文章(zhang)來源：新華社(she) 發布時間：2023-10-21
新華社蘭州(zhou)10月9日電 身(shen)材清(qing)瘦，走路如風，言語不多，是解決問題的(de)一把好手。他，就是黨的(de)二十(shi)大代表(biao)、金(jin)川集團(tuan)銅業有限公司貴金(jin)屬冶煉分廠提純工序(xu)工序(xu)長潘從明。
在甘肅省金昌市金川區，金川集團銅業有限公司貴金屬冶煉分廠提純工序工序長潘從明（中）在生產現場指導職工進行實驗（2022年9月21日攝）。
26年(nian)來，他埋首貴金屬提(ti)純(chun)工(gong)藝提(ti)升(sheng)，不僅開創全新工(gong)藝流程和技(ji)術標(biao)準(zhun)，還填補國內外復雜銠銥物料綜合利(li)用技(ji)術空白。
1996年，潘(pan)從明從原金(jin)川公司(si)技校(xiao)鑄造專業畢業后，分配(pei)到當(dang)時的(de)金(jin)川公司(si)第二冶(ye)煉廠貴(gui)金(jin)屬(shu)車間(jian)工作，負責貴(gui)金(jin)屬(shu)提純(chun)，雖專業不對口，可潘(pan)從明并未退卻。
當時，潘從明四處尋找也(ye)買不(bu)(bu)到專業(ye)書籍。“沒有書，只能(neng)跟著師傅(fu)現場學(xue)。”他每天(tian)將師傅(fu)的(de)話一(yi)(yi)一(yi)(yi)記錄，晚(wan)上(shang)反復(fu)回(hui)味(wei)、歸納(na)謄寫，不(bu)(bu)知不(bu)(bu)覺(jue)筆記本堆起來一(yi)(yi)米多(duo)高。
“那時活不(bu)多(duo)，四五個小時就能干完。”潘(pan)從明說，他一忙完便到其他崗(gang)位學(xue)習，僅僅3個月，不(bu)僅熟悉(xi)了本崗(gang)位工作，他還成為該崗(gang)位“師傅”。
在甘肅省金昌市金川區，金川集團銅業有限公司貴金屬冶煉分廠提純工序工序長潘從明（左）在工作室給新員工講授創新模型（2022年9月21日攝）。
“不僅要學(xue)會如(ru)何干，還(huan)要多問個為什么(me)。”但師(shi)傅們知道如(ru)何操作，卻很難解(jie)釋清楚原理(li)。直到2004年，公(gong)司邀請西安(an)建(jian)筑科(ke)技大學(xue)專(zhuan)家學(xue)者到企業教(jiao)授冶金等相(xiang)關課程(cheng)，潘從(cong)明才(cai)徹底解(jie)決(jue)長期遺留(liu)的困惑，也是那時(shi)他(ta)開始自主試驗。
工作中(zhong)，潘從明(ming)閱讀(du)了120多(duo)本專業書(shu)籍，寫(xie)下30多(duo)萬字(zi)筆記，還重新(xin)歸(gui)納20多(duo)種可用于提純的(de)(de)化學(xue)試(shi)劑，總(zong)結了書(shu)本外的(de)(de)600多(duo)個涉及貴(gui)金屬(shu)冶煉工藝的(de)(de)化學(xue)方(fang)程式。
2007年開始，潘(pan)從明將試驗(yan)成果(guo)陸續應用到生(sheng)產中。2009年，因業績突(tu)出，潘(pan)從明被聘任為(wei)提(ti)純(chun)班(ban)班(ban)長(chang)。“作(zuo)為(wei)一名黨員，更需要(yao)積極擔當。”擔任班(ban)長(chang)后，他(ta)主動請纓，帶領團隊對提(ti)純(chun)工序全流程(cheng)進行試驗(yan)。
歷經數(shu)萬次反復試驗，潘從明掌握(wo)了(le)溶液顏色判斷提純程度(du)(du)和(he)工(gong)藝(yi)問(wen)題的本領(ling)。他改進原有工(gong)藝(yi)，形成全新工(gong)藝(yi)流程及技(ji)術標準，獲得2019年度(du)(du)“國家科技(ji)進步二(er)等獎”。
在甘肅省金昌市金川區，金川集團銅業有限公司貴金屬冶煉分廠提純工序工序長潘從明介紹公司產品（2022年9月21日攝）。
“近十(shi)年，對于(yu)一線產(chan)業工(gong)人(ren)而言是收(shou)獲滿(man)滿(man)的(de)十(shi)年。”潘從明說，黨(dang)和國(guo)家更加重(zhong)視產(chan)業工(gong)人(ren)的(de)政策支持(chi)，越來越多像管延安、高鳳林(lin)一樣(yang)的(de)產(chan)業工(gong)人(ren)實現價值，獲得“大國(guo)工(gong)匠”稱號。
近(jin)年(nian)來，潘從明對剛(gang)入職(zhi)員工提出新要求(qiu)，即每月(yue)提交(jiao)實習(xi)報告、工藝流程圖、設備連接圖以(yi)及(ji)學習(xi)總結各(ge)一份，并要求(qiu)他們發現問題及(ji)時(shi)通過試驗解(jie)決(jue)，形成論文或專利(li)。
潘從(cong)明說，作(zuo)為黨員(yuan)，既要帶頭攻關，更要分(fen)享傳承。他每月底都會(hui)抽(chou)時間批閱(yue)報告并及時指(zhi)導，有時候干到凌晨(chen)兩三點，就把工作(zuo)室板凳拼起來，湊合一夜。
在甘肅省金昌市金川區，金川集團銅業有限公司貴金屬冶煉分廠提純工序工序長潘從明（左）在生產現場指導職工進行實驗（2022年9月21日攝）。
很多(duo)新職員剛開(kai)始吃不消，但隨著專(zhuan)利、論文(wen)陸續發(fa)表，漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)明白潘從(cong)明的良苦(ku)用心。正(zheng)是潘從(cong)明以及職工(gong)們的精益求精，金(jin)川(chuan)集團連續35年貴金(jin)屬產品(pin)純(chun)度達99.99%。其中，最難提取的貴金(jin)屬銠，提純(chun)工(gong)序從(cong)40多(duo)道(dao)精簡為10多(duo)道(dao)，生產周期從(cong)近6個月(yue)降(jiang)至(zhi)1.5個月(yue)左(zuo)右，回收率(lv)大幅提升，真正(zheng)做到“吃干榨盡”。
如今，潘從明又將目光聚焦二次(ci)資(zi)源中(zhong)的(de)貴金屬綜合回收。“礦產資(zi)源終(zhong)究有限，如果將報廢的(de)汽(qi)車(che)、電(dian)子產品、石(shi)油催(cui)化(hua)劑等資(zi)源中(zhong)的(de)貴金屬回收，就能緩解資(zi)源短缺。”潘從明說，雖然這些資(zi)源成分復雜，但(dan)他仍將帶領團隊繼續攻堅。
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