文章來源(yuan)：中國電氣裝備集團有限公司 發布時(shi)間：2025-03-26
中國電氣裝備集團有限公司（以下簡稱中國電氣裝備）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和中央經濟工作會議精神，踐行“賦能智慧電氣、創引綠色能源”企業使命，深入實施國有企業改革深化提升行動，重組改革全面聚勢提速，科技創新、產業控制、安全支撐作用持續增強。2023年，中國電氣裝備實現營業收入1000.6億元，同比增長24.8%；利潤總額50.3億元，同比增長63.4%。
完善科技創新體系，聚焦關鍵技術攻關，核心競爭力顯著提升
重構(gou)研發創(chuang)新(xin)體系。建成(cheng)“三(san)維三(san)層”研發創(chuang)新(xin)體系，形成(cheng)“基(ji)礎技術研究(jiu)+核心技術攻關(guan)+智能制造+市(shi)場驗證(zheng)”的閉環創(chuang)新(xin)機制，支撐重大裝備不斷迭代。堅持“721”投(tou)(tou)入(ru)(ru)(ru)結構(gou)，將(jiang)70%的研發經費(fei)投(tou)(tou)入(ru)(ru)(ru)到產品技術研究(jiu)、20%投(tou)(tou)入(ru)(ru)(ru)共性技術研究(jiu)、10%投(tou)(tou)入(ru)(ru)(ru)基(ji)礎技術研究(jiu)，2023年研發投(tou)(tou)入(ru)(ru)(ru)37.8億元，同比(bi)增長25.3%。
搭(da)建創新合作平(ping)臺。在上海組建集團(tuan)中央(yang)研究院，形成以16家國(guo)家級平(ping)臺為載體的重大原(yuan)創技術創新集群。成功(gong)獲批輸(shu)變電裝備(bei)(bei)技術全國(guo)重點(dian)實驗(yan)(yan)室。與天津(jin)大學共建配網(wang)聯合研究院。搭(da)建電弧、電磁、高端裝備(bei)(bei)多物理場仿真等(deng)基礎(chu)研究實驗(yan)(yan)檢(jian)測平(ping)臺。獲批輸(shu)變電裝備(bei)(bei)領域首個“國(guo)家標準驗(yan)(yan)證(zheng)點(dian)”。
攻克“卡脖子”技術。5項國家重點任務取得突破進展，“特高壓國產芯片交流成套保護”系列裝備全部實現掛網運行成功。研制世界首臺具有換相失敗抑制能力的新型換流閥，研制國內首臺190千安發電機斷路器、直接出線750千伏變壓器等高端裝備，打破跨國企業的長期壟斷。8類產品入選國家首臺套重大技術裝備，制修訂國際標準13項，79類產品技術水平達到國際領先。
優化產業布局結構，聚焦資源配置效率，價值創造能力充分彰顯
拓展(zhan)(zhan)戰略性新(xin)(xin)興產業(ye)(ye)。將新(xin)(xin)興產業(ye)(ye)作為創新(xin)(xin)重點(dian)，持續推進(jin)“核心裝備+系統解決方案”業(ye)(ye)務(wu)(wu)拓展(zhan)(zhan)。聚焦源網荷儲(chu)一(yi)體化，在上(shang)海組建(jian)中國電(dian)(dian)氣裝備綠色能(neng)源科技公(gong)司、儲(chu)能(neng)公(gong)司，大(da)力發(fa)展(zhan)(zhan)儲(chu)能(neng)、新(xin)(xin)型電(dian)(dian)力系統等(deng)戰略性新(xin)(xin)興產業(ye)(ye)，培育(yu)形成(cheng)新(xin)(xin)質生產力。2023年，儲(chu)能(neng)等(deng)戰略性新(xin)(xin)興業(ye)(ye)務(wu)(wu)全年新(xin)(xin)簽合同額627.2億元，同比增長(chang)91.76%，市場貢獻(xian)率36.2%；在建(jian)在運儲(chu)能(neng)項目(mu)超過9GWh，成(cheng)為世界(jie)最大(da)的儲(chu)能(neng)服務(wu)(wu)商(shang)之一(yi)。
大力(li)整合(he)行(xing)業(ye)資源。新增(zeng)西高院、宏盛華(hua)源2家上(shang)(shang)市公(gong)司，截至2023年底，總市值較年初增(zeng)長52%。西高院作為“科改企業(ye)”，實施專業(ye)化整合(he)，兼并重組沈陽變壓器研究所等社(she)會資源，成(cheng)為電氣行(xing)業(ye)內(nei)(nei)實力(li)最強的檢測認證機構(gou)。宏盛華(hua)源整合(he)集(ji)團內(nei)(nei)部十余家鐵(tie)(tie)塔設(she)備(bei)企業(ye)，實現鐵(tie)(tie)塔業(ye)務整體上(shang)(shang)市，成(cheng)為國內(nei)(nei)最具(ju)規模和競爭力(li)的鐵(tie)(tie)塔制造企業(ye)。
積極推進數智賦能。推進數字技術與電氣裝備融合創新，建設企業中臺數智底座，構建以PLM（產品生命周期管理）系統為核心的研發設計管理平臺。推進33個智能制造項目，實施27個精益生產項目，開展西安智慧產業園區建設，打造數字化智能化工廠。2023年2家企業入選國家級智能制造示范工廠揭榜單位、10家企業入選國家級智能制造優秀場景，國家級綠色工廠增至11家。
增強企業治理效能，聚焦新型經營責任制，發展活力動力更加強勁
提升公司治理水平。牢牢把握“四個是否”原則，動態優化黨委“前(qian)置事(shi)(shi)項(xiang)清(qing)單”內容(rong)9項(xiang)，優化董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)授權事(shi)(shi)項(xiang)11項(xiang)，進(jin)一步加強(qiang)決(jue)策實效(xiao)(xiao)(xiao)。搭(da)建(jian)“四強(qiang)化、四支撐”外部(bu)(bu)董(dong)(dong)事(shi)(shi)履職保障(zhang)機制，通過強(qiang)化體系(xi)支撐、信息支撐、決(jue)策支撐、服務支撐，有效(xiao)(xiao)(xiao)提升外部(bu)(bu)董(dong)(dong)事(shi)(shi)履職能(neng)力(li)。動態調整子企業董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)應建(jian)盡建(jian)清(qing)單12戶(hu)，制定“五聚(ju)焦”措施（聚(ju)焦依法合規設立董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)、夯(hang)實制度基礎(chu)、規范董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)運行、提升治理質效(xiao)(xiao)(xiao)、兩類企業提升），高(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)推進(jin)子企業董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)建(jian)設。
狠(hen)抓新型經營責(ze)任(ren)制(zhi)。推(tui)動經理(li)層成(cheng)員(yuan)任(ren)期(qi)制(zhi)和契約化(hua)管理(li)工作(zuo)提質(zhi)擴(kuo)面，將集團總部(bu)和二級子(zi)企業(ye)部(bu)門(men)負責(ze)人(ren)(ren)納入契約化(hua)管理(li)范圍，以契約化(hua)管理(li)方式擇優選聘所屬企業(ye)高級管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)30余名。2023年，集團各級企業(ye)管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)末等(deng)調整、不勝任(ren)退出覆蓋率超(chao)過80%，經理(li)層成(cheng)員(yuan)年度(du)薪酬增幅超(chao)過20%的占比26%、降幅超(chao)過20%的占比8.5%，同一(yi)單(dan)位同一(yi)層級管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)績效薪酬平均倍(bei)差2.2倍(bei)。
優化考(kao)(kao)核分(fen)配體系(xi)。構建(jian)經營業績、重大事項、科技創新和黨建(jian)責任(ren)制“四位(wei)一體”綜合(he)績效考(kao)(kao)核體系(xi)，實施(shi)“一企一評價一考(kao)(kao)核”差(cha)異化管理。構建(jian)“工(gong)(gong)效聯動、效率(lv)調節(jie)、水(shui)平調控(kong)”的工(gong)(gong)資總額(e)決(jue)定機制，工(gong)(gong)資總額(e)與利(li)潤增(zeng)長(chang)率(lv)（70%）和人均營業收(shou)入增(zeng)長(chang)率(lv)（30%）掛鉤，以(yi)創收(shou)決(jue)定增(zeng)收(shou)。全面推行“軍(jun)令狀”“揭榜掛帥(shuai)”“賽馬”專項激勵，有(you)力有(you)效發揮考(kao)(kao)核分(fen)配“指揮棒”作用(yong)。開展多元創新激勵，在兩(liang)家(jia)上(shang)市公(gong)司實施(shi)了(le)骨干員工(gong)(gong)股權(quan)激勵，全年中長(chang)期激勵覆蓋人數(shu)增(zeng)長(chang)超過20%，充分(fen)激發科技人才創新活力動力。
【責任(ren)編輯：俞昭君】