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國家管網集團油氣調控中心:運用“星期八”黨建學習法 推動學習黨的二十大精神走深走實

文章來源:國家石油天然氣(qi)管網集(ji)團有(you)限(xian)公司  發布時間:2023-12-29

國(guo)(guo)家(jia)石油天然氣(qi)(qi)管(guan)網集團油氣(qi)(qi)調(diao)(diao)控(kong)(kong)(kong)(kong)中(zhong)心是(shi)集團所(suo)屬二級(ji)單位,是(shi)世界上調(diao)(diao)控(kong)(kong)(kong)(kong)運(yun)行管(guan)線最(zui)多(duo)、運(yun)行環境(jing)最(zui)復(fu)雜的(de)長輸(shu)油氣(qi)(qi)管(guan)道調(diao)(diao)度控(kong)(kong)(kong)(kong)制中(zhong)心,承擔著147條9.8萬公(gong)里長輸(shu)油氣(qi)(qi)管(guan)道的(de)集中(zhong)統(tong)一(yi)調(diao)(diao)度職責(ze),特別是(shi)承擔全(quan)國(guo)(guo)天然氣(qi)(qi)冬季(ji)保供(gong)的(de)重要任(ren)務。黨的(de)二十(shi)大(da)以來,油氣(qi)(qi)調(diao)(diao)控(kong)(kong)(kong)(kong)中(zhong)心黨委(wei)圍繞(rao)服務國(guo)(guo)家(jia)戰略、服務人(ren)民需要、服務行業發展(zhan)的(de)宗旨(zhi),結(jie)合調(diao)(diao)控(kong)(kong)(kong)(kong)運(yun)行工(gong)作實(shi)踐和生(sheng)產規(gui)律,運(yun)用(yong)“星(xing)期八(ba)”黨建學習法,推動學習宣(xuan)傳貫(guan)徹黨的(de)二十(shi)大(da)精神(shen)走深走實(shi)、入(ru)腦入(ru)心,打造“最(zui)講政治(zhi)、最(zui)有(you)信仰”的(de)管(guan)網調(diao)(diao)控(kong)(kong)(kong)(kong)鐵軍。

創新學習組織形式 破解學習瓶頸問題

黨的建設和業務工作(zuo)猶如車(che)之兩(liang)輪、鳥之雙(shuang)翼。集團公司黨組提(ti)出,黨建和業務既不(bu)能(neng)混(hun)同和相互替代,也不(bu)能(neng)兩(liang)張(zhang)皮,各自為戰。

油(you)氣(qi)調(diao)控(kong)中心生產組織結(jie)構采用縱(zong)橫班(ban)結(jie)合、365天(tian)24小時(shi)全天(tian)候在(zai)崗(gang)的管(guan)理(li)(li)方式。縱(zong)向設(she)(she)(she)置(zhi)12個(ge)調(diao)度(du)臺,橫向設(she)(she)(she)置(zhi)4個(ge)調(diao)班(ban)組,采用“四班(ban)兩(liang)倒”(兩(liang)個(ge)白班(ban)兩(liang)個(ge)夜班(ban)休四天(tian))的值班(ban)方式,開(kai)展(zhan)生產運行(xing)、應(ying)急管(guan)理(li)(li)等業務(wu)。同時(shi),在(zai)每個(ge)橫班(ban)設(she)(she)(she)黨支部,負(fu)責黨的建設(she)(she)(she)工作。然而,此(ci)種(zhong)組織設(she)(she)(she)置(zhi)在(zai)推進業務(wu)的同時(shi),卻(que)存在(zai)黨建工作難開(kai)展(zhan)、學(xue)習活動難組織,學(xue)用結(jie)合不(bu)理(li)(li)想的問題(ti)。要(yao)實現黨建業務(wu)深度(du)融合,必然要(yao)突破(po)瓶頸。

油氣調(diao)控中(zhong)心以(yi)問(wen)題為導(dao)向,積極(ji)研(yan)究生產運行規律,探(tan)索形成(cheng)了“星(xing)期八”黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)法:即結合調(diao)度員上四天(tian)(tian)休四天(tian)(tian)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)模式(shi),把普通(tong)7天(tian)(tian)一循環的(de)(de)日(ri)(ri)歷(li)改變為8天(tian)(tian)一周(zhou)期,工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)按“星(xing)期一”至“星(xing)期八”做計劃(hua),制作(zuo)(zuo)出(chu)調(diao)度特色日(ri)(ri)歷(li)。支(zhi)部結合黨(dang)(dang)(dang)員個人(ren)自學(xue)和集(ji)體(ti)研(yan)學(xue),引導(dao)黨(dang)(dang)(dang)員把黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)二(er)十大(da)(da)精神學(xue)習內容分解到(dao)“每(mei)周(zhou)”每(mei)日(ri)(ri),明確任務、計劃(hua)到(dao)人(ren)、小循環學(xue)習,并(bing)按“周(zhou)”排定(ding)專題研(yan)討、階段目標(biao)、達(da)標(biao)檢(jian)測(ce)等(deng),對黨(dang)(dang)(dang)員學(xue)習宣傳貫(guan)徹黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)二(er)十大(da)(da)精神做到(dao)閉環管理、有序推(tui)進,將黨(dang)(dang)(dang)建(jian)考核和思想政治工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)貫(guan)穿其中(zhong)。“周(zhou)安排”和“日(ri)(ri)計劃(hua)”結合,大(da)(da)大(da)(da)提高了集(ji)中(zhong)學(xue)習的(de)(de)覆蓋范圍和學(xue)習效率。

“星期八”學(xue)習法立足調度實(shi)際,找(zhao)準(zhun)了黨建工(gong)作(zuo)與調度業務工(gong)作(zuo)一(yi)體推進、相融(rong)互促的(de)切(qie)入口、著力點(dian)。黨員(yuan)們表示,8天小周(zhou)期契合了生(sheng)產(chan)規律(lv),個人學(xue)習的(de)目標性、規律(lv)性進一(yi)步增(zeng)強(qiang),學(xue)習成為(wei)黨員(yuan)每日日常工(gong)作(zuo)的(de)一(yi)部分,黨員(yuan)學(xue)習興趣更加濃厚,學(xue)習效果得到了大(da)幅(fu)度提升。

掀起學習黨的二十大精神熱潮 引領保障生產的平穩高效運行

在深學(xue)(xue)細悟上(shang)下功夫。14個黨支(zhi)部圍繞(rao)學(xue)(xue)習(xi)宣傳貫徹(che)黨的(de)二(er)十大精神(shen),開展集中(zhong)學(xue)(xue)習(xi)32次(ci)、黨支(zhi)部書記講專(zhuan)題(ti)黨課8次(ci)、組織專(zhuan)題(ti)研(yan)討(tao)8次(ci)、開展專(zhuan)題(ti)培訓2期,重(zhong)點抓黨員、全面帶(dai)(dai)群(qun)眾,帶(dai)(dai)領黨員群(qun)眾在學(xue)(xue)深悟透上(shang)持續發力、在融會貫通(tong)中(zhong)加深理解、在以知促行(xing)上(shang)追求實效。在學(xue)(xue)習(xi)研(yan)討(tao)的(de)基礎上(shang),提(ti)出優化管網平穩高(gao)效運行(xing)的(de)10幾條措施(shi),彰(zhang)顯黨建價值。

在專業化聯(lian)動(dong)上做文章。近日,油(you)(you)(you)氣(qi)調(diao)控(kong)中心原油(you)(you)(you)成品油(you)(you)(you)調(diao)控(kong)部第一黨支(zhi)部與國家管網集(ji)團北方(fang)管道(dao)呼(hu)和(he)浩特(te)機(ji)關(guan)黨支(zhi)部聯(lian)合開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)深(shen)化“六共建五創(chuang)優”活動(dong),共同學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)領(ling)會(hui)二十大報告(gao)中與安(an)全(quan)生產(chan)相關(guan)的(de)(de)內容,結(jie)合油(you)(you)(you)氣(qi)生產(chan)實踐交流以黨的(de)(de)二十大精(jing)神指導(dao)工作(zuo)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)的(de)(de)體會(hui)感悟,分(fen)享保障安(an)全(quan)生產(chan)的(de)(de)成果案(an)例(li),深(shen)入總結(jie)經(jing)驗,并結(jie)合當前(qian)熱油(you)(you)(you)管道(dao)在冬季(ji)生產(chan)運(yun)行可能存在的(de)(de)風險進行深(shen)入談論分(fen)析,形成了指導(dao)意見和(he)防范(fan)措施。作(zuo)為(wei)“星期(qi)八(ba)”學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)法的(de)(de)一項具體要求,其他(ta)黨支(zhi)部與分(fen)布在外地的(de)(de)分(fen)控(kong)中心進行聯(lian)動(dong)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi),實現了整個調(diao)控(kong)體系學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)的(de)(de)一體推進,促(cu)(cu)進了學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)和(he)生產(chan)的(de)(de)雙提升、雙促(cu)(cu)進。

學用結合涵(han)養文(wen)化(hua)張力。開展創建“示(shi)(shi)范黨支部、示(shi)(shi)范調度(du)臺、示(shi)(shi)范中控員”活動,對標調控運行(xing)(xing)“五(wu)項機制”、調控操(cao)作(zuo)“五(wu)個精準”,比(bi)(bi)作(zuo)風、比(bi)(bi)規范、比(bi)(bi)技術、比(bi)(bi)操(cao)作(zuo),實(shi)現了全(quan)年“調度(du)命令零差錯、調控操(cao)作(zuo)零失誤、調控運行(xing)(xing)零事故”的三零目標。

【責任編輯:王(wang)占朝】

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