文(wen)章來源：甘肅省國(guo)資委(wei) 發布時間：2024-04-20
開(kai)(kai)局(ju)(ju)關系(xi)全(quan)(quan)局(ju)(ju)，起步(bu)決定后勢。在全(quan)(quan)面貫(guan)徹黨的(de)二十大精(jing)神的(de)開(kai)(kai)局(ju)(ju)之(zhi)年(nian)(nian)，一季(ji)度，甘肅(su)藥業(ye)集(ji)團根據甘肅(su)省委(wei)、省政府“三(san)抓三(san)促(cu)”行(xing)動精(jing)神，迅(xun)速行(xing)動、積極(ji)部署(shu)，引導(dao)集(ji)團上下(xia)堅持不懈(xie)提能力、持之(zhi)以恒(heng)轉(zhuan)作風、一心(xin)一意謀發(fa)展、全(quan)(quan)力以赴抓落實(shi)(shi)，錨定全(quan)(quan)年(nian)(nian)生(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)(ying)穩(wen)增(zeng)長(chang)目標，以市(shi)場為導(dao)向，“抓生(sheng)產(chan)(chan)、保(bao)安全(quan)(quan)，抓銷售(shou)、強(qiang)龍頭，抓經營(ying)(ying)、強(qiang)管理”，切(qie)實(shi)(shi)將“三(san)抓三(san)促(cu)”行(xing)動落實(shi)(shi)落細(xi)，形成(cheng)比(bi)學趕超、大抓落實(shi)(shi)、爭先進(jin)位的(de)濃厚氛(fen)圍(wei)，推動經營(ying)(ying)業(ye)績實(shi)(shi)現快速增(zeng)長(chang)。一季(ji)度甘肅(su)藥業(ye)集(ji)團主要經營(ying)(ying)指標，工(gong)業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)總值完成(cheng)2.7億元，同(tong)(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)117.4%；營(ying)(ying)業(ye)收入完成(cheng)3.4億元，同(tong)(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)200%；利潤總額完成(cheng)1470萬元，同(tong)(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)748%。實(shi)(shi)現一季(ji)度全(quan)(quan)面“開(kai)(kai)門紅”，為全(quan)(quan)年(nian)(nian)高質(zhi)量發(fa)展開(kai)(kai)啟新篇章。
抓生產、保安全，穩定公司發展基本盤
一(yi)是(shi)(shi)始終把安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)和環(huan)保放在(zai)第一(yi)位。甘肅(su)藥(yao)(yao)業(ye)(ye)(ye)集(ji)團嚴(yan)(yan)格落實(shi)(shi)“一(yi)崗雙責”，健(jian)全(quan)(quan)(quan)完(wan)善安(an)全(quan)(quan)(quan)制度(du)(du)體(ti)(ti)(ti)系，開展“歲末(mo)年初安(an)全(quan)(quan)(quan)檢查”“一(yi)季(ji)度(du)(du)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)大檢查”等，查找安(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患、堵(du)塞安(an)全(quan)(quan)(quan)漏洞，不(bu)斷增(zeng)強(qiang)應(ying)急預案演練(lian)的(de)針對性和實(shi)(shi)戰性，切實(shi)(shi)為(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營提質增(zeng)效(xiao)夯實(shi)(shi)基礎工作。二是(shi)(shi)統(tong)籌做(zuo)好生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)調度(du)(du)。一(yi)季(ji)度(du)(du)甘肅(su)藥(yao)(yao)業(ye)(ye)(ye)集(ji)團在(zai)統(tong)籌做(zuo)好擴能、擴產(chan)(chan)、保供任務(wu)的(de)同時，打(da)造了(le)“寶島當歸”品牌，啟動了(le)中(zhong)(zhong)醫藥(yao)(yao)創新聯合體(ti)(ti)(ti)和中(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)材綠(lv)色(se)藥(yao)(yao)源基地建(jian)設，集(ji)團所屬企(qi)業(ye)(ye)(ye)科(ke)技創新研(yan)(yan)究院有限公司被相關(guan)部(bu)門認(ren)定為(wei)省級新型研(yan)(yan)發機構；特別是(shi)(shi)該集(ji)團兩戶生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)隴神戎發、普安(an)制藥(yao)(yao)，在(zai)年初宣肺(fei)止嗽合劑(ji)等中(zhong)(zhong)成藥(yao)(yao)市場需(xu)求擴大的(de)情況下，一(yi)方(fang)面快速完(wan)成了(le)宣肺(fei)止嗽合劑(ji)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)改(gai)造和生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)擴能工作；另一(yi)方(fang)面科(ke)學(xue)調度(du)(du)，開足馬力，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)人員實(shi)(shi)行三班倒(dao)，最大化擴大生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，滿足市場需(xu)求。兩戶企(qi)業(ye)(ye)(ye)一(yi)季(ji)度(du)(du)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)宣肺(fei)止嗽合劑(ji)900萬(wan)盒，同比(bi)增(zeng)長92.31%，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)元(yuan)胡止痛滴丸7.5億粒，同比(bi)增(zeng)長92%。三是(shi)(shi)高(gao)度(du)(du)重(zhong)視藥(yao)(yao)品質量(liang)監管。認(ren)真落實(shi)(shi)食品藥(yao)(yao)品安(an)全(quan)(quan)(quan)“四個(ge)最嚴(yan)(yan)”要求，健(jian)全(quan)(quan)(quan)采購、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、加工、流通全(quan)(quan)(quan)鏈(lian)條監管體(ti)(ti)(ti)系，牢牢守住藥(yao)(yao)品安(an)全(quan)(quan)(quan)底(di)線(xian)。
抓銷售、強龍頭，擴大市場份額
今年(nian)以(yi)(yi)來，甘肅藥業(ye)集團(tuan)上(shang)(shang)(shang)(shang)下搶抓(zhua)(zhua)(zhua)政策機遇(yu)，以(yi)(yi)“開(kai)年(nian)即開(kai)工、開(kai)局即沖刺(ci)”的(de)(de)(de)奮斗姿態(tai)，緊抓(zhua)(zhua)(zhua)宣(xuan)(xuan)肺止嗽(sou)合劑(ji)等中(zhong)(zhong)成(cheng)藥對新(xin)冠的(de)(de)(de)良好療效及(ji)口碑優勢，推(tui)動品(pin)牌(pai)(pai)(pai)建(jian)設(she)與產(chan)品(pin)銷售(shou)(shou)(shou)(shou)有機融合，以(yi)(yi)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)建(jian)設(she)助推(tui)市(shi)場開(kai)拓(tuo)(tuo)，加(jia)快銷售(shou)(shou)(shou)(shou)體(ti)系建(jian)設(she)和市(shi)場覆(fu)蓋，進(jin)(jin)一(yi)步提升(sheng)市(shi)場份(fen)額。一(yi)是(shi)(shi)完(wan)成(cheng)了廣(guang)(guang)西、四(si)川(chuan)、山(shan)東、河(he)南(nan)、廣(guang)(guang)東、京津冀6家區域(yu)營(ying)銷公司的(de)(de)(de)組(zu)建(jian)落地，開(kai)展空白市(shi)場的(de)(de)(de)細化(hua)開(kai)發，一(yi)季度開(kai)發等級醫院(yuan)459家，同(tong)比(bi)增(zeng)長240%。二(er)是(shi)(shi)樹立(li)“雙百”標(biao)(biao)桿市(shi)場，以(yi)(yi)優勢互補的(de)(de)(de)形式，實現(xian)“宣(xuan)(xuan)元”組(zu)合銷售(shou)(shou)(shou)(shou)，起(qi)到全國市(shi)場的(de)(de)(de)引領帶(dai)(dai)動作用，帶(dai)(dai)動宣(xuan)(xuan)肺止嗽(sou)合劑(ji)新(xin)增(zeng)銷售(shou)(shou)(shou)(shou)1054萬(wan)盒(he)以(yi)(yi)上(shang)(shang)(shang)(shang)，元胡止痛滴丸(wan)153萬(wan)盒(he)以(yi)(yi)上(shang)(shang)(shang)(shang)。三(san)是(shi)(shi)大(da)力(li)開(kai)拓(tuo)(tuo)OTC市(shi)場，在做好主打產(chan)品(pin)銷售(shou)(shou)(shou)(shou)的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，加(jia)大(da)了普通(tong)藥品(pin)的(de)(de)(de)市(shi)場銷售(shou)(shou)(shou)(shou)，同(tong)比(bi)增(zeng)長300%以(yi)(yi)上(shang)(shang)(shang)(shang)。四(si)是(shi)(shi)建(jian)立(li)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)優勢，加(jia)快構建(jian)學(xue)術推(tui)廣(guang)(guang)體(ti)系，對標(biao)(biao)行業(ye)內(nei)先進(jin)(jin)經驗，建(jian)立(li)產(chan)品(pin)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)，講好企業(ye)故事；一(yi)季度開(kai)展315場學(xue)術推(tui)廣(guang)(guang)活動，擴(kuo)大(da)了品(pin)牌(pai)(pai)(pai)影響力(li)，助推(tui)甘肅藥業(ye)集團(tuan)行業(ye)標(biao)(biao)桿品(pin)牌(pai)(pai)(pai)塑造(zao)。五是(shi)(shi)緊抓(zhua)(zhua)(zhua)“一(yi)帶(dai)(dai)一(yi)路”建(jian)設(she)契機，一(yi)季度中(zhong)(zhong)醫藥出口貿易額同(tong)比(bi)增(zeng)長60%以(yi)(yi)上(shang)(shang)(shang)(shang)。六(liu)是(shi)(shi)持續提升(sheng)線(xian)上(shang)(shang)(shang)(shang)銷售(shou)(shou)(shou)(shou)，通(tong)過調整產(chan)品(pin)結(jie)構、提升(sheng)電(dian)商覆(fu)蓋率、開(kai)拓(tuo)(tuo)互聯網(wang)醫院(yuan)新(xin)領域(yu)等方式促(cu)進(jin)(jin)產(chan)品(pin)上(shang)(shang)(shang)(shang)量，線(xian)上(shang)(shang)(shang)(shang)銷量突破4萬(wan)盒(he)；通(tong)過網(wang)絡直播、短視頻(pin)平(ping)臺等新(xin)媒(mei)體(ti)形式豐(feng)富(fu)線(xian)上(shang)(shang)(shang)(shang)宣(xuan)(xuan)傳手段，打造(zao)甘藥品(pin)牌(pai)(pai)(pai)線(xian)上(shang)(shang)(shang)(shang)宣(xuan)(xuan)傳陣地。
抓經營、強管理，提升經營業績
一(yi)是聚焦(jiao)經營指標抓調度(du)(du)。科(ke)學(xue)分(fen)解2023年生(sheng)產經營計劃指標，制定任(ren)務臺賬(zhang)和完(wan)成措(cuo)施(shi)，簽訂目(mu)標責任(ren)書，層層壓實(shi)落(luo)(luo)(luo)實(shi)責任(ren)，嚴格落(luo)(luo)(luo)實(shi)“周(zhou)調度(du)(du)、月度(du)(du)考核(he)、季度(du)(du)補回、年度(du)(du)算(suan)總賬(zhang)”工(gong)作機(ji)制，切實(shi)推(tui)進“三抓三促(cu)”行動落(luo)(luo)(luo)細落(luo)(luo)(luo)實(shi)，確(que)保(bao)各項重點任(ren)務有力有效(xiao)推(tui)進、高標準高質量完(wan)成。二是強(qiang)(qiang)化降本增效(xiao)，確(que)保(bao)效(xiao)益提(ti)(ti)升(sheng)。強(qiang)(qiang)化預(yu)(yu)算(suan)管(guan)理(li)，加(jia)強(qiang)(qiang)預(yu)(yu)算(suan)全(quan)過(guo)程考核(he)，確(que)保(bao)預(yu)(yu)算(suan)剛性(xing)落(luo)(luo)(luo)實(shi)；嚴格壓降“兩金”，提(ti)(ti)高資金使用(yong)效(xiao)率；強(qiang)(qiang)化生(sheng)產成本管(guan)控，建(jian)立采(cai)購、生(sheng)產、營銷為一(yi)體的(de)全(quan)產業鏈成本管(guan)控模式，落(luo)(luo)(luo)實(shi)開(kai)源節(jie)流，扎實(shi)推(tui)進節(jie)能降耗(hao)，全(quan)力推(tui)動效(xiao)益提(ti)(ti)升(sheng)。
下一步(bu)，甘肅藥業集團(tuan)將以(yi)黨(dang)的二(er)十大(da)精神(shen)為指(zhi)引，全(quan)力推(tui)進(jin)“三抓三促”行動走(zou)深(shen)走(zou)實，錨定目標(biao)、創新發展，保持奮(fen)進(jin)姿(zi)態，爭先進(jin)位(wei)，實現高質量(liang)的時間任務“雙過(guo)半(ban)”，確(que)保高質量(liang)完成年度目標(biao)任務。
【責任編輯：語謙】