文章來(lai)源：鞍鋼集團(tuan)有限公(gong)司 發布時間：2024-04-24
近日，從鞍鋼集(ji)團(tuan)獲悉(xi)，一季度(du)，鞍鋼集(ji)團(tuan)利(li)潤總額(e)完成年預算階段性目(mu)標，鐵精礦、生鐵、粗鋼、鋼材產量均高于去(qu)年同期，生產經營實現(xian)“開門紅”。
一季度，鞍鋼集團(tuan)“雙核(he)+第三極”戰略(lve)落(luo)地(di)對企業整體利潤提(ti)升、產業布局(ju)以及服務國家戰略(lve)的(de)作用充分(fen)顯現——
主要產(chan)品(pin)產(chan)量同(tong)比顯著提升。一季度，鞍(an)鋼集團生鐵、粗鋼、鋼材規模(mo)優勢(shi)持續釋放，鐵精礦產(chan)量再(zai)創同(tong)期歷史最好水(shui)平，資(zi)源優勢(shi)進一步鞏(gong)固。鈦(tai)精礦和釩制(zhi)品(pin)產(chan)銷規模(mo)、海綿鈦(tai)盈利水(shui)平創歷史新高，微細粒(li)級鈦(tai)鐵礦回(hui)收利用示范工程快速實現(xian)達(da)產(chan)達(da)效(xiao)。
鋼材(cai)出(chu)口(kou)增幅(fu)高于全(quan)國(guo)平均(jun)值。一(yi)(yi)季度(du)，鞍(an)鋼集團鋼材(cai)出(chu)口(kou)量同(tong)比(bi)增長107%，鞍(an)鋼集團1-2月鋼材(cai)出(chu)口(kou)量高于行業平均(jun)46個百(bai)分點。鞍(an)鋼國(guo)貿公司一(yi)(yi)季度(du)出(chu)口(kou)鋼材(cai)裝(zhuang)船結(jie)算量超(chao)一(yi)(yi)季度(du)“開門紅”分解(jie)指標24%，同(tong)比(bi)增長89%，高于同(tong)期(qi)全(quan)國(guo)出(chu)口(kou)鋼材(cai)增速，實現“雙跑贏”目標。
主(zhu)(zhu)要(yao)技經指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)持續改(gai)善。鞍(an)鋼(gang)(gang)集團7個鋼(gang)(gang)鐵基地(di)共有(you)37項(xiang)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)同比改(gai)善。鞍(an)山鋼(gang)(gang)鐵通過實施(shi)產(chan)線(xian)綜(zong)合(he)(he)成(cheng)材(cai)率(lv)提(ti)升項(xiang)目，使產(chan)品質量得到全面提(ti)升，綜(zong)合(he)(he)成(cheng)材(cai)率(lv)創歷史(shi)最好(hao)水平。本鋼(gang)(gang)大力(li)(li)提(ti)升精益管理能力(li)(li)，主(zhu)(zhu)要(yao)子企業本鋼(gang)(gang)板材(cai)公司21項(xiang)主(zhu)(zhu)要(yao)技經指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)中，燒結固體燃耗(hao)、煉鐵高爐(lu)利用系數、鋼(gang)(gang)鐵料消耗(hao)、綜(zong)合(he)(he)成(cheng)材(cai)率(lv)、噸(dun)鋼(gang)(gang)綜(zong)合(he)(he)能耗(hao)等12項(xiang)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)優于(yu)上年(nian)同期。
一季度(du)，鞍鋼集團(tuan)各區(qu)域、各基地在經營發展(zhan)、改革創新(xin)、開拓市場等方(fang)面(mian)呈現(xian)蓬(peng)勃發展(zhan)的喜人態勢——
鞍鋼工程發展公司(si)堅持落(luo)實回歸主(zhu)(zhu)業(ye)、服務主(zhu)(zhu)業(ye)的戰略部署，合同(tong)簽約(yue)(yue)超預算3.78億(yi)元(yuan)，鋼鐵冶金主(zhu)(zhu)業(ye)項目簽約(yue)(yue)占比90%，創歷史新高。
鞍鋼眾(zhong)元(yuan)產業公司(si)實施成本精細化管控，持(chi)續深挖(wa)降本潛(qian)力(li)。
鞍鋼集團財務公(gong)司加強資(zi)金(jin)管(guan)理(li)和運作，提升精細化服務水平(ping)，抓住債券市場(chang)機遇，提高資(zi)金(jin)投資(zi)收益，實現(xian)效益穩定。
鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)集團(tuan)(tuan)資本控股公(gong)司(si)深化(hua)市場化(hua)改(gai)革，充(chong)分激(ji)發員工(gong)隊伍活力和價值創造能力，加大供應鏈(lian)金融服務(wu)，協助鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)集團(tuan)(tuan)完善“雙核”資產資本運作方案，一(yi)季度保理業(ye)務(wu)達到8.02億元。
【責任編輯：俞昭君】