文章來源(yuan):北京市(shi)國資委(wei) 發布時(shi)間:2024-04-25
2023年是全面(mian)貫徹落實(shi)黨的(de)二十(shi)大精神(shen)開局(ju)之(zhi)年,是實(shi)施“十(shi)四五”規劃承(cheng)上啟下(xia)的(de)關鍵之(zhi)年。北京一輕控(kong)股有(you)限責(ze)任(ren)公司(以下(xia)簡稱“一輕控(kong)股”)牢固樹立“開年就是沖刺、起步就是決(jue)戰”的(de)意識,以“精益化管理”為工(gong)作主線(xian),全系統上下(xia)全力拓市(shi)場、保生產、抓管理、提效率,各項工(gong)作不斷取得新突破。營業收入同比(bi)增長6.5%,利潤總額同比(bi)增長6.3%,實(shi)現(xian)營收效益雙增長,迎來首季“開門紅”。
隆達(da)公(gong)司(si)所屬印(yin)刷集團公(gong)司(si)圓滿完成(cheng)市十六屆人(ren)大選票印(yin)制任務,陸續承接20萬冊重(zhong)點(dian)產(chan)品印(yin)制訂(ding)單,穩(wen)步提高主題出版物(wu)、教(jiao)材教(jiao)輔出版物(wu)訂(ding)單規模,為服務首(shou)都(dou)核心功能重(zhong)點(dian)保障任務貢獻了國(guo)企力量,為2023年生產(chan)經營工(gong)作打響了頭炮。
一(yi)季(ji)度(du)(du),資產公司所(suo)屬首都酒(jiu)業(ye)(ye)持續擴大招商布(bu)局(ju),積極推進中(zhong)華酒(jiu)戰略合伙人模式,先后在山西、澳門成功舉辦上(shang)市(shi)發布(bu)會,經銷(xiao)(xiao)商現已(yi)遍布(bu)全國十(shi)多(duo)個省市(shi),3月(yue)份單(dan)月(yue)銷(xiao)(xiao)售(shou)額(e)破千萬元;同時,整合行(xing)業(ye)(ye)媒(mei)體資源(yuan),借助春(chun)節等(deng)宣傳熱(re)點深(shen)度(du)(du)報道(dao)(dao)中(zhong)華酒(jiu)品(pin)牌,媒(mei)體曝光量(liang)累計達1800萬人次,在行(xing)業(ye)(ye)掀起一(yi)輪中(zhong)華酒(jiu)關注(zhu)熱(re)潮(chao);同步推動(dong)新零(ling)售(shou)渠(qu)道(dao)(dao)建設(she),中(zhong)華酒(jiu)在京(jing)東旗艦店、中(zhong)華云(yun)商城等(deng)多(duo)個線上(shang)渠(qu)道(dao)(dao)正式開售(shou)。
紅星(xing)股份(fen)提前謀劃布局春節銷售(shou)整(zheng)體作戰方案,及(ji)時調度原(yuan)酒資源保障,科(ke)學儲備加大庫存,確(que)保了(le)銷售(shou)旺季(ji)的生產(chan)供應。持續圍繞純糧(liang)固態(tai)主(zhu)題,在抖音(yin)、快手、微信、微博為主(zhu)的各大平臺進行品牌曝光,強化(hua)消(xiao)費者對(dui)純糧(liang)品質的認知(zhi)。一季(ji)度營(ying)業收入和(he)利潤均實現(xian)兩位(wei)數增長(chang)。
食品集(ji)團線(xian)上線(xian)下七大(da)渠道發起“和義利(li)‘年(nian)’在(zai)一起,把年(nian)味(wei)帶回(hui)家”系(xi)列活(huo)動,商業連(lian)鎖門店(dian)“7天(tian)優(you)惠活(huo)動”不停歇,門店(dian)春節期間多次日(ri)銷突破百萬。打(da)造年(nian)度(du)重點冰(bing)品,啟動全年(nian)冰(bing)品鋪市(shi)計劃(hua),深(shen)耕北京傳統渠道,拓(tuo)展(zhan)外埠地(di)級市(shi)總代,推進全國重點城市(shi)現代渠道進駐。
一季度,北冰洋公司積極開發新品,北冰洋專屬禮盒(he)占領超市優(you)質貨(huo)架資源,春節期間禮盒(he)產品銷(xiao)售火(huo)爆,訂單同(tong)比增長超300%。
大(da)豪科(ke)技(ji)以數(shu)字化(hua)、智能(neng)(neng)化(hua)、個性化(hua)、網(wang)絡化(hua)為方向,圍繞刺繡機(ji)、工(gong)縫機(ji)、襪(wa)機(ji)、手套(tao)機(ji)、橫織機(ji)、智能(neng)(neng)工(gong)廠云平臺等強化(hua)產(chan)業(ye)基礎再造(zao)和關(guan)鍵技(ji)術研發(fa),保持市場(chang)競爭優勢地位(wei),不斷擴大(da)工(gong)業(ye)互聯網(wang)產(chan)品行業(ye)影響力。
科技集團(tuan)(tuan)緊緊圍(wei)繞技術(shu)服務支撐、科技成果(guo)轉化、新興(xing)產業培育三大定位,為一輕(qing)控(kong)股創新發展提供支持(chi)保障。一季度,科技集團(tuan)(tuan)開發新產品近百種。
玻璃集團(tuan)一(yi)季度開(kai)足馬力深度挖潛(qian),實現了“超預算、超同期(qi)”目標。鑫企旺(wang)各(ge)文創園(yuan)持續提(ti)升管(guan)理效能和(he)服務水平(ping),積極探索園(yuan)區新(xin)的(de)運(yun)營模(mo)式,始終保持出(chu)租經營高水平(ping)運(yun)行;六零八廠持續加強職工業(ye)務技能培訓,不斷提(ti)升服務水平(ping),確(que)保能源供應(ying);眼(yan)鏡城(cheng)市場通過經營環境的(de)全面升級促進經營業(ye)績提(ti)升;玻璃交易中心BOMEX開(kai)發(fa)一(yi)系列新(xin)產品,建立新(xin)的(de)銷售渠道,促進銷售業(ye)績提(ti)升。
京紙集(ji)團兩大主業(ye)發展形勢向好,漿(jiang)(jiang)紙業(ye)務板(ban)塊著力拓展規(gui)模,提(ti)升生產加(jia)工能力,一季(ji)度紙張(zhang)紙漿(jiang)(jiang)銷量達(da)4.35萬噸,實現(xian)漿(jiang)(jiang)紙收(shou)入2.5億元,超額完成預算;資(zi)產經營(ying)板(ban)塊聚焦(jiao)特色(se)園(yuan)區建設,持續推進基礎設施升級(ji)改造和(he)物業(ye)服(fu)務水平(ping)提(ti)升,一季(ji)度出(chu)租(zu)面積同比增加(jia)5.67萬平(ping)方米。
一輕日化不斷開發河北、天津等地(di)區(qu)新(xin)客(ke)戶,拓展公司銷售網(wang)絡(luo),在京津冀地(di)區(qu)增大市場覆蓋面,細(xi)化渠道建設,實現區(qu)域品(pin)(pin)牌向全國化品(pin)(pin)牌邁進。
星海鋼琴召(zhao)開(kai)全國經(jing)銷商大會(hui),借(jie)力“星海杯”大賽(sai)做好延展活動。以文化為主線,聚焦品牌與藝(yi)術融合(he),深耕樂器推廣、產品創新(xin)、技藝(yi)升級,不斷(duan)開(kai)發(fa)新(xin)產品。一季度星海鋼琴主要指標平穩向好。
龍徽公(gong)司隆重推出新(xin)品——夜(ye)光(guang)杯牌(pai)單一(yi)麥芽(ya)威(wei)士(shi)忌,彌補了公(gong)司威(wei)士(shi)忌品類(lei)空缺,為公(gong)司帶來新(xin)的增長點。同時,積極拓展新(xin)渠(qu)道、新(xin)客戶(hu),進一(yi)步加大桂花陳酒出口業(ye)務,多措并舉實現(xian)一(yi)季度營業(ye)收入和利潤(run)雙增長。
一季度,北酒所全(quan)國(guo)獨家開發運營紅星御(yu)酒上市發售,首批30000瓶(ping)售罄,銷售額(e)400余萬元;國(guo)際酒類賽事參(can)賽樣(yang)品(pin)征(zheng)集突破300款大(da)關;WSET課(ke)(ke)程、葡萄酒課(ke)(ke)程、啤酒課(ke)(ke)程培訓體系課(ke)(ke)程種(zhong)類翻倍增長(chang),為實現全(quan)年經營目標起好步開好頭。
雙(shuang)(shuang)合盛五星(xing)公司持續發力(li),北京基地市(shi)場(chang)對雙(shuang)(shuang)合盛產(chan)品(pin)反響持續提升,華南大(da)灣區(qu)市(shi)場(chang)穩步(bu)推(tui)進,懷(huai)柔(rou)區(qu)聯動雁棲湖景區(qu)打造雙(shuang)(shuang)合盛五星(xing)品(pin)牌(pai)示范(fan)區(qu),重點銷售大(da)區(qu)市(shi)場(chang)均已(yi)完(wan)成銷售指標,實現(xian)開門紅。懷(huai)柔(rou)生(sheng)產(chan)基地技改穩步(bu)推(tui)進,為順利投產(chan)夯實基礎。
時代產業(ye)(ye)公司(si)、鴻運置業(ye)(ye)公司(si)等企業(ye)(ye)不斷加強經營管理和物業(ye)(ye)人(ren)員服(fu)務(wu)意識、業(ye)(ye)務(wu)水平、進(jin)一(yi)步強化管理,做好服(fu)務(wu),提升(sheng)運營效率。
下一步(bu),一輕控股將(jiang)以“開(kai)門紅(hong)”為契機,緊密圍繞“做(zuo)大(da)消費、做(zuo)強科技、做(zuo)優園區”的(de)戰略目標(biao),繼續(xu)強化戰略引領,聚焦創新驅動,夯實企業(ye)精益化管(guan)理,以“開(kai)門紅(hong)”帶(dai)動“半年紅(hong)”,確(que)保實現(xian)“全年紅(hong)”。
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