文章來源：中國核工業集團有限公司 發布時間：2023-06-28
華龍一(yi)號、玲龍一(yi)號、燕龍泳(yong)池式低溫供(gong)熱堆……提及(ji)我國核工業近年來涌現的自主創(chuang)新拳頭產品，背后都會出現同一(yi)個名字，那就是(shi)中國核電工程有限(xian)公司。
作(zuo)為(wei)我國規模最大的(de)綜合性核電總體研(yan)究設計單位，中(zhong)核工(gong)程近年(nian)來以科研(yan)創新、體制創新、管理創新為(wei)驅(qu)動(dong)推動(dong)深(shen)化(hua)改革，取得了顯(xian)著成效，不僅問(wen)鼎了中(zhong)國工(gong)業(ye)最高(gao)獎(jiang)(jiang)“中(zhong)國工(gong)業(ye)大獎(jiang)(jiang)”以及(ji)“中(zhong)國質量(liang)獎(jiang)(jiang)”“國家科技進步特等(deng)獎(jiang)(jiang)”等(deng)多項(xiang)重量(liang)級獎(jiang)(jiang)項(xiang)，而(er)且主營(ying)收(shou)入也(ye)于2021年(nian)成功突破200億元大關。
面對新(xin)(xin)時代、新(xin)(xin)任務、新(xin)(xin)挑戰(zhan)、新(xin)(xin)征程，中核工程已經(jing)確立建設世界一(yi)流、引領核能利用發(fa)展的(de)科技型(xing)工程公司(si)的(de)奮(fen)斗(dou)目標，因此要(yao)以(yi)(yi)解決“優(you)不(bu)優(you)”“強不(bu)強”的(de)問題作(zuo)為(wei)出發(fa)點(dian)和落腳點(dian)，以(yi)(yi)改善供給結構、培育增長新(xin)(xin)動力(li)形(xing)成先(xian)發(fa)新(xin)(xin)優(you)勢作(zuo)為(wei)主攻方(fang)向(xiang)，進一(yi)步解放(fang)思想打破(po)藩籬，扎(zha)實走好改革(ge)的(de)每一(yi)步，從而(er)不(bu)斷推動公司(si)實現高質量發(fa)展。
以“科改”為抓手 打造國家核能創新型號技術“策源地”
今年3月，國(guo)務院(yuan)(yuan)國(guo)有企(qi)業(ye)改革領(ling)導小組辦公室(shi)公布(bu)最新“科改示范企(qi)業(ye)”名單(dan)，中(zhong)核(he)工程(cheng)成功(gong)入選，邁上了進一步推(tui)動深化市(shi)場化改革，打造(zao)國(guo)有科技型企(qi)業(ye)改革樣板和(he)自主創(chuang)新尖兵的(de)新起點(dian)。中(zhong)核(he)工程(cheng)作為中(zhong)核(he)集團科技創(chuang)新主體單(dan)位(wei)，是我(wo)國(guo)最早從事反應堆工程(cheng)和(he)核(he)電(dian)研(yan)究的(de)設計(ji)單(dan)位(wei)，是核(he)電(dian)型號總體院(yuan)(yuan)、國(guo)家核(he)電(dian)研(yan)發設計(ji)建(jian)造(zao)的(de)引領(ling)者。
經(jing)(jing)過近60年的發展，實現了(le)核電技術(shu)后援、引進/消化吸收、自(zi)主(zhu)(zhu)設計(ji)、自(zi)主(zhu)(zhu)知(zhi)識品(pin)牌(pai)“四級跳”，先后完(wan)成了(le)300兆瓦、600兆瓦、1000兆瓦核電站的自(zi)主(zhu)(zhu)設計(ji)，并經(jing)(jing)歷十余年完(wan)成自(zi)主(zhu)(zhu)品(pin)牌(pai)百(bai)萬千瓦級三代壓(ya)水(shui)堆核電技術(shu)研發，形成華龍(long)一號自(zi)主(zhu)(zhu)核電品(pin)牌(pai)，已經(jing)(jing)完(wan)全(quan)具備核電自(zi)主(zhu)(zhu)研發、再創新的能(neng)力。
毋庸(yong)置疑，中核(he)(he)工程是推(tui)動我國由核(he)(he)大國邁向核(he)(he)強(qiang)國的(de)一(yi)支不可或缺(que)的(de)重要(yao)力量。然(ran)而，面對國際科技(ji)合作日益嚴峻的(de)復(fu)雜形勢，如何才能(neng)避免(mian)核(he)(he)心(xin)技(ji)術受制于人、助力我國核(he)(he)工業實(shi)現趕(gan)超呢？深化(hua)改革顯(xian)然(ran)是關鍵一(yi)招。
近年來，中核工(gong)程積極響應國資委、中核集團(tuan)關(guan)于(yu)國企改革(ge)三(san)年行(xing)動的(de)工(gong)作(zuo)部署及具(ju)體要(yao)求，完善中國特色現代企業制(zhi)度，開展產(chan)業布局(ju)優(you)化(hua)和結(jie)構調整，建立健全市場化(hua)經營機(ji)制(zhi)，推動經營班子成員任期制(zhi)和契約(yue)化(hua)管(guan)理等，特別是(shi)將優(you)化(hua)科(ke)(ke)技(ji)創新(xin)機(ji)制(zhi)作(zuo)為持(chi)續深(shen)化(hua)改革(ge)的(de)重中之重，一方面加快調整公司研發設計板塊(kuai)工(gong)作(zuo)重心，深(shen)化(hua)設計板塊(kuai)轉型，將主要(yao)力(li)量從施(shi)工(gong)圖設計轉移到型號(hao)研發上來；另一方面，逐(zhu)步落實(shi)一批科(ke)(ke)研配套激勵(li)機(ji)制(zhi)，建立科(ke)(ke)研工(gong)作(zuo)的(de)容錯(cuo)糾錯(cuo)機(ji)制(zhi)，大力(li)推進原(yuan)創性(xing)、顛(dian)覆性(xing)技(ji)術(shu)的(de)科(ke)(ke)研工(gong)作(zuo)。
在推動科技(ji)成(cheng)果轉化(hua)方(fang)面，中核工程(cheng)成(cheng)為集(ji)團公司(si)首批收益分紅激(ji)勵試點。2021年申請國內專利367項，獲授(shou)權(quan)158項，申請成(cheng)果轉化(hua)激(ji)勵總(zong)額近4000萬(wan)元。
在加(jia)(jia)快(kuai)核(he)心(xin)技(ji)術攻關方(fang)面，落(luo)實型(xing)譜化(hua)戰略，大(da)(da)力(li)推進實施型(xing)號研(yan)(yan)發(fa)(fa)和重(zhong)點(dian)工程，“卡脖子”項(xiang)(xiang)目(mu)攻關8項(xiang)(xiang)已(yi)取(qu)得研(yan)(yan)究(jiu)成(cheng)果并(bing)實現國(guo)(guo)產化(hua)。圍(wei)繞型(xing)號研(yan)(yan)發(fa)(fa)布局開展(zhan)(zhan)科(ke)技(ji)創新，積極承擔國(guo)(guo)家部委和集(ji)團公司重(zhong)大(da)(da)專項(xiang)(xiang)研(yan)(yan)究(jiu)，牽頭16項(xiang)(xiang)核(he)電重(zhong)大(da)(da)專項(xiang)(xiang)課題研(yan)(yan)究(jiu)任務和4項(xiang)(xiang)國(guo)(guo)家重(zhong)點(dian)研(yan)(yan)發(fa)(fa)計(ji)劃。大(da)(da)力(li)開展(zhan)(zhan)關鍵核(he)心(xin)技(ji)術攻關，自主(zhu)研(yan)(yan)發(fa)(fa)了(le)核(he)電設計(ji)與分(fen)析軟件包NESTOR，解決了(le)一批“卡脖子”問題。公司總(zong)研(yan)(yan)發(fa)(fa)投入(ru)從(cong)2016年的1.5億元增(zeng)加(jia)(jia)到2021年的10.8億元，年均增(zeng)長超48%。
在完(wan)善(shan)科(ke)(ke)技協(xie)同創新(xin)體系方面，落實(shi)“小核(he)(he)心、大(da)(da)協(xie)作(zuo)”理(li)念，深化高校科(ke)(ke)研院(yuan)(yuan)所以及企業的(de)戰略(lve)合作(zuo)關(guan)系，共(gong)建聯合實(shi)驗(yan)室。與西安(an)交(jiao)通大(da)(da)學、哈爾濱工(gong)程大(da)(da)學、中科(ke)(ke)院(yuan)(yuan)上(shang)海高等(deng)(deng)研究(jiu)院(yuan)(yuan)、中核(he)(he)北(bei)方核(he)(he)燃料元件有限公司等(deng)(deng)單(dan)位共(gong)建11個聯合實(shi)驗(yan)室，在安(an)全殼熱工(gong)水力、核(he)(he)工(gong)程力學、先進焊接(jie)與檢測等(deng)(deng)領(ling)域開展(zhan)合作(zuo)研究(jiu)。2021年，通過(guo)自(zi)主投入渠道支持共(gong)建實(shi)驗(yan)室科(ke)(ke)研項目(mu)19項，支持額度高達4500萬元。
“經過一系(xi)列改(gai)革，中核(he)(he)(he)工(gong)程科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)新力度進一步加大，科(ke)(ke)研能(neng)(neng)力也不斷(duan)在提高(gao)，在核(he)(he)(he)電、后處(chu)(chu)理(li)、核(he)(he)(he)設施退役、放廢(fei)處(chu)(chu)理(li)處(chu)(chu)置、核(he)(he)(he)燃料、數字化智能(neng)(neng)化、標準體(ti)系(xi)、核(he)(he)(he)心產品(pin)研發轉化不斷(duan)加強(qiang)，基(ji)本上實現了以科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)新提升產品(pin)和服務(wu)質量，更好服務(wu)重(zhong)大工(gong)程、重(zhong)大項(xiang)目實施的目標。”中核(he)(he)(he)工(gong)程科(ke)(ke)技部主任劉(liu)立平表示(shi)，未來將以入選科(ke)(ke)改(gai)示(shi)范企業為契機，致力于打(da)造國家核(he)(he)(he)能(neng)(neng)創(chuang)(chuang)新型號技術“策源(yuan)地”，以型號引領創(chuang)(chuang)新，確保(bao)核(he)(he)(he)電、核(he)(he)(he)工(gong)程產品(pin)技術先進，全面實現自主可控，為國家核(he)(he)(he)事業的安全發展提供強(qiang)有力的保(bao)障。
以改革為引擎 展現核能工程總承包強大優勢
3月25日(ri)，我(wo)國自(zi)主三代核(he)(he)(he)電(dian)華龍一(yi)號(hao)示范(fan)工程(cheng)第2臺機(ji)組(zu)——中核(he)(he)(he)集(ji)團福清核(he)(he)(he)電(dian)6號(hao)機(ji)組(zu)正式具備商運(yun)(yun)條(tiao)件。而第1臺機(ji)組(zu)福清核(he)(he)(he)電(dian)5號(hao)機(ji)組(zu)已于2021年1月30日(ri)投運(yun)(yun)。這意味著(zhu)華龍一(yi)號(hao)示范(fan)工程(cheng)全面建成投運(yun)(yun)，標志著(zhu)我(wo)國核(he)(he)(he)電(dian)技(ji)術水平和綜(zong)合實力躋身世(shi)界(jie)第一(yi)方陣，有力支(zhi)撐了我(wo)國由核(he)(he)(he)電(dian)大國向(xiang)核(he)(he)(he)電(dian)強(qiang)國的(de)跨越。更令人驕傲的(de)是(shi)，華龍一(yi)號(hao)還是(shi)世(shi)界(jie)首個按(an)計劃工期推進的(de)三代核(he)(he)(he)電(dian)技(ji)術。作為工程(cheng)總(zong)承(cheng)包企業，中核(he)(he)(he)工程(cheng)功不(bu)可沒。
2007年12月，依托原核(he)(he)(he)工業(ye)(ye)(ye)(ye)第二研(yan)究(jiu)設(she)計(ji)院(yuan)(yuan)、核(he)(he)(he)工業(ye)(ye)(ye)(ye)第五研(yan)究(jiu)設(she)計(ji)院(yuan)(yuan)的(de)主(zhu)營業(ye)(ye)(ye)(ye)務和主(zhu)干(gan)力量以及(ji)核(he)(he)(he)工業(ye)(ye)(ye)(ye)第四研(yan)究(jiu)設(she)計(ji)院(yuan)(yuan)從事核(he)(he)(he)電(dian)(dian)工作及(ji)相關專業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)技術骨干(gan)，中核(he)(he)(he)工程(cheng)重組(zu)改制而(er)成，截至目(mu)(mu)前(qian)已經承擔25臺(tai)核(he)(he)(he)電(dian)(dian)機組(zu)的(de)總承包任務，13臺(tai)機組(zu)已經投入(ru)商運(yun)(yun)，10臺(tai)機組(zu)獲WANO運(yun)(yun)行(xing)指數滿分，其中福清核(he)(he)(he)電(dian)(dian)3、4號機組(zu)工程(cheng)成為核(he)(he)(he)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)內首個榮獲國家優質工程(cheng)金獎的(de)工程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)，填(tian)補了核(he)(he)(he)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)工程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)國優金獎的(de)空白。特別值(zhi)得一提的(de)是(shi)，中核(he)(he)(he)工程(cheng)參與(yu)了ITER組(zu)織的(de)TAC1項(xiang)目(mu)(mu)，這是(shi)中國核(he)(he)(he)能(neng)企業(ye)(ye)(ye)(ye)首次以工程(cheng)總承包形式參與(yu)國際大型科技設(she)施建設(she)。
然(ran)而，在由科研設計院所向EPCS工程總承包企業的跨越轉型中(zhong)，中(zhong)核工程并非一蹴而就。
據中(zhong)(zhong)(zhong)核(he)工程(cheng)設備成套中(zhong)(zhong)(zhong)心副(fu)總經理張成介(jie)紹，采(cai)購(gou)作為(wei)EPCS的(de)樞紐(niu)，十(shi)幾年來，不斷激發內生(sheng)動力(li)，推進(jin)采(cai)購(gou)領域變(bian)革，通過流(liu)程(cheng)優(you)化進(jin)行四次組織架構升(sheng)級(ji)，打造了(le)一(yi)支核(he)領域最(zui)具規模(mo)的(de)專業化設備采(cai)購(gou)管理隊伍。成套中(zhong)(zhong)(zhong)心建立(li)了(le)以(yi)項(xiang)目為(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)心、以(yi)計(ji)劃(hua)為(wei)龍頭的(de)“一(yi)體(ti)兩翼”矩陣式項(xiang)目管理體(ti)系，正在(zai)迎接更加艱巨的(de)挑戰。成套中(zhong)(zhong)(zhong)心創新(xin)開展了(le)量化考核(he)管理，實現精(jing)準配(pei)置人力(li)資源(yuan)，動態調配(pei)工作任務，激發基層活力(li)，促進(jin)工作效率(lv)提升(sheng)；組織建立(li)公司一(yi)級(ji)采(cai)購(gou)管理模(mo)式，近(jin)三年的(de)公司集(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)率(lv)電(dian)子采(cai)購(gou)率(lv)均(jun)達到95%以(yi)上。
在新(xin)挑戰面(mian)前，成(cheng)套(tao)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)繼續以(yi)“精(jing)細化管(guan)理(li)年(nian)”為引(yin)領(ling)，主(zhu)動優(you)化、持續改善(shan)，以(yi)創新(xin)促改革，推(tui)(tui)動高(gao)質量發展(zhan)。成(cheng)套(tao)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)全面(mian)聚焦(jiao)核(he)(he)心(xin)(xin)能(neng)力，全面(mian)提(ti)升(sheng)多項目(mu)集約(yue)化采(cai)購能(neng)力，精(jing)準施策確(que)保重大專(zhuan)項工(gong)程落實、匠心(xin)(xin)協(xie)同提(ti)升(sheng)總包項目(mu)管(guan)理(li)能(neng)力、開(kai)拓進(jin)(jin)取建(jian)設(she)“4S”云享服務平臺、精(jing)益求精(jing)開(kai)展(zhan)供(gong)(gong)應鏈(lian)設(she)備管(guan)理(li)降本增效(xiao)、縱橫(heng)施治優(you)化設(she)備供(gong)(gong)應鏈(lian)風險防控(kong)體系、錘煉提(ti)升(sheng)打造(zao)設(she)備精(jing)益管(guan)理(li)專(zhuan)業化團(tuan)隊。同時成(cheng)套(tao)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)積極(ji)推(tui)(tui)進(jin)(jin)供(gong)(gong)應鏈(lian)安全建(jian)設(she)，是中(zhong)(zhong)(zhong)核(he)(he)工(gong)程實現對產業鏈(lian)供(gong)(gong)應鏈(lian)自主(zhu)可控(kong)的重要推(tui)(tui)動力量。
華(hua)龍(long)一(yi)號(hao)示范(fan)工程福(fu)清5、6項目(mu)國產化率為88%，華(hua)龍(long)一(yi)號(hao)批量化首堆漳州1、2項目(mu)國產化進(jin)(jin)一(yi)步提高(gao)到90%以上(shang)，20余項重(zhong)要物項首次在華(hua)龍(long)漳州項目(mu)實現(xian)國產化。隨(sui)著三代核電(dian)產業(ye)水平鞏固提升，中核工程將進(jin)(jin)一(yi)步牽(qian)引帶動(dong)核能裝備制造企業(ye)共(gong)同固鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)強鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)延(yan)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)補(bu)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)，形成創新鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)共(gong)享，供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)協同，數據鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)聯動(dong)，產業(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)協作的(de)融通發展模式，提高(gao)產業(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)、供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)的(de)穩定性(xing)和競爭力。
“作為(wei)中(zhong)核工程(cheng)重(zhong)要業(ye)務板塊之(zhi)一，設備成套中(zhong)心(xin)(xin)改革(ge)的成效是明顯的，通(tong)過改革(ge)不(bu)斷優(you)化組(zu)(zu)織機(ji)構(gou)和業(ye)務流程(cheng)，總承包專業(ye)采購(gou)優(you)勢的逐步顯現，成套供貨(huo)能(neng)力也不(bu)斷增加。”中(zhong)核工程(cheng)規劃(hua)(hua)(hua)發(fa)(fa)展部主任賀(he)旭霞隨后列(lie)出(chu)了(le)(le)一組(zu)(zu)數(shu)據，在人員(yuan)年(nian)增長率僅為(wei)3%的情況下，2019年(nian)到2021年(nian)這三(san)年(nian)間，設備成套中(zhong)心(xin)(xin)合(he)同(tong)發(fa)(fa)標與合(he)同(tong)簽(qian)(qian)約年(nian)增長率分(fen)別為(wei)45%與53%。2021年(nian)，合(he)同(tong)發(fa)(fa)標計(ji)劃(hua)(hua)(hua)相(xiang)比歷史發(fa)(fa)標量(liang)峰值(zhi)(zhi)540項增加300項；合(he)同(tong)簽(qian)(qian)訂(ding)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)總量(liang)相(xiang)比歷史發(fa)(fa)標量(liang)峰值(zhi)(zhi)455項翻了(le)(le)近一倍，合(he)同(tong)簽(qian)(qian)訂(ding)的計(ji)劃(hua)(hua)(hua)項已超前(qian)兩(liang)年(nian)的總和；到貨(huo)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)17.44萬件，年(nian)增率達到150%。
經(jing)過(guo)不(bu)斷深化改革調整，中(zhong)核工程(cheng)(cheng)已經(jing)成功實(shi)現了由工程(cheng)(cheng)設計(ji)向以(yi)設計(ji)為龍頭工程(cheng)(cheng)總承(cheng)包戰略(lve)轉型的新跨越(yue)，成為我國唯一同時(shi)具備核電、核化工、核燃料等(deng)核工業(ye)全產業(ye)鏈研發設計(ji)能(neng)力的工程(cheng)(cheng)總承(cheng)包企業(ye)，充(chong)分展現了以(yi)研發設計(ji)為龍頭實(shi)施EPC的強大(da)優(you)勢。
據了(le)解，中(zhong)核工程(cheng)(cheng)目(mu)前已(yi)經構建(jian)了(le)“公司(si)管(guan)總(zong)、項目(mu)主(zhu)戰、板塊主(zhu)建(jian)”的快(kuai)速作戰體(ti)系，形成了(le)完備(bei)的項目(mu)管(guan)理(li)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)制度體(ti)系，推行項目(mu)管(guan)理(li)“標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)、集(ji)(ji)約(yue)化(hua)(hua)、一體(ti)化(hua)(hua)、契約(yue)化(hua)(hua)”。創新應用基于系統工程(cheng)(cheng)理(li)論(lun)的項目(mu)管(guan)理(li)方法(fa)，構建(jian)敏捷項目(mu)管(guan)理(li)體(ti)系。針對(dui)核電、核化(hua)(hua)工項目(mu)制定四(si)層級(ji)359份(fen)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)項目(mu)管(guan)理(li)程(cheng)(cheng)序，推進“六(liu)大(da)控制七個零”管(guan)理(li)和(he)“1+N”集(ji)(ji)約(yue)化(hua)(hua)、批量化(hua)(hua)采購(gou)模式(shi)，搭建(jian)基于信息化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)技術的EPCS總(zong)承包(bao)一體(ti)化(hua)(hua)項目(mu)管(guan)理(li)平(ping)臺，將設(she)計(ji)、采購(gou)、施工、調試(shi)等(deng)活動有(you)機連接(jie)成一個整體(ti)。積累(lei)沉淀了(le)2100余名直接(jie)參與(yu)總(zong)承包(bao)項目(mu)建(jian)設(she)的設(she)計(ji)、采購(gou)、施工、調試(shi)領域優(you)勢(shi)人才，為(wei)其長久可持續發展提供了(le)有(you)力保障。
打造核工程產業鏈“鏈長” 提供核能工程全壽期服務
“十四五(wu)”到來之(zhi)際，中(zhong)核工(gong)(gong)程制定(ding)了新目標：打(da)造(zao)(zao)核工(gong)(gong)程產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)“鏈(lian)(lian)長(chang)”，要帶動關(guan)(guan)聯企業(ye)圍繞產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)關(guan)(guan)鍵(jian)環節實(shi)施國產(chan)(chan)(chan)化(hua)替(ti)代，提(ti)高核心技術(shu)、關(guan)(guan)鍵(jian)零部(bu)件和重要材料的(de)自(zi)(zi)(zi)主可控(kong)水(shui)平(ping)。中(zhong)核工(gong)(gong)程充分發揮總承包業(ye)務模(mo)式(shi)優勢，開展一系(xi)列產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)“鏈(lian)(lian)長(chang)”行動計劃。推進基礎固鏈(lian)(lian)、技術(shu)補鏈(lian)(lian)、融合強鏈(lian)(lian)、優化(hua)塑鏈(lian)(lian)，打(da)造(zao)(zao)自(zi)(zi)(zi)主可控(kong)安全可靠的(de)產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)，全面(mian)推進產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)自(zi)(zi)(zi)主。
作為大型核(he)(he)(he)能(neng)工程(cheng)總承包和(he)全(quan)(quan)(quan)壽(shou)期(qi)集成服務商，中核(he)(he)(he)工程(cheng)致力(li)于打造核(he)(he)(he)工程(cheng)產業鏈“鏈長”，向客戶提(ti)供優(you)質的核(he)(he)(he)能(neng)工程(cheng)前(qian)期(qi)咨(zi)詢、核(he)(he)(he)能(neng)工程(cheng)總承包、技術服務、延壽(shou)退役以及全(quan)(quan)(quan)過(guo)程(cheng)咨(zi)詢等核(he)(he)(he)能(neng)工程(cheng)全(quan)(quan)(quan)壽(shou)期(qi)服務，為國家核(he)(he)(he)能(neng)產業的安全(quan)(quan)(quan)運行以及快速發展(zhan)保(bao)駕護航，全(quan)(quan)(quan)壽(shou)期(qi)一(yi)體化服務成為中核(he)(he)(he)工程(cheng)新(xin)時代實現(xian)高質量發展(zhan)的發力(li)點和(he)突破點。
圍繞這個目(mu)標(biao)，中(zhong)核工程北京分公(gong)司進行(xing)了多次調整變革：2014年10月，成(cheng)立(li)技(ji)術(shu)支(zhi)持服(fu)務中(zhong)心；2017年調整為(wei)公(gong)司級板塊，并更名為(wei)“運行(xing)技(ji)術(shu)服(fu)務中(zhong)心”；2021年8月調整為(wei)中(zhong)核工程北京分公(gong)司。
當然，每(mei)一(yi)次調(diao)整改革，都帶來一(yi)次重(zhong)大飛躍。據北(bei)京分公(gong)司總經(jing)理唐濤介紹(shao)，2014年(nian)成立后第(di)一(yi)年(nian)，技(ji)術支持(chi)服(fu)務中心合(he)同額僅為5千萬元，但到2017年(nian)改革調(diao)整實行板塊化運作后，技(ji)術服(fu)務合(he)同收入實現(xian)指數型快速(su)增長，到2021年(nian)時(shi)已經(jing)突破22億元。
北京分公司(si)之(zhi)所以能(neng)夠實現快速發展，這(zhe)與中(zhong)核工(gong)程(cheng)(cheng)立足當(dang)前(qian)著眼長(chang)遠，把握大勢推動(dong)改(gai)革分不開(kai)。中(zhong)核工(gong)程(cheng)(cheng)將自身定位為中(zhong)核集團核能(neng)工(gong)程(cheng)(cheng)建設(she)的綜合性(xing)系統性(xing)智能(neng)化的集成(cheng)應用工(gong)程(cheng)(cheng)公司(si)，其中(zhong)系統性(xing)是(shi)指具(ju)備科研、工(gong)程(cheng)(cheng)設(she)計、采(cai)購、建造、調試和全壽期一體化服務(wu)能(neng)力。“核電廠、核工(gong)程(cheng)(cheng)全壽期技(ji)術(shu)服務(wu)為百年(nian)(nian)大計。”唐(tang)濤進一步(bu)解(jie)釋道，從全壽期的角度考慮，核電、核工(gong)程(cheng)(cheng)建成(cheng)之(zhi)后，中(zhong)核工(gong)程(cheng)(cheng)基于十多年(nian)(nian)核電設(she)計、采(cai)購、施工(gong)、調試等工(gong)程(cheng)(cheng)總承包經驗(yan)，可(ke)以提供(gong)長(chang)達60年(nian)(nian)的運行和維護技(ji)術(shu)支(zhi)持(chi)工(gong)作以及30年(nian)(nian)的退役支(zhi)持(chi)服務(wu)。
通俗地(di)講，中(zhong)核工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)將以提供(gong)核能(neng)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)全壽期(qi)“4S服(fu)(fu)務”為目(mu)標(biao)，優化(hua)和穩定產業鏈供(gong)應鏈。依托雄厚的技(ji)術(shu)力量、豐富的總(zong)承包管理經驗和完善的基礎(chu)數(shu)據庫信(xin)息，中(zhong)核工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技(ji)術(shu)服(fu)(fu)務正在(zai)實施核工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)領域縱向一體化(hua)戰略(lve)，業務已經涉及(ji)核電、核化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)、核設施以及(ji)核燃(ran)料處置(zhi)等全周期(qi)環節，正逐步由工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總(zong)包向后端在(zai)役核能(neng)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技(ji)術(shu)服(fu)(fu)務業務延伸。中(zhong)長期(qi)技(ji)術(shu)服(fu)(fu)務規劃和總(zong)體解決方案，以及(ji)貼身兜(dou)底式的業務模式將成為主打(da)。
【責任編輯：溫存】
