文章來源：甘肅(su)省國資委 發(fa)布時間：2023-07-20
上半(ban)年，酒鋼集團(tuan)上下按照(zhao)“疫情要(yao)(yao)防住(zhu)、經(jing)(jing)濟要(yao)(yao)穩(wen)住(zhu)、發展要(yao)(yao)安全”要(yao)(yao)求，攻堅克難、齊抓共管，以穩(wen)應變、以進固(gu)穩(wen)，經(jing)(jing)營秩序穩(wen)定運(yun)行，經(jing)(jing)營績(ji)效(xiao)持續改善(shan)，預(yu)計實現(xian)(xian)利潤26.1億(yi)(yi)元(yuan)、收入645億(yi)(yi)元(yuan)，主要(yao)(yao)經(jing)(jing)營指標(biao)實現(xian)(xian)時間任務(wu)“雙過(guo)半(ban)”目標(biao)，全力穩(wen)住(zhu)了生產經(jing)(jing)營基本盤。
上半年，酒鋼(gang)集團鋼(gang)鋁電等主要(yao)產線圍(wei)繞年度目標，積極(ji)制定措施，克服各種不利因素影(ying)響，重點圍(wei)繞對標對表、安全管理(li)、生(sheng)產組(zu)織、物流運輸等多點發(fa)力，為實現既定目標打下了基礎。特別(bie)是及時調整(zheng)生(sheng)產檢修組(zu)織，大(da)力提高產品產量(liang)，保證了實物產量(liang)同(tong)比正增長。
宏興(xing)股份公司提(ti)高政(zheng)治站位，以“穩增長”任務為(wei)首要目標，在(zai)市場環境惡化(hua)、經營(ying)形(xing)勢(shi)嚴(yan)峻(jun)的巨大壓力下(xia)，開(kai)展“應對嚴(yan)峻(jun)形(xing)勢(shi)、大力壓降(jiang)成本(ben)(ben)”攻堅行動，通過(guo)實施(shi)優化(hua)本(ben)(ben)部配料(liao)等(deng)措施(shi)，重點指標持(chi)續進(jin)步，本(ben)(ben)部入爐焦(jiao)比(bi)(bi)降(jiang)至416.9kg/t，生鐵成本(ben)(ben)環比(bi)(bi)降(jiang)低(di)94元/噸，降(jiang)低(di)了(le)虧損(sun)額，上(shang)半年(nian)鐵、鋼、材產量同(tong)比(bi)(bi)增長0.02%、2.95%和(he)3.44%，穩定了(le)企(qi)業穩健經營(ying)基本(ben)(ben)盤。東興(xing)鋁業公司穩定電(dian)(dian)解槽運(yun)(yun)(yun)行數(shu)量和(he)運(yun)(yun)(yun)行效率(lv)，啟槽率(lv)保持(chi)在(zai)98%以上(shang)，充分(fen)發揮了(le)產能(neng)潛力，產量同(tong)比(bi)(bi)增長；東鋁天成彩鋁公司穩定開(kai)啟47條產線，產量穩步增長。宏晟電(dian)(dian)熱公司穩定發電(dian)(dian)機組(zu)運(yun)(yun)(yun)行狀態，努力提(ti)高發電(dian)(dian)負荷(he)，上(shang)半年(nian)發電(dian)(dian)量累計完成111.87億kWh，同(tong)比(bi)(bi)增長0.45%；新(xin)能(neng)源(yuan)消(xiao)納量累計完成9.72億kWh，同(tong)比(bi)(bi)增長50.1%，為(wei)集(ji)團降(jiang)低(di)用電(dian)(dian)成本(ben)(ben)約2億元，為(wei)自有機組(zu)降(jiang)低(di)負荷(he)、調整運(yun)(yun)(yun)行狀態創造了(le)有利條件，極大改(gai)善了(le)集(ji)團經營(ying)績效。
鋼鋁電主要產業集(ji)中發力，酒鋼集(ji)團(tuan)職能部(bu)門和分(fen)子(zi)公司協同聚力，強化(hua)管理，算賬經營，積(ji)極(ji)推進“提(ti)質增效(xiao)、轉(zhuan)型升級(ji)”攻堅(jian)行動(dong)，重點在指標提(ti)升和壓降費用等方面狠下功夫，整體減虧(kui)扭虧(kui)工作成(cheng)效(xiao)明顯。
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