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新(xin)(xin)(xin)興(xing)際(ji)華(hua)集團有(you)限公司(si)（以下簡(jian)稱新(xin)(xin)(xin)興(xing)際(ji)華(hua)）控(kong)股(gu)(gu)的(de)國(guo)有(you)上市(shi)公司(si)新(xin)(xin)(xin)興(xing)鑄(zhu)管(guan)股(gu)(gu)份有(you)限公司(si)（以下簡(jian)稱新(xin)(xin)(xin)興(xing)鑄(zhu)管(guan)），是全球(qiu)綜合(he)競爭力(li)最強的(de)球(qiu)墨鑄(zhu)鐵(tie)管(guan)生產(chan)商和(he)服務商。新(xin)(xin)(xin)興(xing)際(ji)華(hua)積極(ji)(ji)探索中長期(qi)激(ji)勵(li)機制，推動(dong)上市(shi)公司(si)新(xin)(xin)(xin)興(xing)鑄(zhu)管(guan)實(shi)施股(gu)(gu)權激(ji)勵(li)計劃(hua)。新(xin)(xin)(xin)興(xing)鑄(zhu)管(guan)作為“雙百企(qi)業(ye)”，深化市(shi)場(chang)化改(gai)革，極(ji)(ji)大地(di)激(ji)發(fa)了企(qi)業(ye)核心關(guan)鍵人(ren)才活力(li)動(dong)力(li)。連續6年蟬聯(lian)(lian)中國(guo)鋼鐵(tie)企(qi)業(ye)綜合(he)競爭力(li)評級A+，連續7年蟬聯(lian)(lian)“亞(ya)洲品(pin)牌500強”，被評為第(di)五批“國(guo)家級制造業(ye)單(dan)項(xiang)冠軍產(chan)品(pin)”，企(qi)業(ye)發(fa)展質量(liang)和(he)科技創新(xin)(xin)(xin)能力(li)不斷攀升(sheng)。

建機制、激活力 探索實施上市公司股權激勵

頂(ding)層設(she)計與(yu)股(gu)權激勵(li)(li)同步(bu)謀劃(hua)。積極探(tan)索多(duo)元化中長期激勵(li)(li)約束機制(zhi)，研究制(zhi)定股(gu)權激勵(li)(li)計劃(hua)實施(shi)方案。以(yi)充分保(bao)障股(gu)東利(li)益為前(qian)提，按照(zhao)收益和(he)貢(gong)獻對等的原則(ze)，實施(shi)限制(zhi)性股(gu)票激勵(li)(li)計劃(hua)，將個人與(yu)公司利(li)益緊密結合，提升管(guan)理效率和(he)勞(lao)動效率，促進公司綜合競爭力的穩步(bu)提升。

激(ji)勵實(shi)施(shi)與績效考(kao)核(he)(he)同步(bu)推(tui)進。堅持“全面性(xing)、綜(zong)合性(xing)、科學(xue)性(xing)、可操(cao)作性(xing)”的(de)(de)原(yuan)則，明(ming)確了(le)嚴(yan)格的(de)(de)實(shi)施(shi)條(tiao)件、解(jie)除限售條(tiao)件和激(ji)勵對(dui)象的(de)(de)績效考(kao)核(he)(he)要求，使管理人(ren)員薪(xin)酬與企業經營業績保(bao)持高度一致性(xing)，充分調(diao)動核(he)(he)心管理者和骨干員工的(de)(de)積極(ji)性(xing)，促進公司發展戰(zhan)略和經營目標實(shi)現。

行(xing)權安排與激(ji)勵約束(shu)同步執行(xing)。采取分期(qi)實施股權激(ji)勵的(de)方式，設置限(xian)制性股票(piao)設置有效期(qi)為5年(nian)(nian)（2年(nian)(nian)限(xian)售期(qi)和3年(nian)(nian)解除(chu)限(xian)售期(qi)），明確授予和解鎖(suo)條(tiao)(tiao)件。在解除(chu)限(xian)售日前，嚴格審核激(ji)勵對象解除(chu)受限(xian)條(tiao)(tiao)件，達到解除(chu)限(xian)售條(tiao)(tiao)件的(de)，按(an)照一定比例解除(chu)限(xian)售；未達到解鎖(suo)條(tiao)(tiao)件的(de)，由公司(si)予以回購。

多維度、抓落實 積極推進股權激勵計劃實施

加強(qiang)組織領導，成立專(zhuan)項推(tui)進工作組。建立股(gu)權激勵(li)(li)計劃實施工作推(tui)進機制，新興鑄管成立由領導班子人員(yuan)組成的專(zhuan)項工作組，聘(pin)請第三方專(zhuan)業財務機構、法(fa)律機構全(quan)程(cheng)參(can)與(yu)，確(que)保激勵(li)(li)計劃依法(fa)合(he)規、公平公正、可操作性強(qiang)。

堅持政策法規引領，嚴格選(xuan)取(qu)激勵(li)對象(xiang)。根據公司(si)戰略規劃(hua)和發(fa)展(zhan)需要，確定(ding)激勵(li)對象(xiang)。參(can)與對象(xiang)包括管(guan)理人(ren)員，技術(shu)、市(shi)場、工(gong)藝等(deng)核(he)心骨(gu)干人(ren)員，以及對經營業績和未來發(fa)展(zhan)有直接影響(xiang)的關鍵核(he)心員工(gong)。經過(guo)第三(san)方機(ji)構審(shen)核(he)和公司(si)董事會審(shen)議通過(guo)，首批(pi)共遴選(xuan)452名核(he)心員工(gong)參(can)加股(gu)權激勵(li)，占在崗員工(gong)人(ren)數的2.8%，共授予(yu)激勵(li)對象(xiang)股(gu)票數量3609.45萬股(gu)。

強化行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)(dui)標(biao)，科學設置業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)考(kao)核(he)指(zhi)標(biao)。聚焦公司(si)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)考(kao)核(he)、子公司(si)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)考(kao)核(he)、個(ge)(ge)人業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)考(kao)核(he)三個(ge)(ge)層(ceng)面，合(he)理制定激勵(li)計劃考(kao)核(he)指(zhi)標(biao)。從A股(gu)鋼鐵行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)選取16家上市公司(si)進行對(dui)(dui)標(biao)，制定具有挑戰性的業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)指(zhi)標(biao)。同時，將(jiang)子公司(si)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)考(kao)核(he)指(zhi)標(biao)、個(ge)(ge)人業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)考(kao)核(he)指(zhi)標(biao)設置分(fen)別與其對(dui)(dui)應(ying)的年度考(kao)核(he)結果掛鉤，充(chong)分(fen)調動激勵(li)對(dui)(dui)象的工(gong)作積極性，立足崗位比價值、比貢獻。

強賦能、促效益 提高公司高質量發展加速度

經營指(zhi)(zhi)標(biao)保持良好(hao)增(zeng)長態勢，第一個限(xian)售(shou)(shou)期(qi)條(tiao)件圓滿達(da)標(biao)。通(tong)過實施股(gu)權激(ji)(ji)勵(li)計(ji)劃，完(wan)善激(ji)(ji)勵(li)約束(shu)機制，新興(xing)(xing)鑄(zhu)管(guan)經營業績穩步提升(sheng)。2020—2021年，新興(xing)(xing)鑄(zhu)管(guan)營業收(shou)入同比增(zeng)長分別(bie)(bie)達(da)到5.07%、24.07%，歸(gui)母凈利(li)潤(run)同比增(zeng)長分別(bie)(bie)為21.06%、10.72%，每股(gu)收(shou)益同比增(zeng)長分別(bie)(bie)達(da)到21.06% 、10.72% ，主要指(zhi)(zhi)標(biao)均保持良好(hao)增(zeng)長態勢。第一個解除限(xian)售(shou)(shou)期(qi)條(tiao)件順利(li)達(da)標(biao)，充分體現激(ji)(ji)勵(li)的(de)約束(shu)性和有效性。

激(ji)發干(gan)部(bu)職工干(gan)事(shi)創業(ye)熱(re)情，穩步(bu)推進重大(da)專(zhuan)項落地(di)落實(shi)(shi)(shi)(shi)。自實(shi)(shi)(shi)(shi)施股權激(ji)勵以來，核心(xin)骨干(gan)隊伍不斷壯大(da)，公司上(shang)下進一步(bu)統一思(si)想，勇擔央企責任，抓(zhua)機遇、重改革、控風(feng)險、穩效益，勠力同(tong)心(xin)、攻堅克難，生產經營穩中有進，重大(da)專(zhuan)項任務取得實(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)性進展。武安本年級(ji)班子成員靠(kao)前指揮，專(zhuan)業(ye)骨干(gan)掛圖作戰(zhan)、沖在前，做(zuo)在前，僅(jin)用同(tong)行業(ye)建(jian)設三分之(zhi)二的實(shi)(shi)(shi)(shi)際(ji)，實(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)194萬噸新(xin)焦化項目(mu)按期投產，力爭(zheng)建(jian)設國(guo)際(ji)一流綠色(se)焦化企業(ye)。

構建利益共(gong)同體，助推上市公(gong)司質量提升(sheng)。通過實施股權激勵計劃，有效構建了公(gong)司、子企(qi)業及核心骨干(gan)的利益共(gong)同體，提振(zhen)了核心員工干(gan)事創(chuang)業的信(xin)心，引(yin)導員工關注公(gong)司長遠戰(zhan)略目標，為(wei)持續(xu)提升(sheng)生(sheng)產經(jing)營業績，實現(xian)“再造(zao)一個(ge)新興鑄(zhu)管(guan)”提供動力(li)保(bao)障。“新興”已(yi)成為(wei)“中國(guo)馳名(ming)商標”，在歐盟、日本、科(ke)威特等46個(ge)國(guo)家和地區(qu)進(jin)行注冊，獲得中國(guo)鋼鐵企(qi)業較強專利創(chuang)新力(li)企(qi)業第八(ba)名(ming)，全(quan)球(qiu)第十二名(ming)，2022年入選中國(guo)冶金報社(she)發(fa)布的“2022鋼鐵行業全(quan)球(qiu)影響力(li)品牌”。　

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