文章來源：中國鐵道建筑集團有限(xian)公司 發布時間(jian)：2023-08-29
成功推動2個數(shu)字化(hua)(hua)平臺(tai)上(shang)線運(yun)營，首(shou)次挺進南美物資物流(liu)市場，參與(yu)中國(guo)高鐵(tie)整體出口‘第一(yi)單’雅(ya)萬高鐵(tie)和(he)‘一(yi)帶一(yi)路’重點項目卡卡鐵(tie)路建設，榮(rong)升中國(guo)物流(liu)企業50強第7位(wei)，首(shou)次獲評“中國(guo)供(gong)(gong)應鏈(lian)創(chuang)新示范企業”……去年以來，中國(guo)鐵(tie)建所(suo)屬中鐵(tie)物資集團(tuan)以“保障產(chan)業鏈(lian)供(gong)(gong)應鏈(lian)穩(wen)定、提(ti)升產(chan)業鏈(lian)供(gong)(gong)應現代化(hua)(hua)水平”為(wei)己任，貫徹“數(shu)字中國(guo)”理念(nian)，持續(xu)深化(hua)(hua)數(shu)字化(hua)(hua)轉型升級，管理和(he)經營實(shi)現“雙箭(jian)齊(qi)發”，穩(wen)步提(ti)升打造“工程建設領域數(shu)智化(hua)(hua)供(gong)(gong)應鏈(lian)集成服(fu)務商(shang)”的“加速度”。
作(zuo)為(wei)中(zhong)國(guo)鐵建(jian)物(wu)資物(wu)流(liu)(liu)板塊專業(ye)化公司，該集團在推(tui)進改革過程中(zhong)，圍繞“怎(zen)么改、改什么”展(zhan)開思(si)考，通過在黨委(wei)理論學(xue)習(xi)(xi)中(zhong)心組學(xue)習(xi)(xi)研討(tao)企業(ye)供應鏈改革發展(zhan)實際(ji)、“對標(biao)世界一流(liu)(liu)”學(xue)習(xi)(xi)交(jiao)流(liu)(liu)、邀請(qing)行業(ye)改革專家教(jiao)學(xue)授課等多種手段(duan)，謀定(ding)改革思(si)路，最終成功搭建(jian)“4+4+14”的“前中(zhong)后臺”現代(dai)企業(ye)經營管理組織(zhi)機構(gou)，優化數智化供應鏈在物(wu)流(liu)(liu)、資金(jin)流(liu)(liu)、信(xin)息流(liu)(liu)、商流(liu)(liu)各方面的體系布局。
經營管理架構(gou)(gou)改革的(de)終極目標(biao)是推動數字化轉型發(fa)展(zhan)。重組架構(gou)(gou)的(de)中鐵物資組建發(fa)展(zhan)研究中心和專(zhuan)家智(zhi)庫，聚焦(jiao)物資物流主責(ze)主業(ye)(ye)，超前謀劃企業(ye)(ye)“十四五”戰略(lve)發(fa)展(zhan)，重構(gou)(gou)“集采(cai)內供、供應鏈貿(mao)易、現代物流、國際業(ye)(ye)務、新型業(ye)(ye)務”的(de)產(chan)業(ye)(ye)布局，確定(ding)了“打造工程(cheng)建設領域世界知(zhi)名(ming)的(de)數智(zhi)化供應鏈集成服務商”的(de)戰略(lve)定(ding)位和“1335”發(fa)展(zhan)路徑。
以“數(shu)(shu)(shu)字(zi)鐵建(jian)、智慧鐵建(jian)”為指引，該(gai)集團堅(jian)定“數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型升(sheng)級(ji)”主線(xian)(xian)，首先搭建(jian)了(le)供應(ying)鏈(lian)企(qi)業一體化(hua)管(guan)理(li)數(shu)(shu)(shu)據(ju)中(zhong)臺，實施(shi)“線(xian)(xian)上(shang)中(zhong)鐵物(wu)資”計劃。以“業財融合、數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)運營、智慧化(hua)協(xie)同(tong)、一體化(hua)管(guan)控、供應(ying)鏈(lian)生態賦能(neng)”為建(jian)設目標，他們匠心打造了(le)智慧管(guan)理(li)協(xie)同(tong)門(men)戶，今(jin)年已陸續推動OA協(xie)同(tong)、黨建(jian)、紀檢、檔(dang)案、案件、抗(kang)原檢測、薪酬績效、市場行情大數(shu)(shu)(shu)據(ju)、供應(ying)鏈(lian)等10余個子應(ying)用系統上(shang)線(xian)(xian)，并在移動端完(wan)成關聯使用。各管(guan)理(li)、業務模塊的流(liu)程實現線(xian)(xian)上(shang)標準化(hua)全覆蓋(gai)，有力提升(sheng)了(le)跨部(bu)門(men)協(xie)同(tong)作業水平，“仿(fang)佛工(gong)作在一個互聯網企(qi)業”成了(le)員工(gong)的心理(li)寫照。
管理平(ping)(ping)(ping)臺(tai)成功運營后(hou)，中鐵(tie)物(wu)資(zi)(zi)集(ji)團(tuan)繼而助力打造并(bing)代運營“鐵(tie)建云采(cai)”平(ping)(ping)(ping)臺(tai)，為全(quan)產(chan)業鏈(lian)提供(gong)物(wu)資(zi)(zi)、設備、勞務(wu)、商旅、辦公等全(quan)品(pin)類電(dian)子化(hua)采(cai)購服務(wu)，暢通產(chan)業鏈(lian)上下游需求和供(gong)給端(duan)；同期上線盤古智(zhi)達智(zhi)慧網絡(luo)物(wu)流平(ping)(ping)(ping)臺(tai)、研發盤古智(zhi)砼系統(tong)，構建全(quan)流程化(hua)數字化(hua)場景，努力實現“以物(wu)資(zi)(zi)為主”向“物(wu)資(zi)(zi)物(wu)流并(bing)重”的數字化(hua)轉變。
“要以‘保(bao)障產業鏈(lian)供應鏈(lian)穩定、提升產業鏈(lian)供應現代化水平(ping)’為己任(ren)，在(zai)國企改革(ge)三年行動收官之年，將改革(ge)成(cheng)果全(quan)面轉化為發(fa)展動力！”在(zai)該集(ji)團(tuan)2022年初經營工作會(hui)上，集(ji)團(tuan)黨(dang)委向全(quan)員(yuan)發(fa)出鏗鏘號召。
今年以來，鐵(tie)建云采平(ping)臺在4家試點單位累計實現(xian)采購(gou)金額454.43億元(yuan)，審核通(tong)過項目信息1291條，發(fa)布采購(gou)公(gong)告1033條，不僅保障(zhang)了(le)(le)疫情常態化防控形勢下(xia)的工作要求(qiu)，更滿(man)足(zu)了(le)(le)用戶各項采購(gou)需求(qiu)，顯著(zhu)降低(di)了(le)(le)招標、投標、管理、時間等(deng)交易成(cheng)(cheng)本，為(wei)項目物資采購(gou)供(gong)應提(ti)供(gong)了(le)(le)有力保障(zhang)。平(ping)臺已入駐供(gong)應商(shang)(shang)8712家，并以日(ri)均入駐“100+”的速度(du)增長(chang)，暢通(tong)的上(shang)下(xia)游渠(qu)道逐漸(jian)完善了(le)(le)產業鏈(lian)供(gong)應鏈(lian)生態。穩定的供(gong)應鏈(lian)體(ti)系，幫(bang)助該集團克服疫情下(xia)全球大宗物資價格上(shang)漲(zhang)、資源(yuan)廠商(shang)(shang)排產困(kun)難(nan)、物流調度(du)不暢等(deng)多方面困(kun)難(nan)，在2021年圓滿(man)完成(cheng)(cheng)雅(ya)萬高(gao)鐵(tie)3.81萬噸鋼軌出口(kou)任(ren)務后，再次于近日(ri)完成(cheng)(cheng)向尼日(ri)利亞卡(ka)卡(ka)鐵(tie)路發(fa)運首批9000噸鋼軌出口(kou)供(gong)應，數智化供(gong)應鏈(lian)提(ti)升有效轉(zhuan)變為(wei)經營發(fa)展成(cheng)(cheng)果。
在“雙鏈(lian)”物(wu)流(liu)(liu)保障端，該集(ji)團持續完(wan)善盤古智達智慧網(wang)絡貨運(yun)平臺場景完(wan)善和運(yun)營，搭建(jian)中國鐵建(jian)現代物(wu)流(liu)(liu)體系，提升集(ji)采服務能(neng)力，截至目前，已(yi)累計完(wan)成招(zhao)標1248次、裝車(che)1.6萬(wan)車(che)、運(yun)量近(jin)80萬(wan)噸。
中鐵物(wu)(wu)(wu)資(zi)通過(guo)“以物(wu)(wu)(wu)資(zi)為主”向(xiang)“物(wu)(wu)(wu)資(zi)物(wu)(wu)(wu)流(liu)并重”的(de)數(shu)字化轉變，不(bu)斷(duan)完善(shan)工程建(jian)設領(ling)(ling)域物(wu)(wu)(wu)資(zi)物(wu)(wu)(wu)流(liu)供應(ying)(ying)鏈(lian)生態(tai)，勇當供應(ying)(ying)鏈(lian)“鏈(lian)長”，推動(dong)行業(ye)(ye)內(nei)外(wai)全(quan)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)協同。他們積(ji)(ji)極嘗(chang)試從“數(shu)字化”到“智(zhi)慧化”的(de)場(chang)景(jing)應(ying)(ying)用創建(jian)，進而優化物(wu)(wu)(wu)流(liu)、資(zi)金流(liu)、信息流(liu)、商流(liu)“四流(liu)合一”的(de)數(shu)智(zhi)化供應(ying)(ying)鏈(lian)體系，在系統內(nei)外(wai)廣泛吸(xi)引產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)上下游資(zi)源，有效提升中國鐵建(jian)全(quan)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)水平和(he)各板塊業(ye)(ye)務聯動(dong)發展，為中央企業(ye)(ye)探(tan)索物(wu)(wu)(wu)資(zi)物(wu)(wu)(wu)流(liu)領(ling)(ling)域數(shu)字化轉型之路、提升社(she)會產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)供應(ying)(ying)鏈(lian)現代化水平作出(chu)積(ji)(ji)極探(tan)索。
【責任編輯：溫存】
