文章來源：國家(jia)電網有限(xian)公(gong)司 發(fa)布(bu)時(shi)間：2025-03-25
中國電力科學研究院有限公司（以下簡稱中國電科院）是國家電網直屬科研單位。入選“科改企業”以來，中國電科院深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神，著力深化改革，持續強化創新，多項關鍵核心技術在世界電網技術領域實現從“跟跑”到“領跑”的跨越。近三年，獲國家科技進步二等獎4項、中國專利金獎1項，發明專利授權1551項，主導發布國際標準12項、國家標準44項。 2023年，中國電科院實現營業收入、利潤總額50.17億元、12.10億元，同比分別增長3.18%、3.69%。
完善科研創新體系，全方位提升自主創新能力
強化關鍵核(he)心技術攻關。研制完成(cheng)世(shi)界首套1100kV GIL和首臺±1100kV直流穿墻套管、±800kV高端換流變(bian)壓器及1100kV特(te)(te)高壓交(jiao)流變(bian)壓器出線裝置(zhi)；建成(cheng)試驗能力世(shi)界最強的特(te)(te)高壓有載分(fen)接開(kai)關實驗室，9項特(te)(te)高壓直流套管通(tong)過國家級新產品(pin)鑒定，實現(xian)多項電力裝備“從0到1”的突破。
有力(li)推(tui)進新(xin)型(xing)電力(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)建設。實施“新(xin)型(xing)電力(li)系(xi)統(tong)(tong)(tong)關鍵核心技術攻(gong)關及重(zhong)大科(ke)技支(zhi)撐(cheng)計劃”，推(tui)行(xing)戰略研究(jiu)統(tong)(tong)(tong)攬、五大領域技術支(zhi)撐(cheng)、標(biao)準體系(xi)引領的“一五一”工作機制，統(tong)(tong)(tong)籌(chou)推(tui)進技術攻(gong)關、標(biao)準體系(xi)構建、成(cheng)果應用和(he)工程示范，圓滿(man)完成(cheng)54項技術攻(gong)關任務和(he)29項科(ke)技支(zhi)撐(cheng)任務。
實施(shi)靈活的新(xin)型攻關機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)。26個項目(mu)實施(shi)“揭(jie)榜掛(gua)帥制(zhi)(zhi)(zhi)”，5個項目(mu)實施(shi)“賽馬制(zhi)(zhi)(zhi)”，11個項目(mu)實施(shi)“經費包干制(zhi)(zhi)(zhi)”，1個研(yan)究方向(xiang)和4個項目(mu)實施(shi)“項目(mu)總師(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)”，3個研(yan)究方向(xiang)納入(ru)“預算(suan)成(cheng)本制(zhi)(zhi)(zhi)”管(guan)理，近300個項目(mu)實施(shi)“項目(mu)負(fu)責人制(zhi)(zhi)(zhi)”，進(jin)一步激發了(le)科研(yan)人員創新(xin)的積極(ji)性，釋放了(le)創新(xin)活力，有力保障了(le)重大科技攻關任務順利推進(jin)。
加強科技創新平臺建設。電網安全實驗室納入首批20家全國重點實驗室建設序列；牽頭策劃成立海上風電等4個創新聯合體，匯聚內外部創新資源構建創新平臺，有效提升科技創新效能。
健全成果轉化機制，成果產出效益不斷提升
機制體制不斷創新(xin)。建設(she)性提出知識產權運營與雙創一體化管理運營模式并(bing)積極實(shi)踐；構建科(ke)技成(cheng)(cheng)果分(fen)級分(fen)類評(ping)價體系(xi)與評(ping)價模型，編(bian)制《中(zhong)國電科(ke)院科(ke)技創新(xin)成(cheng)(cheng)果圖譜》，為(wei)科(ke)技成(cheng)(cheng)果的精準管理、科(ke)學決策和(he)規模轉化夯(hang)實(shi)了(le)基礎。
運營(ying)質效不斷(duan)突(tu)破。實現知(zhi)識產權轉讓、許可、作價出(chu)(chu)資、維權等多(duo)類型知(zhi)識產權運營(ying)，近五年累(lei)計合同額28.73億(yi)元；具有完全(quan)自主知(zhi)識產權的“大容量(liang)換流變(bian)壓器用有載(zai)分接開關”，入(ru)選國務院國資委重點產品一(yi)條龍示范應用。三是品牌效應不斷(duan)突(tu)顯。連續(xu)六年蟬聯中國技(ji)術市場協會金橋獎突(tu)出(chu)(chu)貢獻集體獎；累(lei)計開展64場“雙創講壇”，受(shou)眾(zhong)突(tu)破13萬(wan)人(ren)次(ci)；精心打造“優秀成果推廣(guang)多(duo)功能演播(bo)廳”，為成果推廣(guang)、品牌傳(chuan)播(bo)提供全(quan)媒體數字化技(ji)術支撐(cheng)。
技術儲備不斷豐富。承辦國家電網新型電力系統顛覆性技術供需對接會，為新型電力系統建設提供豐厚的技術供給；獲批國家電網雙創孵化資金項目三期共6160萬元；累計帶動56家高校、企業及用戶共同參與42項項目孵化，孵化的項目成果累計實現成果轉化合同額9806萬元。
構建多元化激勵約束機制，人才隊伍建設成果豐碩
持續優(you)化薪酬(chou)分配體系。全面推行以科技(ji)創新(xin)、價值貢獻(xian)、能力提升為導向的寬(kuan)帶崗級工資制，科研(yan)人(ren)員(yuan)薪酬(chou)水平隨崗級和績(ji)效(xiao)考(kao)核結果(guo)等(deng)動態調整，績(ji)效(xiao)工資占比達70%。設立(li)院長獎(jiang)勵基金，對在重大關鍵核心(xin)技(ji)術攻關、原創技(ji)術策源地建設等(deng)方面作出突出貢獻(xian)的團隊和個人(ren)進行重獎(jiang)。實(shi)施新(xin)進畢業(ye)生(sheng)專項支持計(ji)劃，減(jian)輕青年科研(yan)人(ren)員(yuan)的后顧之憂，極大激(ji)發創新(xin)創造活(huo)力。
開展(zhan)多樣化中(zhong)長(chang)期激(ji)(ji)(ji)勵。積極推進國有科(ke)技(ji)(ji)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)分(fen)紅(hong)激(ji)(ji)(ji)勵，率先(xian)開展(zhan)崗位分(fen)紅(hong)和項目收益(yi)分(fen)紅(hong)激(ji)(ji)(ji)勵，以科(ke)研價值貢獻(xian)為基礎構建個人(ren)貢獻(xian)度評價模型(xing)(xing)，推動知識、技(ji)(ji)術(shu)要素按貢獻(xian)參(can)與分(fen)配，累計激(ji)(ji)(ji)勵人(ren)員2100人(ren)次。在所屬控股(gu)(gu)公(gong)司試點(dian)科(ke)技(ji)(ji)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)股(gu)(gu)權激(ji)(ji)(ji)勵，激(ji)(ji)(ji)勵對(dui)象(xiang)占比達職工人(ren)數的30%，著力構建企(qi)業(ye)與員工風險共擔(dan)、利(li)益(yi)共享(xiang)機制，形成(cheng)良好創(chuang)新生態。
充分發揮院(yuan)(yuan)士(shi)(shi)領(ling)軍作用(yong)。設立以院(yuan)(yuan)士(shi)(shi)命名的研究中(zhong)心，選拔優秀人才(cai)充實院(yuan)(yuan)士(shi)(shi)團隊，建(jian)立院(yuan)(yuan)士(shi)(shi)與科技人才(cai)的結對(dui)培養(yang)機制，發揮院(yuan)(yuan)士(shi)(shi)學(xue)術引(yin)領(ling)和“傳幫帶”作用(yong)。
加強專家人才隊伍培育。堅持人才隊伍建設引領創新驅動發展，持續打造高端人才梯隊，形成由3位“兩院”院士、2位中國電科院院士領銜，30余位國家級人才牽頭，170余位國網公司首席專家、省部級專家和院各級專家支撐，青年人才托底的“人才雁陣”，高素質人才隊伍持續壯大，科技創新動能持續提升。
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