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一季度完成營業收入350.12億元!云南建投集團實干爭先“開門紅”

文(wen)章(zhang)來源:云南省國(guo)資委  發布時間(jian):2024-04-21

  百舸爭流、千帆競發。今年以來,云南建投集團上下堅持“穩中求進、進中提質”工作主線,緊盯“五個以上”核心目標,以開局就是決戰的干勁、起步就要沖刺的拼勁大抓項目、大抓生產、大抓營收,實現首季“開門紅”。一季度云南建投集團完成營業收(shou)入350.12億(yi)(yi)(yi)元(yuan),同(tong)(tong)比增(zeng)(zeng)長7.39%;完成合同(tong)(tong)額(e)(e)783.88億(yi)(yi)(yi)元(yuan),同(tong)(tong)比增(zeng)(zeng)長5.49%;實現利(li)潤總(zong)額(e)(e)10.59億(yi)(yi)(yi)元(yuan),同(tong)(tong)比增(zeng)(zeng)長7.45%;資產總(zong)額(e)(e)達(da)8092.21億(yi)(yi)(yi)元(yuan),與2022年(nian)末相比增(zeng)(zeng)加239.87億(yi)(yi)(yi)元(yuan)。各(ge)項經濟(ji)指標同(tong)(tong)比均(jun)實現增(zeng)(zeng)長,呈現穩(wen)中(zhong)有(you)進、穩(wen)中(zhong)加固(gu)、穩(wen)中(zhong)向好(hao)的發(fa)展態勢。

  奮楫揚帆樹航標 提振信心勇爭先

  今年以來,云南建投集團全力以赴搶開局,多措并舉穩增長,樹立起“大抓項目、大抓生產、大抓營收”的鮮明導向,以“開局就是決戰、起跑就要加速”的奮進姿態,謀篇布局、大干快上。1月3日上午,云南建投集團在首(shou)(shou)個(ge)(ge)工(gong)作日(ri)召(zhao)開(kai)2023年(nian)(nian)(nian)第1次(ci)黨(dang)委(擴大(da)(da))會議。領導班子成(cheng)員總結(jie)去年(nian)(nian)(nian)工(gong)作成(cheng)效(xiao),匯報今年(nian)(nian)(nian)工(gong)作計劃,部(bu)署全年(nian)(nian)(nian)重(zhong)點任務,群策群力,舉旗定向(xiang),為新(xin)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)工(gong)作開(kai)局(ju)起步明方向(xiang)、定目(mu)(mu)標、出實招(zhao),督(du)促(cu)引導干(gan)(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)心無旁(pang)騖(wu)謀發展(zhan)、抓落實、見實效(xiao)。今年(nian)(nian)(nian)2月(yue)份(fen),云(yun)南(nan)建投集團在建項(xiang)目(mu)(mu)全部(bu)有序復(fu)工(gong),復(fu)工(gong)率(lv)100%,人員到崗率(lv)100%,復(fu)工(gong)項(xiang)目(mu)(mu)涵蓋高速公路、水(shui)利水(shui)電、房建市(shi)政、民生(sheng)保(bao)障等多個(ge)(ge)領域。永大(da)(da)高速全線日(ri)夜兼程(cheng)、分秒必爭,正朝著今年(nian)(nian)(nian)上半年(nian)(nian)(nian)建成(cheng)通車(che)的(de)目(mu)(mu)標全速邁進;瑞麗國(guo)際文(wen)體中心項(xiang)目(mu)(mu)全力搶(qiang)回受疫情耽(dan)誤(wu)的(de)時間(jian),積(ji)極創造條件大(da)(da)干(gan)(gan)快(kuai)(kuai)上,堅決(jue)確保(bao)建設任務年(nian)(nian)(nian)內收官;云(yun)建綠(lv)砼在昆華國(guo)際醫院(yuan)項(xiang)目(mu)(mu)全面(mian)試點綠(lv)色新(xin)能(neng)源低碳(tan)物流體系(xi),開(kai)啟新(xin)能(neng)源綠(lv)色運輸新(xin)征程(cheng);自貿試驗(yan)區(qu)紅河片區(qu)壩(ba)灑監管區(qu)建設項(xiang)目(mu)(mu)場坪工(gong)程(cheng)首(shou)(shou)次(ci)石方爆(bao)破成(cheng)功,項(xiang)目(mu)(mu)全面(mian)進入大(da)(da)干(gan)(gan)快(kuai)(kuai)上新(xin)階(jie)段……各個(ge)(ge)重(zhong)大(da)(da)項(xiang)目(mu)(mu)錨(mao)定全年(nian)(nian)(nian)目(mu)(mu)標任務不(bu)動(dong)搖,以“一(yi)(yi)天也(ye)不(bu)耽(dan)誤(wu)、一(yi)(yi)刻也(ye)不(bu)懈怠”的(de)干(gan)(gan)勁(jing),全力沖(chong)刺首(shou)(shou)季“開(kai)門紅”。

  多點發力促經營 快馬加鞭抓項目

  2月1日至2日,云南建投集團召開一屆七次職工代表大會,科學制定全年指標任務,全面謀劃全年重點工作,明確指出要樹立緊扣目標、實干爭先,樹立“業績論英雄”的鮮明導向。職代會后,云南建投集團召開省(sheng)外市場(chang)(chang)拓展(zhan)(zhan)專題會(hui),進(jin)(jin)一步鞏固(gu)“經營(ying)(ying)龍頭”地位,堅定“走出(chu)去”決(jue)心(xin)。一季度,云(yun)南(nan)建投集團各單(dan)位全(quan)面融入重大(da)(da)發展(zhan)(zhan)戰略,搶(qiang)抓(zhua)市場(chang)(chang)機遇,經營(ying)(ying)工作逆勢上揚,多點發力亮點凸(tu)顯。傳統項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)經營(ying)(ying)額(e)299.55億元,同比增長29.57%,其(qi)中省(sheng)內傳統項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)增長43.23%;新(xin)(xin)疆維吾爾自治區、西(xi)南(nan)、華(hua)東區域(yu)總(zong)部正式成(cheng)立,省(sheng)外市場(chang)(chang)拓展(zhan)(zhan)注入新(xin)(xin)動(dong)能(neng);國(guo)(guo)外市場(chang)(chang)經營(ying)(ying)逐步恢復,經營(ying)(ying)額(e)同比增長233.28%,順利簽約首個境外礦產類(lei)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)——馬來西(xi)亞鋁礬土礦項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu),老中高(gao)速(su)第四段孟賽-磨丁口岸段項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)路線(xian)(xian)方案獲得老撾(zhua)總(zong)理府批準。經營(ying)(ying)帶動(dong)生產,生產促(cu)進(jin)(jin)經營(ying)(ying)。云(yun)南(nan)建投集團把重點項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)建設作為(wei)主抓(zhua)手,緊盯既定目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標任務,加大(da)(da)攻堅力度,持(chi)續刷新(xin)(xin)“進(jin)(jin)度條”。兩個援(yuan)老項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)順利交接啟(qi)用(yong),永(yong)大(da)(da)、彌玉、永(yong)金、賓鶴(he)(he)、那興、鶴(he)(he)劍蘭高(gao)速(su)沙溪支(zhi)線(xian)(xian)、施勐高(gao)速(su)(施甸至姚關段)以及彌瀘和保山壩灌區全(quan)面加快推(tui)進(jin)(jin)。西(xi)藏阿里拉果錯鹽湖鋰礦采選工程、滬(hu)滇(dian)臨(lin)港昆明科(ke)技園(yuan)、昆華(hua)國(guo)(guo)際(ji)醫院(yuan)、云(yun)南(nan)碳中和示范產業(ye)園(yuan)、曲靖晶澳三期(qi)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)、暹粒國(guo)(guo)際(ji)機場(chang)(chang)等(deng)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)按節點目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標順利推(tui)進(jin)(jin)。滇(dian)池(chi)綠道(dao)、云(yun)南(nan)省(sheng)國(guo)(guo)家心(xin)血管病區域(yu)醫療中心(xin)、國(guo)(guo)際(ji)供應鏈(lian)示范中心(xin)、滇(dian)東北區域(yu)醫療中心(xin)等(deng)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)有(you)力推(tui)進(jin)(jin),交出(chu)了含金量十足的優異“成(cheng)績單(dan)”。

  換擋調速優結構 齊抓共管筑屏障

  云南建投集團深入結合市場大環境及集團發展節奏,推動投資工作實現換擋調速、結構優化,多元開展融資工作為企業發展提供堅強保障。云南建投(tou)集團遵循“有所投、有所不投”,做到穩健投資、謹慎投資,穩步提升投資質量;繼續高位推動各大金融機構的高頻互動、交流合作,舉辦可持續發展掛鉤銀團貸款推介會,落地云南省首筆雙認證可持續發展掛鉤(ESG)銀團貸款,融資工作取得新突破。不斷優化投融資結構布局的同時,云南(nan)建投集團始終把(ba)防風化債(zhai)和項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)作(zuo)為極端重要(yao)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)來抓(zhua)。領導(dao)班子帶頭,壓實主體(ti)責任,形成(cheng)整體(ti)聯動、齊(qi)抓(zhua)共(gong)管(guan)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)局面。堅持質量安(an)全常抓(zhua)不懈,嚴(yan)格落實“四(si)保一控(kong)一樹”項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)要(yao)求,優(you)化項(xiang)目(mu)全生命周期(qi)管(guan)控(kong),全力打造精品工(gong)(gong)程、示范工(gong)(gong)程。中國(guo)援老撾萬象(xiang)(xiang)市皮瓦(wa)中學(xue)項(xiang)目(mu)安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)出(chu)色、質量優(you)良,在萬象(xiang)(xiang)市樹立(li)了(le)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)新(xin)標桿,榮獲萬象(xiang)(xiang)市“突出(chu)貢獻獎(jiang)(jiang)”;牛欄江—滇池補(bu)水工(gong)(gong)程榮獲中國(guo)土木工(gong)(gong)程詹天佑獎(jiang)(jiang),成(cheng)為云南省首件同獲“魯班獎(jiang)(jiang)”“大禹(yu)獎(jiang)(jiang)”“國(guo)優(you)金獎(jiang)(jiang)”“詹天佑獎(jiang)(jiang)”四(si)項(xiang)國(guo)家(jia)級獎(jiang)(jiang)項(xiang)的(de)水利工(gong)(gong)程。

  一線調研出良方 咬定目標再向前

  自黨(dang)中(zhong)央提出(chu)在全黨(dang)大(da)興調(diao)查研(yan)(yan)究之風(feng)以(yi)來,云南建投集團領導班子(zi)全面貫徹(che)落(luo)(luo)實黨(dang)的二十大(da)精神和全國兩會精神,深入(ru)貫徹(che)落(luo)(luo)實黨(dang)中(zhong)央關于大(da)興調(diao)查研(yan)(yan)究的決(jue)策(ce)部(bu)署(shu),深入(ru)推(tui)進“兩個(ge)革命”,積極踐(jian)行“三個(ge)工作法”,采取“四(si)不(bu)兩直(zhi)”方式(shi),主動(dong)深入(ru)老撾、柬埔寨等(deng)海外(wai)重點項(xiang)(xiang)目,昆明市區(qu)、楚雄、昭通(tong)(tong)、紅河等(deng)片(pian)區(qu)多個(ge)項(xiang)(xiang)目開展調(diao)研(yan)(yan),現場把(ba)情(qing)況摸清(qing)、把(ba)問(wen)題(ti)找準(zhun)、把(ba)對(dui)策(ce)謀實,出(chu)真(zhen)招、硬招、實招。根據各(ge)項(xiang)(xiang)目調(diao)研(yan)(yan)情(qing)況,逐一(yi)梳理(li)形成(cheng)(cheng)問(wen)題(ti)清(qing)單(dan)(dan)、責(ze)任(ren)(ren)清(qing)單(dan)(dan)、任(ren)(ren)務清(qing)單(dan)(dan),逐一(yi)列出(chu)解決(jue)措施、責(ze)任(ren)(ren)單(dan)(dan)位(wei)、責(ze)任(ren)(ren)人和完成(cheng)(cheng)時(shi)限。對(dui)短期能夠解決(jue)的,立行立改、馬上就辦。對(dui)一(yi)時(shi)難(nan)以(yi)解決(jue)、需要持續(xu)推(tui)進的,明確目標(biao),緊(jin)盯不(bu)放,一(yi)抓到(dao)底,做到(dao)問(wen)題(ti)不(bu)解決(jue)不(bu)松(song)勁、解決(jue)不(bu)徹(che)底不(bu)放手(shou),切實打通(tong)(tong)“中(zhong)梗阻(zu)”,加快推(tui)動(dong)項(xiang)(xiang)目建設。

  下一步(bu),云(yun)南(nan)建(jian)投集團將以更加(jia)昂揚的(de)精神(shen)(shen)狀(zhuang)態、更加(jia)務實(shi)的(de)工作作風貫徹落(luo)實(shi)黨的(de)二十大精神(shen)(shen),深入落(luo)實(shi)云(yun)南(nan)省“3815”戰略發展目(mu)標,持續(xu)優化(hua)市(shi)場(chang)經營布局(ju),深化(hua)改革(ge)發展,進一步(bu)增強抓(zhua)項目(mu)、抓(zhua)生(sheng)產(chan)、抓(zhua)營收的(de)責(ze)任感(gan)和緊迫(po)感(gan),抓(zhua)緊每(mei)一天、干好每(mei)件事,以頑強的(de)行動力、落(luo)實(shi)力、意志(zhi)力攻(gong)堅克難(nan)、奮(fen)勇爭先,沖刺二季度、決勝上(shang)半(ban)年,為(wei)(wei)(wei)圓滿(man)(man)完成全(quan)年目(mu)標任務團結奮(fen)斗,確保(bao)把首季“開門紅”轉化(hua)為(wei)(wei)(wei)全(quan)年“滿(man)(man)堂彩”,為(wei)(wei)(wei)云(yun)南(nan)省經濟社會發展作出新(xin)的(de)更大貢獻。

【責任編輯:語謙】

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