(yi)。建(jian)(jian)(jian)成(cheng)以企業(ye)(ye)資(zi)源計劃（ERP）為核(he)心的經營管(guan)理平臺和(he)決策(ce)支持系統(tong)，實(shi)現了主要業(ye)(ye)務的信(xin)息(xi)化(hua)全覆蓋，促進了管(guan)理的精(jing)細(xi)化(hua)和(he)決策(ce)的科(ke)學化(hua)。應用(yong)(yong)ERP工(gong)程，使(shi)查閱(yue)技術(shu)(shu)資(zi)料和(he)技術(shu)(shu)標(biao)準(zhun)的效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)提(ti)(ti)高(gao)(gao)85%以上(shang)(shang)，新產(chan)品開發及技術(shu)(shu)準(zhun)備周(zhou)期縮(suo)短30%左右，工(gong)藝管(guan)理效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)提(ti)(ti)高(gao)(gao)80%以上(shang)(shang)，產(chan)品開發過(guo)程修改減少(shao)30%，產(chan)品成(cheng)本(ben)降低(di)10%左右；開展三(san)維設(she)計、三(san)維工(gong)藝和(he)三(san)維制(zhi)造(zao)應用(yong)(yong)，改變了傳統(tong)二維圖為主的生(sheng)產(chan)制(zhi)造(zao)模式；通過(guo)遠(yuan)程網絡技術(shu)(shu)支撐產(chan)品運用(yong)(yong)維修管(guan)理系統(tong)，大(da)大(da)提(ti)(ti)高(gao)(gao)檢修效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)和(he)質(zhi)量，保障了產(chan)品的運用(yong)(yong)安(an)全。同時，全面(mian)推(tui)行精(jing)益生(sheng)產(chan)，構建(jian)(jian)(jian)高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)、低(di)成(cheng)本(ben)、高(gao)(gao)品質(zhi)的精(jing)益制(zhi)造(zao)模式，逐步(bu)形成(cheng)一(yi)套完善的、富有(you)特色的精(jing)益管(guan)理體系，使(shi)產(chan)品研制(zhi)的資(zi)金(jin)周(zhou)轉率(lv)(lv)、物(wu)流(liu)(liu)(liu)運轉效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)、準(zhun)時交貨率(lv)(lv)等指標(biao)都(dou)有(you)顯(xian)著提(ti)(ti)升。
（三）創新創業技術平臺方面的情況
1.用好創業(ye)(ye)創新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)平臺。中車現擁有(you)國(guo)家變流中心(xin)、高速(su)(su)列(lie)車國(guo)家工程實驗(yan)室等9個國(guo)家級研發機構，19家國(guo)家級企業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)中心(xin)，奠定了軌道交通裝備行(xing)業(ye)(ye)國(guo)家技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)與(yu)產品創新(xin)(xin)體系(xi)(xi)的(de)基(ji)(ji)礎。技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創新(xin)(xin)體系(xi)(xi)基(ji)(ji)本涵蓋了從(cong)(cong)嵌入式(shi)底層軟(ruan)件技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)到(dao)(dao)(dao)應用級控制(zhi)軟(ruan)件技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)，從(cong)(cong)基(ji)(ji)礎技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)、行(xing)業(ye)(ye)共性技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)到(dao)(dao)(dao)產品關鍵技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)，從(cong)(cong)系(xi)(xi)統集(ji)成技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)到(dao)(dao)(dao)產品工程化(hua)實現技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)的(de)全(quan)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)鏈，從(cong)(cong)芯(xin)片到(dao)(dao)(dao)板卡，從(cong)(cong)零件到(dao)(dao)(dao)模塊、部件，從(cong)(cong)系(xi)(xi)統到(dao)(dao)(dao)整(zheng)機整(zheng)車的(de)全(quan)產品鏈。在(zai)抓(zhua)好國(guo)家級科研平臺（基(ji)(ji)地(di)）建設的(de)同時，我們進一步推進內部資源(yuan)共享(xiang)、面向社會提供服務的(de)機制(zhi)，加(jia)速(su)(su)企業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創新(xin)(xin)，帶動社會相(xiang)關產業(ye)(ye)的(de)創新(xin)(xin)發展(zhan)。
2.發展“互聯網(wang)＋”智能(neng)服(fu)(fu)務產業。中(zhong)車正在按計劃實(shi)(shi)施“互聯網(wang)＋中(zhong)車”整體方案，努(nu)力(li)推進(jin)智能(neng)制造、智能(neng)產品(pin)(pin)、智能(neng)交通、智能(neng)服(fu)(fu)務、智能(neng)管理等(deng)“五大智能(neng)體系”。面向全(quan)(quan)球、具有第三方屬性的垂(chui)直電(dian)子商務平(ping)臺(tai)——中(zhong)車購（CRRCGO）已上(shang)線試運(yun)營(ying)，擔綱資質(zhi)認(ren)證服(fu)(fu)務、金融服(fu)(fu)務、技術服(fu)(fu)務、信息(xi)服(fu)(fu)務等(deng)，逐(zhu)步實(shi)(shi)現產業鏈上(shang)下游之間(jian)，甚至與最終用(yong)戶之間(jian)的信息(xi)溝通。通過實(shi)(shi)施“互聯網(wang)＋中(zhong)車”方案，努(nu)力(li)為用(yong)戶提供更加智慧(hui)化的服(fu)(fu)務，讓產品(pin)(pin)運(yun)行更平(ping)穩、質(zhi)量(liang)更卓(zhuo)越、服(fu)(fu)務更全(quan)(quan)面。
（四）創新孵化平(ping)臺(tai)方面(mian)的情況
1.集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)層面。為(wei)(wei)拓展新(xin)的(de)(de)業務，集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)成(cheng)立了產(chan)(chan)業投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)籌(chou)建(jian)組、新(xin)設業務籌(chou)建(jian)組等，在整(zheng)(zheng)合現(xian)有資(zi)(zi)(zi)(zi)源的(de)(de)基礎(chu)上，不斷提升投(tou)融資(zi)(zi)(zi)(zi)能力，打造新(xin)產(chan)(chan)業孵(fu)化(hua)平臺(tai)。下一步擬組建(jian)產(chan)(chan)業投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)司(si)，依托中車人才資(zi)(zi)(zi)(zi)源、企(qi)業管控能力、產(chan)(chan)業發展優勢，借鑒國內(nei)外先進企(qi)業發展的(de)(de)成(cheng)功經驗(yan)，重點(dian)培育投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)并購整(zheng)(zheng)合能力與新(xin)業務孵(fu)化(hua)能力，通過成(cheng)果孵(fu)化(hua)、產(chan)(chan)業孵(fu)化(hua)和上市企(qi)業孵(fu)化(hua)三個階段，助力股份公(gong)司(si)做(zuo)強(qiang)做(zuo)優、集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)做(zuo)實做(zuo)大(da)，推動中國中車成(cheng)為(wei)(wei)以軌(gui)道交通裝備(bei)為(wei)(wei)核心，跨國經營、全球領(ling)先的(de)(de)高端裝備(bei)系統解決方(fang)案(an)供應商。
2.股(gu)份公司層(ceng)面。以軌(gui)道(dao)交通(tong)裝備(bei)為核(he)心(xin)，大(da)力拓展(zhan)相關產(chan)(chan)業(ye)(ye)。一是設(she)立通(tong)用(yong)機電(dian)事(shi)業(ye)(ye)部(bu)，負責新產(chan)(chan)業(ye)(ye)板塊(kuai)的(de)(de)軌(gui)道(dao)交通(tong)裝備(bei)關鍵(jian)系(xi)統和(he)(he)核(he)心(xin)零部(bu)件業(ye)(ye)務(wu)(wu)，以及核(he)心(xin)技術(shu)延伸至(zhi)其他(ta)領域的(de)(de)系(xi)統和(he)(he)零部(bu)件業(ye)(ye)務(wu)(wu)。二是設(she)立產(chan)(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)事(shi)業(ye)(ye)部(bu)，負責新產(chan)(chan)業(ye)(ye)板塊(kuai)的(de)(de)新能(neng)源(yuan)裝備(bei)，高(gao)分子復合材料(liao)、金屬(shu)材料(liao)和(he)(he)非軌(gui)道(dao)工程機械(xie)、信號、信息技術(shu)、節能(neng)環保及其他(ta)高(gao)端裝備(bei)制造等業(ye)(ye)務(wu)(wu)。三(san)是設(she)立服務(wu)(wu)事(shi)業(ye)(ye)部(bu)，負責現代服務(wu)(wu)板塊(kuai)的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)，包括財務(wu)(wu)公司業(ye)(ye)務(wu)(wu)、融資租賃業(ye)(ye)務(wu)(wu)、財務(wu)(wu)性投資業(ye)(ye)務(wu)(wu)，物流、貿易、進出口代理類業(ye)(ye)務(wu)(wu)，技術(shu)服務(wu)(wu)、工程咨詢、管理咨詢等其他(ta)業(ye)(ye)務(wu)(wu)。
（五）創(chuang)新創(chuang)業活動(dong)有關情(qing)況
1．堅持開展主(zhu)題鮮明的(de)勞動競賽(sai)，對獲得(de)技能大賽(sai)前三名的(de)選手，給予重獎激勵，營造了(le)尊(zun)重勞動、崇尚(shang)技能、鼓勵創造的(de)良好氛(fen)圍。
2．持續舉辦技術(shu)運(yun)動會(hui)，為廣(guang)大職工(gong)提(ti)(ti)供(gong)比技術(shu)、展(zhan)才華的舞臺(tai)，提(ti)(ti)供(gong)相(xiang)互學習(xi)交流、共同提(ti)(ti)高發展(zhan)的機會(hui)。
3．創建(jian)勞模(mo)創新工作室，薈萃企(qi)業技(ji)能(neng)精英，發揮技(ji)術傳(chuan)幫帶隊伍(wu)、攻堅克難做貢獻“兩大作用(yong)”。
4．狠抓班組建設(she)，努力推進先(xian)進制造理念和文(wen)化育成，建設(she)適應高端裝備制造要(yao)求的(de)學習型(xing)(xing)、創新型(xing)(xing)、和諧型(xing)(xing)過硬班組。
5．廣(guang)泛收集合理化建議(yi)、評選先進(jin)操作(zuo)法(fa)，激(ji)發職工創新熱(re)情。激(ji)勵廣(guang)大職工努(nu)力學(xue)習(xi)新知識、掌握(wo)新本領、創造新業績。
（六）創(chuang)新創(chuang)業體制(zhi)機制(zhi)建設情況
中車按(an)照新(xin)的(de)戰略定位，認真貫徹落(luo)實國(guo)家(jia)創(chuang)新(xin)驅(qu)動戰略和深化國(guo)有企業(ye)改(gai)革的(de)指導意見(jian)，不斷深化體(ti)制機制改(gai)革，推動企業(ye)創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)發展。
1.修訂(ding)完善效績目標責任制考核(he)辦法，引導企業加快從要素(su)驅(qu)(qu)動(dong)(dong)、投資(zi)驅(qu)(qu)動(dong)(dong)轉向創(chuang)新(xin)驅(qu)(qu)動(dong)(dong)，打(da)造(zao)新(xin)引擎、形成(cheng)新(xin)動(dong)(dong)力。
2.修訂(ding)完善(shan)新(xin)產業發(fa)展相(xiang)(xiang)關配套辦法，在資金需求、市場拓(tuo)展、技術支(zhi)撐、考核管理等方面給予(yu)相(xiang)(xiang)應扶持，支(zhi)持創(chuang)業起步成長。
3.繼(ji)續推進投融(rong)資(zi)(zi)平(ping)臺建設，通過(guo)投資(zi)(zi)并購等方式，加強(qiang)對種子期、初創期等創新活動支(zhi)持力(li)度。
4.在企業(ye)內部探索(suo)引(yin)入創新工場、車庫咖啡(fei)等(deng)創新創業(ye)理念，為(wei)創業(ye)創新活(huo)(huo)動提供資金、技(ji)術和服務支撐，激活(huo)(huo)內在動力，做(zuo)大做(zuo)強(qiang)眾創空間。
5.探索實行混(hun)合所(suo)有(you)制企(qi)業(ye)員(yuan)工持股。研究完善股權激勵和員(yuan)工持股計劃，通過股權、期權、分紅(hong)等激勵方式，調動科研人(ren)員(yuan)、經營管理人(ren)員(yuan)和業(ye)務骨干的創業(ye)創新(xin)積極性(xing)。
二、“雙創”工作的下一步計劃
（一）總體考慮
發展思路：充分把(ba)握國家“中國制造2025”、“一(yi)帶一(yi)路”、“走出(chu)去”戰略帶來的發展機(ji)遇，堅持實施創(chuang)(chuang)新(xin)驅動發展戰略，加快(kuai)融(rong)入全球(qiu)化(hua)發展，加大產(chan)學研(yan)用協(xie)同(tong)創(chuang)(chuang)新(xin)，打造全球(qiu)核心(xin)技術領先優勢，全面(mian)支撐(cheng)企業(ye)轉(zhuan)型升級，全面(mian)帶動軌道交(jiao)通裝備和戰略性新(xin)興產(chan)業(ye)領域的創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)。
發(fa)(fa)(fa)展(zhan)目標(biao)：到“十(shi)三五(wu)”末，基本建立起與中車發(fa)(fa)(fa)展(zhan)戰略相適(shi)應(ying)的(de)(de)科技(ji)創(chuang)新體系，海(hai)外配置科技(ji)資源(yuan)的(de)(de)能力(li)(li)明顯(xian)增強，部分領(ling)(ling)(ling)域(yu)實(shi)(shi)現(xian)技(ji)術引(yin)領(ling)(ling)(ling)，主(zhu)導部分國(guo)際標(biao)準的(de)(de)制訂和修訂。“互聯網(wang)+中車”有效實(shi)(shi)施，制造(zao)數字化(hua)、網(wang)絡(luo)化(hua)、智(zhi)能化(hua)取得明顯(xian)進(jin)展(zhan)，為用(yong)戶(hu)提供綜合解(jie)決方案的(de)(de)能力(li)(li)顯(xian)著提升。新產業(ye)(ye)的(de)(de)培(pei)育和研發(fa)(fa)(fa)能力(li)(li)進(jin)一步提高(gao)，中車業(ye)(ye)務(wu)結構(gou)逐步優化(hua)。立足“眾(zhong)創(chuang)、眾(zhong)包、眾(zhong)扶(fu)、眾(zhong)籌(chou)”（四眾(zhong)）創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)平臺，全(quan)員創(chuang)新活力(li)(li)持續迸發(fa)(fa)(fa)，行(xing)業(ye)(ye)引(yin)領(ling)(ling)(ling)和幫扶(fu)帶動(dong)作(zuo)用(yong)明顯(xian)體現(xian)，企(qi)業(ye)(ye)社會責任有效履行(xing)，作(zuo)為中央(yang)企(qi)業(ye)(ye)在創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)中的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)頭(tou)羊(yang)、主(zhu)力(li)(li)軍(jun)作(zuo)用(yong)得到較(jiao)好發(fa)(fa)(fa)揮。
（二）重點工作舉措
圍繞“雙創”工作思路和(he)目標，我們將在“十三五”期間(jian)重構“一個體系”、搭建“五大(da)平臺”、實現“六項突破(po)”。
1. 重(zhong)構“一(yi)個體(ti)系”。按照“全(quan)(quan)球布局、資(zi)(zi)源共享(xiang)、高效(xiao)協同”原則，立足(zu)掌(zhang)握核心技(ji)術、突出產(chan)(chan)品正向開發、擁有自(zi)主知識產(chan)(chan)權，充(chong)分吸(xi)納、利用和(he)配置(zhi)全(quan)(quan)球技(ji)術資(zi)(zi)源，激發全(quan)(quan)員(yuan)和(he)全(quan)(quan)社會創新(xin)活力(li)，持續建設(she)和(he)完(wan)善研發、制(zhi)(zhi)造、營(ying)銷(xiao)、貿易(yi)、服務一(yi)體(ti)化(hua)的高效(xiao)協同的科(ke)技(ji)創新(xin)體(ti)系。優化(hua)配置(zhi)科(ke)技(ji)資(zi)(zi)源，完(wan)善科(ke)技(ji)管理制(zhi)(zhi)度，加快(kuai)科(ke)技(ji)成果產(chan)(chan)業化(hua)，形成“科(ke)技(ji)支撐(cheng)產(chan)(chan)業，產(chan)(chan)業反哺科(ke)技(ji)”的良性(xing)發展格局。
2.建(jian)設(she)“五大平(ping)(ping)臺”。一是(shi)強化前(qian)瞻性(xing)、基(ji)(ji)礎(chu)性(xing)、共性(xing)技術研(yan)究，支撐(cheng)技術引領和產業(ye)發(fa)(fa)展，構建(jian)面(mian)向行業(ye)的基(ji)(ji)礎(chu)平(ping)(ping)臺。二是(shi)充(chong)分發(fa)(fa)揮研(yan)發(fa)(fa)資(zi)源總體(ti)效能(neng)(neng)，打造(zao)技術領先優勢(shi)，提升(sheng)設(she)計(ji)和管理水平(ping)(ping)，構建(jian)面(mian)向產品(pin)(pin)的設(she)計(ji)平(ping)(ping)臺。三(san)是(shi)以(yi)訂單產品(pin)(pin)和成果產業(ye)化為目標(biao)，加(jia)強數字(zi)化制(zhi)造(zao)和智(zhi)能(neng)(neng)化工廠建(jian)設(she)，構建(jian)面(mian)向過程(cheng)的制(zhi)造(zao)平(ping)(ping)臺。四是(shi)以(yi)滿(man)足市(shi)場(chang)需求，按照(zhao)精(jing)益研(yan)發(fa)(fa)模式，形成以(yi)標(biao)準化、模塊化、系列化為特(te)征，實現快速反應(ying)、快捷制(zhi)造(zao)、低成本高(gao)質量的產品(pin)(pin)平(ping)(ping)臺。五是(shi)加(jia)快產業(ye)鏈的前(qian)沿后伸，支撐(cheng)實現“產品(pin)(pin)+服務”發(fa)(fa)展模式、基(ji)(ji)于全(quan)價(jia)值鏈的高(gao)端技術服務平(ping)(ping)臺。
3. 實(shi)(shi)(shi)現(xian)“六項突(tu)(tu)破(po)”。堅持創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)驅動(dong)，依靠“互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網+”，加大(da)四(si)眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)活動(dong)力(li)(li)(li)度，促進(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展轉型升級。一是(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)+服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)突(tu)(tu)破(po)。把互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網技(ji)術(shu)與行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展結合起來(lai)，促進(jin)新(xin)(xin)一代信(xin)息技(ji)術(shu)與制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)深度融合，充(chong)(chong)分將信(xin)息技(ji)術(shu)嵌入(ru)到提(ti)(ti)(ti)供(gong)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)中(zhong)，拓展產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)價值(zhi)空間，打(da)造(zao)(zao)差異化(hua)優勢(shi)，完(wan)善軌(gui)道(dao)交(jiao)(jiao)通裝備互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網系統(tong)解(jie)決方(fang)案。加快高(gao)(gao)速列車(che)(che)(che)、動(dong)車(che)(che)(che)組和(he)城軌(gui)車(che)(che)(che)輛等(deng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網應(ying)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)推(tui)廣，打(da)造(zao)(zao)統(tong)一的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)運維和(he)服(fu)務(wu)平(ping)臺(tai)(tai)，為(wei)(wei)(wei)廣大(da)旅(lv)客(ke)提(ti)(ti)(ti)供(gong)更(geng)(geng)加豐富(fu)的(de)(de)(de)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網服(fu)務(wu)，為(wei)(wei)(wei)用(yong)(yong)戶(hu)提(ti)(ti)(ti)供(gong)更(geng)(geng)好的(de)(de)(de)增值(zhi)服(fu)務(wu)。二是(shi)(shi)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)+智造(zao)(zao)的(de)(de)(de)突(tu)(tu)破(po)。充(chong)(chong)分利用(yong)(yong)物聯(lian)(lian)網、云(yun)計(ji)算、大(da)數(shu)據等(deng)技(ji)術(shu)，實(shi)(shi)(shi)現(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)設計(ji)開發(fa)、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)、質(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)和(he)運營(ying)(ying)管(guan)理系統(tong)全面互(hu)(hu)聯(lian)(lian)互(hu)(hu)通，全力(li)(li)(li)打(da)造(zao)(zao)“數(shu)字化(hua)管(guan)理、智能(neng)化(hua)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)”。通過數(shu)據積累(lei)、數(shu)據挖(wa)掘和(he)智能(neng)分析，賦予產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)智慧(hui)，使(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)能(neng)看、能(neng)聽、有(you)觸感(gan)、會思考，具備自感(gan)知、自診斷、自決策能(neng)力(li)(li)(li)，給用(yong)(yong)戶(hu)“中(zhong)車(che)(che)(che)獨有(you)”的(de)(de)(de)體驗。三是(shi)(shi)線(xian)下(xia)+線(xian)上的(de)(de)(de)突(tu)(tu)破(po)。在傳統(tong)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)基(ji)礎上，探索電(dian)商(shang)模式，以(yi)向供(gong)應(ying)商(shang)和(he)客(ke)戶(hu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)(zao)價值(zhi)為(wei)(wei)(wei)核(he)心，聯(lian)(lian)通產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈上下(xia)游，加快推(tui)進(jin)和(he)完(wan)善面向全球(qiu)(qiu)軌(gui)道(dao)交(jiao)(jiao)通領域(yu)的(de)(de)(de)電(dian)子商(shang)務(wu)平(ping)臺(tai)(tai)（中(zhong)車(che)(che)(che)購），憑借行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)地位，提(ti)(ti)(ti)供(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)質(zhi)認證、供(gong)應(ying)商(shang)管(guan)理、金(jin)融、技(ji)術(shu)、信(xin)息等(deng)增值(zhi)服(fu)務(wu)，實(shi)(shi)(shi)現(xian)千億級年(nian)交(jiao)(jiao)易額，打(da)造(zao)(zao)軌(gui)道(dao)交(jiao)(jiao)通裝備行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)阿里巴巴。四(si)是(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)融結合的(de)(de)(de)突(tu)(tu)破(po)。引(yin)入(ru)金(jin)融思維，變革體制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)，充(chong)(chong)分利用(yong)(yong)境內外投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)平(ping)臺(tai)(tai)和(he)融資(zi)(zi)(zi)(zi)平(ping)臺(tai)(tai)，運用(yong)(yong)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)手段(duan)，發(fa)揮資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)作用(yong)(yong)，整(zheng)(zheng)合社(she)會資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)，實(shi)(shi)(shi)現(xian)對新(xin)(xin)興產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)術(shu)、優質(zhi)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)、管(guan)理方(fang)法，以(yi)及(ji)國際(ji)(ji)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)經營(ying)(ying)銷售網絡等(deng)高(gao)(gao)級要(yao)素的(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)合利用(yong)(yong)，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)(zao)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)價值(zhi)，培(pei)育支柱產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，著(zhu)力(li)(li)(li)提(ti)(ti)(ti)升競爭力(li)(li)(li)、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)力(li)(li)(li)、發(fa)展力(li)(li)(li)、回報率。五(wu)是(shi)(shi)技(ji)術(shu)引(yin)領的(de)(de)(de)突(tu)(tu)破(po)。大(da)力(li)(li)(li)實(shi)(shi)(shi)施(shi)技(ji)術(shu)領先戰(zhan)略(lve)，深入(ru)推(tui)進(jin)四(si)眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)活動(dong)，營(ying)(ying)造(zao)(zao)大(da)眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)萬眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)平(ping)臺(tai)(tai)，讓全社(she)會資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)為(wei)(wei)(wei)我所用(yong)(yong)，深化(hua)自主創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，強化(hua)激勵(li)機(ji)制(zhi)(zhi)，加大(da)技(ji)術(shu)和(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)研發(fa)儲備，完(wan)善產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)譜系，引(yin)領未來(lai)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)技(ji)術(shu)和(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展方(fang)向。六是(shi)(shi)人才資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)(de)突(tu)(tu)破(po)。樹立人才至上、人才為(wei)(wei)(wei)先的(de)(de)(de)理念，以(yi)全球(qiu)(qiu)化(hua)的(de)(de)(de)思維和(he)視野，對標(biao)國際(ji)(ji)一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，加快培(pei)養國際(ji)(ji)一流(liu)人才，為(wei)(wei)(wei)各類人才施(shi)展才華搭建(jian)舞臺(tai)(tai)，實(shi)(shi)(shi)現(xian)戰(zhan)略(lve)目標(biao)與人才發(fa)展的(de)(de)(de)有(you)效(xiao)銜接，為(wei)(wei)(wei)支撐創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)活動(dong)、建(jian)設世界一流(liu)跨國企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)(ti)供(gong)有(you)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)人才保(bao)證。
