免费菠萝视频app下载

今年以來，廣西宏(hong)桂集團堅持穩字當頭、穩中求進工作總(zong)基調(diao)，全(quan)力抓(zhua)(zhua)好“疫(yi)情(qing)要防(fang)住、經濟要穩住、發展要安(an)全(quan)”落實工作，聚焦(jiao)主責主業，聚力改革(ge)創新(xin)，抓(zhua)(zhua)實“五個聚焦(jiao)”，推動(dong)企業發展持續(xu)穩中向好。上(shang)半年，廣西宏(hong)桂集團利潤總(zong)額完成年度預算目標(biao)的73.75%；實現營業收入利潤率6.98%，資產負債率同(tong)比下降6.73個百(bai)分點(dian)，100%完成國企改革(ge)三年行(xing)動(dong)既定目標(biao)任務。

聚焦提質增效穩增長。按照廣(guang)西國資(zi)委關(guan)于加大提質增效的有(you)關(guan)要求(qiu)，宏(hong)桂(gui)集團通過(guo)成(cheng)本費用管(guan)(guan)控，加大虧損企(qi)(qi)業(ye)治(zhi)理(li)等舉措(cuo)，狠抓企(qi)(qi)業(ye)提質增效各(ge)項工作。通過(guo)制定成(cheng)本管(guan)(guan)控工作方案、對應可行的管(guan)(guan)控措(cuo)施及“一(yi)企(qi)(qi)一(yi)策”治(zhi)虧方案，有(you)效強化各(ge)歸口部門(men)、企(qi)(qi)業(ye)線條式管(guan)(guan)理(li)和責(ze)任(ren)管(guan)(guan)理(li)的成(cheng)效，為企(qi)(qi)業(ye)穩(wen)增長打(da)下強基礎。上半年(nian)，宏(hong)桂(gui)集團銷售(shou)、管(guan)(guan)理(li)和財(cai)務三項費用同(tong)比降低1.14個百分點(dian)(dian)，列(lie)入國資(zi)委改革三年(nian)行動需重點(dian)(dian)治(zhi)理(li)的4戶(hu)虧損企(qi)(qi)業(ye)已全部扭虧，虧損企(qi)(qi)業(ye)治(zhi)理(li)取得(de)突破性(xing)進展。

聚焦高質量完成改革三年行動。廣(guang)西宏(hong)桂集(ji)團(tuan)嚴(yan)格貫徹落實國(guo)企(qi)改革(ge)(ge)三(san)年(nian)(nian)行(xing)動(dong)(dong)部署要求(qiu)。牢牢把握堅(jian)持黨的領導、加強黨的建設(she)這個“根”和(he)“魂”；聚焦現代企(qi)業(ye)制(zhi)(zhi)度建設(she)、資(zi)本(ben)運(yun)營公司的功能發揮、混合(he)所有(you)制(zhi)(zhi)改革(ge)(ge)、市場化經營機制(zhi)(zhi)、科(ke)技(ji)創(chuang)新改革(ge)(ge)、大監督機制(zhi)(zhi)建設(she)、國(guo)企(qi)黨建"七(qi)大改革(ge)(ge)任務(wu)"；聚力(li)(li)提升企(qi)業(ye)品(pin)牌影響力(li)(li)、市場競爭力(li)(li)、資(zi)本(ben)控制(zhi)(zhi)力(li)(li)、創(chuang)新力(li)(li)、抗風險能力(li)(li)"五個能力(li)(li)"。扎實推進改革(ge)(ge)三(san)年(nian)(nian)行(xing)動(dong)(dong)各項任務(wu)落實落地，全面(mian)提升改革(ge)(ge)綜合(he)成效，截至2022年(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)，廣(guang)西宏(hong)桂集(ji)團(tuan)已全面(mian)完(wan)(wan)成既定292改革(ge)(ge)任務(wu)，國(guo)企(qi)改革(ge)(ge)三(san)年(nian)(nian)行(xing)動(dong)(dong)整體(ti)完(wan)(wan)成率為100%。

聚焦做強主責主業。強化國資管(guan)理，加大國資管(guan)理及陽光交(jiao)(jiao)易平臺(tai)建設，上半年，租賃公司(si)公開掛(gua)牌競價各(ge)類資產共847余宗(zong)，平均溢(yi)價率達23.65%，為國有資產保(bao)值(zhi)增值(zhi)做出了(le)積極貢獻；優化綜(zong)合要(yao)素交(jiao)(jiao)易平臺(tai)建設，著力打造北(bei)部(bu)灣產權(quan)交(jiao)(jiao)易所一站(zhan)式(shi)(shi)金融資產交(jiao)(jiao)易服(fu)務體系和國資國企(qi)陽光招標采購平臺(tai)，推動(dong)全國首創的廣西農(nong)村產權(quan)交(jiao)(jiao)易市場建設“1+N”模式(shi)(shi)全面落地，全區聯網覆蓋率達74%。

聚集優化產業布局擴大有效投資。積(ji)極布局戰(zhan)略新(xin)(xin)興產業(ye)，組建(jian)資(zi)本(ben)(ben)運營工作(zuo)小組，深入研(yan)究廣西戰(zhan)略性新(xin)(xin)興產業(ye)重(zhong)點方(fang)向，明(ming)確拓(tuo)展目標和(he)重(zhong)點區域(yu)、領域(yu)，著力推動國有資(zi)本(ben)(ben)向戰(zhan)略性新(xin)(xin)興產業(ye)集(ji)中(zhong)，實現產投(tou)融一體化(hua)的發(fa)展，積(ji)極擴大有效投(tou)資(zi)，成功參(can)與上海硅產業(ye)集(ji)團股份有限公司定(ding)增(zeng)項(xiang)目。同時，以提升核心競爭力和(he)嚴控(kong)風(feng)險(xian)為導(dao)向持續(xu)加強管控(kong)，扎(zha)實推進貿(mao)易(yi)業(ye)務轉(zhuan)型升級(ji)，從嚴從實抓好貿(mao)易(yi)業(ye)務開展、專項(xiang)審查及實體化(hua)轉(zhuan)型。

聚焦提升風險防范能力。堅持推進(jin)依法治企(qi)(qi)，持續(xu)加大企(qi)(qi)業(ye)合規(gui)管理力度，對2021年度內控體(ti)系建設情(qing)況、內部(bu)(bu)控制(zhi)執行情(qing)況進(jin)行全(quan)(quan)面梳理，動態健(jian)全(quan)(quan)完善集(ji)團(tuan)公司整體(ti)內控制(zhi)度體(ti)系；強(qiang)化監(jian)督指導，加強(qiang)內部(bu)(bu)審計(ji)(ji)(ji)工(gong)作質(zhi)量(liang)，修(xiu)訂(ding)完善有(you)關審計(ji)(ji)(ji)類制(zhi)度，組織開展8個專項(xiang)審計(ji)(ji)(ji)項(xiang)目，企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)(bu)審計(ji)(ji)(ji)工(gong)作質(zhi)量(liang)有(you)效提升；從嚴從實抓好安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)和消防安(an)全(quan)(quan)，嚴格落實安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)主體(ti)責任，全(quan)(quan)面排查(cha)整治各類風險隱(yin)患，推動企(qi)(qi)業(ye)生產(chan)(chan)經(jing)營安(an)全(quan)(quan)平(ping)穩(wen)運行。

聚焦抓好黨的建設。堅持(chi)以(yi)高(gao)質(zhi)量黨(dang)建(jian)(jian)推動(dong)企(qi)業(ye)高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)為引領(ling)，認真組(zu)織抓好“五(wu)基三化(hua)”攻堅年(nian)工(gong)作(zuo)，積(ji)極打造“宏(hong)(hong)桂先鋒+”特色黨(dang)建(jian)(jian)品牌(pai)，深(shen)化(hua)拓展(zhan)“支部攻堅閉環”黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)模式，持(chi)續推動(dong)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)與(yu)企(qi)業(ye)改革發(fa)展(zhan)的深(shen)度融(rong)合；堅持(chi)全面(mian)從(cong)嚴治(zhi)黨(dang)，大力推進“清廉宏(hong)(hong)桂”建(jian)(jian)設(she)，制定11個方面(mian)67項內容107條任(ren)務措(cuo)施，統籌(chou)指導督促各企(qi)業(ye)深(shen)入開展(zhan)清廉宏(hong)(hong)桂建(jian)(jian)設(she)工(gong)作(zuo)，為企(qi)業(ye)高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)營造風清氣正(zheng)的良好氛圍。

【責任編輯：語謙】