文章來源:甘肅省國資委(wei) 發(fa)布(bu)時(shi)間:2023-11-23

黨的十八大以來(lai),甘肅省(sheng)深入推進國企改(gai)革“1+N”政策體系落實(shi)落細,著力(li)補(bu)齊布局結構、活(huo)力(li)動(dong)力(li)、質量效益等方面的短(duan)板弱項,在(zai)重點領(ling)域和關(guan)鍵環節實(shi)現重大突破,取(qu)得明顯成(cheng)效。
一是始終堅持(chi)市(shi)場(chang)化法治化改(gai)革(ge)這一方(fang)(fang)向,著力激發企(qi)(qi)業(ye)活力動力。中國特(te)色現代企(qi)(qi)業(ye)制(zhi)度(du)不(bu)斷(duan)完(wan)善,制(zhi)定《在完(wan)善公司治理中加強黨的領導的實施(shi)意(yi)見(jian)》等制(zhi)度(du),印發《省(sheng)(sheng)屬(shu)(shu)國有企(qi)(qi)業(ye)規范董事會建設(she)實施(shi)方(fang)(fang)案》。市(shi)場(chang)化經(jing)營(ying)機(ji)(ji)制(zhi)不(bu)斷(duan)健(jian)全(quan)(quan),省(sheng)(sheng)屬(shu)(shu)企(qi)(qi)業(ye)全(quan)(quan)級次100%實行經(jing)理層成(cheng)員任期制(zhi)和(he)契約化管理,積極推行職(zhi)業(ye)經(jing)理人制(zhi)度(du),全(quan)(quan)面實行市(shi)場(chang)化用工。積極穩妥推進(jin)混合所有制(zhi)改(gai)革(ge),企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營(ying)機(ji)(ji)制(zhi)加快轉換,省(sheng)(sheng)屬(shu)(shu)企(qi)(qi)業(ye)累計引進(jin)各(ge)類投資者900多(duo)家,引入(ru)社會資本(ben)530多(duo)億(yi)元(yuan)。國資監管效能不(bu)斷(duan)提升,一企(qi)(qi)一策授權(quan)放權(quan),實現省(sheng)(sheng)屬(shu)(shu)企(qi)(qi)業(ye)財務總監外派全(quan)(quan)覆(fu)蓋,建立了出資人與紀檢監察、巡(xun)視巡(xun)察、審計等監督力量協同機(ji)(ji)制(zhi)。
二是牢牢把(ba)握(wo)供給側(ce)結構(gou)性改革這條主線(xian),著(zhu)力增(zeng)強國(guo)有資本配置(zhi)效率(lv),加(jia)快推(tui)動(dong)傳統產(chan)業(ye)(ye)改造提(ti)升,著(zhu)力盤活(huo)存量,全面(mian)(mian)重塑新(xin)優(you)(you)勢(shi),構(gou)建(jian)了產(chan)業(ye)(ye)基礎高級化(hua)(hua)(hua)、產(chan)業(ye)(ye)鏈現代(dai)化(hua)(hua)(hua)“1+N+X”政策體系。大力發展(zhan)特色(se)優(you)(you)勢(shi)產(chan)業(ye)(ye)和(he)新(xin)興產(chan)業(ye)(ye),著(zhu)力做優(you)(you)增(zeng)量,培育(yu)壯大新(xin)動(dong)能完成了9組(zu)(zu)24戶(hu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略性重組(zu)(zu)和(he)專業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)整(zheng)合(he),完成省(sheng)級經營性國(guo)有資產(chan)集中(zhong)統一監管,啟動(dong)實(shi)(shi)施國(guo)有資本布局結構(gou)優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)調整(zheng)“6+1”行動(dong)。聚(ju)焦實(shi)(shi)業(ye)(ye)主業(ye)(ye)布局國(guo)有資本,著(zhu)力提(ti)高質量,增(zeng)強配置(zhi)新(xin)效能,制(zhi)定了省(sheng)屬企(qi)(qi)業(ye)(ye)主業(ye)(ye)管理辦法(fa),建(jian)立了投資負面(mian)(mian)清單。深(shen)入(ru)實(shi)(shi)施創新(xin)驅(qu)動(dong)發展(zhan)戰略,建(jian)立了省(sheng)屬企(qi)(qi)業(ye)(ye)與中(zhong)科(ke)院蘭州(zhou)“一院三所”、蘭州(zhou)大學(xue)等院所高校協同創新(xin)機制(zhi),建(jian)立了研發投入(ru)剛性考核、視同利潤加(jia)回等激勵約束機制(zhi),省(sheng)屬企(qi)(qi)業(ye)(ye)牽(qian)頭組(zu)(zu)建(jian)鎳鈷資源高效利用、鋼鐵新(xin)材料、能源裝備、綠色(se)智慧交(jiao)通4個(ge)創新(xin)聯合(he)體等。
三(san)是堅定不(bu)移堅持黨(dang)的(de)領導(dao)加強黨(dang)的(de)建(jian)(jian)設(she),以高(gao)質量黨(dang)建(jian)(jian)引領國資國企(qi)高(gao)質量發展。將全(quan)國國企(qi)黨(dang)建(jian)(jian)會(hui)精神及30項(xiang)(xiang)重點任務(wu)細化為48項(xiang)(xiang)162條措施,全(quan)面(mian)建(jian)(jian)立(li)“第一議(yi)題(ti)”制(zhi)(zhi)度(du)。推動(dong)黨(dang)的(de)領導(dao)融(rong)入(ru)公司治(zhi)理,推動(dong)黨(dang)建(jian)(jian)工作與生產經營(ying)深度(du)融(rong)合,推動(dong)黨(dang)建(jian)(jian)責(ze)任制(zhi)(zhi)和生產經營(ying)責(ze)任制(zhi)(zhi)有效聯動(dong)、相互促進。在全(quan)面(mian)從嚴治(zhi)黨(dang)上(shang)持續用力,把建(jian)(jian)制(zhi)(zhi)度(du)、立(li)規矩融(rong)入(ru)國資監管(guan)各環節,梳(shu)理了省屬企(qi)業經營(ying)投資易(yi)發多發的(de)13類100個(ge)違規行為和2100多個(ge)廉潔(jie)風(feng)險點,加強對重大工程、重點領域、重要崗位、關鍵少數(shu)的(de)監督,營(ying)造風(feng)清氣正的(de)良好(hao)政治(zhi)生態和發展環境。
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