文(wen)章來源：中國通用(yong)技術（集團(tuan)）控股有限(xian)責(ze)任公司 發布時(shi)間：2023-08-01
中(zhong)國(guo)(guo)通(tong)用技術（集團(tuan)）控股(gu)有(you)限(xian)責任公司(si)（以下(xia)簡(jian)稱通(tong)用技術集團(tuan)）深入貫徹落實黨中(zhong)央關(guan)于新時代推進國(guo)(guo)有(you)經濟布局優化和(he)結構調(diao)整(zheng)的部(bu)署(shu)要求，圍繞服(fu)務(wu)制造強國(guo)(guo)戰略、健康中(zhong)國(guo)(guo)戰略加大了在(zai)機床裝備和(he)醫(yi)療服(fu)務(wu)兩個(ge)領域(yu)的戰略布局，優化增量投(tou)向(xiang)，調(diao)整(zheng)存量結構，加速推動(dong)主業向(xiang)關(guan)系國(guo)(guo)計民生、國(guo)(guo)家安全的重要行(xing)業和(he)關(guan)鍵領域(yu)集中(zhong)，成為央企在(zai)這兩個(ge)領域(yu)的領軍企業。
服務制造強國戰略 在振興發展機床產業上體現新擔當
通用技術(shu)集團(tuan)深入(ru)學(xue)習(xi)貫徹習(xi)近平總書記關于發(fa)展先(xian)進制造業(ye)(ye)(ye)、裝備制造業(ye)(ye)(ye)特別是機(ji)床產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)重要指示精神(shen)，把發(fa)展高(gao)(gao)端數控(kong)機(ji)床產(chan)業(ye)(ye)(ye)作為(wei)(wei)第一核(he)心主業(ye)(ye)(ye)，加快戰略布(bu)局(ju)和產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)建設。近年來，為(wei)(wei)應對工業(ye)(ye)(ye)母機(ji)行業(ye)(ye)(ye)出現的(de)(de)困難，解決國(guo)家(jia)重要行業(ye)(ye)(ye)和關鍵(jian)領域加工裝備“卡脖(bo)子(zi)”的(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)安(an)全問題，通過并購重組(zu)，將機(ji)床行業(ye)(ye)(ye)“十八羅漢”中的(de)(de)7家(jia)企業(ye)(ye)(ye)納入(ru)，成(cheng)為(wei)(wei)國(guo)內機(ji)床行業(ye)(ye)(ye)產(chan)品種類(lei)最(zui)多、服務領域最(zui)廣、綜合技術(shu)能力(li)最(zui)強、為(wei)(wei)重點行業(ye)(ye)(ye)和關鍵(jian)領域提供高(gao)(gao)端核(he)心裝備最(zui)多的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)，行業(ye)(ye)(ye)影(ying)響力(li)不斷提升(sheng)。
打造專業(ye)化平臺，推進一(yi)體化運營。2021年6月，與天津市共同出(chu)資(zi)100億元成立機(ji)(ji)床裝備(bei)集團，對通用(yong)技術集團機(ji)(ji)床企業(ye)實施一(yi)體化集約化管控，推進研發、采購(gou)、生產組織、市場營銷、資(zi)源調配“五統(tong)一(yi)”，錨(mao)定世界一(yi)流機(ji)(ji)床裝備(bei)企業(ye)發展目(mu)標打造機(ji)(ji)床產業(ye)發展新高地。
整合(he)(he)科(ke)技(ji)研(yan)發資源(yuan)，加快提升關鍵核心技(ji)術(shu)(shu)攻關能(neng)力。首先(xian)整合(he)(he)內(nei)部(bu)資源(yuan)，依托北京機(ji)(ji)(ji)床(chuang)(chuang)研(yan)究所組建(jian)了集(ji)團(tuan)機(ji)(ji)(ji)床(chuang)(chuang)工程研(yan)究院(yuan)，在沈陽、大連、上(shang)海等(deng)地建(jian)設分院(yuan)，搭(da)建(jian)集(ji)團(tuan)機(ji)(ji)(ji)床(chuang)(chuang)產業(ye)(ye)科(ke)技(ji)創(chuang)新體(ti)系，并積極申(shen)報建(jian)設高端(duan)數(shu)控機(ji)(ji)(ji)床(chuang)(chuang)國家重點(dian)(dian)實(shi)驗室，打造(zao)國家級高端(duan)數(shu)控機(ji)(ji)(ji)床(chuang)(chuang)及關鍵功能(neng)部(bu)件技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新平臺和(he)高端(duan)人(ren)才(cai)聚集(ji)基地；同時整合(he)(he)外部(bu)行業(ye)(ye)資源(yuan)，牽(qian)頭(tou)聯合(he)(he)國內(nei)主要(yao)機(ji)(ji)(ji)床(chuang)(chuang)制造(zao)企業(ye)(ye)、上(shang)游功能(neng)部(bu)件供應商、下(xia)(xia)游重點(dian)(dian)用(yong)戶(hu)、相關高校(xiao)及科(ke)研(yan)院(yuan)所等(deng)48家“產學研(yan)用(yong)”合(he)(he)作單位，共(gong)同組建(jian)了“數(shu)控機(ji)(ji)(ji)床(chuang)(chuang)產業(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新戰略聯盟”，集(ji)聚產業(ye)(ye)鏈(lian)上(shang)下(xia)(xia)游優質資源(yuan)和(he)力量，推進機(ji)(ji)(ji)床(chuang)(chuang)產業(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新和(he)產業(ye)(ye)鏈(lian)供應鏈(lian)自(zi)主可(ke)控、安全高效。
加(jia)快科(ke)研(yan)(yan)項目攻關(guan)，著力解決“卡脖(bo)子”難題。與國家自然科(ke)學基金委員會共同設立企(qi)業創新發展聯合基金，聚焦(jiao)共性(xing)問題開展基礎研(yan)(yan)究；加(jia)快推(tui)動原創納(na)米時柵技(ji)術產業化，解決高端機(ji)床必(bi)備的檢測(ce)反(fan)饋功能部(bu)件“卡脖(bo)子”問題。
服務健康中國戰略 在加快推進衛生健康事業高質量發展上踐行新使命
通用技術集(ji)團認真(zhen)貫(guan)徹落實黨中(zhong)央(yang)、國(guo)務院關(guan)于國(guo)有企(qi)(qi)業分離辦社會職能(neng)的有關(guan)部署(shu)，2018年以來積極參與國(guo)有企(qi)(qi)業辦醫療機構改革(ge)，與20家央(yang)企(qi)(qi)和地方(fang)國(guo)企(qi)(qi)達(da)成合作，共承(cheng)接醫療機構339家，分布于全(quan)國(guo)26個省市，開(kai)放(fang)床位(wei)數4.5萬(wan)張，年門急診量超過(guo)2800萬(wan)人次，職工人數超過(guo)5萬(wan)人，快速發展成為床位(wei)數量領(ling)先、網絡覆(fu)蓋全(quan)、全(quan)產業鏈(lian)特(te)征明顯的央(yang)企(qi)(qi)醫療集(ji)團，在服務健(jian)康中(zhong)國(guo)戰略中(zhong)發揮了(le)生力軍作用。
支持(chi)醫(yi)(yi)療(liao)機構(gou)加強基礎設施建設和(he)先(xian)進設備購置(zhi)，全面(mian)改善就醫(yi)(yi)環(huan)境。2019年以來(lai)，累計(ji)批復醫(yi)(yi)療(liao)機構(gou)固定(ding)資產投資近(jin)30億元，有效改變(bian)了國企醫(yi)(yi)院長(chang)期(qi)以來(lai)作(zuo)為(wei)輔業投入不足、欠賬嚴重的歷(li)史問(wen)題。
支持醫療機構加強學(xue)科建設(she)。下屬各醫療平(ping)臺(tai)共(gong)組(zu)建專(zhuan)科聯盟35個(ge)(ge)，通(tong)過內部(bu)幫扶帶(dai)動，學(xue)科技術水平(ping)穩步提升(sheng)。目前(qian)已擁(yong)有1個(ge)(ge)國(guo)家(jia)級(ji)重點(dian)專(zhuan)科、13個(ge)(ge)省級(ji)重點(dian)專(zhuan)科、21個(ge)(ge)省級(ji)重點(dian)建設(she)專(zhuan)科、6個(ge)(ge)行業(ye)特色專(zhuan)科，獲批(pi)2個(ge)(ge)國(guo)家(jia)級(ji)研究中(zhong)心和基地、2個(ge)(ge)研究中(zhong)心分(fen)中(zhong)心。
統籌布局健(jian)康養(yang)(yang)老(lao)(lao)產(chan)業(ye)。并購中(zhong)(zhong)國(guo)華錄養(yang)(yang)老(lao)(lao)業(ye)務(wu)(wu)，投(tou)資(zi)20億元(yuan)組建了(le)(le)康養(yang)(yang)公司，打造(zao)央(yang)企(qi)醫(yi)療(liao)健(jian)康養(yang)(yang)老(lao)(lao)“主陣地”。目前，通用(yong)技術(shu)集團(tuan)共擁有59家各(ge)類型(xing)健(jian)康養(yang)(yang)老(lao)(lao)機構、社(she)區中(zhong)(zhong)心及服(fu)務(wu)(wu)站，養(yang)(yang)老(lao)(lao)床位7200余(yu)張，分布在(zai)全國(guo)19個省市。積極(ji)參與培訓療(liao)養(yang)(yang)機構轉型(xing)養(yang)(yang)老(lao)(lao)服(fu)務(wu)(wu)改(gai)革，近期承接(jie)了(le)(le)發(fa)改(gai)委(wei)第二批(pi)項目中(zhong)(zhong)的16家機構。四是堅決(jue)打好疫情(qing)防控(kong)阻擊戰。新(xin)冠肺炎疫情(qing)暴發(fa)以來，累(lei)計派出(chu)醫(yi)療(liao)人員(yuan)3萬余(yu)人次，全力配合(he)各(ge)地疫情(qing)防控(kong)。今年4月(yue)，積極(ji)響應國(guo)資(zi)委(wei)號(hao)召，派出(chu)222名醫(yi)護人員(yuan)參加中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)援滬醫(yi)療(liao)隊，為打贏大(da)上海保(bao)衛戰作(zuo)出(chu)了(le)(le)積極(ji)貢獻。
推進專業化整合 通過調整產業結構、優化資源配置提升競爭力和服務國家戰略能力
作(zuo)為國有資(zi)(zi)(zi)本投資(zi)(zi)(zi)公司試點企業，通用技術集團堅決貫徹(che)落(luo)實國資(zi)(zi)(zi)委統(tong)一(yi)部署(shu)和工作(zuo)要求(qiu)，在優化產業結構和資(zi)(zi)(zi)源配置上主動作(zuo)為。
服(fu)務國(guo)資(zi)(zi)大(da)局主動開展(zhan)央企間專(zhuan)業化整合(he)。堅(jian)決按(an)照國(guo)資(zi)(zi)委減少重復(fu)投資(zi)(zi)和同質化競爭，提高行業集(ji)中度，提升核心競爭力的(de)總體部署(shu)，拿出多年培育的(de)檢驗(yan)檢測(ce)業務優質資(zi)(zi)源，積極與(yu)中檢集(ji)團(tuan)實施專(zhuan)業化整合(he)，助(zhu)力組建檢驗(yan)檢測(ce)領域國(guo)家隊，更好服(fu)務國(guo)家統一大(da)市場建設，更好保(bao)障國(guo)家經濟(ji)安(an)全(quan)、產業安(an)全(quan)、質量安(an)全(quan)。
加強(qiang)內部產業整合(he)。改組組建了機床裝(zhuang)備、資本、高(gao)新(xin)材料、貿(mao)易、工(gong)程服務(wu)5個產業子集(ji)團，對同類業務(wu)實(shi)施一(yi)體化(hua)集(ji)約化(hua)專業化(hua)運營(ying)管控(kong)，還先(xian)后實(shi)施了物(wu)業、物(wu)流等企業的重組整合(he)。
統籌(chou)推進“兩(liang)非”“兩(liang)資”清理處置。近年來，通過(guo)退出房地產(chan)業務、加大(da)低效無(wu)效資產(chan)清理、開展壓減工作(zuo)等多種方式盤活(huo)存量資產(chan)，回收(shou)資金超過(guo)100億元(yuan)，減少(shao)人工和管理費(fei)用4億元(yuan)，集(ji)中資源更(geng)好支持主(zhu)業發展。
【責任編輯：王占朝】
