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中國華電:堅定不移實施人才強企戰略 奮力打造世界一流能源企業智力引擎

文(wen)章(zhang)來(lai)源:中國華電(dian)集(ji)團有限公司   發布時間:2023-07-11

從(cong)堅持(chi)黨(dang)對人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工作的(de)全面(mian)領(ling)導,到(dao)(dao)抓好(hao)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)高地建設(she)布局,從(cong)深化人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)發(fa)展體(ti)制機制改(gai)革,到(dao)(dao)注(zhu)重引(yin)育并舉激(ji)勵保障……近年來,中國華(hua)電牢固樹(shu)立人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)是第一資(zi)源(yuan)的(de)理(li)念,扎實(shi)推進(jin)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)強企戰略,堅持(chi)創新驅動引(yin)才(cai)(cai)(cai)(cai)聚才(cai)(cai)(cai)(cai),改(gai)革體(ti)制機制選才(cai)(cai)(cai)(cai)育才(cai)(cai)(cai)(cai),優化發(fa)展環境用才(cai)(cai)(cai)(cai)留才(cai)(cai)(cai)(cai),奏響了人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)培育與(yu)企業高質量發(fa)展同頻共振的(de)鏗鏘樂章。

堅持黨管人才,交出人才建設亮眼成績單

2022年6月(yue)15日,中(zhong)(zhong)國(guo)華(hua)電召開人才工作(zuo)會議,同時(shi)表彰在生產經營發展改(gai)革中(zhong)(zhong)作(zuo)出突出貢獻的(de)杰出人才。61個(ge)名字熠熠生輝,中(zhong)(zhong)國(guo)華(hua)電科技創新領軍人才、科技創新青年領軍人才和華(hua)電工匠的(de)榮譽閃耀華(hua)電。

這是中國華(hua)電(dian)重視人才、禮敬人才的一個縮影(ying)。

一直以來,中(zhong)國華電始(shi)終堅(jian)持黨管人才原則,強化黨組織政治引領(ling)作用(yong),堅(jian)持深化人才發展體制機制改革,聚天下(xia)英才而用(yong)之,讓各類(lei)人才的創造(zao)力競相迸發、聰明(ming)才智(zhi)充分涌流(liu)。

黨管(guan)(guan)人才(cai)(cai)(cai)優勢更加(jia)彰顯。中國華電堅決(jue)扛起(qi)黨管(guan)(guan)人才(cai)(cai)(cai)政治(zhi)責任,強化謀全局、議大事(shi)、抓重(zhong)點,統(tong)籌(chou)管(guan)(guan)宏觀、管(guan)(guan)政策(ce)、管(guan)(guan)協調、管(guan)(guan)服(fu)務(wu),推(tui)動人才(cai)(cai)(cai)強企戰略(lve)深化實(shi)(shi)施,確(que)保中央關于(yu)人才(cai)(cai)(cai)工(gong)作的(de)決(jue)策(ce)部署落到實(shi)(shi)處(chu)。成(cheng)立(li)人才(cai)(cai)(cai)工(gong)作領導(dao)小組(zu),出(chu)臺(tai)《“十四五(wu)”人力資源規劃(hua)》、進一(yi)步(bu)加(jia)強新時代人才(cai)(cai)(cai)工(gong)作的(de)“十條”措(cuo)施等系列政策(ce)文件,從戰略(lve)全局高(gao)度(du)謀劃(hua)人才(cai)(cai)(cai)事(shi)業(ye)發(fa)展(zhan)。狠抓督促落實(shi)(shi),將(jiang)人才(cai)(cai)(cai)工(gong)作成(cheng)效納(na)入黨建工(gong)作責任制年度(du)考評,確(que)保人才(cai)(cai)(cai)工(gong)作與公司改(gai)革發(fa)展(zhan)同(tong)(tong)部署、同(tong)(tong)推(tui)進、同(tong)(tong)落實(shi)(shi),黨的(de)政治(zhi)領導(dao)力在人才(cai)(cai)(cai)工(gong)作中得到新的(de)加(jia)強。

人才發展(zhan)機制(zhi)不(bu)斷完善(shan)。認真落實(shi)國企(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)行動部署,全面推進(jin)用(yong)工市場(chang)化(hua)改(gai)(gai)革(ge),廣泛(fan)實(shi)施競爭性選拔方式。深化(hua)薪酬(chou)分配制(zhi)度(du)改(gai)(gai)革(ge),進(jin)一步落實(shi)薪酬(chou)分配自主權(quan),在(zai)“雙(shuang)百企(qi)(qi)業(ye)”“科(ke)(ke)改(gai)(gai)示范(fan)企(qi)(qi)業(ye)”以及市場(chang)化(hua)程(cheng)度(du)高的企(qi)(qi)業(ye)率先實(shi)施工資總額(e)備案(an)制(zhi)管理;開展(zhan)科(ke)(ke)研骨干人才薪酬(chou)市場(chang)對標,近3年(nian)定(ding)向投放工資總額(e)5000余萬元。用(yong)好(hao)用(yong)活中長期激勵(li)“政(zheng)策(ce)包”“工具箱”,在(zai)43家企(qi)(qi)業(ye)實(shi)施股權(quan)激勵(li)、分紅激勵(li)、員工持股、超額(e)利潤分享和跟投等激勵(li)措施。

一批批面向(xiang)基層(ceng)、面向(xiang)創新、面向(xiang)尖端的(de)一線(xian)人才項(xiang)目(mu)結出累累碩果。

——人(ren)才總(zong)(zong)量(liang)不斷增加。一批優秀年(nian)輕干部走向(xiang)重要(yao)管理崗位,副廠級以上(shang)經營管理人(ren)才平均年(nian)齡連續兩年(nian)同比下降;總(zong)(zong)部部門負責人(ren)和直屬單位班(ban)子(zi)成員中,45歲左右人(ren)員占比21.2%。

——創(chuang)新型人(ren)(ren)才(cai)不斷(duan)涌現(xian)。中國(guo)(guo)(guo)華(hua)電(dian)選(xuan)(xuan)派16名(ming)專家作為(wei)企業導師,與浙江大(da)學、西安(an)交大(da)、上海電(dian)力大(da)學聯合(he)培(pei)養40名(ming)碩士(shi)(shi)、博(bo)士(shi)(shi)研究生。截至目(mu)前(qian),擁有享受政府特殊津貼專家33人(ren)(ren),全(quan)國(guo)(guo)(guo)及行業技術能手(shou)185人(ren)(ren)。建立(li)4個(ge)院士(shi)(shi)工作站、5個(ge)博(bo)士(shi)(shi)后(hou)科研工作站、4個(ge)國(guo)(guo)(guo)家級研發(實驗)中心,柔性引進(jin)5名(ming)院士(shi)(shi),招(zhao)收培(pei)養25名(ming)博(bo)士(shi)(shi)后(hou)。開(kai)展首(shou)屆“科技創(chuang)新人(ren)(ren)才(cai)”和“華(hua)電(dian)工匠(jiang)”評選(xuan)(xuan),首(shou)批遴選(xuan)(xuan)中國(guo)(guo)(guo)華(hua)電(dian)“科技創(chuang)新領軍(jun)人(ren)(ren)才(cai)”9人(ren)(ren),“科技創(chuang)新青年領軍(jun)人(ren)(ren)才(cai)”30人(ren)(ren),“華(hua)電(dian)工匠(jiang)”22人(ren)(ren)。

——人才創新成(cheng)績單愈發(fa)靚麗。成(cheng)功研制(zhi)(zhi)出覆蓋煤電(dian)、燃機(ji)、水電(dian)、風(feng)電(dian)、電(dian)網等(deng)電(dian)力全譜系的“睿(rui)”系列工控產品,累計(ji)實現(xian)12個“國內首次”,承擔2項(xiang)(xiang)(xiang)國家(jia)“揭榜掛帥”項(xiang)(xiang)(xiang)目。“十三五”以(yi)來,榮(rong)獲(huo)1項(xiang)(xiang)(xiang)國家(jia)技(ji)(ji)術發(fa)明獎、2項(xiang)(xiang)(xiang)國家(jia)科學(xue)技(ji)(ji)術進步獎,牽頭承擔國家(jia)重點研發(fa)項(xiang)(xiang)(xiang)目3項(xiang)(xiang)(xiang),建設4個國家(jia)級研發(fa)平(ping)臺,編制(zhi)(zhi)國際、國家(jia)及行(xing)業標準359項(xiang)(xiang)(xiang)。榮(rong)獲(huo)省部級及以(yi)上科技(ji)(ji)獎勵101項(xiang)(xiang)(xiang),獲(huo)得授(shou)權專利6365項(xiang)(xiang)(xiang)。

增強自覺意識,扛起建設人才高地的華電擔當

辦好(hao)中國(guo)的(de)事情,關(guan)鍵在(zai)黨,關(guan)鍵在(zai)人,關(guan)鍵在(zai)人才。

新戰略領航定向——

國(guo)(guo)有企業(ye)作為(wei)國(guo)(guo)家戰略科(ke)技力(li)量,承擔著加快培養造就一流(liu)科(ke)技領(ling)軍人才(cai)和高水平創(chuang)新團隊(dui)、打造卓越工程師隊(dui)伍、強化承載科(ke)技創(chuang)新人才(cai)主(zhu)體地位(wei)等重(zhong)點(dian)任(ren)務。

中國華(hua)電(dian)積極主動(dong)對(dui)接國家(jia)戰略,自覺在全(quan)局(ju)中思考、在大局(ju)下行(xing)動(dong),切實把服務國家(jia)建設世界重要人(ren)(ren)才(cai)(cai)中心和創新高地同實施“五三六戰略”相(xiang)統一,同落實華(hua)電(dian)“十四五”規劃相(xiang)結合(he),對(dui)標對(dui)表找準自身定位,深耕能源行(xing)業(ye)人(ren)(ren)才(cai)(cai)發展,堅(jian)決(jue)成(cheng)為建設新時代人(ren)(ren)才(cai)(cai)強國的(de)重要力量。

新任務直面挑戰——

新(xin)一輪(lun)科(ke)技革命和產業變革正在加速演(yan)進(jin),科(ke)技和人才成為(wei)國際國內戰(zhan)略博弈主(zhu)戰(zhan)場。

企(qi)業的(de)(de)競爭歸根(gen)結底是人(ren)(ren)才的(de)(de)競爭。中國華電深刻認識(shi)人(ren)(ren)才對(dui)企(qi)業發展的(de)(de)基礎性、戰略(lve)性、決定性作用(yong),堅定不移走(zou)人(ren)(ren)才強(qiang)企(qi)之(zhi)路,著力在高層次和(he)高精尖人(ren)(ren)才引進上下(xia)功夫,強(qiang)化在“雙碳”、氫能、儲能等(deng)能源領域的(de)(de)人(ren)(ren)才儲備,在全球范圍內開拓市場、配置資源、優化布局,加快培(pei)育(yu)一(yi)流人(ren)(ren)才,持續(xu)提升企(qi)業自主(zhu)創新水平(ping)。

新目標振奮人心——

到(dao)2025年(nian),研發經(jing)費投入強度(du)不(bu)低于3%,科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)主力軍隊伍(wu)梯次形成(cheng),人(ren)才(cai)(cai)隊伍(wu)結構更(geng)加(jia)優化,實現(xian)培養3名戰略科(ke)技(ji)人(ren)才(cai)(cai)、30名“科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)領軍人(ren)才(cai)(cai)”、100名“科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)青年(nian)領軍人(ren)才(cai)(cai)”、50名“華電工匠”、500名“卓(zhuo)越(yue)工程師”的“33155”高層次人(ren)才(cai)(cai)隊伍(wu)建設目標……中國華電做好(hao)新(xin)時(shi)代人(ren)才(cai)(cai)工作的目標更(geng)加(jia)清晰、行動更(geng)加(jia)有力。

到2030年,人(ren)才(cai)(cai)(cai)發展“五(wu)個體系”基本完善(shan),高(gao)層次人(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)引領(ling)作用(yong)更加(jia)明(ming)顯(xian)(xian),創新人(ren)才(cai)(cai)(cai)自(zi)(zi)主培養能力顯(xian)(xian)著提(ti)升,高(gao)層次人(ren)才(cai)(cai)(cai)集聚水平明(ming)顯(xian)(xian)提(ti)高(gao),在(zai)能源行業科(ke)技領(ling)域(yu)擁(yong)有一批(pi)領(ling)跑者、在(zai)新興前沿交叉(cha)領(ling)域(yu)擁(yong)有一批(pi)開拓者……中國華電(dian)持續深化(hua)人(ren)才(cai)(cai)(cai)發展體制機制改革、全力打(da)造創新人(ren)才(cai)(cai)(cai)高(gao)地示范(fan)區的(de)思想自(zi)(zi)覺、戰略自(zi)(zi)覺更加(jia)明(ming)確。

到2035年,在各產(chan)業板(ban)塊形成中國華(hua)電人(ren)才(cai)(cai)競爭比較(jiao)優勢,科技人(ren)才(cai)(cai)綜合實力位(wei)居國際同行(xing)前列(lie),高(gao)水平(ping)人(ren)才(cai)(cai)隊伍達到世界一流能源企業水平(ping)……中國華(hua)電加快(kuai)建設重(zhong)要人(ren)才(cai)(cai)中心和創新高(gao)地的責任擔當更加凸顯(xian)。

狠抓工作落實,開創新時代人才工作新局面

近(jin)年來(lai)(lai),人才工作(zuo)(zuo)(zuo)緊(jin)緊(jin)嵌入中國華電(dian)生產經營發展(zhan)全局,目標任務(wu)瞄準戰(zhan)略需求(qiu)來(lai)(lai)確立,工作(zuo)(zuo)(zuo)措施圍繞(rao)戰(zhan)略實施來(lai)(lai)制定,工作(zuo)(zuo)(zuo)成效根(gen)據(ju)戰(zhan)略成果(guo)來(lai)(lai)檢驗,中國華電(dian)工作(zuo)(zuo)(zuo)部署到哪里(li)(li),人才工作(zuo)(zuo)(zuo)就跟進到哪里(li)(li)、服務(wu)到哪里(li)(li)。

中(zhong)國華電把握人(ren)才變(bian)化的(de)新趨勢新特點,實(shi)施更(geng)加積(ji)極、更(geng)加開放、更(geng)加有效(xiao)的(de)人(ren)才政(zheng)策,創(chuang)新方式方法,完善工作(zuo)舉(ju)措(cuo),大力推動(dong)人(ren)才交流合作(zuo)。

——人才“引進(jin)來”步伐加(jia)快

定(ding)向引(yin)進高層次人(ren)才(cai)。牢固樹立全(quan)球視野和戰略眼光(guang),主(zhu)動參與國(guo)際人(ren)才(cai)競爭與合(he)(he)作(zuo),精準(zhun)發力、靶向施(shi)策,制定(ding)人(ren)才(cai)引(yin)進特殊(shu)支持(chi)政策,積極(ji)吸引(yin)各類高端(duan)人(ren)才(cai)和創(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊,對電力市(shi)場交易、綜合(he)(he)能源服務(wu)等(deng)緊(jin)缺專業(ye)人(ren)才(cai)和智能制造、能源互聯網、儲能等(deng)新(xin)(xin)興專業(ye)人(ren)才(cai),堅持(chi)“一事(shi)一議(yi)”“一人(ren)一策”,實行個(ge)性化引(yin)進。

拓展柔性引才途(tu)徑。成立中(zhong)國(guo)華電專家咨詢委員會,邀請23名(ming)能源(yuan)領域院士和知名(ming)專家,充分發揮專家學者在能源(yuan)戰略規(gui)劃(hua)、重要(yao)政策(ce)以及重大問題研究上的咨詢作用(yong)。靈活運(yun)用(yong)技術(shu)服務和項目(mu)合作等方式(shi),通過(guo)設(she)立短期工(gong)作崗位、實行協(xie)議工(gong)資(zi)制或項目(mu)工(gong)資(zi)制,吸引高(gao)層次技術(shu)人才以柔性流動方式(shi)加入華電。

——人(ren)才來得(de)了,激(ji)勵有保(bao)障

深化薪(xin)酬(chou)分配(pei)機制(zhi)改革。加(jia)大人(ren)(ren)才績效(xiao)激勵力度,進一步落實薪(xin)酬(chou)分配(pei)自主(zhu)權(quan),在“雙(shuang)百企(qi)(qi)業”“科改示范企(qi)(qi)業”以及市場(chang)化程度高(gao)的(de)企(qi)(qi)業率(lv)先實施(shi)工資(zi)總額備案制(zhi)管(guan)理(li);建(jian)立(li)具有市場(chang)競(jing)爭優勢的(de)核心關鍵人(ren)(ren)才薪(xin)酬(chou)制(zhi)度,加(jia)大向核心崗(gang)位(wei)、骨(gu)干人(ren)(ren)員和(he)一線(xian)關鍵苦臟險累崗(gang)位(wei)的(de)分配(pei)傾斜力度,對(dui)引(yin)進的(de)急(ji)需高(gao)層次人(ren)(ren)才實施(shi)協議工資(zi)制(zhi)并單列管(guan)理(li)。

實(shi)施(shi)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)獎(jiang)勵(li)。優化中國(guo)(guo)華電特殊獎(jiang)勵(li)機制,圍繞睿系列(lie)、科技(ji)(ji)進(jin)步獎(jiang)等重(zhong)(zhong)大(da)(da)(da)(da)科技(ji)(ji)項(xiang)目研發、成果申報(bao),近兩年投(tou)入人才專(zhuan)(zhuan)項(xiang)獎(jiang)勵(li)資金(jin)共計4500余(yu)萬元。加大(da)(da)(da)(da)對有突出(chu)貢獻(xian)及重(zhong)(zhong)大(da)(da)(da)(da)影響的專(zhuan)(zhuan)業技(ji)(ji)術人員專(zhuan)(zhuan)項(xiang)獎(jiang)勵(li)力度。完善科技(ji)(ji)創新激(ji)勵(li)保障機制,擴大(da)(da)(da)(da)獎(jiang)勵(li)范(fan)圍、提高(gao)獎(jiang)勵(li)力度,將(jiang)承(cheng)擔國(guo)(guo)家(jia)重(zhong)(zhong)點實(shi)驗室(shi)和(he)創新平臺建(jian)設、承(cheng)擔重(zhong)(zhong)大(da)(da)(da)(da)攻關任務、發布國(guo)(guo)際標準、取得國(guo)(guo)際專(zhuan)(zhuan)利(li)和(he)發明(ming)專(zhuan)(zhuan)利(li)授權等納入獎(jiang)勵(li)范(fan)圍。

著力培養造就各崗位高素質人才

人才工(gong)作,基礎在(zai)培養(yang),難點也在(zai)培養(yang)。

中國(guo)華電在自主培(pei)養(yang)上(shang)“出真(zhen)招”,創(chuang)(chuang)(chuang)新培(pei)養(yang)模式。搭建校企(qi)聯合培(pei)養(yang)人(ren)才(cai)平(ping)臺,與清華大學(xue)聯合成立(li)綠(lv)色(se)低碳能源技(ji)術創(chuang)(chuang)(chuang)新聯合研(yan)究中心,與華北電力大學(xue)聯合成立(li)高效清潔智能發電聯合研(yan)究院,不斷提(ti)升(sheng)產(chan)學(xue)研(yan)合作層次和(he)水平(ping),推動人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)鏈和(he)產(chan)業(ye)鏈相融合。建立(li)區域性、行業(ye)性職工(gong)技(ji)術創(chuang)(chuang)(chuang)新聯盟,加大“卡脖子”關鍵核(he)心技(ji)術攻關力度,各類人(ren)才(cai)崗位攻堅(jian)、創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)效能力水平(ping)不斷提(ti)升(sheng)。

加(jia)強青年(nian)人才培(pei)養。樹立“青年(nian)駿才”計劃和“華電藍海”校招(zhao)品牌形象,面(mian)向(xiang)海外知名(ming)院校和國(guo)內(nei)985、211、“雙一流”院校,招(zhao)錄優(you)秀畢(bi)業生,開展為期三年(nian)的(de)“遞進式”培(pei)養、“周期性”評價,幫助青年(nian)駿才實現跨越成長。有計劃地(di)安排(pai)青年(nian)科技人才參(can)與各類重大(da)科研項目(mu)建設,明確要求重大(da)項目(mu)團隊(dui)核心成員中年(nian)齡在40歲以下的(de)不少于30%。

中國華(hua)電在深化改革中“顯實效”,暢通(tong)職(zhi)(zhi)業發(fa)展(zhan)(zhan)通(tong)道,建(jian)立以管理、技(ji)(ji)術、技(ji)(ji)能(neng)和(he)客服四個族群(qun)、六類發(fa)展(zhan)(zhan)通(tong)道為主體(ti),分層(ceng)分級的職(zhi)(zhi)位(wei)序列管理體(ti)系,科技(ji)(ji)創(chuang)新領軍人(ren)才(cai)年度(du)薪酬可高(gao)于本單(dan)位(wei)領導班子成員(yuan)平均水(shui)平,華(hua)電工(gong)匠(jiang)年度(du)薪酬可高(gao)于本單(dan)位(wei)中層(ceng)干部平均水(shui)平,極大調動了廣大技(ji)(ji)術和(he)技(ji)(ji)能(neng)人(ren)才(cai)的積極性(xing)創(chuang)造性(xing)。

加(jia)大(da)授權(quan)放(fang)權(quan)力(li)(li)度(du)。改革(ge)優化科(ke)技(ji)(ji)資(zi)源配(pei)置方式,完善科(ke)研項(xiang)(xiang)目和(he)經費管理,在“揭(jie)榜(bang)掛帥(shuai)”制項(xiang)(xiang)目中實(shi)施項(xiang)(xiang)目經費使用“包干(gan)制”,賦予項(xiang)(xiang)目負責(ze)人充(chong)分自主權(quan);足額安排科(ke)技(ji)(ji)發展專項(xiang)(xiang)資(zi)金,將(jiang)優質資(zi)源、精銳力(li)(li)量向重(zhong)大(da)科(ke)研項(xiang)(xiang)目、重(zhong)大(da)工程(cheng)建(jian)設聚集(ji),全(quan)力(li)(li)推動重(zhong)大(da)人才(cai)工程(cheng)實(shi)施,引領帶動產(chan)業發展,積(ji)極爭當原創技(ji)(ji)術策(ce)源地和(he)現代產(chan)業鏈鏈長。

優化人(ren)才(cai)(cai)評價(jia)體系。牢牢扭住激發創(chuang)新(xin)(xin)活力這(zhe)個關鍵,以(yi)破(po)除“四唯”為重(zhong)(zhong)點,健全(quan)以(yi)創(chuang)新(xin)(xin)能(neng)力、質量、實效(xiao)及貢獻為導(dao)(dao)向的科技(ji)(ji)人(ren)才(cai)(cai)評價(jia)體系,突出中長期目(mu)標(biao)導(dao)(dao)向,注重(zhong)(zhong)科技(ji)(ji)成果的轉化成效(xiao),將業績成果取得的經濟效(xiao)益(yi)(yi)和社會效(xiao)益(yi)(yi)作為評價(jia)的重(zhong)(zhong)要依據,適當延長科技(ji)(ji)人(ren)才(cai)(cai)的考(kao)核(he)周(zhou)期。建立完善容(rong)錯機制,鼓勵科技(ji)(ji)人(ren)才(cai)(cai)不畏挫折、大膽創(chuang)新(xin)(xin)。

在加快創建(jian)具有(you)全(quan)球競爭(zheng)力(li)(li)的世界(jie)一(yi)流能源(yuan)企業的進(jin)程中,中國華電將(jiang)以(yi)更(geng)加強烈的擔當、更(geng)加務(wu)實(shi)的舉措,全(quan)面(mian)開(kai)啟人才(cai)強企戰略新(xin)征程,努力(li)(li)開(kai)創人才(cai)輩出、人盡其才(cai)的新(xin)局面(mian),為服(fu)務(wu)國家高水平科技自立自強提供堅強的人才(cai)支撐,以(yi)實(shi)際行動迎(ying)接黨(dang)的二十(shi)大(da)勝(sheng)利召開(kai)。

【責任編輯:溫存】

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