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工(gong)(gong)作24年(nian)、入黨13年(nian)，從(cong)工(gong)(gong)程建設一線工(gong)(gong)人，成(cheng)長為中國(guo)石化安裝起重工(gong)(gong)技(ji)能大師、享(xiang)受國(guo)務院政府特殊津(jin)貼……

姜(jiang)志光的(de)特別之處濃縮在這份(fen)扎實的(de)履(lv)(lv)歷(li)(li)里(li)：他的(de)成長經歷(li)(li)既是個人扎根一線、忠誠履(lv)(lv)職的(de)真實寫照，也是國家(jia)發展(zhan)、時代進步的(de)生動縮影(ying)。

初出茅廬：成才道路縱橫通達

1977年(nian)，改革開放前一年(nian)，姜(jiang)志(zhi)光出(chu)生(sheng)在山(shan)東招遠的一個普(pu)通機械維修(xiu)工人家(jia)庭(ting)里。

在父(fu)親熏陶下，1996年(nian)，姜志光高(gao)中(zhong)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)后，進入十建公司技工學(xue)校學(xue)習安裝(zhuang)工專業(ye)(ye)(ye)。這一(yi)(yi)年(nian)，我國頒布職業(ye)(ye)(ye)教育法，將發展高(gao)等職業(ye)(ye)(ye)教育提上議事日程(cheng)，開始質量提升和(he)內(nei)涵建設。成(cheng)才道路縱橫通(tong)達，掌(zhang)握一(yi)(yi)技之(zhi)長成(cheng)為很多年(nian)輕人(ren)的選擇(ze)。

1998年，國內生產總值首次突破萬(wan)億元(yuan)，制造業(ye)的飛速發展孕育了巨大的技(ji)能人才需求。姜志光畢業(ye)，作為十建(jian)公(gong)司(si)起重工(gong)，加入茫茫建(jian)設大軍。

回憶剛入(ru)行的日子，姜志光覺(jue)得自(zi)己“運氣(qi)不錯”。這份運氣(qi)其實(shi)是“難(nan)”。他被分入(ru)的班(ban)組被稱為“特別能戰斗(dou)”班(ban)組，主要從(cong)事吊(diao)裝(zhuang)行業里難(nan)度最(zui)大的大件(jian)吊(diao)裝(zhuang)。當時沒(mei)有大型吊(diao)車，主要以桅桿吊(diao)裝(zhuang)代替大型機(ji)械吊(diao)裝(zhuang)。起重(zhong)工(gong)實(shi)際上更多(duo)是執行人員，但由于技術人員不足(zu)，怎(zen)么確(que)定(ding)角(jiao)度、怎(zen)么穿(chuan)滑輪(lun)等等，都需要起重(zhong)工(gong)參與(yu)。

這份運(yun)氣其(qi)實是(shi)“嚴”。姜(jiang)志(zhi)光(guang)的(de)(de)(de)師(shi)(shi)傅唐行(xing)廣是(shi)中國(guo)石(shi)化(hua)勞動(dong)模范、山東省首席技(ji)師(shi)(shi)，可以說是(shi)當時(shi)吊裝行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)佼佼者，要求極為嚴格，平日(ri)里教導徒弟幾乎不帶(dai)笑容，但(dan)帶(dai)著徒弟邊(bian)干邊(bian)講，教得十分細致(zhi)。剛剛入(ru)行(xing)的(de)(de)(de)初級工姜(jiang)志(zhi)光(guang)從(cong)事的(de)(de)(de)是(shi)抱桿作業(ye)(ye)，幾乎是(shi)一(yi)份體力活，每天(tian)(tian)要拽(zhuai)大量(liang)的(de)(de)(de)鋼絲繩，抬大量(liang)的(de)(de)(de)道木，一(yi)天(tian)(tian)干下來手指都抽筋。即便如此，姜(jiang)志(zhi)光(guang)白天(tian)(tian)跟著唐行(xing)廣深入(ru)現場學習(xi)，協(xie)助(zhu)進行(xing)吊裝作業(ye)(ye)，晚(wan)上還總跑各位(wei)老師(shi)(shi)傅房間學習(xi)。

早年間設備、人才的匱乏，反而讓好(hao)學的姜志光打下(xia)了良(liang)好(hao)技術基礎。在姜志光看來(lai)，未來(lai)是有奔頭的。“干(gan)起重很(hen)辛苦，但(dan)學到東西也開心(xin)，所以我從來(lai)沒想過要放棄。我當時看我師傅(fu)干(gan)得那么優秀，感(gan)覺如果(guo)自(zi)己堅持干(gan)下(xia)去(qu)，可(ke)能(neng)也能(neng)超(chao)過師傅(fu)吧，都(dou)說強(qiang)將手下(xia)無弱兵嘛！”他開懷大笑。

入(ru)行(xing)初期養成的嚴謹自(zi)律、勤學善思的好(hao)習慣(guan)，姜志(zhi)光(guang)保持至今，對(dui)(dui)當年師傅的嚴格要求(qiu)也恪守至今。“他走路特(te)別快，眼神特(te)別毒。”不少(shao)同事(shi)如此(ci)評價(jia)。2019年，姜志(zhi)光(guang)已經成為起運公(gong)司主(zhu)任技(ji)師，在一次(ci)現(xian)場起重(zhong)工(gong)操作(zuo)考核中，遠(yuan)遠(yuan)就看到400噸(dun)吊車將(jiang)近(jin)60米長的吊臂(bei)盡頭，有一圓柱形(xing)滑塊歪了。檢(jian)查發現(xian)，果然是螺(luo)絲脫落了一個，如果掉(diao)落將(jiang)非常危險(xian)。“滑塊也就水杯大(da)小！”同事(shi)對(dui)(dui)此(ci)佩服不已。

現如(ru)今，“老(lao)師傅”姜(jiang)志光(guang)，反倒經常(chang)往年(nian)(nian)輕人屋里鉆。在他(ta)看來，每個(ge)人都有自(zi)己(ji)的(de)特長，與別人交(jiao)流是非常(chang)好的(de)學習(xi)途徑，既可(ke)以擴大自(zi)身知(zhi)識面，又可(ke)以學習(xi)總結他(ta)人經驗，進而(er)提升自(zi)己(ji)水(shui)平(ping)。他(ta)也像師傅唐(tang)行(xing)廣一樣，對(dui)年(nian)(nian)輕人傾囊相授，手把手教(jiao)他(ta)們如(ru)何確定(ding)起重機(ji)站位、選(xuan)型、工(gong)藝，為公司培養了(le)多(duo)名(ming)人才。這些年(nian)(nian)輕人在國家級技能大賽斬(zhan)獲(huo)佳績，與當年(nian)(nian)的(de)姜(jiang)志光(guang)一樣，一步(bu)步(bu)邁(mai)向更加廣闊的(de)舞臺。

雄鷹展翅：機會留給有準備的人

21世紀初，中國石化工業迎來(lai)大發展，而(er)機會(hui)總(zong)是留給有準備的人。

2005年(nian)，茂(mao)名石化乙烯擴能，對大件(jian)吊裝(zhuang)實施一(yi)體化，即單個單位(wei)承擔全部大件(jian)吊裝(zhuang)任務，大大節(jie)約調配(pei)時間和成本，有(you)著示范意義。28歲(sui)的班(ban)長姜志光被委(wei)以重任，第一(yi)次獨(du)自帶隊伍干(gan)整套裝(zhuang)置。

現場情況(kuang)復雜，時(shi)有突發情況(kuang)，考驗的(de)是他臨(lin)場解決問題的(de)能(neng)力。高壓聚乙烯裝置(zhi)環管反應器(qi)是進口設(she)備，管徑7米、高度超過60米，又(you)細又(you)長，很容(rong)易變(bian)形(xing)。他基于之(zhi)前(qian)的(de)經驗，創(chuang)新在地面將管連好，分模塊吊裝，并(bing)且準(zhun)確增(zeng)加了吊點，保證(zheng)了設(she)備不(bu)變(bian)形(xing)，安全(quan)就位。

在(zai)往(wang)混凝土框架里吊裝換熱(re)器時，年輕(qing)的班長再(zai)次遇(yu)到(dao)了困難。混凝土框架已經封頂，必須從(cong)側面(mian)送進(jin)去，但側面(mian)開孔(kong)存在(zai)一些障礙(ai)物，小于設(she)(she)備(bei)尺(chi)寸(cun)。80多(duo)(duo)噸、大約11到(dao)12米(mi)(mi)長，直徑(jing)3米(mi)(mi)多(duo)(duo)，再(zai)加上管口，直徑(jing)約4米(mi)(mi)多(duo)(duo)——時隔17年，對設(she)(she)備(bei)重量、尺(chi)寸(cun)，姜志(zhi)光記憶猶新。他與(yu)同(tong)事詳細計算(suan)角(jiao)度(du)，借助(zhu)滑輪(lun)、索具，把設(she)(she)備(bei)轉了90度(du)，送進(jin)去后再(zai)一點(dian)點(dian)反轉90度(du)，恢(hui)復原(yuan)狀態，平穩(wen)就(jiu)位。

個人夢(meng)與中國夢(meng)緊密(mi)相連——該項目的順利投(tou)產(chan)，使(shi)茂(mao)名石(shi)化成為國內(nei)首個百萬(wan)噸乙(yi)烯(xi)生產(chan)基地。

在數(shu)十米(mi)高空(kong)，吊裝(zhuang)百噸、千(qian)噸的精細(xi)設備(bei)，落點不(bu)能有毫厘偏差——面對高難(nan)度(du)的大件吊裝(zhuang)，姜志光常常主動請纓。“我(wo)對吊裝(zhuang)工作(zuo)非常感興(xing)趣，愿意去嘗試新的挑戰。大件吊裝(zhuang)整體上(shang)是(shi)有難(nan)度(du)，但也沒那么難(nan)，主要是(shi)保證人員、車(che)輛(liang)、索具安全。”經過20多年(nian)的磨練，他愈(yu)發自信。

2007年(nian)，在(zai)青(qing)島煉化吊(diao)(diao)裝(zhuang)國(guo)內最大兩器(qi)(qi)（再(zai)生器(qi)(qi)、反(fan)應器(qi)(qi)）設(she)備；2008年(nian)，在(zai)鎮海煉化吊(diao)(diao)裝(zhuang)當時(shi)國(guo)內最高火炬；2013年(nian)，在(zai)神華寧煤吊(diao)(diao)裝(zhuang)煤制油項目8臺當時(shi)國(guo)內最大的(de)2000噸費托反(fan)應器(qi)(qi)……在(zai)姜志光看來，盡管設(she)備越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大，模塊化程(cheng)度越(yue)(yue)來越(yue)(yue)深，但同時(shi)吊(diao)(diao)車越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大，數據計算能力越(yue)(yue)來越(yue)(yue)強，吊(diao)(diao)裝(zhuang)變得更容易。

功崇惟(wei)志，業廣惟(wei)勤。在一次次塔起燈亮中(zhong)，姜志光逐(zhu)漸從剛(gang)入行的毛(mao)頭小(xiao)伙，成長(chang)為穩重的班長(chang)、隊(dui)長(chang)，決定辦一件(jian)大(da)事——申請入黨(dang)。“黨(dang)員的標準、要求(qiu)高。當時，我當班長(chang)4年(nian)多了，剛(gang)好在青島煉化(hua)(hua)干得(de)不錯，感覺(jue)個人(ren)作風、表(biao)現還可(ke)以，便(bian)向組織提出了申請。”他(ta)說(shuo)。2009年(nian)，他(ta)正式(shi)成為一名中(zhong)國(guo)共產黨(dang)員。2010年(nian)9月，他(ta)代表(biao)中(zhong)國(guo)石化(hua)(hua)參加全(quan)國(guo)吊(diao)裝技能大(da)賽(sai)獲得(de)第三名，2011年(nian)4月獲得(de)“全(quan)國(guo)技術能手”稱號，2020年(nian)12月被聘為主任技師兼起重工(gong)程(cheng)隊(dui)隊(dui)長(chang)。

“一名好(hao)的起重工，首(shou)先是一項任務(wu)交給你，要知道怎么干，其次是不(bu)拖泥帶水，能(neng)領(ling)著別人好(hao)好(hao)干，最終目的是必須齊心協力(li)把工程干好(hao)。”姜志光(guang)說。

這樣的責任意(yi)識(shi)(shi)、大局意(yi)識(shi)(shi)，浸潤在(zai)長達24年(nian)的起重(zhong)工生(sheng)涯里(li)，體現在(zai)工作點滴中。

工作(zuo)24年，作(zuo)為一(yi)名優(you)秀的(de)(de)起重工，他(ta)(ta)(ta)始(shi)終(zhong)把安全(quan)放在第一(yi)位，堅信管(guan)(guan)業(ye)務(wu)就是(shi)管(guan)(guan)安全(quan)，面(mian)對(dui)安全(quan)他(ta)(ta)(ta)時(shi)刻保持著高度的(de)(de)警覺。“班前(qian)常自檢，事故(gu)可避免”是(shi)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)座(zuo)右銘。吊裝前(qian)他(ta)(ta)(ta)總會出現(xian)在勘探現(xian)場，與技術人員深入交流方案，并且結合(he)豐富經(jing)(jing)驗提出建設(she)性意(yi)見，還(huan)習(xi)慣在組織完施工后，到各(ge)個起重作(zuo)業(ye)點上(shang)檢查，搭(da)把手(shou)，甚至像(xiang)當年一(yi)樣拉拉鋼(gang)絲(si)繩、搬搬道木(mu)。他(ta)(ta)(ta)對(dui)起重工作(zuo)的(de)(de)負責，詮釋(shi)了“干一(yi)行、愛(ai)一(yi)行、鉆一(yi)行”，經(jing)(jing)他(ta)(ta)(ta)手(shou)的(de)(de)吊裝沒(mei)有出過一(yi)起上(shang)報事故(gu)。

百煉成鋼：精益求精開創未來

經濟社會(hui)的高速發(fa)展，對工(gong)人階(jie)級和廣大勞動群眾提(ti)出的新的更(geng)高要(yao)求(qiu)。當代工(gong)人不僅要(yao)有(you)力量，還要(yao)有(you)智慧、有(you)技術(shu)，能(neng)發(fa)明、會(hui)創(chuang)新。

2015年，在國有企(qi)業(ye)深化改革的(de)大潮中，中國石化穩(wen)步推進(jin)專(zhuan)業(ye)化重組，整合吊裝、運輸業(ye)務(wu)成立起運公(gong)司。這意(yi)味著姜志光(guang)有了(le)更加(jia)專(zhuan)業(ye)、強大的(de)發展平臺(tai)，可以嘗試的(de)領域變(bian)得(de)更寬廣，具(ju)有鮮明的(de)時代特征。

吊(diao)裝，一起一落，干凈利索(suo)，但隨(sui)著(zhu)起重(zhong)機(ji)噸(dun)位(wei)變大，轉(zhuan)場時(shi)拆組裝起重(zhong)機(ji)這(zhe)個步驟(zou)變得繁(fan)瑣(suo)、耗(hao)時(shi)。前(qian)些年，拆開全球最大4000噸(dun)履帶式起重(zhong)機(ji)，即便加班加點也要十一二天，在(zai)爭分奪(duo)秒的項目上，時(shi)間就是金錢(qian)。“身(shen)為(wei)黨員得有大局意識，想著(zhu)怎么去把工作干好，對業主也負(fu)責(ze)。”2019年，在(zai)福建古雷煉(lian)化項目上，姜志光開始思(si)索(suo)，能不(bu)能把起重(zhong)機(ji)模塊(kuai)化程度進一步加深？

他反(fan)復計算研(yan)究，研(yan)究運輸(shu)路線(xian)和車輛，最終(zhong)將(jiang)起重機拆(chai)(chai)(chai)成5個模塊，“6天就可(ke)以拆(chai)(chai)(chai)完(wan)，節約了一半時(shi)間(jian)”。這套拆(chai)(chai)(chai)裝(zhuang)方法優(you)化后固定成工法，累(lei)計完(wan)成了10多萬噸大(da)型設(she)備吊裝(zhuang)任(ren)務。后來，這臺“國(guo)之重器”幾(ji)度(du)出海，圓滿完(wan)成海外大(da)件吊裝(zhuang)任(ren)務，向世界展示了中(zhong)國(guo)工人的工匠風范和中(zhong)國(guo)吊裝(zhuang)的強大(da)實(shi)力。

面對技(ji)術難題(ti)，他勤于鉆(zhan)研試驗，選(xuan)用不同級別的(de)連板(ban)與吊(diao)(diao)(diao)索組合(he)，創新開發出新型3000噸吊(diao)(diao)(diao)裝平衡梁，用一套(tao)吊(diao)(diao)(diao)具(ju)即可服務多臺大(da)型設備(bei)，無需為每臺設備(bei)配置(zhi)一套(tao)吊(diao)(diao)(diao)索，大(da)大(da)節約成本。該方法中(zhong)的(de)平衡梁轉(zhuan)向節設計還取(qu)得了實用新型專利(li)授權(quan)。

他(ta)因勢(shi)利導(dao)，積極創新(xin)，累計提(ti)出30多次合理(li)化建議(yi)，大(da)(da)大(da)(da)提(ti)高施工效率(lv)、經濟效益：2019年，在(zai)(zai)古雷項目上，改(gai)變160米高火(huo)炬分段(duan)節數(shu)，用1250噸(dun)起重機替代1600噸(dun)起重機，降(jiang)低成本近100萬元；2021年，在(zai)(zai)海外項目上，加大(da)(da)塔架系統地面模塊化組(zu)裝深度，減少高空作業風險……

塔林起、管線連，姜志光與他的同事們站在興盛工業的背后，仿(fang)佛(fo)寂(ji)寂(ji)無聲(sheng)，實則千(qian)言萬(wan)語。

【責任編輯：家正】