文(wen)章來源：中國石油天然氣集團有限公司 發布時間：2025-03-25
中國石油天然氣集團有限公司（以下簡稱中國石油）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足長遠抓當前、善謀全局抓重點，聚焦增強核心功能和提高核心競爭力，充分發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，高標準推動實施國有企業改革深化提升行動。2023年，在油價同比下降16.8%，實現營業總收入31662億元、同比下降6.9%的情況下，該公司全年實現利潤總額2879.5億元、凈利潤1948億元，分別同比增長7.9%和8%，經濟增加值（EVA）首次突破千億元大關，生產經營業績再創歷史新高。
加強頂層設計，在高站位推動提升行動上“走在前”
把準(zhun)“主攻方向”定措(cuo)施。找準(zhun)國家石油公(gong)司(si)和國際石油公(gong)司(si)的角(jiao)色(se)定位，聚焦履行功能使(shi)命和完(wan)(wan)善體(ti)制機制，從保(bao)障國家能源安(an)全、建設現(xian)代(dai)(dai)化(hua)能源和化(hua)工(gong)產(chan)業體(ti)系、高水平(ping)科技自立(li)自強、推進公(gong)司(si)治理(li)體(ti)系和治理(li)能力現(xian)代(dai)(dai)化(hua)等六個方面，深化(hua)細(xi)化(hua)改革舉措(cuo)，部署推動(dong)106項改革任務，截至2023年底已完(wan)(wan)成38項任務、完(wan)(wan)成率達到36%。
堅持“一張藍圖”繪到底(di)。以推進(jin)公司(si)治理體(ti)系和(he)治理能(neng)力(li)現代化(hua)為主(zhu)線，始(shi)終將完(wan)善公司(si)治理的結構、組織、運行、制(zhi)(zhi)度(du)、監(jian)督和(he)黨建(jian)“六大(da)體(ti)系”貫穿新一輪改革全過程，鞏固深化(hua)國企改革三年(nian)行動成(cheng)果成(cheng)效(xiao)，接續推進(jin)深化(hua)提升行動，加快推動建(jian)設具(ju)有中國特(te)色(se)、石油(you)特(te)點的現代企業制(zhi)(zhi)度(du)，不(bu)斷(duan)提升公司(si)治理效(xiao)能(neng)。
聚焦“穿透推動”做實功。組織所屬11家專業公司和140余家企業單位全部編制改革實施方案和工作臺賬，召開全系統改革深化提升行動推進會，安排部署新一輪改革工作，實現了上下貫通和業務領域全面覆蓋。同時，強化全過程跟蹤督導和政策宣貫，邀請國務院國資委宣講團進行改革政策專題輔導，通過改革業務培訓班、學習宣貫會議等形式，多渠道開展政策培訓，確保改革部署要求全面貫徹、覆蓋基層。
服務國之所需，在高水平履行功能使命上“做示范”
保(bao)障(zhang)能源(yuan)安全實干“立新功”。以保(bao)障(zhang)國家(jia)油氣(qi)(qi)核心需求(qiu)、提升能源(yuan)高效供給能力為(wei)己任(ren)，加大油氣(qi)(qi)資(zi)源(yuan)勘探(tan)開發和(he)增儲上產(chan)(chan)力度，推(tui)動煉油化工(gong)從“燃料型”向“化工(gong)產(chan)(chan)品(pin)和(he)有(you)機材料型”加快(kuai)轉型，完善多元穩(wen)定(ding)(ding)的油氣(qi)(qi)進口格局，穩(wen)定(ding)(ding)成品(pin)油和(he)天然氣(qi)(qi)市場供應(ying)，全年完成油氣(qi)(qi)保(bao)障(zhang)量(liang)近5億噸(dun)、增長8%，國內(nei)外油氣(qi)(qi)權(quan)益產(chan)(chan)量(liang)當量(liang)邁上3.3億噸(dun)新臺(tai)階(jie)、增長2.5%，構(gou)建形(xing)成國內(nei)原(yuan)油產(chan)(chan)量(liang)、國內(nei)天然氣(qi)(qi)產(chan)(chan)量(liang)當量(liang)、海外油氣(qi)(qi)權(quan)益產(chan)(chan)量(liang)當量(liang)“三(san)個1億噸(dun)”新格局。
戰新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展跑出“加速度”。落實(shi)國務(wu)院國資(zi)(zi)委“9+6”戰新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)業(ye)布局要(yao)求，制定實(shi)施中(zhong)國石油戰新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)業(ye)“7+3”發(fa)展規(gui)劃，積極布局非常規(gui)油氣、伴生礦產(chan)(chan)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)、新(xin)(xin)(xin)能源(yuan)(yuan)、新(xin)(xin)(xin)材料(liao)戰略(lve)性新(xin)(xin)(xin)興(xing)產(chan)(chan)業(ye)，以及深(shen)地深(shen)海能源(yuan)(yuan)等未來產(chan)(chan)業(ye)。2023年戰新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)業(ye)投資(zi)(zi)達到1011億元，新(xin)(xin)(xin)獲清潔電力并(bing)網指標2620萬(wan)千瓦，新(xin)(xin)(xin)能源(yuan)(yuan)開發(fa)利用能力達到1150萬(wan)噸(dun)標煤(mei)/年，新(xin)(xin)(xin)材料(liao)生產(chan)(chan)137萬(wan)噸(dun)、產(chan)(chan)量增(zeng)長60%，組(zu)建昆侖制造公(gong)司(si)(si)并(bing)落戶(hu)雄安，收購普天新(xin)(xin)(xin)能源(yuan)(yuan)項目(mu)成立(li)昆侖網電公(gong)司(si)(si)，戰新(xin)(xin)(xin)業(ye)務(wu)營收占比(bi)穩步提升(sheng)。
科技自立自強實現“新突破”。堅持把創新作為公司第一戰略，統籌加強“五位一體”國家戰略科技力量建設（建設原創技術策源地、現代產業鏈鏈長、國家級研發中心、重大科技專項、世界一流研究院和創新型企業），從“快速突破”支撐當前和“久久為功”引領未來兩個層面推進科技創新。2023年，中國石油兩個原創技術策源地建設深入實施，新質生產力加快培育，一批關鍵核心技術攻關取得新突破，全球首創1.2萬米特深井自動化鉆機入選央企十大國之重器。
錨定世界一流，在高標準完善體制機制上“勇爭先”
持續優化(hua)管(guan)(guan)理體制“提效能”。在(zai)鞏固總部(bu)和海外業(ye)務組織體系(xi)優化(hua)調整的基礎上，推動實施油氣新能源和煉化(hua)新材料業(ye)務事業(ye)部(bu)制改革，由業(ye)務板塊(kuai)（子集團(tuan)）、專業(ye)公司（事業(ye)本(ben)部(bu)）、事業(ye)部(bu)組成的專業(ye)化(hua)管(guan)(guan)理結構基本(ben)形成，四(si)大業(ye)務板塊(kuai)（子集團(tuan)）運行(xing)機制更加順暢(chang)。
著力完善經營機制“提效率”。堅持(chi)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)改革方(fang)向(xiang)，推進實(shi)施(shi)產業鏈上下游、甲乙方(fang)產品服(fu)務市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)價(jia)格(ge)機制改革，出臺油氣田企業與技服(fu)企業專業化(hua)發展和(he)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)運作管理辦法、天然氣價(jia)格(ge)內部(bu)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)機制等文(wen)件，油氣兩條產業鏈各環(huan)節風(feng)險共擔(dan)、利益共享的市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)化(hua)價(jia)格(ge)傳(chuan)導(dao)機制基本形(xing)成。
堅持不懈提質增效“提效益”。堅持“十年磨一劍”打造提質增效“精進版”，全面預算、零基預算，強化資金集約精細管控，優化債務結構，深化物資集中采購，全年實現增效229億元。堅持分類施策、精準治理，深入推動虧損治理和法人壓減三年攻堅行動，全年壓減全資及控股法人112戶，退出參股法人60戶，分別完成年度目標的110%和133%；全級次企業虧損戶和虧損額下降四成和五成。
【責任(ren)編(bian)輯(ji)：俞昭君】