文章來源(yuan)：中國核工業集團有限公司 發(fa)布時間：2023-06-28
華龍一(yi)號(hao)、玲龍一(yi)號(hao)、燕龍泳池式(shi)低(di)溫(wen)供(gong)熱堆……提及我國核工業近年來涌(yong)現的自主創新拳頭產品，背后都會出現同一(yi)個名字，那就是中國核電(dian)工程有限公司(si)。
作為我國(guo)(guo)(guo)規模最大的綜合性核(he)電總體研究設(she)計單位，中核(he)工(gong)程近年(nian)來以(yi)科研創(chuang)新、體制創(chuang)新、管理創(chuang)新為驅動(dong)推動(dong)深化改(gai)革(ge)，取得了顯著成(cheng)效，不僅問鼎(ding)了中國(guo)(guo)(guo)工(gong)業最高獎“中國(guo)(guo)(guo)工(gong)業大獎”以(yi)及“中國(guo)(guo)(guo)質量(liang)獎”“國(guo)(guo)(guo)家科技進步特(te)等(deng)獎”等(deng)多項(xiang)重(zhong)量(liang)級獎項(xiang)，而且主營收入也于2021年(nian)成(cheng)功突(tu)破(po)200億(yi)元大關。
面對新(xin)時(shi)代、新(xin)任務、新(xin)挑戰、新(xin)征(zheng)程(cheng)(cheng)，中核工程(cheng)(cheng)已經確立建(jian)設世界一流、引領核能利(li)用發展的科(ke)技型工程(cheng)(cheng)公(gong)司的奮(fen)斗目(mu)標，因此要(yao)以解決(jue)“優不(bu)優”“強不(bu)強”的問題作為出(chu)發點和落腳點，以改(gai)善(shan)供給結構、培育(yu)增長新(xin)動(dong)力(li)形成先(xian)發新(xin)優勢作為主攻(gong)方(fang)向，進一步解放思想打破藩籬，扎實走好(hao)改(gai)革的每(mei)一步，從而不(bu)斷推動(dong)公(gong)司實現高質(zhi)量發展。
以“科改”為抓手 打造國家核能創新型號技術“策源地”
今年(nian)3月，國(guo)務院國(guo)有企(qi)業(ye)改(gai)(gai)革領導(dao)小組辦(ban)公室公布最(zui)新“科(ke)改(gai)(gai)示范企(qi)業(ye)”名單，中(zhong)核(he)工程成功(gong)入選，邁上了進一步推(tui)動深化市場化改(gai)(gai)革，打造(zao)國(guo)有科(ke)技(ji)型(xing)企(qi)業(ye)改(gai)(gai)革樣(yang)板和自主創(chuang)新尖兵的(de)新起點(dian)。中(zhong)核(he)工程作為中(zhong)核(he)集團科(ke)技(ji)創(chuang)新主體單位，是我(wo)國(guo)最(zui)早從事反應堆工程和核(he)電研(yan)究的(de)設計單位，是核(he)電型(xing)號(hao)總體院、國(guo)家核(he)電研(yan)發設計建(jian)造(zao)的(de)引(yin)領者。
經過近(jin)60年的(de)發展，實現了(le)(le)核電(dian)技(ji)術后(hou)援(yuan)、引進/消化(hua)吸收、自(zi)主(zhu)(zhu)設(she)計(ji)、自(zi)主(zhu)(zhu)知識品牌(pai)“四級(ji)跳(tiao)”，先(xian)后(hou)完成了(le)(le)300兆瓦(wa)(wa)(wa)、600兆瓦(wa)(wa)(wa)、1000兆瓦(wa)(wa)(wa)核電(dian)站的(de)自(zi)主(zhu)(zhu)設(she)計(ji)，并(bing)經歷(li)十余年完成自(zi)主(zhu)(zhu)品牌(pai)百萬千瓦(wa)(wa)(wa)級(ji)三(san)代(dai)壓水堆核電(dian)技(ji)術研發，形成華龍一號自(zi)主(zhu)(zhu)核電(dian)品牌(pai)，已經完全具備核電(dian)自(zi)主(zhu)(zhu)研發、再(zai)創(chuang)新的(de)能力。
毋(wu)庸置(zhi)疑，中(zhong)核工程是推動我國(guo)由核大國(guo)邁向核強國(guo)的一支不可或(huo)缺(que)的重要(yao)力量(liang)。然(ran)而(er)，面對國(guo)際科技(ji)(ji)合作日益嚴峻(jun)的復雜形(xing)勢，如(ru)何(he)才能避免核心技(ji)(ji)術受制于人、助力我國(guo)核工業實現趕超呢？深(shen)化改革顯然(ran)是關(guan)鍵一招。
近年來(lai)，中核工(gong)程積極響應國(guo)資委(wei)、中核集團關于國(guo)企改(gai)革三年行動的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)部署及(ji)具體要(yao)求，完(wan)善(shan)中國(guo)特(te)色現(xian)代企業(ye)制(zhi)度，開(kai)展產業(ye)布局(ju)優化和結構調整，建立(li)健全市場化經(jing)營機(ji)制(zhi)，推動經(jing)營班(ban)子成(cheng)員任期制(zhi)和契約化管理等，特(te)別是將優化科技創新機(ji)制(zhi)作(zuo)(zuo)為持續深化改(gai)革的(de)重(zhong)中之重(zhong)，一方面加快調整公司研發設(she)(she)計板(ban)塊工(gong)作(zuo)(zuo)重(zhong)心，深化設(she)(she)計板(ban)塊轉型，將主要(yao)力量從施工(gong)圖(tu)設(she)(she)計轉移到型號研發上(shang)來(lai)；另一方面，逐步落實一批(pi)科研配(pei)套激勵機(ji)制(zhi)，建立(li)科研工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)容錯糾錯機(ji)制(zhi)，大力推進原(yuan)創性(xing)、顛覆性(xing)技術的(de)科研工(gong)作(zuo)(zuo)。
在推動科(ke)技成(cheng)(cheng)果轉化(hua)方面(mian)，中核工程(cheng)成(cheng)(cheng)為集(ji)團公(gong)司首(shou)批收益分紅激勵(li)試點。2021年申請國內(nei)專利367項(xiang)(xiang)，獲授(shou)權158項(xiang)(xiang)，申請成(cheng)(cheng)果轉化(hua)激勵(li)總(zong)額近(jin)4000萬元。
在加(jia)快核心技術攻(gong)關方面，落(luo)實型(xing)(xing)譜化戰(zhan)略，大(da)(da)(da)力推(tui)進實施型(xing)(xing)號研(yan)(yan)發(fa)(fa)和(he)重(zhong)點工程，“卡(ka)脖子(zi)”項目攻(gong)關8項已取(qu)得研(yan)(yan)究(jiu)成(cheng)果(guo)并(bing)實現(xian)國產(chan)化。圍繞(rao)型(xing)(xing)號研(yan)(yan)發(fa)(fa)布局開展科(ke)技創新，積極承擔(dan)國家(jia)部委和(he)集團公司重(zhong)大(da)(da)(da)專(zhuan)項研(yan)(yan)究(jiu)，牽頭16項核電重(zhong)大(da)(da)(da)專(zhuan)項課題研(yan)(yan)究(jiu)任務和(he)4項國家(jia)重(zhong)點研(yan)(yan)發(fa)(fa)計劃。大(da)(da)(da)力開展關鍵核心技術攻(gong)關，自主研(yan)(yan)發(fa)(fa)了(le)核電設計與(yu)分(fen)析軟件包NESTOR，解決了(le)一(yi)批(pi)“卡(ka)脖子(zi)”問題。公司總研(yan)(yan)發(fa)(fa)投入從2016年(nian)的(de)1.5億元(yuan)增加(jia)到(dao)2021年(nian)的(de)10.8億元(yuan)，年(nian)均(jun)增長超48%。
在(zai)完善科(ke)技協(xie)同創新體系方(fang)面，落(luo)實“小核心、大(da)協(xie)作”理(li)念，深化高(gao)校科(ke)研(yan)院所以及企業的戰略(lve)合(he)(he)作關系，共建(jian)聯合(he)(he)實驗(yan)室(shi)。與(yu)西安交通大(da)學、哈爾濱工(gong)程大(da)學、中科(ke)院上海(hai)高(gao)等研(yan)究院、中核北方(fang)核燃(ran)料元件有限(xian)公(gong)司等單位共建(jian)11個聯合(he)(he)實驗(yan)室(shi)，在(zai)安全殼熱工(gong)水力、核工(gong)程力學、先進(jin)焊(han)接與(yu)檢(jian)測等領域(yu)開展合(he)(he)作研(yan)究。2021年，通過自主投入渠道支持(chi)共建(jian)實驗(yan)室(shi)科(ke)研(yan)項目(mu)19項，支持(chi)額(e)度高(gao)達(da)4500萬元。
“經過一系(xi)列改(gai)革，中核(he)(he)工(gong)程(cheng)科(ke)技創(chuang)新(xin)力度進一步加大(da)，科(ke)研能力也不斷(duan)在提(ti)高，在核(he)(he)電、后(hou)處(chu)理、核(he)(he)設施退役、放(fang)廢(fei)處(chu)理處(chu)置、核(he)(he)燃料、數字化(hua)智能化(hua)、標(biao)(biao)準體系(xi)、核(he)(he)心產品(pin)研發(fa)轉化(hua)不斷(duan)加強(qiang)(qiang)，基(ji)本(ben)上(shang)實(shi)現(xian)了(le)以科(ke)技創(chuang)新(xin)提(ti)升(sheng)產品(pin)和(he)服務(wu)質量，更(geng)好(hao)服務(wu)重大(da)工(gong)程(cheng)、重大(da)項目(mu)實(shi)施的(de)目(mu)標(biao)(biao)。”中核(he)(he)工(gong)程(cheng)科(ke)技部主(zhu)任(ren)劉立(li)平表示，未來將以入選(xuan)科(ke)改(gai)示范企業為(wei)契機(ji)，致力于(yu)打造(zao)國(guo)家核(he)(he)能創(chuang)新(xin)型號(hao)技術(shu)(shu)“策源地(di)”，以型號(hao)引領創(chuang)新(xin)，確保(bao)核(he)(he)電、核(he)(he)工(gong)程(cheng)產品(pin)技術(shu)(shu)先(xian)進，全(quan)面(mian)實(shi)現(xian)自主(zhu)可控，為(wei)國(guo)家核(he)(he)事業的(de)安全(quan)發(fa)展提(ti)供強(qiang)(qiang)有力的(de)保(bao)障。
以改革為引擎 展現核能工程總承包強大優勢
3月25日(ri)，我(wo)(wo)國(guo)自主三代(dai)核(he)(he)(he)(he)電(dian)華(hua)龍一(yi)(yi)(yi)號示范工(gong)程第2臺(tai)機(ji)組(zu)——中核(he)(he)(he)(he)集團福清(qing)核(he)(he)(he)(he)電(dian)6號機(ji)組(zu)正(zheng)式具備商運(yun)條(tiao)件。而第1臺(tai)機(ji)組(zu)福清(qing)核(he)(he)(he)(he)電(dian)5號機(ji)組(zu)已于2021年1月30日(ri)投運(yun)。這意味著華(hua)龍一(yi)(yi)(yi)號示范工(gong)程全面建成投運(yun)，標志著我(wo)(wo)國(guo)核(he)(he)(he)(he)電(dian)技(ji)術(shu)水平和綜合實力躋身世界第一(yi)(yi)(yi)方(fang)陣(zhen)，有力支(zhi)撐(cheng)了我(wo)(wo)國(guo)由核(he)(he)(he)(he)電(dian)大國(guo)向核(he)(he)(he)(he)電(dian)強國(guo)的跨越。更令(ling)人(ren)驕(jiao)傲(ao)的是，華(hua)龍一(yi)(yi)(yi)號還(huan)是世界首個按(an)計(ji)劃(hua)工(gong)期推進的三代(dai)核(he)(he)(he)(he)電(dian)技(ji)術(shu)。作為工(gong)程總承包企業，中核(he)(he)(he)(he)工(gong)程功(gong)不可沒。
2007年12月(yue)，依(yi)托原核(he)(he)工(gong)(gong)業(ye)第二研究設(she)計(ji)院、核(he)(he)工(gong)(gong)業(ye)第五研究設(she)計(ji)院的(de)(de)主營業(ye)務和主干力量以(yi)及(ji)核(he)(he)工(gong)(gong)業(ye)第四研究設(she)計(ji)院從事核(he)(he)電工(gong)(gong)作及(ji)相關(guan)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)技術骨(gu)干，中核(he)(he)工(gong)(gong)程(cheng)重(zhong)組(zu)(zu)改制而成，截至目(mu)前已(yi)經承(cheng)(cheng)擔25臺核(he)(he)電機組(zu)(zu)的(de)(de)總(zong)承(cheng)(cheng)包任(ren)務，13臺機組(zu)(zu)已(yi)經投入商運(yun)，10臺機組(zu)(zu)獲WANO運(yun)行指數滿分(fen)，其中福(fu)清核(he)(he)電3、4號機組(zu)(zu)工(gong)(gong)程(cheng)成為核(he)(he)行業(ye)內首個榮獲國家(jia)優(you)質工(gong)(gong)程(cheng)金獎的(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)，填(tian)補(bu)了核(he)(he)行業(ye)工(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)國優(you)金獎的(de)(de)空白。特別值得一提的(de)(de)是(shi)，中核(he)(he)工(gong)(gong)程(cheng)參與了ITER組(zu)(zu)織的(de)(de)TAC1項目(mu)，這是(shi)中國核(he)(he)能企業(ye)首次以(yi)工(gong)(gong)程(cheng)總(zong)承(cheng)(cheng)包形式參與國際大型科技設(she)施建設(she)。
然而，在由科研設計院所向EPCS工(gong)程總(zong)承包企業的跨(kua)越轉型中(zhong)，中(zhong)核工(gong)程并非(fei)一(yi)蹴而就。
據中核工(gong)程(cheng)設備(bei)成套中心副(fu)總經理(li)(li)張成介(jie)紹，采(cai)購(gou)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)EPCS的(de)(de)樞紐，十幾年(nian)來，不斷激(ji)發(fa)(fa)內生動力，推進(jin)采(cai)購(gou)領(ling)域(yu)變革，通過流程(cheng)優化(hua)進(jin)行四次組(zu)(zu)織(zhi)架構升(sheng)級(ji)，打造了一支核領(ling)域(yu)最具規模(mo)的(de)(de)專業(ye)化(hua)設備(bei)采(cai)購(gou)管理(li)(li)隊伍。成套中心建立了以(yi)項目為(wei)中心、以(yi)計劃為(wei)龍(long)頭的(de)(de)“一體兩(liang)翼”矩陣式(shi)項目管理(li)(li)體系，正在迎接(jie)更加艱巨(ju)的(de)(de)挑戰。成套中心創(chuang)新開展了量化(hua)考核管理(li)(li)，實現精準配(pei)置人力資(zi)源，動態調配(pei)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務，激(ji)發(fa)(fa)基層活(huo)力，促進(jin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)提(ti)升(sheng)；組(zu)(zu)織(zhi)建立公司(si)一級(ji)采(cai)購(gou)管理(li)(li)模(mo)式(shi)，近三年(nian)的(de)(de)公司(si)集中采(cai)購(gou)率(lv)電子采(cai)購(gou)率(lv)均(jun)達(da)到(dao)95%以(yi)上。
在新挑戰面前，成(cheng)套中(zhong)心(xin)繼(ji)續以“精細化管(guan)理(li)(li)年(nian)”為引領，主動(dong)優化、持續改善，以創新促改革(ge)，推動(dong)高(gao)質量發展。成(cheng)套中(zhong)心(xin)全面聚焦核心(xin)能力，全面提(ti)升(sheng)多項目集約(yue)化采(cai)購能力，精準(zhun)施策確保(bao)重(zhong)大專(zhuan)項工程(cheng)落實(shi)、匠心(xin)協同提(ti)升(sheng)總包項目管(guan)理(li)(li)能力、開拓進取建設“4S”云享服務平臺、精益求精開展供應鏈(lian)設備管(guan)理(li)(li)降本(ben)增效、縱橫(heng)施治優化設備供應鏈(lian)風險防(fang)控(kong)體系、錘(chui)煉提(ti)升(sheng)打造設備精益管(guan)理(li)(li)專(zhuan)業(ye)化團隊。同時成(cheng)套中(zhong)心(xin)積極(ji)推進供應鏈(lian)安全建設，是中(zhong)核工程(cheng)實(shi)現(xian)對產業(ye)鏈(lian)供應鏈(lian)自主可控(kong)的重(zhong)要(yao)推動(dong)力量。
華(hua)龍(long)一(yi)(yi)號示范工程福(fu)清5、6項目國(guo)產化率為88%，華(hua)龍(long)一(yi)(yi)號批量(liang)化首(shou)堆漳州(zhou)1、2項目國(guo)產化進(jin)(jin)一(yi)(yi)步提高(gao)到(dao)90%以(yi)上(shang)，20余項重要(yao)物項首(shou)次在華(hua)龍(long)漳州(zhou)項目實(shi)現國(guo)產化。隨(sui)著三代(dai)核(he)(he)電產業(ye)水平鞏固提升，中核(he)(he)工程將進(jin)(jin)一(yi)(yi)步牽(qian)引帶動(dong)核(he)(he)能裝備制(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)共(gong)同固鏈(lian)強(qiang)鏈(lian)延鏈(lian)補鏈(lian)，形(xing)成創新鏈(lian)共(gong)享，供應鏈(lian)協(xie)同，數據鏈(lian)聯動(dong)，產業(ye)鏈(lian)協(xie)作的(de)融通發(fa)展(zhan)模式，提高(gao)產業(ye)鏈(lian)、供應鏈(lian)的(de)穩定性和競爭力。
“作為中(zhong)核工程(cheng)重要業務(wu)板塊(kuai)之一，設備成(cheng)套中(zhong)心改革(ge)的成(cheng)效是明顯(xian)的，通過改革(ge)不斷優化組織機構和業務(wu)流程(cheng)，總(zong)承包(bao)專業采購優勢的逐步顯(xian)現(xian)，成(cheng)套供(gong)貨(huo)(huo)能力也不斷增(zeng)加。”中(zhong)核工程(cheng)規劃(hua)(hua)(hua)發展(zhan)部主任(ren)賀旭霞隨后列出了一組數據，在人員年(nian)增(zeng)長(chang)率僅為3%的情況下，2019年(nian)到2021年(nian)這三(san)年(nian)間，設備成(cheng)套中(zhong)心合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)發標與合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)簽(qian)約年(nian)增(zeng)長(chang)率分別(bie)為45%與53%。2021年(nian)，合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)發標計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)相比(bi)歷史發標量峰(feng)值540項(xiang)(xiang)增(zeng)加300項(xiang)(xiang)；合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)簽(qian)訂計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)總(zong)量相比(bi)歷史發標量峰(feng)值455項(xiang)(xiang)翻了近一倍，合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)簽(qian)訂的計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)項(xiang)(xiang)已(yi)超前兩年(nian)的總(zong)和；到貨(huo)(huo)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)17.44萬件(jian)，年(nian)增(zeng)率達(da)到150%。
經(jing)過不斷深化改革調整，中核工(gong)程已經(jing)成功實現了由工(gong)程設計(ji)向以(yi)設計(ji)為(wei)龍頭工(gong)程總(zong)承(cheng)包戰略轉型的(de)新跨越，成為(wei)我國唯一同時具(ju)備核電、核化工(gong)、核燃料等(deng)核工(gong)業全產業鏈研(yan)發設計(ji)能力的(de)工(gong)程總(zong)承(cheng)包企(qi)業，充分展(zhan)現了以(yi)研(yan)發設計(ji)為(wei)龍頭實施EPC的(de)強大優勢。
據了(le)解，中(zhong)核工(gong)(gong)程(cheng)目(mu)前已經構建了(le)“公(gong)司管總、項目(mu)主(zhu)戰、板塊主(zhu)建”的快速作戰體系，形成了(le)完(wan)備(bei)的項目(mu)管理(li)標準(zhun)(zhun)化(hua)制(zhi)度(du)體系，推行項目(mu)管理(li)“標準(zhun)(zhun)化(hua)、集(ji)約(yue)化(hua)、一(yi)體化(hua)、契約(yue)化(hua)”。創新應用基于系統工(gong)(gong)程(cheng)理(li)論的項目(mu)管理(li)方法(fa)，構建敏捷項目(mu)管理(li)體系。針對核電(dian)、核化(hua)工(gong)(gong)項目(mu)制(zhi)定四(si)層級(ji)359份標準(zhun)(zhun)化(hua)項目(mu)管理(li)程(cheng)序(xu)，推進“六大控制(zhi)七個零”管理(li)和“1+N”集(ji)約(yue)化(hua)、批(pi)量化(hua)采(cai)購模(mo)式，搭建基于信息化(hua)、智能(neng)化(hua)技術的EPCS總承包一(yi)體化(hua)項目(mu)管理(li)平臺(tai)，將設(she)計(ji)、采(cai)購、施(shi)工(gong)(gong)、調試(shi)等活動有(you)機(ji)連接成一(yi)個整(zheng)體。積(ji)累(lei)沉淀了(le)2100余(yu)名直接參與總承包項目(mu)建設(she)的設(she)計(ji)、采(cai)購、施(shi)工(gong)(gong)、調試(shi)領域優(you)勢人才，為其長(chang)久可持續發展(zhan)提供了(le)有(you)力保障(zhang)。
打造核工程產業鏈“鏈長” 提供核能工程全壽期服務
“十四(si)五”到來之際，中核(he)工(gong)程(cheng)制定了新目標：打造(zao)核(he)工(gong)程(cheng)產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)“鏈(lian)長”，要帶動關(guan)聯企業(ye)(ye)(ye)圍(wei)繞產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)關(guan)鍵環節實施國產化替代(dai)，提高核(he)心(xin)技術(shu)、關(guan)鍵零部件和重要材料的自主可(ke)控(kong)水平。中核(he)工(gong)程(cheng)充(chong)分發揮總(zong)承包業(ye)(ye)(ye)務模(mo)式優勢，開展一系列產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)“鏈(lian)長”行動計劃。推進(jin)基礎(chu)固(gu)鏈(lian)、技術(shu)補(bu)鏈(lian)、融合強(qiang)鏈(lian)、優化塑(su)鏈(lian)，打造(zao)自主可(ke)控(kong)安全可(ke)靠(kao)的產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)，全面推進(jin)產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)自主。
作為大型核(he)能(neng)工(gong)(gong)程總承(cheng)包和(he)全(quan)壽期集成服務(wu)(wu)商，中核(he)工(gong)(gong)程致力于打造核(he)工(gong)(gong)程產業鏈“鏈長”，向客(ke)戶提供優(you)質(zhi)的核(he)能(neng)工(gong)(gong)程前期咨詢、核(he)能(neng)工(gong)(gong)程總承(cheng)包、技術服務(wu)(wu)、延壽退(tui)役以(yi)(yi)及全(quan)過(guo)程咨詢等核(he)能(neng)工(gong)(gong)程全(quan)壽期服務(wu)(wu)，為國家核(he)能(neng)產業的安全(quan)運(yun)行以(yi)(yi)及快速發(fa)展保駕護航(hang)，全(quan)壽期一體(ti)化服務(wu)(wu)成為中核(he)工(gong)(gong)程新時代實現高質(zhi)量發(fa)展的發(fa)力點(dian)和(he)突破(po)點(dian)。
圍繞這個目(mu)標，中(zhong)(zhong)(zhong)核(he)工(gong)程(cheng)北(bei)京(jing)分(fen)公(gong)司(si)(si)進行了(le)多(duo)次調(diao)整變(bian)革：2014年10月(yue)，成(cheng)立技(ji)(ji)術(shu)支(zhi)持服務中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)；2017年調(diao)整為公(gong)司(si)(si)級板塊，并更名為“運行技(ji)(ji)術(shu)服務中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)”；2021年8月(yue)調(diao)整為中(zhong)(zhong)(zhong)核(he)工(gong)程(cheng)北(bei)京(jing)分(fen)公(gong)司(si)(si)。
當然，每一(yi)次調整(zheng)改(gai)革，都帶來一(yi)次重大飛(fei)躍。據(ju)北京(jing)分公(gong)司總經(jing)理唐濤介紹，2014年(nian)成立(li)后(hou)第一(yi)年(nian)，技術(shu)(shu)支持服務中(zhong)心合(he)同額(e)僅為5千萬元，但到2017年(nian)改(gai)革調整(zheng)實(shi)行板塊化(hua)運(yun)作(zuo)后(hou)，技術(shu)(shu)服務合(he)同收入實(shi)現指數(shu)型快速(su)增長，到2021年(nian)時(shi)已經(jing)突破(po)22億元。
北京分(fen)公司之所(suo)以(yi)能夠實(shi)現快速發展(zhan)，這與中(zhong)核(he)(he)工(gong)(gong)程(cheng)立(li)足當前著眼長遠，把握大勢推動改革分(fen)不開(kai)。中(zhong)核(he)(he)工(gong)(gong)程(cheng)將自身(shen)定位為中(zhong)核(he)(he)集(ji)團核(he)(he)能工(gong)(gong)程(cheng)建設(she)的(de)綜合性系統性智能化的(de)集(ji)成應用工(gong)(gong)程(cheng)公司，其中(zhong)系統性是(shi)指(zhi)具備科研、工(gong)(gong)程(cheng)設(she)計(ji)(ji)、采購(gou)、建造(zao)、調(diao)試(shi)和(he)全壽(shou)(shou)期一體(ti)化服務(wu)能力。“核(he)(he)電(dian)廠、核(he)(he)工(gong)(gong)程(cheng)全壽(shou)(shou)期技術服務(wu)為百年大計(ji)(ji)。”唐濤進一步(bu)解釋道，從全壽(shou)(shou)期的(de)角度(du)考慮，核(he)(he)電(dian)、核(he)(he)工(gong)(gong)程(cheng)建成之后，中(zhong)核(he)(he)工(gong)(gong)程(cheng)基于十多年核(he)(he)電(dian)設(she)計(ji)(ji)、采購(gou)、施工(gong)(gong)、調(diao)試(shi)等(deng)工(gong)(gong)程(cheng)總承包經驗，可以(yi)提供長達(da)60年的(de)運(yun)行和(he)維護技術支(zhi)持工(gong)(gong)作(zuo)以(yi)及30年的(de)退(tui)役支(zhi)持服務(wu)。
通俗地講，中(zhong)核(he)(he)(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)將(jiang)以(yi)提供核(he)(he)(he)(he)(he)能工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)全壽期“4S服(fu)務(wu)”為目標，優化(hua)(hua)和穩定產業(ye)鏈(lian)供應鏈(lian)。依(yi)托雄厚的技(ji)術(shu)力量(liang)、豐(feng)富的總(zong)(zong)承包管(guan)理(li)經驗(yan)和完善的基礎(chu)數據庫(ku)信息，中(zhong)核(he)(he)(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)正在(zai)實(shi)施(shi)核(he)(he)(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)領域縱向一體化(hua)(hua)戰略(lve)，業(ye)務(wu)已經涉及(ji)核(he)(he)(he)(he)(he)電、核(he)(he)(he)(he)(he)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)、核(he)(he)(he)(he)(he)設施(shi)以(yi)及(ji)核(he)(he)(he)(he)(he)燃料處(chu)置等全周期環(huan)節，正逐步(bu)由工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總(zong)(zong)包向后端(duan)在(zai)役核(he)(he)(he)(he)(he)能工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)業(ye)務(wu)延伸。中(zhong)長期技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)規(gui)劃和總(zong)(zong)體解決方案(an)，以(yi)及(ji)貼身(shen)兜底式的業(ye)務(wu)模式將(jiang)成為主打。
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