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東方物探(tan)近期成功(gong)中(zhong)標的全(quan)(quan)球首個OBN（海(hai)底節點勘探(tan)）三(san)維超大(da)(da)過渡帶(dai)處理項目正在有條(tiao)不(bu)紊地推進(jin)。這(zhe)是東方物探(tan)繼(ji)中(zhong)標ADNOC全(quan)(quan)球最大(da)(da)陸海(hai)采(cai)集項目后，處理解釋業務在國(guo)際高端市(shi)場取(qu)得的又(you)一重(zhong)大(da)(da)突(tu)破(po)，標志著國(guo)際業務全(quan)(quan)產業鏈一體化協同發(fa)展取(qu)得新進(jin)展。

東方物(wu)探(tan)堅決落實國企改革三年行動重(zhong)大(da)決策部署，堅持市(shi)場化改革方向，以點(dian)帶面(mian)，重(zhong)點(dian)突破，形成與(yu)世界一(yi)流企業(ye)相(xiang)適應(ying)的管理架構、與(yu)高(gao)質量發展(zhan)(zhan)相(xiang)適應(ying)的管控模(mo)式、與(yu)市(shi)場化要求相(xiang)適應(ying)的運行機制，全面(mian)推進國際業(ye)務高(gao)質量發展(zhan)(zhan)。目前，公司生產經(jing)營各項(xiang)指標再創新高(gao)，營業(ye)收入連續7年保持在全球物(wu)探(tan)行業(ye)第一(yi)位。

創新市場運作模式 夯實國際業務發展根基

打造世界一流離不(bu)開國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)市場。東方物探堅持“創新優先、成本領(ling)先、綜合一體化(hua)、全面國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)化(hua)”的(de)“兩先兩化(hua)”發展(zhan)戰(zhan)略(lve)，把(ba)市場化(hua)改革(ge)作為高質量(liang)發展(zhan)的(de)引擎(qing)，積極推動(dong)(dong)對(dui)標(biao)世界一流管(guan)理提升行動(dong)(dong)和改革(ge)三年行動(dong)(dong)計(ji)劃，動(dong)(dong)態(tai)優化(hua)國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)業務布局，推動(dong)(dong)公司國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)業務向更好效益、更高質量(liang)邁進。

堅持市(shi)場(chang)在資源配置中的決定性(xing)作用(yong)。公司在倫(lun)敦(dun)、休(xiu)斯(si)敦(dun)、迪拜等地建立市(shi)場(chang)網點(dian)，聘(pin)請(qing)外籍高級雇員任市(shi)場(chang)經理，有效拓展(zhan)國際(ji)業務；緊跟全(quan)球油氣勘探熱點(dian)，大力發展(zhan)中東、拉美、環里海和非洲“四大”市(shi)場(chang)，強化市(shi)場(chang)資源配置，逐(zhu)步形成“陸(lu)海協(xie)同站穩高端、規模基地動態優化”的區域市(shi)場(chang)布局。

強(qiang)化(hua)主營(ying)業(ye)(ye)務(wu)國際一(yi)(yi)體(ti)化(hua)市場開(kai)發。公司充(chong)分發揮陸、海(hai)采集(ji)業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)市場營(ying)銷和(he)客戶關系(xi)優(you)勢，突(tu)出全產(chan)業(ye)(ye)鏈一(yi)(yi)體(ti)化(hua)服務(wu)的(de)(de)差異化(hua)特色，帶動處理(li)解釋、井中地震(zhen)、綜合(he)物(wu)化(hua)探以及(ji)裝(zhuang)備制造(zao)等(deng)各項業(ye)(ye)務(wu)協同跟進(jin)，逐步形成(cheng)主營(ying)業(ye)(ye)務(wu)全產(chan)業(ye)(ye)鏈協同發展的(de)(de)格局。

積極(ji)融入全(quan)球供應鏈體系。公(gong)司以輕資(zi)產理(li)念(nian)運營重資(zi)產業(ye)務，堅持核心資(zi)源(yuan)集(ji)中管理(li)，并與國際物(wu)探裝備生產商、租賃(lin)公(gong)司和當地物(wu)探公(gong)司合作開展裝備租賃(lin)，逐步(bu)形(xing)成“以我為主，合作共贏”的全(quan)球資(zi)源(yuan)配(pei)置格(ge)局(ju)。

創新疫情(qing)下的(de)(de)國(guo)際(ji)(ji)市(shi)(shi)(shi)(shi)場開發模(mo)式。公司堅持以(yi)(yi)先(xian)進(jin)技術為客(ke)戶創造價值(zhi)，構建“陸海(hai)一體、協同發展”的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)場營銷(xiao)網絡，保(bao)障與重點客(ke)戶的(de)(de)高(gao)效(xiao)溝通(tong)，有效(xiao)提升國(guo)際(ji)(ji)高(gao)端市(shi)(shi)(shi)(shi)場開發成效(xiao)。2021年，東方物探中標海(hai)外超億元合同15個，高(gao)端市(shi)(shi)(shi)(shi)場占比(bi)達到(dao)73%。其中OBN業務全球市(shi)(shi)(shi)(shi)場份額連續兩年保(bao)持在50%以(yi)(yi)上，處理解釋(shi)業務國(guo)際(ji)(ji)市(shi)(shi)(shi)(shi)場份額同比(bi)增長18.1%。

成績來(lai)(lai)之不易，未(wei)來(lai)(lai)任重道遠(yuan)。“我(wo)們將始終(zhong)堅(jian)持(chi)為客戶(hu)創造(zao)價(jia)值，緊密(mi)圍繞國際油公司勘(kan)(kan)探開發(fa)需求(qiu)，為客戶(hu)持(chi)續(xu)提供優質產(chan)品和服務(wu)。”東方物(wu)探國際勘(kan)(kan)探事(shi)業部(bu)副總經理(li)黃(huang)艷林(lin)說。

堅持科技創新導向 賦能國際業務高效勘探

科技創(chuang)(chuang)新(xin)是(shi)建(jian)設世(shi)界一(yi)流創(chuang)(chuang)新(xin)型企業(ye)(ye)的動力引(yin)擎，是(shi)全面推進國際(ji)化(hua)(hua)發(fa)展戰略(lve)的關鍵(jian)。東方物(wu)探(tan)始終把科技創(chuang)(chuang)新(xin)作為(wei)(wei)發(fa)展之魂(hun)，以(yi)全球視(shi)野打造(zao)開放的國際(ji)化(hua)(hua)技術(shu)研(yan)發(fa)平臺(tai)，構建(jian)采集處理解釋一(yi)體(ti)化(hua)(hua)研(yan)發(fa)體(ti)系，為(wei)(wei)全面推進國際(ji)業(ye)(ye)務高效勘探(tan)提(ti)供(gong)新(xin)動能(neng)。

東方物探瞄(miao)準物探前(qian)沿(yan)領域，加快(kuai)打造(zao)大道數節點采集(ji)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、uDAS光纖井(jing)中勘(kan)探特色技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、橫(heng)波源矢量勘(kan)探技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、OBN處理技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)以及智能化地(di)震隊技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)5項技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)，引領全(quan)球行業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)發(fa)展；堅持采集(ji)、處理解釋及油藏、裝(zhuang)備制造(zao)和油氣風險合作(zuo)等(deng)業(ye)(ye)務(wu)一體(ti)化發(fa)展，發(fa)揮協同效應，提升(sheng)綜(zong)合競(jing)爭力，增強全(quan)產業(ye)(ye)鏈(lian)競(jing)爭優勢。

機制活(huo)，發(fa)展(zhan)步伐才能堅定有力。

構建協同研發機制快速突破(po)關鍵技術(shu)。公司(si)先后與46家國內外知(zhi)名(ming)院(yuan)校(xiao)、油(you)公司(si)聯合(he)攻關，與清(qing)華大學(xue)、大慶油(you)田等(deng)8家院(yuan)校(xiao)和企業開展“共建、共享(xiang)、共贏”機制合(he)作(zuo)，打造(zao)10個示范(fan)工程、21項GeoEast共建示范(fan)技術(shu)。目前(qian)，GeoEast軟件(jian)在(zai)集團(tuan)(tuan)公司(si)推廣應(ying)用率(lv)超過80%，成為集團(tuan)(tuan)公司(si)主力物探(tan)軟件(jian)；與電子(zi)科技大學(xue)合(he)資成立中油(you)奧(ao)博公司(si)，僅1年(nian)時間就實(shi)現uDAS光纖傳感技術(shu)在(zai)油(you)氣領(ling)域(yu)的(de)重大突破(po)，為直接感知(zhi)地(di)下(xia)油(you)氣提供了全新的(de)物探(tan)方法。

構建研用一體機制快速(su)解決勘(kan)探(tan)難(nan)題(ti)。公司(si)圍繞勘(kan)探(tan)技(ji)術需(xu)求(qiu)，依靠(kao)自主(zhu)知識產權裝備、軟件(jian)集(ji)成創新，打(da)造形成了“兩寬一高(gao)”技(ji)術系(xi)列(lie)，在(zai)國(guo)際(ji)陸、海勘(kan)探(tan)項(xiang)目中取得一系(xi)列(lie)戰略性突(tu)(tu)破和發(fa)現；成功(gong)研發(fa)了大道數(shu)、低(di)成本(ben)的eSeis節點地震采集(ji)系(xi)統，突(tu)(tu)破了高(gao)精度采集(ji)、立體化質控、系(xi)統高(gao)效(xiao)(xiao)作業、海量數(shu)據合成4項(xiang)關(guan)鍵核心技(ji)術，支撐高(gao)效(xiao)(xiao)勘(kan)探(tan)。

公司(si)探(tan)索建立全球首支智能化地震隊，形成(cheng)以數字技(ji)術為依托(tuo)的(de)智能化作(zuo)業(ye)模式，推動物探(tan)野(ye)外作(zuo)業(ye)全流(liu)程再造(zao)，大幅提升(sheng)了作(zuo)業(ye)效率。阿聯酋ADNOC項目創造(zao)了海上單日(ri)采(cai)集(ji)7.4萬(wan)炮的(de)紀錄，成(cheng)為國(guo)家“一帶(dai)一路(lu)”油氣(qi)合作(zuo)示范工程。“一流(liu)的(de)專業(ye)技(ji)術服務使我們(men)贏得了海外高端市場客戶的(de)贊譽(yu)和信賴。”東方物探(tan)海洋物探(tan)處導航組(zu)組(zu)長(chang)何(he)文(wen)蔚說。

拓展智能市場視野 構筑國際業務人才高地

培養造(zao)就一支作風優(you)良、技(ji)術(shu)過硬的(de)高(gao)層次人(ren)(ren)(ren)才隊伍(wu)是加(jia)快建(jian)(jian)設(she)世界(jie)一流企業(ye)(ye)的(de)保障。東方物探堅持(chi)(chi)以(yi)市場(chang)化(hua)思維賦(fu)(fu)能(neng)世界(jie)一流人(ren)(ren)(ren)才高(gao)地建(jian)(jian)設(she)，持(chi)(chi)續(xu)深化(hua)人(ren)(ren)(ren)才發(fa)展(zhan)體制機(ji)制改革，加(jia)強“高(gao)精尖(jian)缺”人(ren)(ren)(ren)才建(jian)(jian)設(she)，構建(jian)(jian)以(yi)“激活組織、賦(fu)(fu)能(neng)人(ren)(ren)(ren)才、創造(zao)價值”為(wei)核(he)心的(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)開發(fa)體系，以(yi)市場(chang)化(hua)手段面(mian)向全(quan)球引進高(gao)科技(ji)人(ren)(ren)(ren)才，不斷增強企業(ye)(ye)核(he)心競爭力(li)和綜(zong)合實力(li)。

“我們(men)致力于健全‘干部能上能下(xia)、員工能進能出(chu)、收(shou)入能增能減’的(de)市場(chang)化經營(ying)機(ji)制，提高國(guo)有企(qi)業活力和效率(lv)。”東方物(wu)探企(qi)管法規處(chu)(chu)處(chu)(chu)長肖貞雄說。

機制(zhi)活(huo)，人才(cai)活(huo)力才(cai)能充分迸發(fa)。

健全完善與市(shi)場價位接(jie)軌的引(yin)(yin)(yin)才機制，保障(zhang)引(yin)(yin)(yin)進(jin)(jin)人(ren)才待遇與市(shi)場接(jie)軌。公司建立(li)以(yi)專家薦才為(wei)主，國際合作(zuo)、國際會議等為(wei)輔的“1+N”引(yin)(yin)(yin)才渠(qu)道，先后(hou)成功引(yin)(yin)(yin)進(jin)(jin)50多(duo)名高層次人(ren)才，有效發(fa)揮了人(ren)才聚集效應。2021年(nian)，公司首(shou)次以(yi)“團隊引(yin)(yin)(yin)進(jin)(jin)”方式引(yin)(yin)(yin)進(jin)(jin)6名人(ren)才，實(shi)現當年(nian)引(yin)(yin)(yin)進(jin)(jin)、當年(nian)出成果，助(zhu)推關鍵技術快速發(fa)展(zhan)。

建立適(shi)合高層次(ci)人才(cai)潛心研(yan)究的考核評價機制。公(gong)司借鑒國際(ji)先進(jin)科研(yan)管理(li)(li)理(li)(li)念，為高層次(ci)技術專家設立創新基金，賦(fu)予科研(yan)自(zi)(zi)主(zhu)權，開(kai)辟科研(yan)立項“綠色通(tong)道”，為高層次(ci)人才(cai)自(zi)(zi)主(zhu)創新營造良好氛(fen)圍。

健全(quan)(quan)完善各展(zhan)其長的(de)人(ren)才(cai)使用機制(zhi)。公司(si)(si)聘(pin)任(ren)6名(ming)高(gao)層次人(ren)才(cai)擔任(ren)總經理(li)高(gao)級技(ji)(ji)術顧問，聘(pin)任(ren)19名(ming)高(gao)層次人(ren)才(cai)為科委會委員，允(yun)許他(ta)們直接(jie)參與科研(yan)決策、技(ji)(ji)術把(ba)關(guan)和團隊建設；構建開放包(bao)容的(de)人(ren)才(cai)環境，建立專(zhuan)家與公司(si)(si)領(ling)導溝(gou)通“直通車”，最大限(xian)度(du)為技(ji)(ji)術專(zhuan)家“放權賦能”“解(jie)套松綁”。海洋業務方(fang)面，公司(si)(si)招(zhao)聘(pin)7名(ming)具有(you)專(zhuan)業領(ling)域(yu)知識(shi)、高(gao)層次的(de)外(wai)籍(ji)雇員進入(ru)管理(li)層，近600名(ming)外(wai)籍(ji)技(ji)(ji)術人(ren)員隨一線隊伍(wu)轉戰全(quan)(quan)球海域(yu)，打造了(le)一支中西合(he)璧的(de)國際化(hua)人(ren)才(cai)隊伍(wu)。

此外，公司堅持將海(hai)外機(ji)構級別(bie)、人員薪(xin)酬(chou)與市(shi)場規模、經營(ying)業績(ji)緊密掛鉤彈性調整，有效(xiao)激發了組織(zhi)活力。

百舸爭流千帆(fan)過，破浪擊水(shui)再遠航。經過20年的發展，東方物探(tan)從深海(hai)大洋的一葉扁舟(zhou)逐步駛向世(shi)界物探(tan)舞(wu)臺中央，正(zheng)向著世(shi)界一流的目標昂首奮進。

【責(ze)任(ren)編(bian)輯：王占朝(chao)】