文章(zhang)來源：寧夏國資委 發布時間(jian)：2023-08-17
經過兩年(nian)多的努力，寧夏國企改(gai)革(ge)三年(nian)行(xing)動取得明顯成(cheng)效，總(zong)體完成(cheng)率已超過97%，進入決勝收(shou)官(guan)的關鍵(jian)階段(duan)，目(mu)前(qian)(qian)正(zheng)聚焦薄弱環節，逐項對標(biao)對表(biao)，全(quan)力在五個方(fang)面(mian)取得工作實效，確(que)保黨的二十大之前(qian)(qian)基本完成(cheng)各項任(ren)務、年(nian)底前(qian)(qian)實現(xian)全(quan)面(mian)高質(zhi)量(liang)收(shou)官(guan)。
一是(shi)推(tui)進中國特色現代企業(ye)制度(du)更(geng)加(jia)成熟定型。著力推(tui)進黨(dang)組織(zhi)前(qian)置研究更(geng)加(jia)精準有效，清(qing)晰界定黨(dang)委會和董事會、經理層(ceng)等其他(ta)治(zhi)理主體的(de)權責邊界。加(jia)強高素質專業(ye)化(hua)外部(bu)董事隊伍(wu)建設，強化(hua)管(guan)理監督和履職支撐服務，保障外部(bu)董事更(geng)好履職盡責、發揮作用。
二是推進市場(chang)化(hua)(hua)經(jing)營(ying)機制全面走(zou)深(shen)走(zou)實(shi)。尊重市場(chang)規律(lv)和(he)(he)企業發展(zhan)規律(lv)，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞激發活力、提(ti)高效率，不斷深(shen)化(hua)(hua)勞動、人事、分(fen)配三項(xiang)制度(du)(du)改革(ge)。嚴格落實(shi)經(jing)理(li)層成(cheng)員任(ren)期制和(he)(he)契約化(hua)(hua)管理(li)、管理(li)人員競(jing)爭上(shang)崗(gang)、末位調整(zheng)和(he)(he)不勝(sheng)任(ren)退出等制度(du)(du)，高質(zhi)量開展(zhan)全員績效考(kao)核。不斷健全與(yu)選任(ren)方式(shi)相匹配、與(yu)市場(chang)相適應、按業績和(he)(he)價值(zhi)貢獻決定(ding)薪酬(chou)的分(fen)配機制。
三是推進國(guo)(guo)(guo)有(you)資本布局結構不斷優化(hua)調(diao)整(zheng)。主動服(fu)務國(guo)(guo)(guo)家和自治(zhi)區(qu)(qu)重大(da)戰(zhan)略(lve)，緊抓(zhua)“東(dong)數西算(suan)”戰(zhan)略(lve)機遇，認真落實(shi)“六新六特六優”產業(ye)(ye)(ye)布局要(yao)求(qiu)，聚焦(jiao)主業(ye)(ye)(ye)實(shi)業(ye)(ye)(ye)，鼓勵國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)加快布局符合(he)區(qu)(qu)域(yu)發展戰(zhan)略(lve)的新興產業(ye)(ye)(ye)和綠(lv)色低碳循環產業(ye)(ye)(ye)，謀(mou)劃和實(shi)施一(yi)批重大(da)項目，更好(hao)服(fu)務黃河流域(yu)生態保護和高質量發展先行區(qu)(qu)建設。推進區(qu)(qu)屬(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)性重組和專業(ye)(ye)(ye)化(hua)整(zheng)合(he)，調(diao)整(zheng)規范“兩類”公司，深(shen)化(hua)推進中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)與地方企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、區(qu)(qu)屬(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)與市縣(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)合(he)資合(he)作，持(chi)續調(diao)整(zheng)優化(hua)國(guo)(guo)(guo)有(you)資本結構。
四是推進專業化法(fa)制(zhi)化國(guo)資監(jian)(jian)管(guan)(guan)體制(zhi)持續完善提升(sheng)。堅持授權與(yu)監(jian)(jian)管(guan)(guan)相(xiang)結合，放活(huo)與(yu)管(guan)(guan)好(hao)相(xiang)統一，全面(mian)實(shi)施專業化、體系化、法(fa)制(zhi)化監(jian)(jian)管(guan)(guan)。國(guo)資國(guo)企在(zai)線監(jian)(jian)管(guan)(guan)系統全面(mian)投入(ru)運行(xing)，建成橫向到邊、縱向到底、全面(mian)協(xie)同的實(shi)時動態(tai)監(jian)(jian)管(guan)(guan)體系，不斷提升(sheng)國(guo)資監(jian)(jian)管(guan)(guan)效能。
五是(shi)推進國有企業黨的(de)領(ling)導黨的(de)建設全面深入加強。深入實施“八大(da)(da)工(gong)(gong)(gong)程”，不斷深化(hua)拓展(zhan)國企黨建質(zhi)量。大(da)(da)力實施人(ren)才素質(zhi)提升工(gong)(gong)(gong)程，扎實推進“青馬工(gong)(gong)(gong)程”，努力培養造就一支適應改革發展(zhan)需要、忠誠(cheng)干凈擔當、充滿活力的(de)高素質(zhi)、專業化(hua)干部隊伍。
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