文章來源：中國華電集團有限公司 發布時間：2023-07-11
從堅持黨對人才(cai)(cai)(cai)工作(zuo)的全面(mian)領導，到抓(zhua)好人才(cai)(cai)(cai)高(gao)地建設(she)布局，從深(shen)化人才(cai)(cai)(cai)發(fa)展體制(zhi)機制(zhi)改革，到注重引(yin)育(yu)(yu)并舉激勵保障……近年來(lai)，中(zhong)國華電牢固樹立人才(cai)(cai)(cai)是第一資源的理念，扎實推進人才(cai)(cai)(cai)強(qiang)企戰(zhan)略，堅持創(chuang)新驅動(dong)引(yin)才(cai)(cai)(cai)聚才(cai)(cai)(cai)，改革體制(zhi)機制(zhi)選(xuan)才(cai)(cai)(cai)育(yu)(yu)才(cai)(cai)(cai)，優化發(fa)展環境用才(cai)(cai)(cai)留才(cai)(cai)(cai)，奏響了人才(cai)(cai)(cai)培育(yu)(yu)與企業(ye)高(gao)質量發(fa)展同頻共振(zhen)的鏗鏘(qiang)樂章。
堅持黨管人才，交出人才建設亮眼成績單
2022年6月15日，中(zhong)國華電(dian)(dian)召開(kai)人(ren)才(cai)工(gong)作(zuo)會議，同時表彰(zhang)在(zai)生產經營(ying)發(fa)展(zhan)改革中(zhong)作(zuo)出(chu)突(tu)出(chu)貢獻的杰出(chu)人(ren)才(cai)。61個名字熠熠生輝，中(zhong)國華電(dian)(dian)科(ke)技(ji)創新領(ling)軍(jun)人(ren)才(cai)、科(ke)技(ji)創新青年領(ling)軍(jun)人(ren)才(cai)和華電(dian)(dian)工(gong)匠的榮譽閃(shan)耀華電(dian)(dian)。
這是中國(guo)華電(dian)重視(shi)人才、禮敬(jing)人才的一個(ge)縮影。
一直以來，中(zhong)國華(hua)電始終堅持黨管人(ren)才原則，強化黨組織政(zheng)治引領(ling)作(zuo)用，堅持深化人(ren)才發展體制機制改革，聚天下英才而用之，讓各(ge)類(lei)人(ren)才的創(chuang)造力競相迸發、聰明才智充分涌(yong)流。
黨(dang)(dang)管(guan)人才(cai)(cai)優勢更加彰顯。中國(guo)華電(dian)堅決扛(kang)起黨(dang)(dang)管(guan)人才(cai)(cai)政治責任，強(qiang)化謀全局(ju)、議大事、抓重點，統籌管(guan)宏觀(guan)、管(guan)政策、管(guan)協(xie)調、管(guan)服務，推(tui)動人才(cai)(cai)強(qiang)企戰(zhan)略深化實(shi)施，確保中央(yang)關(guan)于人才(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的決策部署落(luo)到(dao)實(shi)處。成(cheng)立人才(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領導(dao)小組(zu)，出臺《“十(shi)四五”人力資源規劃》、進一步(bu)加強(qiang)新時代人才(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的“十(shi)條”措(cuo)施等系列政策文件，從戰(zhan)略全局(ju)高度謀劃人才(cai)(cai)事業發展(zhan)。狠抓督促落(luo)實(shi)，將人才(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)效(xiao)納入(ru)黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)責任制(zhi)年(nian)度考(kao)評，確保人才(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)與公司(si)改革發展(zhan)同部署、同推(tui)進、同落(luo)實(shi)，黨(dang)(dang)的政治領導(dao)力在人才(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中得到(dao)新的加強(qiang)。
人(ren)(ren)才發展(zhan)機制不斷完善。認真落(luo)實(shi)(shi)國(guo)企(qi)(qi)改革(ge)(ge)三年行動部署(shu)，全面推(tui)進用(yong)工市場(chang)化(hua)改革(ge)(ge)，廣泛實(shi)(shi)施(shi)(shi)競(jing)爭性選拔(ba)方(fang)式。深化(hua)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)分配制度(du)改革(ge)(ge)，進一(yi)步落(luo)實(shi)(shi)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)分配自主權(quan)，在“雙百企(qi)(qi)業(ye)(ye)”“科改示范企(qi)(qi)業(ye)(ye)”以(yi)及市場(chang)化(hua)程(cheng)度(du)高的企(qi)(qi)業(ye)(ye)率先實(shi)(shi)施(shi)(shi)工資總(zong)額備(bei)案制管理(li)；開展(zhan)科研骨干人(ren)(ren)才薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)市場(chang)對標(biao)，近(jin)3年定向投(tou)放工資總(zong)額5000余(yu)萬元。用(yong)好用(yong)活中長期激勵(li)(li)“政策包”“工具箱”，在43家企(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)(shi)施(shi)(shi)股權(quan)激勵(li)(li)、分紅激勵(li)(li)、員工持股、超額利(li)潤(run)分享和跟投(tou)等激勵(li)(li)措(cuo)施(shi)(shi)。
一(yi)批批面(mian)向(xiang)基(ji)層(ceng)、面(mian)向(xiang)創新、面(mian)向(xiang)尖端(duan)的一(yi)線(xian)人才項目結出累累碩果(guo)。
——人(ren)才(cai)總量不斷增加。一批優(you)秀(xiu)年輕干部(bu)走向(xiang)重要管理崗位，副廠級以(yi)上(shang)經營管理人(ren)才(cai)平均(jun)年齡連(lian)續兩年同比下降(jiang)；總部(bu)部(bu)門負責人(ren)和直屬單位班子成員中，45歲左右人(ren)員占比21.2%。
——創(chuang)新(xin)型人(ren)(ren)(ren)(ren)才不斷(duan)涌現(xian)。中國(guo)(guo)華(hua)(hua)(hua)電(dian)選(xuan)派16名專(zhuan)家(jia)作為企業導師，與浙江大(da)學、西(xi)安交(jiao)大(da)、上海電(dian)力(li)大(da)學聯(lian)合培(pei)養40名碩士、博(bo)士研究生。截至目前，擁有享(xiang)受政(zheng)府特殊(shu)津貼(tie)專(zhuan)家(jia)33人(ren)(ren)(ren)(ren)，全國(guo)(guo)及行業技(ji)(ji)術能手185人(ren)(ren)(ren)(ren)。建(jian)立4個(ge)(ge)院士工作站、5個(ge)(ge)博(bo)士后科(ke)研工作站、4個(ge)(ge)國(guo)(guo)家(jia)級研發（實驗）中心，柔性(xing)引進5名院士，招收培(pei)養25名博(bo)士后。開展首屆“科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)人(ren)(ren)(ren)(ren)才”和“華(hua)(hua)(hua)電(dian)工匠”評選(xuan)，首批(pi)遴(lin)選(xuan)中國(guo)(guo)華(hua)(hua)(hua)電(dian)“科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)領軍(jun)(jun)人(ren)(ren)(ren)(ren)才”9人(ren)(ren)(ren)(ren)，“科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)青年領軍(jun)(jun)人(ren)(ren)(ren)(ren)才”30人(ren)(ren)(ren)(ren)，“華(hua)(hua)(hua)電(dian)工匠”22人(ren)(ren)(ren)(ren)。
——人才(cai)創新(xin)成績(ji)單(dan)愈發靚麗(li)。成功研(yan)制出覆蓋(gai)煤電、燃機、水(shui)電、風電、電網(wang)等(deng)電力全譜系的“睿(rui)”系列工控產(chan)品，累(lei)計實(shi)現12個“國(guo)內首次”，承擔(dan)2項(xiang)國(guo)家(jia)(jia)“揭榜掛帥(shuai)”項(xiang)目(mu)。“十三(san)五(wu)”以(yi)來，榮獲(huo)1項(xiang)國(guo)家(jia)(jia)技術(shu)發明(ming)獎、2項(xiang)國(guo)家(jia)(jia)科學技術(shu)進步獎，牽頭承擔(dan)國(guo)家(jia)(jia)重點(dian)研(yan)發項(xiang)目(mu)3項(xiang)，建設4個國(guo)家(jia)(jia)級研(yan)發平臺，編制國(guo)際、國(guo)家(jia)(jia)及行業標準(zhun)359項(xiang)。榮獲(huo)省部級及以(yi)上科技獎勵101項(xiang)，獲(huo)得授權專利6365項(xiang)。
增強自覺意識，扛起建設人才高地的華電擔當
辦好中(zhong)國的(de)事情(qing)，關(guan)(guan)鍵(jian)在黨，關(guan)(guan)鍵(jian)在人，關(guan)(guan)鍵(jian)在人才。
新戰略領航定向——
國(guo)有(you)企業作為國(guo)家戰略科(ke)技(ji)力量，承(cheng)(cheng)擔著加快培養造就(jiu)一(yi)流科(ke)技(ji)領(ling)軍人才(cai)和(he)高水(shui)平創(chuang)新(xin)團隊、打造卓越工(gong)程師隊伍、強化承(cheng)(cheng)載科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)人才(cai)主體地位等重點任務。
中國(guo)(guo)華電積極主(zhu)動對接國(guo)(guo)家戰(zhan)略，自覺在(zai)全(quan)局中思考、在(zai)大局下行動，切實把(ba)服務國(guo)(guo)家建設(she)世界重(zhong)要(yao)人才中心和創新(xin)高(gao)地(di)同實施“五三六戰(zhan)略”相統一，同落實華電“十四五”規劃相結(jie)合,對標對表找準自身定位，深耕能源(yuan)行業人才發(fa)展(zhan)，堅決成為建設(she)新(xin)時代人才強國(guo)(guo)的(de)重(zhong)要(yao)力量(liang)。
新任務直面挑戰——
新一輪(lun)科(ke)技革(ge)命和產業變革(ge)正在(zai)加(jia)速(su)演進，科(ke)技和人才成為國際(ji)國內戰略博(bo)弈主戰場。
企(qi)(qi)業的(de)(de)競爭(zheng)歸根結底是(shi)人才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)競爭(zheng)。中國華電深刻(ke)認識人才(cai)(cai)(cai)對企(qi)(qi)業發展的(de)(de)基(ji)礎(chu)性(xing)、戰略性(xing)、決定(ding)性(xing)作(zuo)用，堅定(ding)不(bu)移走人才(cai)(cai)(cai)強企(qi)(qi)之路(lu)，著力在高層次和高精尖人才(cai)(cai)(cai)引進上(shang)下功(gong)夫(fu)，強化在“雙碳(tan)”、氫(qing)能、儲能等(deng)能源領域(yu)的(de)(de)人才(cai)(cai)(cai)儲備，在全球范(fan)圍內開拓市場、配置資源、優化布局，加(jia)快培育一流(liu)人才(cai)(cai)(cai)，持續(xu)提升(sheng)企(qi)(qi)業自主(zhu)創新水平。
新目標振奮人心——
到2025年，研(yan)發經費投入強度不低于3%，科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)主力(li)軍隊伍梯次形成(cheng)，人(ren)(ren)(ren)才隊伍結構(gou)更(geng)加(jia)優化，實現培(pei)養(yang)3名(ming)戰(zhan)略科(ke)技(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)才、30名(ming)“科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)領軍人(ren)(ren)(ren)才”、100名(ming)“科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)青年領軍人(ren)(ren)(ren)才”、50名(ming)“華電工匠”、500名(ming)“卓越(yue)工程師”的“33155”高(gao)層次人(ren)(ren)(ren)才隊伍建設目標……中國華電做好(hao)新(xin)時代人(ren)(ren)(ren)才工作(zuo)的目標更(geng)加(jia)清晰、行(xing)動更(geng)加(jia)有力(li)。
到2030年(nian)，人才(cai)發(fa)展“五個體系”基本完善，高層次(ci)人才(cai)的(de)引領作用更加明顯(xian)，創(chuang)新(xin)人才(cai)自主(zhu)培養(yang)能(neng)力顯(xian)著提(ti)升，高層次(ci)人才(cai)集聚(ju)水平明顯(xian)提(ti)高，在(zai)能(neng)源行業科(ke)技(ji)領域擁有(you)一批領跑(pao)者、在(zai)新(xin)興前沿交叉領域擁有(you)一批開拓者……中國華電持續(xu)深化人才(cai)發(fa)展體制機制改(gai)革、全力打造創(chuang)新(xin)人才(cai)高地示范區的(de)思想自覺(jue)(jue)、戰略自覺(jue)(jue)更加明確。
到2035年，在各產(chan)業板塊形成中(zhong)國(guo)華電人(ren)才(cai)競爭比較優勢，科技人(ren)才(cai)綜合(he)實力位居國(guo)際同行(xing)前列，高水平人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)達到世界一流能源企業水平……中(zhong)國(guo)華電加(jia)快建(jian)設(she)重(zhong)要人(ren)才(cai)中(zhong)心和創新高地的責任擔當更(geng)加(jia)凸顯。
狠抓工作落實，開創新時代人才工作新局面
近年來，人才(cai)工(gong)作(zuo)(zuo)緊緊嵌入中國華(hua)電(dian)生產(chan)經(jing)營發展(zhan)全局，目標任務(wu)瞄(miao)準戰(zhan)略需求來確立，工(gong)作(zuo)(zuo)措(cuo)施圍繞戰(zhan)略實施來制定(ding)，工(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)效(xiao)根據戰(zhan)略成(cheng)果來檢驗，中國華(hua)電(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)部署(shu)到哪(na)里(li)，人才(cai)工(gong)作(zuo)(zuo)就(jiu)跟進到哪(na)里(li)、服務(wu)到哪(na)里(li)。
中國(guo)華電把握人(ren)才變化的新(xin)(xin)趨勢新(xin)(xin)特點，實(shi)施(shi)更(geng)加積極、更(geng)加開放(fang)、更(geng)加有(you)效的人(ren)才政策，創新(xin)(xin)方式方法，完(wan)善工作(zuo)舉措，大力(li)推動(dong)人(ren)才交流合作(zuo)。
——人才“引(yin)進(jin)來”步伐加快
定向(xiang)引(yin)進(jin)高層次人(ren)才。牢固樹(shu)立(li)全球視野和戰略眼光，主動參與(yu)國際人(ren)才競爭(zheng)與(yu)合(he)作，精準發力、靶向(xiang)施(shi)策，制(zhi)(zhi)定人(ren)才引(yin)進(jin)特殊支(zhi)持政策，積極(ji)吸引(yin)各類(lei)高端人(ren)才和創(chuang)新團隊，對(dui)電力市(shi)場交易、綜合(he)能(neng)源(yuan)服務等緊缺專業人(ren)才和智(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造、能(neng)源(yuan)互聯(lian)網、儲能(neng)等新興專業人(ren)才，堅持“一(yi)(yi)事一(yi)(yi)議”“一(yi)(yi)人(ren)一(yi)(yi)策”，實行個性化(hua)引(yin)進(jin)。
拓展柔性引才途徑。成立(li)中國(guo)華電(dian)專(zhuan)家咨詢委(wei)員會，邀請23名(ming)能源領域院士和知名(ming)專(zhuan)家，充分發(fa)揮專(zhuan)家學(xue)者在能源戰(zhan)略規劃、重要政策以及重大問題研(yan)究上的咨詢作用。靈(ling)活(huo)運(yun)用技(ji)術(shu)(shu)服務和項目合(he)作等方式(shi)(shi)，通過設立(li)短(duan)期工(gong)(gong)作崗位、實(shi)行協議工(gong)(gong)資制(zhi)或項目工(gong)(gong)資制(zhi)，吸引高層次技(ji)術(shu)(shu)人才以柔性流動方式(shi)(shi)加入華電(dian)。
——人才來得了，激勵有(you)保(bao)障(zhang)
深化(hua)薪(xin)(xin)酬分(fen)配機制(zhi)改(gai)革。加大(da)人才績效激勵力度(du)(du)，進一步落實(shi)薪(xin)(xin)酬分(fen)配自(zi)主權(quan)，在“雙(shuang)百企(qi)(qi)業(ye)”“科改(gai)示范企(qi)(qi)業(ye)”以及市(shi)(shi)場(chang)化(hua)程度(du)(du)高的(de)企(qi)(qi)業(ye)率先實(shi)施(shi)工資總額備案(an)制(zhi)管理；建立(li)具有市(shi)(shi)場(chang)競爭優勢的(de)核(he)(he)心(xin)關鍵人才薪(xin)(xin)酬制(zhi)度(du)(du)，加大(da)向核(he)(he)心(xin)崗(gang)位(wei)、骨(gu)干人員和一線關鍵苦臟險累崗(gang)位(wei)的(de)分(fen)配傾斜力度(du)(du)，對引進的(de)急需高層次人才實(shi)施(shi)協議工資制(zhi)并單列管理。
實(shi)(shi)施專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)。優(you)化中國華(hua)電特殊(shu)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)機制，圍(wei)(wei)繞睿系列、科(ke)技(ji)(ji)進(jin)步(bu)獎(jiang)(jiang)等(deng)(deng)重大科(ke)技(ji)(ji)項(xiang)(xiang)目研發、成果申報(bao)，近(jin)兩年投入(ru)(ru)人(ren)才專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)資金共計4500余萬元。加大對有突出貢獻及重大影響的專(zhuan)(zhuan)業技(ji)(ji)術人(ren)員專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)力(li)(li)度(du)。完善科(ke)技(ji)(ji)創新激勵(li)(li)保障機制，擴大獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)范圍(wei)(wei)、提高獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)力(li)(li)度(du)，將承(cheng)擔(dan)國家重點實(shi)(shi)驗室和創新平臺建(jian)設、承(cheng)擔(dan)重大攻關任務、發布國際標準、取得國際專(zhuan)(zhuan)利(li)和發明專(zhuan)(zhuan)利(li)授權等(deng)(deng)納入(ru)(ru)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)范圍(wei)(wei)。
著力培養造就各崗位高素質人才
人(ren)才工作，基礎(chu)在培養，難點也在培養。
中(zhong)國華電在(zai)自主培養(yang)上“出真(zhen)招”，創(chuang)新培養(yang)模式。搭建校企聯(lian)(lian)(lian)合(he)(he)培養(yang)人才(cai)(cai)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)，與清華大學(xue)聯(lian)(lian)(lian)合(he)(he)成(cheng)立(li)(li)綠色低碳能(neng)(neng)源(yuan)技(ji)術創(chuang)新聯(lian)(lian)(lian)合(he)(he)研究(jiu)中(zhong)心，與華北電力(li)大學(xue)聯(lian)(lian)(lian)合(he)(he)成(cheng)立(li)(li)高效(xiao)清潔(jie)智能(neng)(neng)發(fa)電聯(lian)(lian)(lian)合(he)(he)研究(jiu)院，不(bu)斷(duan)(duan)提升產學(xue)研合(he)(he)作層次和水平(ping)(ping)(ping)，推動人才(cai)(cai)培養(yang)鏈(lian)和產業(ye)鏈(lian)相融合(he)(he)。建立(li)(li)區域性、行業(ye)性職工技(ji)術創(chuang)新聯(lian)(lian)(lian)盟，加大“卡脖(bo)子”關鍵核心技(ji)術攻關力(li)度，各類人才(cai)(cai)崗位攻堅、創(chuang)新創(chuang)效(xiao)能(neng)(neng)力(li)水平(ping)(ping)(ping)不(bu)斷(duan)(duan)提升。
加強青年人(ren)才(cai)培(pei)養。樹立“青年駿才(cai)”計劃和“華電藍(lan)海”校招品(pin)牌形象，面向海外知名院校和國內(nei)985、211、“雙(shuang)一流”院校，招錄優秀(xiu)畢業生，開展為期三年的(de)(de)“遞進式”培(pei)養、“周期性”評價，幫(bang)助青年駿才(cai)實現跨(kua)越成(cheng)長。有計劃地安排青年科技人(ren)才(cai)參(can)與各類重大科研(yan)項目建(jian)設(she)，明確要求(qiu)重大項目團(tuan)隊核心成(cheng)員中(zhong)年齡(ling)在40歲以下的(de)(de)不少于30%。
中國華(hua)電在(zai)深化改革中“顯實效”，暢通(tong)職業發展(zhan)通(tong)道(dao)，建立以管理、技術、技能和客服四個族(zu)群、六類(lei)發展(zhan)通(tong)道(dao)為主體(ti)，分(fen)層分(fen)級的(de)職位序列管理體(ti)系(xi)，科(ke)技創新領(ling)軍人才年度薪酬(chou)可(ke)高(gao)于(yu)本單(dan)位領(ling)導班(ban)子成員平均水(shui)(shui)平，華(hua)電工(gong)匠年度薪酬(chou)可(ke)高(gao)于(yu)本單(dan)位中層干部平均水(shui)(shui)平，極大(da)調動了廣大(da)技術和技能人才的(de)積極性創造性。
加大授權放權力(li)度。改革優化科(ke)(ke)技(ji)資源配置方式，完善科(ke)(ke)研項目(mu)和(he)經(jing)費管理，在(zai)“揭榜掛帥(shuai)”制(zhi)項目(mu)中實(shi)施(shi)項目(mu)經(jing)費使用“包干制(zhi)”，賦予項目(mu)負責人(ren)充分自(zi)主權；足額安排(pai)科(ke)(ke)技(ji)發(fa)展專項資金，將優質資源、精銳力(li)量向重大科(ke)(ke)研項目(mu)、重大工程建設聚集，全力(li)推動(dong)重大人(ren)才工程實(shi)施(shi)，引領(ling)帶動(dong)產業(ye)(ye)發(fa)展，積極爭當原(yuan)創技(ji)術策源地和(he)現代(dai)產業(ye)(ye)鏈鏈長(chang)。
優化人才(cai)評價體系(xi)。牢(lao)牢(lao)扭住(zhu)激發創新(xin)活力這個關鍵，以破除“四唯”為重點，健全以創新(xin)能(neng)力、質量、實效(xiao)及(ji)貢獻為導(dao)向的(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)技(ji)人才(cai)評價體系(xi)，突(tu)出中長(chang)期目標導(dao)向，注重科(ke)(ke)技(ji)成(cheng)果的(de)(de)(de)(de)轉化成(cheng)效(xiao)，將(jiang)業績成(cheng)果取得的(de)(de)(de)(de)經濟效(xiao)益和社會(hui)效(xiao)益作為評價的(de)(de)(de)(de)重要依據(ju)，適當延長(chang)科(ke)(ke)技(ji)人才(cai)的(de)(de)(de)(de)考核周期。建立完善容錯機制(zhi)，鼓勵(li)科(ke)(ke)技(ji)人才(cai)不畏(wei)挫折(zhe)、大(da)膽創新(xin)。
在加(jia)快創(chuang)建具(ju)有全球競爭力的世界(jie)一流(liu)能源企(qi)業的進程中(zhong)，中(zhong)國華電(dian)將以更(geng)(geng)加(jia)強(qiang)烈的擔當、更(geng)(geng)加(jia)務(wu)實(shi)(shi)的舉措(cuo)，全面(mian)開啟(qi)人(ren)才(cai)強(qiang)企(qi)戰略(lve)新征程，努(nu)力開創(chuang)人(ren)才(cai)輩(bei)出、人(ren)盡其才(cai)的新局面(mian)，為服務(wu)國家(jia)高水平科技自立自強(qiang)提供堅強(qiang)的人(ren)才(cai)支撐，以實(shi)(shi)際行動迎(ying)接黨的二十大勝利召開。
【責任編輯：溫存】
