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成(cheng)功推動2個數(shu)(shu)字化(hua)(hua)平臺(tai)上線運(yun)營，首(shou)次挺進南(nan)美物(wu)資(zi)物(wu)流(liu)市場，參與中國高鐵(tie)整(zheng)體出口‘第一(yi)單(dan)’雅萬高鐵(tie)和‘一(yi)帶一(yi)路’重點項目(mu)卡卡鐵(tie)路建設，榮升(sheng)中國物(wu)流(liu)企業(ye)50強第7位，首(shou)次獲評“中國供應鏈創新示范企業(ye)”……去年以來，中國鐵(tie)建所屬中鐵(tie)物(wu)資(zi)集團以“保障產業(ye)鏈供應鏈穩(wen)定、提(ti)升(sheng)產業(ye)鏈供應現代化(hua)(hua)水平”為己(ji)任，貫徹“數(shu)(shu)字中國”理念(nian)，持續深化(hua)(hua)數(shu)(shu)字化(hua)(hua)轉型升(sheng)級，管理和經(jing)營實現“雙(shuang)箭齊發(fa)”，穩(wen)步提(ti)升(sheng)打造“工(gong)程建設領域(yu)數(shu)(shu)智化(hua)(hua)供應鏈集成(cheng)服務商”的(de)“加(jia)速度”。

作為中(zhong)國鐵建物資(zi)物流(liu)(liu)板塊專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)公司(si)，該集(ji)團在推(tui)進(jin)改(gai)(gai)革過程中(zhong)，圍繞“怎(zen)么改(gai)(gai)、改(gai)(gai)什么”展開思考，通過在黨委理(li)(li)論學習中(zhong)心組(zu)學習研討企業(ye)(ye)供應(ying)鏈改(gai)(gai)革發展實際、“對標世界一流(liu)(liu)”學習交流(liu)(liu)、邀請(qing)行業(ye)(ye)改(gai)(gai)革專(zhuan)(zhuan)家教(jiao)學授課(ke)等多種手段，謀定改(gai)(gai)革思路，最終成功搭(da)建“4+4+14”的“前(qian)中(zhong)后臺”現代企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)管理(li)(li)組(zu)織機構，優化(hua)數智化(hua)供應(ying)鏈在物流(liu)(liu)、資(zi)金流(liu)(liu)、信(xin)息(xi)流(liu)(liu)、商流(liu)(liu)各方面的體系布局。

經營管理架構改革的(de)終極目標是推動(dong)數(shu)字(zi)化轉型發(fa)展。重(zhong)組架構的(de)中(zhong)鐵物(wu)資(zi)組建發(fa)展研(yan)究中(zhong)心(xin)和(he)專家智庫(ku)，聚(ju)焦物(wu)資(zi)物(wu)流(liu)(liu)主責主業，超前謀(mou)劃(hua)企業“十四五(wu)”戰略發(fa)展，重(zhong)構“集(ji)采內供、供應鏈貿易(yi)、現代(dai)物(wu)流(liu)(liu)、國際業務(wu)、新型業務(wu)”的(de)產業布局，確定了“打造工程建設(she)領域世界知名(ming)的(de)數(shu)智化供應鏈集(ji)成服務(wu)商(shang)”的(de)戰略定位和(he)“1335”發(fa)展路(lu)徑。

以(yi)“數(shu)字(zi)鐵建、智(zhi)慧(hui)(hui)鐵建”為指引，該集團堅定(ding)“數(shu)字(zi)化(hua)轉型升級”主線，首先搭建了(le)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈企業(ye)(ye)一(yi)體化(hua)管理數(shu)據中(zhong)(zhong)臺，實施“線上中(zhong)(zhong)鐵物資”計劃。以(yi)“業(ye)(ye)財融合、數(shu)字(zi)化(hua)運營、智(zhi)慧(hui)(hui)化(hua)協(xie)同(tong)、一(yi)體化(hua)管控、供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈生態賦能”為建設目(mu)標，他們(men)匠(jiang)心打造(zao)了(le)智(zhi)慧(hui)(hui)管理協(xie)同(tong)門戶，今年已(yi)陸續推動OA協(xie)同(tong)、黨建、紀檢(jian)、檔案(an)、案(an)件、抗原檢(jian)測、薪酬績效(xiao)、市場(chang)行情(qing)大數(shu)據、供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈等10余個子應(ying)(ying)(ying)用(yong)系統上線，并在(zai)移動端完成關(guan)聯使用(yong)。各(ge)管理、業(ye)(ye)務模塊的流程(cheng)實現線上標準(zhun)化(hua)全覆(fu)蓋，有力提升了(le)跨部(bu)門協(xie)同(tong)作業(ye)(ye)水(shui)平(ping)，“仿佛工作在(zai)一(yi)個互聯網企業(ye)(ye)”成了(le)員工的心理寫照(zhao)。

管理平(ping)臺成功運(yun)營后，中鐵物(wu)資集團(tuan)繼而(er)助力打造并(bing)代(dai)運(yun)營“鐵建云采”平(ping)臺，為全產業(ye)鏈(lian)提供物(wu)資、設(she)備、勞務、商旅、辦公等全品類電子化(hua)采購服務，暢通產業(ye)鏈(lian)上下游需求和供給端；同期上線(xian)盤(pan)古智達智慧(hui)網絡物(wu)流(liu)平(ping)臺、研發盤(pan)古智砼(tong)系統，構建全流(liu)程化(hua)數(shu)字化(hua)場景，努力實現“以物(wu)資為主”向“物(wu)資物(wu)流(liu)并(bing)重”的數(shu)字化(hua)轉變。

“要(yao)以‘保障產(chan)業鏈(lian)供(gong)應(ying)鏈(lian)穩(wen)定、提(ti)升產(chan)業鏈(lian)供(gong)應(ying)現代化(hua)水平’為己任，在(zai)國企改革(ge)三年行動收官之(zhi)年，將改革(ge)成果全面轉化(hua)為發(fa)展(zhan)動力！”在(zai)該集(ji)(ji)團2022年初經營(ying)工作會上，集(ji)(ji)團黨委(wei)向全員(yuan)發(fa)出鏗鏘號召。

今年以(yi)來，鐵(tie)建(jian)云采平(ping)臺在(zai)4家試點(dian)單位累計(ji)實現采購(gou)(gou)金額454.43億元，審核(he)通過項(xiang)目信息1291條(tiao)，發(fa)布采購(gou)(gou)公告(gao)1033條(tiao)，不(bu)僅(jin)保(bao)障了(le)疫情常態化防控(kong)形勢下的(de)(de)工作要求(qiu)，更滿(man)足了(le)用戶各(ge)項(xiang)采購(gou)(gou)需求(qiu)，顯著降低了(le)招標(biao)、投標(biao)、管理(li)、時間等交(jiao)易成(cheng)本，為(wei)項(xiang)目物(wu)(wu)資采購(gou)(gou)供(gong)應(ying)提供(gong)了(le)有(you)力保(bao)障。平(ping)臺已(yi)入駐供(gong)應(ying)商8712家，并以(yi)日(ri)(ri)均入駐“100+”的(de)(de)速度增(zeng)長，暢通的(de)(de)上下游渠道逐漸完(wan)善了(le)產業鏈(lian)(lian)(lian)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)生態。穩定的(de)(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)體系，幫(bang)助該集團克(ke)服(fu)疫情下全球大宗物(wu)(wu)資價格上漲、資源廠(chang)商排產困難、物(wu)(wu)流調度不(bu)暢等多方面困難，在(zai)2021年圓滿(man)完(wan)成(cheng)雅萬(wan)高鐵(tie)3.81萬(wan)噸(dun)鋼軌出口任務后，再次于(yu)近日(ri)(ri)完(wan)成(cheng)向尼日(ri)(ri)利亞(ya)卡卡鐵(tie)路發(fa)運首(shou)批9000噸(dun)鋼軌出口供(gong)應(ying)，數智化供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)提升(sheng)有(you)效轉變(bian)為(wei)經營發(fa)展(zhan)成(cheng)果(guo)。

在“雙鏈”物(wu)流(liu)保障端，該集團持續(xu)完善盤古智(zhi)達智(zhi)慧(hui)網絡貨運平臺場景完善和運營，搭建中國(guo)鐵(tie)建現(xian)代物(wu)流(liu)體(ti)系，提(ti)升(sheng)集采服務能力，截(jie)至目前，已累計(ji)完成招標1248次、裝(zhuang)車(che)1.6萬(wan)車(che)、運量近80萬(wan)噸(dun)。

中鐵物(wu)資通過“以物(wu)資為主”向“物(wu)資物(wu)流并重”的數(shu)字化(hua)轉(zhuan)變，不(bu)斷完善工程建(jian)設領(ling)域(yu)物(wu)資物(wu)流供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)生態，勇當供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)“鏈(lian)(lian)(lian)長”，推動(dong)行業(ye)內外(wai)全產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)(lian)協(xie)同。他們積(ji)極嘗(chang)試從(cong)“數(shu)字化(hua)”到“智慧(hui)化(hua)”的場(chang)景(jing)應(ying)(ying)用創建(jian)，進(jin)而優化(hua)物(wu)流、資金(jin)流、信息流、商流“四流合一(yi)”的數(shu)智化(hua)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)體系(xi)，在系(xi)統(tong)內外(wai)廣泛(fan)吸引產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)(lian)上下游資源，有效(xiao)提(ti)升(sheng)中國鐵建(jian)全產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)(lian)水平(ping)和(he)各板塊業(ye)務聯動(dong)發展，為中央企業(ye)探(tan)索(suo)物(wu)資物(wu)流領(ling)域(yu)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型之路、提(ti)升(sheng)社會產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)(lian)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)現代化(hua)水平(ping)作出積(ji)極探(tan)索(suo)。

【責任編輯：溫存】